一、認真開好班前會,聽取值班領導的工作安排。

二、嚴格落實本科室的崗位職責,對安全隱患信息進行全面、細致的收集、分析、匯總和上報。

三、對照“三大規程”和安全技術措施,查找安全隱患的產生原因,監督整改方案的制定和實施,從而確保安全生產。

四、深入現場發現,了解事故隱患,并現場督促隱患的整改,對重大安全隱患要立即停止生產并采取措施整改處理,隱患不整改或隱患未消除,現場信息員不得離開。

五、嚴格執行現場交接班制度。

六、、嚴格執行請消假制度。

篇2:冶金安全信息收集傳遞規定

冶金公司安全信息收集傳遞規定

為做好公司安全信息收集、傳遞工作,規范公司內部安全信息管理,保障公司與分公司之間的安全信息暢通、傳遞及時、信息準確,更好地發揮安全指揮中心現場監控與信息收集功能,有效掌握公司安全生產中的各類安全信息,特制定以下規定。

一、安全信息收集規定:

公司安全指揮中心值班人員是安全信息接受和傳遞的責任人,接到安全信息必須將內容記錄登記,并及時進行處理。其他部門人員接到安全信息后,要記錄信息內容,并及時傳遞給安全指揮中心值班人員。

安全指揮中心值班人員每天要將監控情況和安全信息進行整理存檔。

二、安全信息上報規定:

1、分公司上報程序規定:

各分公司要根據實際情況,明確各單位安全信息分管領導一人、上報人員兩人。明確第一責任人和第二責任人,確定固定電話和轉接程序。每天上午9點以前為上報安全信息時間。如9點前未上報,由公司安全部信息收集人員打電話追問信息上報并按責任追究辦法進行處罰。

2、分公司安全信息上報內容:

(1)上報前一天各班次的下井作業人員數量(8點班、4點班、0點班)。

(2)上報前一天分公司跟班領導下井到現場安全檢查情況,即安全生產中存在問題和安全隱患。(下井跟班領導出井時必須填寫信息卡,上報存在問題以信息卡為主。)

(3)上報當日8點班下井作業人員數量,及下井跟班領導姓名。

3、公司安全信息接聽電話為**2,若**2無人接聽,再撥**7。設專人進行接聽登記。每天上午9點,安全信息收集人員必須將收集到的安全信息傳遞到安全指揮中心。

4、安全指揮中心值班人員要根據安全信息上報的情況,對分公司領導下井跟班進行監控。每天必須對一個分公司領導下井跟班情況及入井人數進行抽查監控,發現上報安全信息與監控不符時,要及時上報當日值班經理。

三、責任追究

為保證公司信息傳遞快捷、準確、暢通,各部門和分公司要高度重視落實人員落實責任,保障通訊暢通。若發現在安全信息傳遞、收集中有不按規定時間上報、上報內容不真實、上報人員不落實、通訊不暢通等情況,要根據情況的嚴重程度,對單位領導和責任人進行經濟處罰(單位領導處罰500――1000元;責任人100――200元)。

篇3:壓力容器安全信息收集管理制度

為進一步促進本單位壓力容器安全管理工作的針對性、及時性和工作效能,切實解決監管工作中的情況不掌握、監管不及時、重點不明確、措施不到位、整改不全面等問題,特制定本單位壓力容器安全信息收集、傳達與溝通的制度。

1.壓力容器管理部門和管理人員應獲取法規、安全技術規范、政府有關文件及本單位壓力容器安全管理等信息的渠道,應主動定期獲取和更新壓力容器安全信息,并確認其適用性。

2.壓力容器管理人員應將法規、安全技術規范、政府有關文件及本單位壓力容器安全管理信息在內部各層次之間以及內外部之間及時有效地傳達,并將發現的壓力容器安全隱患及時通報給相關責任人員。

3.壓力容器有關內部信息溝通的形式,可根據本單位特點以會議、文件、公告、宣傳報道等方式實施,過程有記錄。與外部進行信息溝通時應通過特種設備安全監督部門和市特種設備行業協會進行,建立與外部有關壓力容器安全信息,特種設備安全監督部門、檢驗檢測機構、評價機構建立有效的聯絡和交流。

4.上報情況要及時。注重時限性,對壓力容器的工作計劃、措施、工作職責分工和職責內監管工作落實情況,應及時上報;對壓力容器安全監督檢查情況,按照日、月、階段、年度時間要求,進行匯總上報;對重要工作情況,必須要隨時上報。

5.上報情況要真實。上報情況中說明或反映的內容一定要符合實際,必須是上報人確實了解或親自掌握的;尤其上報重要情況、重大問題,必須經過上報人調查、核實,真實有據。杜絕使用聽說、可能、或許、好象、差不多等詞語。

6.上報情況要全面。應按照各種上報的具體要求將工作或問題概況、時間、過程、進度、分析、結果或結論等一一詳細說明,涉及數字或能夠用數字的盡可能用數字說明,必要時應舉出典型事例進行說明。