學校校園綠化管理辦法(三)

第一章總則

第一條為進一步加強校園綠化管理,促進校園園林綠化建設,改善生態環境,美化育人環境,根據《城市綠化條例》、《桂林市城市園林綠化管理辦法》等有關規定,結合我校實際情況,制定本辦法。

第二條學校綠化委員會統一組織指導學校園林綠化工作,后勤集團對校園綠化工作實施管理、監督、協調。后勤集團校園環境服務中心承擔實施校園樹木、綠地、花卉的培植、養護、管理等綠化工作。

第三條凡有勞動能力的師生員工,應當按照國家及省市的有關規定履行植樹或其他綠化校園的義務。

第四條學校把校園園林綠化建設納入整體發展規劃,并按國家有關規定在建設資金中安排綠化建設和管理養護資金。

第二章園林綠化規劃和建設

第五條學校組織規劃管理部門和園林綠化管理部門共同編制校園綠化規劃,并納入到學校總體規劃。

第六條任何單位(部門)和個人不得擅自改變綠化規劃,不得擅自占用綠化用地,需要臨時占用的,須經學校主管部門批準。

第七條按照規定,學校綠化面積應占學校總面積35%以上。人均公共綠地面積和綠化覆蓋率等規劃指標應按上級有關部門的規定標準執行。

第八條校園綠地應符合綠化規劃的要求,并根據學校的發展規劃,有計劃地分期進行。主要景點的設計方案,應經桂林市園林主管部門審核。一般性綠化建設方案,應經校綠化委員會研究確定后,方可開工建設。

第九條建設項目的配套綠化工程應與主體工程同時規劃,同時設計,按批準的方案建設。

第十條校園綠化服務部門應根據學校總體規劃和校園綠化建設需要,建有苗木、花卉生產的苗圃和花圃,達到苗木基本自給。

第三章養護和管理

第十一條校園公共綠地、花卉樹木,實行以綠化專業隊伍養護和管理為主、師生員工義務綠化勞動為輔的校園綠化養護管理方式,以增強全校師生員工的綠化美化意識。

第十二條校內樹木全部屬于學校所有,一切規劃、更新和處理由校綠化委員會負責,任何部門和個人不準擅自砍伐樹木或更換樹種。

第十三條校園環境服務中心應定期或適時地對綠地上的雜草、落葉、雜物進行清除,保持綠化環境整潔、優美。

第十四條學校應根據校園綠地養護面積和養護等級標準,參照有關部門規定的勞動定額安排綠化養護經費,綠化養護責任單位不得截留或挪做他用。校園環境服務中心應按照綠化養護規范,做好校園花草樹木的澆水、施肥、除草、防寒、防風、修剪、病蟲害防治等養護工作和作業后的清掃保潔工作。

第十五條校園綠地嚴禁下列行為:

一、刻劃、攀折樹木,穿行草坪綠地;

二、擅自折枝摘花,采集種子、果實;

三、向草坪拋扔果皮、瓜殼、紙屑、吐痰、傾倒垃圾、排放污水;

四、晾曬衣物,堆放物料,停放車輛;

五、擅自搭棚、建房;

六、放牧、打鳥;

七、污損景點綠化小品及綠化建筑設施。

第十六條校內部門或單位需改變校園園林綠地使用性質的,必須事先征得校綠化委員會的批準,方可辦理基建施工手續,并到后勤集團備案;如涉及砍樹事宜需上報市綠化委員會批準,建設部門還需向市綠化委員會申報砍伐株數,徑圍(地面以上1米處),辦理砍伐手續,待市綠化委員會批準并簽發砍樹證后方可施工。

第十七條因施工或其他原因造成的花草樹木及綠化設施損壞的,由責任單位或個人按規定向校園環境服務中心交納補償金和賠償經濟損失,按現行價格的3-5倍計價,用以補充花草樹木和勞動用工等費用。

第四章獎勵與懲罰

第十八條對在校園綠化中做出突出貢獻的單位(部門)、個人給予獎勵和表彰:

一、植樹綠化成績顯著的;

二、養護、維護綠化及綠化設施成績突出的;

三、優質并超額完成花卉生產任務指標成績突出的;

四、檢舉、制止、查處違反綠化管理行為有重大貢獻的;

五、在其他方面有重大貢獻的。

第十九條有下列行為之一者,綠化主管部門或者綠化責任部門除責令其停止違法行為,并處警告、罰款、賠償損失;對造成嚴重后果的,按賠償費的3-5倍處以罰款:

一、擅自修剪樹木、剝樹皮、折枝、摘花、挖筍砍竹、損壞綠籬、踐踏草坪的;

二、在行道樹木、園林竹木或園林建筑上刻字打釘、倚樹搭棚及其他損壞綠化行為的;

三、損壞園林設施的;

四、擅自占用園林綠地的;

五、擅自移植、更換樹種及砍伐的;

六、建筑施工造成綠化、樹木損壞或枯萎死亡的;

七、校園綠化管理部門的工作人員,玩忽職守,違反養護規范,致使樹木損壞的。

第五章附則

第二十條本辦法由后勤集團負責解釋。

篇2:園林綠化工程公司工作管理辦法

園林綠化工程公司工作管理辦法

大地復蘇,春暖花開,萬象更新,我們沈陽zz園林綠化公司20**年的工作也即將開始了。為了更加完善和改革過去的管理體制,更好地加強公司的管理工作,總結發揚歷年管理工作的成功經驗,克服不足,吸取失敗的經驗教訓,實行責任與制度化管理,標準化與規范化施工,質量與安全化生產,獎勵與處罰化考核,創新與發明化發展,充分調動干部員工的積極性,降低成本,反對浪費,注重安全,講究質量,加快進度,提高完工后服務質量,建設一個工程立下一處豐碑,現將20**年工作管理辦法公布如下,請大家審議,請大家提出合理化建議,使我們的管理辦法更加行之有效可行。

(一)領導干部管理。

在今后的領導干部選撥上,要實行“能者上,庸者下”的原則。

聘任領導干部要實行推薦和自薦的辦法,人人可以參預競聘。主要領導把關定位,領導班子決定任用。并實行試用考核制,鼓勵人才,培養人才,尊重人才,解決領導干部的后顧之憂。讓領導干部全身心精力充沛的進行管理和施工。在各項指標考核、員工意見、領導評語中,進行公開公平公正的鑒定,肯定成績找出不足。能夠勝任領導工作的,指出缺點毛病,在今后的管理工作中改正和改進;不能勝任的就地免職,決不顧忌和牽就。破除任命一貫制的管理辦法,堅決執行“能者上,庸者下”的管理機制,有頭腦,有超前意識,有能力,有魄力,敢說敢管,敢于承擔責任,做事公正、公平、公開,沒有私欲,把公司的利益放在首位,能夠率先士卒,作風嚴謹,雷厲風行,業務精通,統率有力,銳意進取,經驗豐富,能為公司創造效益,管理到位,部下擁護,那我們公司就重用提撥。否則,考核不合格,就地免職,重新就業。要求全體管理干部都要認真學習專業知識,提高管理水平和能力。為zz園林公司的發展做出更大的貢獻。

(二)員工管理。

1.員工聘用:

遵守國家的政策和法令,嚴禁錄用童工。聘用本著擇優錄用、量才而用、任人唯賢的原則,管理人員實行招聘錄用,員工競聘上崗,優勝劣汰。工地工人要求年富力強,身體強壯,無病,無劣跡歷史,錄用后必須簽定勞務合同,二證(身份證、學歷證明)裝檔,實行績效考核,試用期滿正式錄用。

2.員工培訓:新員工要進行培訓。

1公司狀況,讓員工了解公司的狀況和經營情況。

2各項規章制度及崗位工作程序培訓,讓員工了解公司的各項規章制度和操作施工程序,對今后的工作有所了解和制度約束。

3崗位操作和專業知識、技能培訓。讓員工了解應聘崗位的職能和工作強度、專業知識及工作方法,更好地發揮自己的才干自身價值。

4在崗人員培訓。加強學習專業知識和技能的提高,更好發揮自己的技能和才能。

3.領導干部要努力做到讓員工滿意擁護。

a事業吸引,工作有成就感;

b同志關系融洽,相互關心,相互愛護;

c工作時間心情舒暢,講究安全,注重質量;

d領導信任和器重員工,讓員工充分發揮自己的才能和技能;

e工作條件優越,福利待遇高。讓職工體驗到家的溫暖,親情的體現,輕裝上陣,沒有后顧之憂;

f根據業績和技能等多方面考核,按崗位和貢獻進行表揚、加薪、獎勵。使之體現員工的價值,付出得到回報;

g工作時間講原則、制度,業余時間講友情和親情;

h處處關心員工的生活,讓員工安心工作,豐富員工的業余文化生活。

(三)健全各項規章制度和標準,工作管理實行規范化、標準化。

在今后的工作和施工中,嚴格執行各項規章制度、操作規范、施工標準,實行崗位責任制。嚴禁有法不依,有制度和準則不執行現象發生。工作時間執行上下級、半軍事化管理的模式,杜絕親情和友情的介入。工作和管理就要鐵面無私,剛正不阿,公正、公平、公開,有魄力,有創新能力,有計劃,有安排,有標準,有制度,有責任。堅決做到:

1、獎勵和處罰依據化、條款化;

2、辦事果斷,雷厲風行,軍事化;

3、用工合法化;

4、管理工作制度化,標準化;

5、責、權、利、業績考核化,掛勾目標化;

6、工作生產施工安全化;

7、生活管理人性化;

8、降低成本,節約資金獎勵化;

9、匯報工作、述職、建議實行文字化(書面);

10、各項決議民主化。

確保公司指令的貫徹落實,確保工作施工在安全的前提下,按計劃完成,確保公司的各項指標和06年工作計劃的完成。使制度和標準、準則執行得扎實有效,使我們公司的管理走向規范化、標準化的軌跡。

(四)認真行使各部門職能,協調合作,出色完成各項指標和施工任務。

20**年是我們公司向前發展的關鍵之年,從我公司對外的知名度和網絡的宣傳看,我們公司的規模、實力、管理水平,售后服務都得到了社會各界的認同和好評。我們今年的開局也很順暢,四面八方的工程任務接踵而來,為我們今后的發展奠定了良好的基礎。我們全體干部員工都要認清形勢,抓住機遇,認真履行各部門的職能,多想事,多做事,多辦事,注重安全和工程質量,調動廣大員工的積極性,做到人人講安全,人人重質量,人人守信譽,各部門精誠合作,互相促進,協調發展,為zz公司的整體利益著想和謀化。多提合理化建議,多出金點子、銀點子,創新、發明、改造,降低損耗,節約工時,出色完成公司的各項指標及施工任務。(要求全體管理干部每月以文字形式向公司提合理化建議和小發明、小革新、批評和自我批評、舉報各種不良事實、檢舉不良行為等一次,計全年不低于十次,形成一個人人關心zz園林公司發展的良好氛圍。)

(五)尊重人才,選拔人才,科學管理,開拓市場,加強網絡建設和宣傳力度,實現經濟效益和社會效益的雙豐收。

企業的發展離不開人才,市場的競爭就是人才的競爭,所以我們要放長遠眼光,遠瞻未來。zz園林的發展要靠人才,要靠科學的管理,我們要想把zz園林做大做強,大家就要發現人才,推薦人才。充實我們zz園林公司的人才力量和后備力量。尊重人才,選拔人才,培養人才,為人才提供一個施展才華的空間,使我們的管理干部隊伍年輕化,知識化,科學化,富有朝氣,具有戰斗力和凝聚力。

科學管理,開拓市場,才能使我們zz園林公司有后勁,才能夠向管理要效益,才能降低成本,減少工時,才能為公司多創效益。只有打開我們的市場大門,加上我們在園林施工方面的不斷創新,講究質量,注重安全,遵守承諾,我們才能占領市場,立于不敗之地。所以我們要跟上時代發展的脈搏,抓住機遇,加強網絡建設和對外宣傳力度,我們才能有發展的潛力和后勁,才能使我們zz園林公司在市場浪潮中不迷失方向,乘風破浪,勇往直前。

(六)管理工作實行目標責任制,員工上崗實行聘任崗位責任制。徹底打破大鍋飯,干好干壞一個樣的格局。讓干部員工充分發揮自己的才能和聰明才智,為公司的利益和自己的利益而奮斗。

今年管理工作從領導班子**副總經理開始到各個部全部實行目標責任制管理,各部門實行員工聘任崗位責任制管理,擇優錄用。每個部門都實行公司統一核算,部門自負盈虧、費用自理、創收和公司分成的獎懲機制。杜絕吃大鍋飯,打破干好干壞一個樣的傳統管理格局,部門負責人有權聘任員工,員工也有權罷免部門負責人。所以就要求我們的管理干部必須提高自身素質和內涵,努力學習專業知識和管理知識,理論和實踐相結合,起到模范帶頭作用,公正、公平、公開管理,尊老敬賢,清廉自律,以身作則,勤于思考,銳意進取,處事果斷,高瞻遠矚,統率有力,業務精通,創造效益,才能得到大家的擁護和贊譽,否則就會被員工罷免,被公司淘汰。只要我們管理干部切實貫徹公司的各項方針和規章制度,為公司的利益和員工的利益著想,吃苦在前,享樂在后,為員工搭設一個無憂的施展才華的大舞臺,讓員工在這個大舞臺上充分發揮自己的聰明才智和才能,讓他們有用武之地,創造一個良好的工作和施工氛圍,那么你就能取得最佳的業績,最佳的成果,就能取得公司效益和員工效益的雙豐收。(具體辦法,公司以文件的形式下發各部門。

同志們,我們zz園林公司的發展前途是光明的,大有希望的,今年的形勢是喜人的,但我們的管理工作是曲折的,是充滿艱辛的,請我們大家克服一切困難,腳踏實地,埋頭苦干,務實奉獻,團結合作,有效組合,步調一致,注重安全,講究質量,多創效益,就能取得我們真實付出的真實回報,也能取得zz園林公司的最后勝利。

同志們,讓我們攜起手來,共謀我們公司的發展大計,為創造我們zz園林公司的明天更加輝煌而努力奮斗!

20**年2月15日

篇3:園林綠化現場施工管理辦法

公司園林綠化現場施工管理辦法

第一章現場施工組織機構及部署

一、施工組織機構:

1、實施項目法施工,根據項目法施工的要求成立項目經理部,全面履行合同,對工程施工進行組織、指揮、管理、協調和控制。項目經理部本著科學管理,精干高效,結構合理的原則,選配具有改革開拓的精神,施工經驗豐富,技術過硬,勤奮實干的工程技術人員和管理人員組成。

2、勞務作業層由公司選配的高素質、技術過硬的專業隊伍組成。

二、施工部署:

1、工期安排

為使該工程盡早完工,根據本工程特點和施工能力,保質保量完成施工任務。總體施工方案先水電后綠化,水電完成后開始苗木種植工程,然后施工各項的精細部分

2、施工安排

根據設計要求和本工程的特點,總體施工安排為水電完成后,各分項工程同時進行施工,土建綠化同時進行。

3、施工部署

種植期間施工車運輸苗木,栽植苗木。

施工準備基礎設施綠化施工收尾工驗收

第二章工程技術施工管理方案

一、工期間的環境保護:

1、遵守國家和地方有關環境保護、控制環境污染的規定,采取必要的措施防止施工中的污水、廢料和垃圾等有害物質對環境的污染,防治噪聲對環境的污染,把施工對環境、空氣和居民生活的影響減少到法定允許的范圍內。

2、任何因施工造成的環境的污染,承包人應采取措施予以防治和消除,否則承包人應承擔由于這種污染而產生的一切索賠和罰款。

二、施工要求:

2.1、按照綠化工程施工圖紙的布置和種植種類要求,在有利于種植季節進行施工。

2.2、種植前應在各種植區內進行地表準備,土壤條件不適合種植時應采取相應的措施并報給發包人和監理工程師同意。

2.3、配備專業園林工程師為綠化技術負責人,負責全部綠化工程養護的技術工作。

2.4、種植密度:

符合設計和施工驗收規范要求

2.5、種植穴、槽及管溝開挖

2.5.1、種植穴、槽及管溝挖掘前應了解地下管線和隱蔽物埋設情況。

2.5.2、挖穴、槽前應進行植物的定點、放線,經監理工程師驗收后方可進行,種植穴、槽定點放線應符合設計要求,位置準確,標記明顯。

2.5.3、種植穴、槽的大小應符合設計要求。且不低于施工驗收規范要求。

2.6、樹木栽植點必須與設計相符。喬木灌木的栽植應注意前景與背景的關系,認真領會設計意圖,充分展現植物的群體美與個體美。

2.7、栽植時,樹穴低部應施基肥并填入種植土,使中部略微突起,注意樹木朝向,創造最佳觀賞面。樹木栽植后要整姿,在保留自然樹形的前提下,提高或剪薄樹冠,去除死病枝、樹椿等,改善樹形。

2.8、地被植物、花卉成片栽植以整體覆蓋地面為原則,要求枝條互相搭接,修建整齊、密度合理、景觀效果好。

2.9、樹木定植后鋪種草皮時,為樹木留出直徑1m的水盆,水盆邊緣應整齊美觀,樹木成活后,水盆中補植草坪到樹木根部。

2.10、樹木扶架:

應符合施工驗收規范要求:

2.11、植物儲存和保護

(1)運出植物前,應由園藝人員按起苗、調運等技術要求負責將植物挖出、包扎、打捆,以備運輸;任何時候,植物根系應保持潮濕,防凍、防止過熱。落葉上樹在裸根情況下運輸時,必須將根部包涂粘上土漿,使根的全部帶有泥土,然后包裝在稻草袋內。所有常青樹及灌木的根部,均應連同掘出的土球用草袋包裝;運到工地及種植前,這些土球應結實,草包完好,樹冠應仔細捆扎以防止枝杈折斷。

(2)多年生植物以及其他植物應在合適的容器內運輸,保護好根系,這些植物發育充分并有足夠根系,從容器中移出時應裹滿泥土。

(3)植物以單株、成捆、大包或容器內裝有一株或多株植物運到工地時,均應分別系有清楚的標簽,標明植物名稱、尺寸、樹齡或其他詳細資料,這對鑒別植物是否符合規定是必要的。當不能對各單株植物分別標明時,標簽內應說明成捆、成包以及容器內的各種規格植物的數量。

(4)運到工地后1天內種不完的植物,應存放在陰涼潮濕處,以防日曬風吹,或暫進行假種。

(5)裸根樹種應將包打開,放在溝內,根部暫蓋壅土,并保持濕潤。

(6)帶有土球及草袋包裝的植物,應用土、稻草或其他適當材料加以保護,并保持土、稻草等潮濕,以防根系干燥。

(7)裝運竹類時,不得損失竹干與竹鞭之間的著生點和鞭芽。

2.12、種植前和種植后,應進行修剪,以保持各植物的自然形態。修剪工作應由有經驗的人員,按照正常的園藝慣例進行,將有病的、損壞的或枯萎的及不平衡細枝和枝杈去掉。對苗木根系宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除,并對樹干進行修剪,保持地上底下平衡。

2.13、在對植物生長有妨害的種植區,承包人應設置標志、或立支柱牽索、或設臨時籬笆等警告、防護措施,以保證植物的成活及正常生長。

2.14、種植區內應保持整潔,不堆放雜務或用作臨時場地。

三、種植前土壤的處理:

3.1、綠化工作開始前,在綠化區域內按照圖紙布置和要求,進行地面平整、翻松、鋪設表土等施工作業。表土鋪設達到要求厚度后,其完成的工程應符合施工圖所要求的線形、坡度、邊坡。

3.2、種植或播種前應對種植區土壤的理化性能進行化驗分析,必要時采取相應的消毒,施肥,旋耙和客土等改良土壤技術措施,要求種植土含有機質,團粒結構完好,具有交好的通氣,透水,利保肥能力。投標人應提供土壤的酸堿度(PH值)及干燥土密度值。

3.3、綠地應按照設計要求構筑地形。對草坪種植地,花卉種植地,播種地應施足基肥,翻耕不少30cm,耙平耙細,去除雜物,平整度和坡度符合設計要求。不能打碎的土塊、礫石、樹根、樹樁和其他垃圾應清除并運到監理工程師同意的地點廢棄。

3.4、更換種植土和施肥應在挖穴,槽后進行。

3.5、種植土最低應滿足設計要求且不低于施工驗收規范規定。

四、種植材料和播種材料:

4.1、種植材料應根系發達,生長茁壯,無病蟲害,規格及形態符合設計要求。

4.2、草種

4.2.1、播種用的草坪,草花,地被植物種子均應注明品種,品系,生產單位,采收年份,純凈度及發芽率,不得有病

蟲害。自外地引進的種植應有檢疫合格證。

4.2.2、應按設計要求選擇適合于當地的氣候條件易于生長的草種,或經監理工程師同意或指示的其他混合草種。混合草種應試驗其萌芽情況,其純度和萌發率均應達到90%以上。

4.3、樹木

4.3.1、行道樹要求樹木挺拔,樹型完美,分枝點高應滿足設計,施工和驗收規范要求。

4.3.2、樹木形態要求:主景樹要求形態優美;球類要求豐滿不空膛,不偏冠;花灌木要求內膛多枝,枝條飽滿,無徒長枝,株型整齊;特選苗木在綠地中做孤植觀賞樹,要求具有較高的觀賞價值。

4.4、規則式種植要求樹冠規格,胸徑,高度等一致

五、肥料:

(1)應優先使用經過漚制的農家肥。

(2)如使用化肥時,應為標準農用化肥并按袋裝提供,根據土壤肥力狀況選定并報監理工程師同意后方可使用。

(3)樹木,草種,花卉種植前,種植中,種植后適合施用的肥料名稱、數量、種類、用法、可替代肥料品種等詳細資料,數據規范。

第三章勞動力及主要設備、機械準備

一、技術設備準備:

1、組織有關人員熟悉圖紙,把圖紙吃透,盡量把圖紙中的所有問題和疑問提出,及早解決每個問題。

2、根據建設單位提供的坐標點,建立半永久性軸線控制樁和標高控制點。

3、進行分項工段技術交底和安全交底。

二、施工設備準備:

1、按照施工組織設計中的設備一覽表和施工的需要安排設備進場。

2、據平面布置圖中設備的位置施工設備基礎,安裝設備就位,然后進行調試。

三、材料準備:

根據施工進度計劃,編制材料進場月、旬,計劃安排材料進場。

四、勞動力準備:

要組織好勞務隊伍和專業隊伍進場施工。

第四章綠化施工方案

一、土建部分:

1、施工流程

放線→綁捆扎構造柱鋼筋→搭架子→支模板→隱蔽驗收→澆筑構造柱混凝土→拆模護養→支梁模板綁扎梁鋼筋→隱蔽驗收→澆筑混凝土→養護。

2、施工準備:

①、按網絡計劃要求,做好磚、水泥、砂、石灰膏等供應工作。

②、磚、水泥應有出廠合格證及復驗報告,砂等材料必須復驗合格,方可使用。

③、沙漿配合比有實驗室確定,并嚴格按重量比計量。

④、做好施工前的技術交底,土建前應做好土方中心線及邊線。

⑤、測量人員定好標高,經技術人員檢查合格后方可施工。

3、施工方法

①、土建方面應上下錯縫,內外搭砌,采用一順一丁的砌筑形式。水平灰縫的砂漿飽滿度不少于80%,灰縫厚度宜10mm。

②、磚砌體砌筑應雙面掛線,磚砌體的轉角處同時砌筑,對不能同筑而又必須留置的臨時間斷處,應砌成斜搓。構造柱應預先幫扎好豎筋和部分箍筋,留設構造柱拉接筋。

4、質量保證措施

①、砌體前有測量人員與工長放好邊線,軸線及洞口線,經技術人員檢查無誤方可施工。

②、保證灰縫均勻,轉角時仔細對照皮數桿的磚層和標高。

③、砂漿標號必須符合設計要求。

二、綠化部分:

1、施工準備

①、在現場測出苗木栽植位置和株行距,根據植物配置的疏密度,在設計圖上標注具體的尺寸,再按此位置用皮尺在現場相應的方格內定位撒灰點。

②、在栽苗前以所定的灰點為中心沿四周往下挖,種植穴的大小以土球規格及根系情況而定。帶土球的應比土球大16--20cm。穴為圓形但必須保證上下口徑大小。

③、種植穴挖好以后,填些表土,若土太瘦,應先在穴底墊一層積肥,積肥土還應鋪一層土壤土,厚度為5cm以上。

④、定植苗木前要經過修剪,其主要目的是減少水分的蒸發,保證樹枝平衡以保樹木成活,定植前對根部適當修剪,將短根、劈裂根、病根和過長的根剪除,并及時涂抹防腐劑。

⑤、定植時要符合設計及驗收的標準的要求。定植的樹進行支撐,防風刮倒。

⑥、苗木栽種后應注意樹干四周泥土是否下踏或開裂,如有及時填土踩實。

⑦、綠籬栽植和花卉栽植應符合管理要求。

2、施工流程:

護材料搬入→放線→挖坑→栽樹→防風支柱→整地→驗收→完成→養護

三、噴灌部分:

1、施工方法:

2、首先要砌底搞好基礎工程。對設計圖的位置,確認工程量,確認材料廠方的名稱及規格尺寸。

3、進行溝槽的確認。認定好龍門樁,計測溝樁挖掘量(距離,寬度,深度)然后進行配管。由于本工程采用PP-R塑料供水管接頭處需熱容無接縫焊接,因此在焊接過程中要嚴格按照國家的行業標準,規范進行施工,不得馬虎大意。

4、焊接完畢后,添埋前首先根據施工說明書進行水壓實驗,確認施工焊接是否存在問題。

5、添滿完后要進行澆灌管溝浸實。

四、照明部分:

1、施工流程

2、驗收方法

先開挖電纜溝,同時應做好施工前的準備工作。

1、解現場到貨電纜長度。

2、勘測敷設線路,了解地面及地下障礙物;了解管道專業地溝的位置、大小與標高;根據電纜長度確定中間電纜長度確定中間電纜接頭位置。

3、預埋電纜保護管

4、埋設保護層

5、鋪設電纜。首先將直接埋用的電纜溝鏟平夯實,再鋪一層10cm厚的砂層,電纜上面也應鋪設10cm后砂層并加蓋保護蓋板。

6、進行中間電纜頭和終端頭的連接。

7、進行燈具安裝、連接、并實驗。

第五章工期保證措施

一、工期目標:

根據公司現有的技術力量、設備力量、計劃總工期。

二、保證措施:

為確保上述工期目標,我公司將采取如下措施:

1、充分發揮我公司先進的技術裝備優勢,盡可能的地利用機械化施工,高效率的機械化施工是縮短工期的重要保證。

2、為提高混凝土的早期強度,達到快拆的目的,將混泥土中使用UEA外加劑。

3、遵循施工工藝及其技術規律,合理安排施工程序

施工循序。

4、采取到排施工計劃法安排施工生產,加強全體施工人員的緊迫感和責任心,計劃下達,并落實到人,確保各控制點目標按期實現。

5、發揮計劃管理的龍頭作用,以總工期和主要控制點為目標,編制階段施工的二級網絡計劃,并根據編制月、旬、日作業計劃,同時建立責任制度。

6、實現每周生產例會制,項目每天一次碰頭會,及時解決施工中存在的各種問題,做到大事處理迅速,小事處理不過夜。

7、加大周轉材料的投入量,分班作業,日夜不停,節假日不休息。

8、采取流水施工方法和網絡計劃技術,組織有節奏均衡,連續施工。

第六章質量保證創優措施

一、質量目標:

公司承諾:堅持“質量第一,用戶至上”的原則。竭盡全力,確保工程達到優良工程的目標。

二、項目部組織機構系統:

為了本工程達到優良工程標準,公司將建立完善的施工組織體系和質量保證體系。

質量保證體系包括:

1、安全保證體系

2、質量保證體系:

3、質量檢查、評定體系

4、質量保證工作體系:

三、質量管理保證主要技術措施:

1、質量責任制:

建立以項目經理為首的質量責任制,在責任制度的基礎上,鑒定質量保證書,實行風險工資制。明確每個崗位的職能、責任權限,實行質量“一票否決權”。使工程所需的原材料,半成品、施工工藝、技術狀態等,滿足施工規范定的必備質量要求,以達到質量管理目標。

2、獎懲措施:

對現場施工人員做好技術交底,責、權、利掛鉤,出現質量問題,獎懲分明,決不放過。并設專職質檢員,具體措施待工程開工后,項目部協商來決定。

3、準備工作:

①、組織有關職能部門及主要施工技術人員參加圖紙會審,接受設計院的設計交底,了解工程特點,設計意圖和關鍵部分的工程質量要求。

②、組織項目部所有管理人員,施工技術人員及施工隊骨干工人認真熟悉圖紙,做到心中有數。

③、認真編制施工指導書,進行特殊工藝及新工藝的技術交底,以及工程質量驗收標準交底。

4、質量檢查與驗收:

現場質量檢查是對工程質量進行全面控制的手段。它包括:工序交接、隱蔽工程、停工后復工前和分部分項工程完工后檢查。

①、選擇適當的方法對各分項工程進行質量檢查。質檢方法有:目測法、實測法和實驗法。

②、質量驗收按照工程合同的質量等級,遵循現行的質量檢查評定標準,采用相應的手段對工程分階段進行質量認可。

③、驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據,從施工開始就應完整地積累和保管,做到與施工同步。

四、原材料、購配件的質量檢驗:

材料的質量是工程質量的基礎,加強材料的質量控制,是提高工程質量的重要保證,也是創造正常施工條件的前提。

1、通過書面檢查,外觀檢查,理化檢驗,對材料進行檢測,借以判斷材料質量的可靠性,能否用于工程中。對用于工程的主要材料,進場必須具備正式的出廠合格證和材質的化驗單。

2、工程中所有各種構件,必須具備廠家批號和出廠合格證。

3、材料質量抽樣和檢驗方法,應符合《建筑材料質量標準與管理規程》。對標志不清楚或認為質量有問題的材料,應進行全部檢查。

4、對現場配置的材料,應先提出試配要求,經試配檢驗合格后才能使用。

五、新工藝、新材料:

推廣新技術、新工藝、新材料,要首先編制含如下內容的審報書:

1、材料、工藝、技術的來源及性能介紹。

2、施工工藝標準。

3、質量標準及質量控制檢查方法。

4、實驗方法和實地實驗結果。

經監理工程師審核批準后,方可實行執行。凡使用新材料、新工藝的,應有鑒定證明,要有產品質量標準、使用說明和工藝要求,使用前,應按其質量標準進行檢查。

六、特殊工作崗位持證上崗:

特種作業人員,除經企業的安全教育、審查,還需按規定參加安全操作考試,堅持持證上崗。

對特殊工種制定作業標準,明確規定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質量標準,操作的階段目的,完成操作后物的狀態等,都要作出規定。

七、計量檢驗:

1、按國家規定的二級計量器具,計量鑒定人員必須通過上級計量部門專業培訓,取得專業合格證后,方可從事計量檢查工作。

2、嚴格貫徹執行國家計量法、法規及公司對計量管理制度規定,加強計量意識,做好科學有效地管理計量工作。

3、按統一計量器具編號原則,及時填寫公司計量器具臺帳,熟悉計量器具的使用、分布情況,檢查計量器具流轉環節,使其全面授控,保證帳、物、卡一致。

4、計量器具的管理應按照《計量管理工作程序》執行。

制定公司計量器具標準,堅定計量器具,制定計量器具的周檢檢定計劃,監督下屬單位對計量器具的抽樣檢查工作,匯總統計周檢、抽檢情況。

八、成品保護:

合理安排施工順序,按正確的施工流程組織施工,是進行成品保護的有效途徑之一。

遵循合理的施工順序,不至于破壞管網和道路、地面。提前保護,包裹、覆蓋、局部封閉成品,以防止成品可能發生的損傷、污染和堵塞。對全體職工進行文明生產與成品保護的職業道德教育。

工程竣工交驗時,向建設單位進行建筑物成品保護及正確使用方法的交底,避免不必要的質量爭議和返修。

九、質量控制措施:

1、加強施工工程的質量予控,使施工全過程處于受控狀態。

2、加強因素控制,確定特定、特殊工序關鍵環節的管理點,實施工程施工的動態管理。

3、開展公關活動,克服質量通病,爭取工程施工一次成優。

4、工序交接時,必須有專職質檢員對工程質量作出客觀、正確的評價,達不到質量目標者返工重做。

5、認真接受甲方監理工程師及當地建筑工程質量監督部門對工程質量監督檢查。對提出的問題及時整改,合格后申請復驗,然后方可進行下道工序的施工。

6、在管理上“嚴”字當頭,長抓不懈,認真執行工程質量檢查制度:個人檢查――小組檢查――小組復查――各專業質檢員檢查驗收。工程質量不合格不驗收。

第七章安全施工保證

措施

一、責任管理:

施工項目承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。建立完善以項目經理為首的安全生產領導組織體系,有組織、有領導開展安全管理活動。

1、建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全職責,抓制度落實,定期檢查安全責任落實情況,及時上報。

2、項目經理是施工項目管理的第一人。全員承擔安全生產責任,建立安全生產責任,從經理到工人的生產系統做到從上到下,一環不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到人人有責。

3、施工項目應通過檢查部門的安全生產資質審查,并得到認可。

4、一切管理操作人員均需與施工項目簽定安全協議,向施工項目做出安全保證。

5、安全生產責任落實情況的檢查,應認真詳細的記錄,做好分配,補償的原始資料之一。

二、現場安全規章制度:

1、原則

①、管理生產必管安全,誰主管誰負責的原則。

②、生產必須安全,不安全不生產的原則。

③、先防護,后生產,無防護施工的原則。

④、發生事故“四不放過”原則。

2、抓好安全生產教育:

①、在安全教育上,以抓正面經驗介紹為主,對新工人要履行三級教育和職工安全教育,建立安全教育卡片。考核合格后才準上崗,轉崗要經轉崗教育,加強民工經常性安全教育,不斷提高職工自我保護能力。

②、在培訓工作中,以抓特殊共沖培訓為主,堅持先培訓,后持證上崗的原則,沒有上崗證,不允許從事本本崗位工作。

③、做好安全技術實施交底,下達任務單時,必須寫出安全注意事項,做到口頭交底和書面交底相結合。無安全技術措施交底不準施工生產。

3、加強安全檢查:

①、加強安全檢查是貫徹執行安全標準的重要環節。堅持公司每季一次,分公司每月一次,項目部每周一次,施工員班組長安全員值日員每日檢查。

②、整改反饋:檢查出來的問題,要下達檢查整改通知書,認真整改,做到落實(措施時間執行人)。專業項目則專業人員和施工管理人員共同檢查,填寫驗收合格證,安裝與使用者雙方簽字,主管領導批準使用。各項整改情況要及時復查,用書面反饋,對重大隱患應當采取停機停產查封措施。

三、臨時用電安全技術措施:

1、現場所有電線路采用三相五線制,線路布置見施工平面布制圖。

2、使用設備前須按規定穿戴和配備好相應的勞保用品,并檢查用電設備、電器裝置,保護設施是否完好,嚴禁設備帶病運轉。

3、停用設備須拉閘斷電,鎖好開關箱。

4、搬遷、移動用電設備須經電工切斷電源,并妥善處理后方可進行。

5、作好施工用電技術交底。

6、施工現場所有用電設備,除作保護結零外,必須在設備負荷線首端設置漏電保護裝置。

7、所有電工須持證上崗并按規范要求作業。

四、施工機具安全防護

五、工地安全作業紀律、防火制度:

1、工地安全作業紀律

①、進入工地人員必須遵守安全生產規章制度和勞動紀律,嚴禁違章作業。進入施工現場,必須戴好安全帽。

②、生產現場工作,不準赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。

③、嚴禁酒后上崗工作。

④、不準在施工現場戲耍、打鬧或私自亂動機電設備。

⑤、不準在施工現場往上或往下拋擲材料工具物件等。

⑥、施工現場一切安全設施裝置及安全標志牌,禁止隨意拆除或移動。

⑦、禁止帶小孩進入施工現場,禁止在危險禁區通行。

2、工地保衛防火制度:

①、工地一切易燃、易爆物品符合,使用安全規定。

②、應嚴格遵守工地防火制度,禁火區嚴禁吸煙及動火。

③、工地公共財產,職工與民工人人有責愛護和保護。

④、工地一切安全消防設施應齊全有效,任何人不準隨意拆除。

六、保證安全組織措施:

1、現場安全生產責任制,項目經理為首(施工隊長、工作組長)安全生產責任制。

2、對所轄范圍的安全生產工作負直接領導責任,具體貫徹執行上級有關安全生產的政策、法規、標準和違章制度。

3、計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作,編制施工組織設計,制定安全技術措施,組織交底與實施,實行單位工程經濟承包,要有安全指標要求和獎懲措施。

4、負責組織每周一次的安全檢查。針對現場存在的隱患和不安全因素,及時采取有效整改措施,經常組織開展安全活動,并有活動記錄資料。

5、發生事故后,組織調查分析,及時上報,并制定防患措施,組織實施文明生產和安全達標,加強對職工的安全教育。

6、負責組織讀本施工區域的主要臨建設施,新安裝的重要機電設備的安全技術檢查鑒定與驗收工作。

7、施工員(工長、工號長)安全生產責任制:

①、對所管轄的施工生產現場的安全生產負有直接責任。

②、向班組布置生產任務的同時,組織開展工地生產安全達標,無事故競賽等安全活動。

③、堅持每天進行安全檢查,督促班組搞好安全活動,及時處理解決現場存在的不安全因素和隱患,即使制止處理違章作業行為,加強讀施工生產人員的安全教育。

④、發生事故后要保護好現場,及時上報,查清事故原因,采取改進措施。

⑤、組織參入對本施工生產區域的臨建設施及施工用電設備,線路的檢查驗收工作鑒證后存檔。

⑥、建立健全本工種的各項安全生產基層管理資料和活動記錄。

8、工地安全生產員安全生產責任制:

①、協助領導貫徹執行國家的安全生產、勞動保護方針、政策、法規、標準和企業的有關安全規章制度。

②、協助領導組織開展安全生產目標管理、安全達標等競賽評比活動,貫徹落實安全措施和計劃。

③、作好日常安全生產檢查工作,對查出的問題,及時向領導匯報,提出整改意見和要求,下地有關人員執行,并督促實施。遇有嚴重險情,有權越級上報。

④、配合組織對職工的安全教育和監督特種作業人員持證上崗。

⑤、參與對現場臨建設施、施工機電設備,線路的檢查驗收工作以及安全防護設施裝置的鑒定,推廣工作。

⑥、監督檢查安全設施與勞動保護用品的正確使用與管

理。

⑦、建立與健全工作檔案資料。參與傷亡事故及未遂事故的調查分析,負責工傷事故的統計上報工作及保健津貼的審查工作。

第八章文明施工措施

一、文明施工管理目標:

文明施工,爭取達到省文明施工優良標準。

二、文明保證措施:

1、建立現場文明施工制度,文明施工措施要落實到人,按照公司施工現場文明施工檢查評分表進行打分,每月進行一次。

2、施工現場按照文明施工的有關規定,在工地明顯的位置設置施工標牌、主要管理人員名單牌,總平面布置圖。

3、場容場貌實行分片包干制度,規定職責范圍。

4、保持施工現場場容場貌的整潔、平整、道路暢通、現場排水良好,下雨后不積水。

5、現場資料堆放必須做到:散材成方,型材成垛,并標明標識。

6、施工現場管理人員及操作人員要佩戴胸卡。

第九章施工成品、半成品保護組織措施

一、成品、半成品措施保護

合理安排施工順序,按正確的施工流程組織施工,是進行成品保護的有效途徑之一。

遵循合理的施工順序,不至于破壞管網和道路、地面。提前保護,包裹、覆蓋、局部封閉成品,以防止成品可能發生的損傷、污染和堵塞。

對全體職工進行文明生產與成品保護的職業道德教育。工程竣工交驗時,向建設單位進行建筑物成品保護及正確使用方法交底,避免不必要的質量爭議和返修。

第十章防噪及減少擾民措施

一、施工現場周圍近處住房較多,易造成擾民,一定要采取措施:

1、在施工過程中產生的垃圾和生活垃圾,要日產日清。

2、挖土運土時裝車不要太滿,以防止在運輸的路上掉落在公路,弄贓公路。

3、對各工種操作人員進行教育,在施工過程中搬運材料要輕拿輕放,不得亂扔,減少噪音。

4、生活污水和施工廢水要進行有組織排放,先流進沉淀池沉淀,然后排除。

5、施工現場進材料時,把運輸車輛安排交通非高峰期,避開交通高峰,避免造成交通堵塞。

6、對勞務人員進行教育,沒事不要到周圍居民住宅區去,避免擾民事情發生。

7、定期向周圍居民了解情況,了解在施工過程中是否有擾民情況,如有需要立即采取有效措施防止擾民事情發生。

第十一章農忙及冬雨季施工措施

一、雨季施工保證措施:

雨季施工主要以預防為主,采用防雨措施及加強排水措施,確保雨季生產正常進行,不受季節性氣候的影響。

1、材料、機械設備、電器做好防水措施,防止材料報廢,電器設備燒毀。

2、機電線路閘箱要經常檢修,下班后拉閘。

3、與當地氣候部門作好聯系,提供月、旬天氣預報,作好雨季的準備工作。

4、做好排水工作,構件堆放場地,場內道路道基要夯碾壓實,挖好水溝,排水溝按5%放坡。

二、收麥期間保證措施:

為確保農忙期間勞動力,提前作好人員的安排,進行人員的科學調整,按照公司規定給予農忙的補助,確保勞務人員的穩定性,提前做好施工人員調配管理,是工程能連續施工,保證工程工期目標的實現。

三、冬季保證措施:

根據施工進度計劃內容,工程開工已到冬季施工的末期:

1、根據冬季施工原則及工程特點編寫冬季施工措施,合理安排施工計劃。

2、冬季做好苗木防寒越冬措施,對于新栽喬木,提前澆好防凍水,封根纏干。指定專人負責收集氣象預報資料,根據氣象預報及時采取措施,防止大風,寒流和霜凍襲擊而導致質量凍害。