首頁 > 職責(zé)大全 > 某高校實驗室基本信息收集整理制度

某高校實驗室基本信息收集整理制度

2024-07-15 閱讀 4328

高校實驗室基本信息收集整理制度

根據(jù)國家教育部、省教委及學(xué)校對實驗室基本信息的規(guī)定要求,為使實驗室工作逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化的管理軌道,進(jìn)一步加強實驗室基本信息的收集整理工作,提高實驗室管理水平,更好地為培養(yǎng)人才服務(wù),特制定本制度。

一、實驗室基本信息的主要內(nèi)容

1.教學(xué)、科研、開發(fā)、社會服務(wù)實驗任務(wù);

2.實驗項目;

3.實驗室工作人員及考核、培訓(xùn)等情況的有關(guān)信息;

4.教學(xué)、科研儀器設(shè)備年度購置計劃;

5.教學(xué)、科研儀器設(shè)備增減、變動情況;

6.教學(xué)、科研大型精密貴重儀器設(shè)備的使用、維護(hù)情況及有關(guān)技術(shù)資料;

7.教學(xué)、科研實驗材料年度購置計劃;

8.實驗指導(dǎo)教師的實驗預(yù)試報告、學(xué)生的實驗報告及實驗原始數(shù)據(jù)記錄;

9.實驗室房間、面積變動及維修改造的基本情況;

10.實驗室工作日志、檢查、評比情況。

二、各院部和實驗室要設(shè)專人負(fù)責(zé)實驗室基本信息的收集、整理、管理及上報工作,主管實驗室的院部負(fù)責(zé)人和實驗室主任負(fù)責(zé)組織落實到人。

三、各實驗室要及時、準(zhǔn)確地收集、匯總實驗室基本信息上報實驗室管理部門。

四、實驗室基本信息要及時更新,根據(jù)需要可隨時提供有關(guān)信息。

五、實驗室基本信息,上報時需經(jīng)實驗室主任審核,院部負(fù)責(zé)人認(rèn)可簽字。

六、全校實驗室信息的匯總、審核、整理、上報,由校實驗室管理部門負(fù)責(zé),并提供咨詢服務(wù)。

七、為了及時更新實驗室數(shù)據(jù),獲得管理信息,各實驗室應(yīng)主動地提供管理新數(shù)據(jù),更好地為學(xué)校實驗室建設(shè)提供決策依據(jù)。

篇2:某售樓中心銷售信息收集條例

售樓中心銷售信息收集條例

1、信息的分類

1)市場信息,分時段分地段的市場供銷量,政府波動、政府政策。

2)個別樓盤信息(同檔次樓盤、新樓盤):銷售價格、供應(yīng)量、銷售率、價格檔次、廣告促銷方法等。

3)本項目信息:分時段的成交客戶、意向客戶、來訪客戶、廣告宣傳效果的分析,及客戶對本項目的意見和看法。

2、信息的收集辦法

1)設(shè)立專人負(fù)責(zé)信息的收集和分析,各銷售人員均負(fù)有收集各類信息的當(dāng)然責(zé)任。

2)收集渠道

a)政府國土局、信息中心,房地產(chǎn)交易中心等機構(gòu)對外公布的資料

b)實地參觀樓盤、現(xiàn)場收集資料。

c)每月至少一次整理全面資料。

3)收集方式:政府公布資料、剪報、樓書、價格表等。

3、信息的分析辦法

A、市場資料的整體分析:供銷量、價格的動態(tài)圖標(biāo)分析,每項政策的影響分析。

B、樓盤資料分析:價格變動、銷售率變化、廣告策略變化、促銷手段變化等。

C、同檔次樓盤分析:整體供銷量的分析、產(chǎn)品分析、客戶分析、優(yōu)勢分析等。

篇3:信息收集傳遞管理制度

信息收集、傳遞制度

1.0通則

1.1本制度旨在為需求信息的搜集、整理、加工、上報和具體運行提供規(guī)范性處理方法。

1.2需求信息處理的基本步驟為:

1.2.1確定搜集需求信息的基本方針和需求。

1.2.2確定具體的業(yè)務(wù)分工和職責(zé)分擔(dān)。

1.2.3選擇最佳搜集和調(diào)查的方法。

1.2.4制作詳細(xì)的信息報告。

1.2.5根據(jù)需求信息,確定擴大客戶定貨的基本方針。

1.2.6信息報告的分類歸檔。

1.2.7通過信息發(fā)布,促進(jìn)營部銷售人員的推銷工作。

1.2.8在公司內(nèi)實行信息提供獎勵制。

1.3需求信息的搜集整理及日常管理工作由企劃部負(fù)責(zé)。

1.4需求信息搜集工作的基本方針由企劃部經(jīng)理確定,并負(fù)責(zé)組織實施。

1.5企劃部制訂信息搜集和市場調(diào)查規(guī)范,并負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)有關(guān)人員。

1.6所有需求信息都應(yīng)交到企劃部,由企劃部進(jìn)行歸類、分析和保存。提供信息者要填制信息提供記錄卡。

1.7在綜合分析的基礎(chǔ)上,企劃部對各種信息的內(nèi)容、可信度、使用價值等做出分析判斷,并提供給有關(guān)部門。

1.8各營業(yè)部門要將近期工作重點、業(yè)務(wù)內(nèi)容、需要的信息種類等及時通報企劃部。

1.9對確有實用價值或采用后取得明顯效果的信息提供者,給予×××元至×××元的一次性獎勵。

2.0信息搜集要領(lǐng)

2.1與主要客戶和本公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)、機構(gòu)、組織等保持聯(lián)系,及時了解其需求動向,并通過它們搜集種類間接信息。

2.2制訂信息搜集管理計劃,根據(jù)計劃合理分工,并派專人負(fù)責(zé)。

2.3做好基礎(chǔ)工作,如建立客戶檔案和客戶名錄,掌握全國主要工商企業(yè)的名錄及通訊聯(lián)系方法等。

2.4在具體實施過程中,應(yīng)根據(jù)信息的性質(zhì)和信息源的特點,選擇不同的搜集調(diào)查方法。

2.5為此項工作提供充足的經(jīng)費和物質(zhì)條件保證。

2.6信息搜集工作不能局限于專職人員,要使公司每一位員工都關(guān)心和參與。

2.7需求信息的信息源主要包括:

2.7.1政府部門。

2.7.2各種協(xié)會、團體。

2.7.3各類事業(yè)單位、研究機構(gòu)。

2.7.4各類工商企業(yè)。

2.7.5各類信息機構(gòu)。

2.7.6各種傳播媒介。

2.8上門訪問客戶未取得信息時,應(yīng)注意:

2.8.1在正式訪問前,應(yīng)對其營業(yè)狀況進(jìn)行觀察,了解基本情況。

2.8.2善于從對方話語中獲取信息。

2.8.3要給對方以親切感和信賴感。

2.8.4避免單刀直入,應(yīng)多聽多問。

2.8.5善于把握話題,圍繞既定目標(biāo)展開談話。

2.9獲取的信息應(yīng)及時整理,對重要信息要向上級提交信息報告。