農(nóng)業(yè)大學(xué)會議管理規(guī)定

為進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高會議質(zhì)量,現(xiàn)對我校會議管理作如下規(guī)定:

一、會議的計劃和審批

各部門召開全校性正式會議或由各單位負責(zé)人參加的重要會議,應(yīng)列入學(xué)校會議計劃。擬召開會議的部門應(yīng)在每學(xué)期開學(xué)后二周內(nèi)將本學(xué)期會議計劃報學(xué)校(黨委系統(tǒng)的會議報黨辦、行政系統(tǒng)的會議報校辦)審批。經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的會議按計劃實施,未列入學(xué)校會議計劃的會議原則上不予安排。

確有必要召開的、會期在半天以內(nèi)的各種工作會議,應(yīng)在前一周星期五前由會議主辦單位報兩辦備案,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,由兩辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)開會時間和地點。

二、會議通知

會議召開之前,組織者應(yīng)至少提前一天(緊急情況除外)以書面、電話或網(wǎng)絡(luò)形式通知與會人員。會議通知應(yīng)包括:會議名稱、會議主題、會期、參加人員范圍、開會時間和地點、需準(zhǔn)備的材料或其它要求。

三、會議簽到

會議組織者應(yīng)事先準(zhǔn)備簽到冊。學(xué)校召開的中小型會議實行

個人簽到,規(guī)模較大的會議實行單位領(lǐng)導(dǎo)簽到。會議結(jié)束時,組織者可對各單位的出勤情況進行檢查或抽查。

四、會議文件及會議檔案

全校性正式會議的會議文件由主辦單位準(zhǔn)備。會議結(jié)束后,應(yīng)及時將完整的會議文件一套移交綜合檔案室歸檔。

一般工作會議應(yīng)由主要職能部門負責(zé)會議記錄和紀要整理,會議紀要經(jīng)主管校長簽發(fā)后公布執(zhí)行或發(fā)至相關(guān)部門備忘存查。

五、會議紀律

與會人員應(yīng)做到不遲到,不早退,有事不能參加會議應(yīng)提前請假;有事離開會場需向會議組織者請假。會議期間應(yīng)關(guān)閉通訊工具,保持會場安靜,不做與會議主題不相關(guān)的事。

六、定期通報會議紀律執(zhí)行情況

黨委辦公室、校長辦公室將對會議紀律執(zhí)行情況,包括會議出勤、請假制度履行情況及會風(fēng)會紀情況定期在全校范圍內(nèi)通報。各單位領(lǐng)導(dǎo)要重視會議紀律的執(zhí)行情況,率先垂范,促進良好會風(fēng)的形成和良好作風(fēng)的培養(yǎng)。

篇2:某化工企業(yè)安全生產(chǎn)會議管理規(guī)定

1目的和范圍為認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度及上級管理部門的有關(guān)重要文件精神,保障政令暢通及安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行,對公司安全生產(chǎn)工作進行及時有效的溝通和總結(jié),制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司安全生產(chǎn)會議的管理。2職責(zé)2.1按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,公司各級領(lǐng)導(dǎo)在抓好項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、檢維修工作的同時,必須同時抓好安全管理工作,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全管理工作。2.2公司安委會辦公室負責(zé)主持召開公司安全生產(chǎn)委員會會議及管理考核工作。2.3安環(huán)部負責(zé)主持召開公司安全生產(chǎn)例會及管理考核工作,各基層單位安全生產(chǎn)會議的執(zhí)行情況,由安環(huán)部負責(zé)監(jiān)督考核。2.4各單位負責(zé)人負責(zé)主持召開本單位安全生產(chǎn)例會及管理考核工作。2.5班組長負責(zé)召開本班組的安全生產(chǎn)會議及管理考核工作。3管理流程安全生產(chǎn)會議管理流程圖如下:4管理程序4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議每季度召開一次。4.1.1參加人員:全體安委會成員。4.1.2會議時間:視具體情況而定。4.2公司安全生產(chǎn)例會每周召開一次。4.2.1參加人員:各級專職安全管理人員4.2.2會議時間:每周二下午。4.3各基層單位安全生產(chǎn)例會每周召開一次。4.3.1參加人員:全體職能人員4.3.2會議時間:自定。4.4班組安全生產(chǎn)會議每日(班)一次。4.4.1參加人員:全體班組成員4.4.2會議時間:班前班后會。4.5安全生產(chǎn)會議實行會前簽到考核制度,任何人不得無故缺席、遲到、早退。不能到會的,要提前說明情況,遇重要會議必須請單位領(lǐng)導(dǎo)另派人員參加。否則,將按管理規(guī)定進行考核。4.6安全生產(chǎn)會議應(yīng)有專人負責(zé)會議記錄,記錄應(yīng)及時、真實、完整。涉及公司重大安全生產(chǎn)事項的專題會議應(yīng)形成會議紀要。4.7參加會議的人員在會前應(yīng)了解本單位的安全生產(chǎn)情況,并將相關(guān)信息反饋到會議上。4.8安全生產(chǎn)會議的主要內(nèi)容:4.8.1傳達貫徹有關(guān)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及上級部門的有關(guān)通知、文件精神。4.8.2及時傳達公司生產(chǎn)調(diào)度會議內(nèi)容和工作安排。4.8.3總結(jié)講評前一階段安全工作,具體布置下一階段工作任務(wù)。4.8.4表揚安全生產(chǎn)的先進事跡,通報違章違紀典型事例。4.8.5利用國內(nèi)外典型事故案例開展安全教育。4.8.6研究解決安全生產(chǎn)中存在的突出問題。4.8.7交流先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。4.9安全生產(chǎn)會議的考核將按照公司《安全生產(chǎn)考核細則》規(guī)定執(zhí)行。5相關(guān)記錄5.1安全生產(chǎn)例會簽到薄5.2安全生產(chǎn)例會臺賬5.3安全生產(chǎn)專題會議紀要5.4安全生產(chǎn)獎懲考核臺賬

篇3:加氣站安全會議管理規(guī)定

1.為充分發(fā)揮各崗位人員安全生產(chǎn)管理的職能,做好對加氣站安全生產(chǎn)狀況的研究分析,協(xié)調(diào)解決重大安全生產(chǎn)問題,確保公司各級人員能夠及時掌握安全生產(chǎn)情況,分析和解決安全工作中遇到的問題,交流分享安全工作中的經(jīng)驗和信息,把各項安全工作措施落到實處,公司實行安全會議制度。

2.安全會議分類

2.1公司安全工作會議每月1次,由負責(zé)安全生產(chǎn)的經(jīng)理組織并主持召開,設(shè)備員、和站長參加。每次會議應(yīng)有會議紀要。

2.2站級安全工作會議:每月1次,由站長組織召開,班組員工參加。

2.3安全專題會議:重大政治活動前、重要節(jié)假日前或者有緊急安全工作時,可根據(jù)需求,由負責(zé)安全生產(chǎn)的經(jīng)理臨時組織,設(shè)備員、站長和相關(guān)人員參加。

3.安全會議內(nèi)容

3.1公司安全工作會議:

(1)傳達上級單位安全工作例會、安全專題會議精神,解決本公司上月在生產(chǎn)運營中出現(xiàn)的安全問題,總結(jié)安全工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)。

(2)安排當(dāng)月安全工作,各項工作安排到人。

(3)完成對本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。

3.2站級安全工作會議:

(1)學(xué)習(xí)安全工作會議內(nèi)容,安全專題會議精神,布置對本站的安全生產(chǎn)檢查工作。

(2)制定對事故隱患的整改措施,并落實整改。

(3)對事故案例進行學(xué)習(xí)、反思,結(jié)合本站實際情況開展安全工作。

(4)認真學(xué)習(xí)公司、上級單位所發(fā)文件,按文件要求布置、開展安全工作。

3.3安全專題會議:根據(jù)安全專題工作,討論、安排應(yīng)對措施。

4.安全會議要求

4.1公司安全工作會議:

4.1.1所有參加會議人員需親筆簽到,會議期間,參會人員必須遵守會議紀律。

4.1.2公司安全工作會議由安全員記錄會議內(nèi)容,內(nèi)容須包含:會議時間、參加人員、會議地點、會議內(nèi)容等。

4.1.3會議紀要由安全員在會議結(jié)束后以工作聯(lián)系單方式發(fā)與每個與會人員,各站站長應(yīng)及時將會議內(nèi)容傳達給本站員工。

4.1.4對會議議定的事項應(yīng)指定專人負責(zé)跟蹤落實,并在下一次安全會議上將落實情況進行匯報。

4.2站級安全工作會議:

4.2.1全站人員需在“安全會議簽到”表上親筆簽到。

4.2.2安全工作會議由站長主持并宣講,同時安排專人記錄會議內(nèi)容,內(nèi)容須包含:會議時間、會議地點、會議內(nèi)容等。

4.2.3對會議議定的事項由站長負責(zé)監(jiān)督落實,并在下一次安全會議上將落實情況進行通報。