安全信息收集整理分析處置報告制度
一、認真開好班前會,聽取值班領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
二、嚴格落實本科室的崗位職責(zé),對安全隱患信息進行全面、細致的收集、分析、匯總和上報。
三、對照“三大規(guī)程”和安全技術(shù)措施,查找安全隱患的產(chǎn)生原因,監(jiān)督整改方案的制定和實施,從而確保安全生產(chǎn)。
四、深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),了解事故隱患,并現(xiàn)場督促隱患的整改,對重大安全隱患要立即停止生產(chǎn)并采取措施整改處理,隱患不整改或隱患未消除,現(xiàn)場信息員不得離開。
五、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。
六、、嚴格執(zhí)行請消假制度。
篇2:冶金安全信息收集傳遞規(guī)定
冶金公司安全信息收集傳遞規(guī)定
為做好公司安全信息收集、傳遞工作,規(guī)范公司內(nèi)部安全信息管理,保障公司與分公司之間的安全信息暢通、傳遞及時、信息準(zhǔn)確,更好地發(fā)揮安全指揮中心現(xiàn)場監(jiān)控與信息收集功能,有效掌握公司安全生產(chǎn)中的各類安全信息,特制定以下規(guī)定。
一、安全信息收集規(guī)定:
公司安全指揮中心值班人員是安全信息接受和傳遞的責(zé)任人,接到安全信息必須將內(nèi)容記錄登記,并及時進行處理。其他部門人員接到安全信息后,要記錄信息內(nèi)容,并及時傳遞給安全指揮中心值班人員。
安全指揮中心值班人員每天要將監(jiān)控情況和安全信息進行整理存檔。
二、安全信息上報規(guī)定:
1、分公司上報程序規(guī)定:
各分公司要根據(jù)實際情況,明確各單位安全信息分管領(lǐng)導(dǎo)一人、上報人員兩人。明確第一責(zé)任人和第二責(zé)任人,確定固定電話和轉(zhuǎn)接程序。每天上午9點以前為上報安全信息時間。如9點前未上報,由公司安全部信息收集人員打電話追問信息上報并按責(zé)任追究辦法進行處罰。
2、分公司安全信息上報內(nèi)容:
(1)上報前一天各班次的下井作業(yè)人員數(shù)量(8點班、4點班、0點班)。
(2)上報前一天分公司跟班領(lǐng)導(dǎo)下井到現(xiàn)場安全檢查情況,即安全生產(chǎn)中存在問題和安全隱患。(下井跟班領(lǐng)導(dǎo)出井時必須填寫信息卡,上報存在問題以信息卡為主。)
(3)上報當(dāng)日8點班下井作業(yè)人員數(shù)量,及下井跟班領(lǐng)導(dǎo)姓名。
3、公司安全信息接聽電話為**2,若**2無人接聽,再撥**7。設(shè)專人進行接聽登記。每天上午9點,安全信息收集人員必須將收集到的安全信息傳遞到安全指揮中心。
4、安全指揮中心值班人員要根據(jù)安全信息上報的情況,對分公司領(lǐng)導(dǎo)下井跟班進行監(jiān)控。每天必須對一個分公司領(lǐng)導(dǎo)下井跟班情況及入井人數(shù)進行抽查監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)上報安全信息與監(jiān)控不符時,要及時上報當(dāng)日值班經(jīng)理。
三、責(zé)任追究
為保證公司信息傳遞快捷、準(zhǔn)確、暢通,各部門和分公司要高度重視落實人員落實責(zé)任,保障通訊暢通。若發(fā)現(xiàn)在安全信息傳遞、收集中有不按規(guī)定時間上報、上報內(nèi)容不真實、上報人員不落實、通訊不暢通等情況,要根據(jù)情況的嚴重程度,對單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰(單位領(lǐng)導(dǎo)處罰500――1000元;責(zé)任人100――200元)。
篇3:壓力容器安全信息收集管理制度
為進一步促進本單位壓力容器安全管理工作的針對性、及時性和工作效能,切實解決監(jiān)管工作中的情況不掌握、監(jiān)管不及時、重點不明確、措施不到位、整改不全面等問題,特制定本單位壓力容器安全信息收集、傳達與溝通的制度。
1.壓力容器管理部門和管理人員應(yīng)獲取法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、政府有關(guān)文件及本單位壓力容器安全管理等信息的渠道,應(yīng)主動定期獲取和更新壓力容器安全信息,并確認其適用性。
2.壓力容器管理人員應(yīng)將法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、政府有關(guān)文件及本單位壓力容器安全管理信息在內(nèi)部各層次之間以及內(nèi)外部之間及時有效地傳達,并將發(fā)現(xiàn)的壓力容器安全隱患及時通報給相關(guān)責(zé)任人員。
3.壓力容器有關(guān)內(nèi)部信息溝通的形式,可根據(jù)本單位特點以會議、文件、公告、宣傳報道等方式實施,過程有記錄。與外部進行信息溝通時應(yīng)通過特種設(shè)備安全監(jiān)督部門和市特種設(shè)備行業(yè)協(xié)會進行,建立與外部有關(guān)壓力容器安全信息,特種設(shè)備安全監(jiān)督部門、檢驗檢測機構(gòu)、評價機構(gòu)建立有效的聯(lián)絡(luò)和交流。
4.上報情況要及時。注重時限性,對壓力容器的工作計劃、措施、工作職責(zé)分工和職責(zé)內(nèi)監(jiān)管工作落實情況,應(yīng)及時上報;對壓力容器安全監(jiān)督檢查情況,按照日、月、階段、年度時間要求,進行匯總上報;對重要工作情況,必須要隨時上報。
5.上報情況要真實。上報情況中說明或反映的內(nèi)容一定要符合實際,必須是上報人確實了解或親自掌握的;尤其上報重要情況、重大問題,必須經(jīng)過上報人調(diào)查、核實,真實有據(jù)。杜絕使用聽說、可能、或許、好象、差不多等詞語。
6.上報情況要全面。應(yīng)按照各種上報的具體要求將工作或問題概況、時間、過程、進度、分析、結(jié)果或結(jié)論等一一詳細說明,涉及數(shù)字或能夠用數(shù)字的盡可能用數(shù)字說明,必要時應(yīng)舉出典型事例進行說明。