高校實驗室管理督導(dǎo)工作條例

第一條為認(rèn)真貫徹落實《高等學(xué)校實驗室工作規(guī)程》,進一步搞好我校實驗室建設(shè),提高實驗工作水平,促進實驗室科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理,制定本條例。

第二條實驗室管理督導(dǎo)工作由實驗室與設(shè)備管理處負(fù)責(zé),實驗室管理科負(fù)責(zé)處理日常事務(wù),督導(dǎo)的范圍包括校內(nèi)各單位的實驗室、實驗管理室、儀器室、訓(xùn)練室、實習(xí)室以及試劑材料庫等。

第三條成立學(xué)校實驗室督導(dǎo)組,成員3~5人,從我校離退休或在職的、德高望重的、具有高級職稱的實驗教師或管理干部中聘任,聘期一年。

第四條督導(dǎo)組要深入各實驗室,對實驗室工作進行全面的檢查,其主要內(nèi)容包括實驗效果、設(shè)備器材管理、實驗室環(huán)境與衛(wèi)生。實驗室安全和節(jié)約水電狀況等。聽取師生對實驗工作的意見和建議。參與實驗室建設(shè)方案和重大實驗設(shè)備投資項目的論證。

第五條在不影響正常秩序的條件下,督導(dǎo)組可以到任何一個院(部、室)采取有效方式檢查實驗室工作。對任何違反實驗室管理規(guī)定的人或事,有權(quán)批評、教育和制止。

第六條督導(dǎo)組工作

1.督導(dǎo)組每學(xué)期至少要對每個實驗室檢查兩次,具體時間由組長安排。每次檢查按照《基礎(chǔ)課教學(xué)實驗室檢查指標(biāo)》(見附則)的要求逐項評分,每學(xué)年末對檢查結(jié)果進行匯總,并按各實驗室得分多少排序,寫出學(xué)年工作總結(jié),由督導(dǎo)組組長向?qū)嶒炇夜ぷ魑瘑T會匯報。檢查記錄、匯總表和工作總結(jié)交實驗室與設(shè)備管理處存檔。

2.實行例會制度,一般每月一次。

3.根據(jù)工作需要,隨時召開學(xué)生或教師座談會。

第七條檢查結(jié)果的應(yīng)用

1.督導(dǎo)組檢查結(jié)果作為評選實驗室候選單位的依據(jù)。凡進行實驗室工作評比時,候選單位按日常檢查得分多少確定,不再進行臨時性檢查評比。

2.每學(xué)期將檢查結(jié)果通報全院,對管理好的予以表揚,對差者給予批評。

3.在經(jīng)費分配、重點實驗室建設(shè)等工作中對管理先進的實驗室予以適當(dāng)傾斜。

第八條本條例自公布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸實驗室與設(shè)備管理處。

篇2:知名地產(chǎn)股份有限公司總經(jīng)理工作條例

知名地產(chǎn)股份有限公司總經(jīng)理工作條例

第一章總則

第一條為進一步完善公司治理結(jié)構(gòu),依照《中華人民共和國公司法》、《**企業(yè)股份有限公司章程》和相關(guān)規(guī)定,特制定本條例。

第二條本條例適用于**企業(yè)股份有限公司(簡稱本公司)。

第三條本公司設(shè)置總經(jīng)理一名,由董事長提名,董事會聘任或解聘。總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作,組織實施本公司董事會決議,對董事會負(fù)責(zé)。

第二章總經(jīng)理的任職資格與任免程序

第四條總經(jīng)理任職應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

(一)具有較豐富的經(jīng)濟理論知識、管理知識及實踐經(jīng)驗,具有較強的經(jīng)營管理能力;

(二)具有調(diào)動員工積極性、建立合理的組織機構(gòu)、協(xié)調(diào)各種內(nèi)外關(guān)系和統(tǒng)攬全局的能力;

(三)具有一定年限的企業(yè)管理或經(jīng)濟工作經(jīng)歷,精通本行,掌握國家政策、法律、法規(guī);

(四)年富力強,有較強的使命感和積極開拓的迸取精神。

第五條有下列情形之一的,不得擔(dān)任本公司總經(jīng)理:

(一)無民事行為能力或者限制民事行為能力;

(二)因犯有貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)罪或者破壞社會經(jīng)濟秩序罪,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾五年;

(三)擔(dān)任因經(jīng)營不善破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理,并對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年;

(四)擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照的公司、企業(yè)的法定代表人,并負(fù)有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年;

(五)個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。

本公司違反前款規(guī)定委派、聘任的總經(jīng)理,該委派或者聘任無效。

第六條國家公務(wù)員不得兼任本公司總經(jīng)理。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級管理人員,但兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級管理人員職務(wù)的董事不得超過公司董事總數(shù)的二分之一。

第七條本公司副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,公司董事會聘任。

第八條本公司副總經(jīng)理的解聘,由總經(jīng)理提出理由,董事會決定解聘。

第九條董事會聘任的總經(jīng)理每屆任期為三年,可連聘連任。

第三章總經(jīng)理的權(quán)限

第十條總經(jīng)理行使下列職權(quán):

(一)組織實施董事會的決議,全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理等工作,并向董事會報告工作;

(二)擬訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃、重大投資項目及年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃;

(三)擬訂公司年度財務(wù)預(yù)決算方案、公司稅后利潤分配方案、彌補虧損方案和公司資產(chǎn)用于抵押融資的方案;

(四)擬訂公司增加或減少注冊資本和發(fā)行公司債券的建議方案;

(五)擬訂公司內(nèi)部經(jīng)營管理機構(gòu)設(shè)置方案;

(六)擬訂公司員工工資方案和獎懲方案;

(七)擬訂公司基本管理制度,制訂公司具體規(guī)章;

(八)提請董事會聘任或解聘副總經(jīng)理及財務(wù)負(fù)責(zé)人;

(九)決定公司應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員的任免;

(十)決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退;

(十一)審批公司日常經(jīng)營管理中的各項費用支出;

(十二)非董事總經(jīng)理列席董事會,有提議召開董事會臨時會議的權(quán)利,但在董事會上沒有表決權(quán);

(十三)公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。

第十一條副總經(jīng)理主要職權(quán)

(一)副總經(jīng)理作為總經(jīng)理的助手,受總經(jīng)理委托分管部門的工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)并在職責(zé)范圍內(nèi)簽發(fā)有關(guān)的業(yè)務(wù)文件;

(二)總經(jīng)理不在時,副總經(jīng)理受總經(jīng)理委托代行總經(jīng)理職權(quán)。

第四章總經(jīng)理工作機構(gòu)及工作程序

第十二條總經(jīng)理工作機構(gòu):

(一)根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和董事會決議,公司應(yīng)設(shè)置人事、財務(wù)、辦公室等部門,負(fù)責(zé)各項管理工作。

(二)根據(jù)公司經(jīng)營活動的需要,公司可設(shè)置戰(zhàn)略發(fā)展、企業(yè)策劃、資金管理、設(shè)計工程管理、市場營銷、物業(yè)管理、資產(chǎn)管理等相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門,負(fù)責(zé)公司的各項經(jīng)營管理工作。

第十三條總經(jīng)理辦公會議制度。總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理主持,討論有關(guān)公司經(jīng)營、管理、發(fā)展的重大事項,以及各部門、各屬下公司提交會議審議的事項。總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理提議召開并授權(quán)辦公室組織。辦公會議由總經(jīng)理視需要決定公司本部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加,根據(jù)需要也可通知有關(guān)屬下公司負(fù)責(zé)人參加。

第十四條日常經(jīng)營管理工作程序:

(一)投資項目工作程序:

總經(jīng)理主持實施企業(yè)的投資計劃。在確定投資項目時,應(yīng)建立可行性研究制度,公司負(fù)責(zé)項目或投資的相關(guān)部門應(yīng)將項目可行性報告等有關(guān)資料,提交公司項目聽證會或集團辦公會審議并提出意見,經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施;投資項目實施后,應(yīng)確定項目執(zhí)行和項目監(jiān)督人,執(zhí)行和跟蹤檢查項目實施情況;項目完成后,按照有關(guān)規(guī)定進行項目審計。

(二)人事任免工作程序:

總經(jīng)理在提名公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人時,應(yīng)事先征求有關(guān)方面的意見,由董事會決定任免。

(三)財務(wù)管理工作程序:

大額款項支出,應(yīng)由總經(jīng)理和財務(wù)部經(jīng)理聯(lián)簽;重要財務(wù)支出,應(yīng)由使用部門提出報告,財務(wù)部門審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);日常的費用支出,應(yīng)本著降低費用、嚴(yán)格管理的原則,由使用部門審核,并根據(jù)相關(guān)授權(quán)規(guī)定由部門總經(jīng)理或集團主管副總批準(zhǔn)。

(四)貸款擔(dān)保工作程序:

總經(jīng)理可在董事會給董事長的授權(quán)額度內(nèi)根據(jù)董事長授權(quán)決定對資信良好的屬下企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)的貸款給予擔(dān)保。擔(dān)保前應(yīng)由財務(wù)部門就被擔(dān)保方的申請進行充分評估,提出意見,報總經(jīng)理批準(zhǔn);同意給予擔(dān)保后,總經(jīng)理應(yīng)與被擔(dān)保方簽訂擔(dān)保協(xié)議書,并責(zé)成財務(wù)部門在擔(dān)保期內(nèi)隨時了解貸款人貸款的使用和經(jīng)營財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取補救措施;貸款到期,總經(jīng)理和財務(wù)部門應(yīng)及時督促貸款人按時歸還貸款,同時解除擔(dān)保并將其相關(guān)文件存檔備查。

(五)公司對于其它重要工作,應(yīng)根據(jù)具體情況,參照上述有關(guān)程序的內(nèi)容,制定其工作程序。

第五章總經(jīng)理的職責(zé)

第十五條總經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé):

(一)維護公司企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán),確保公司資產(chǎn)的保值和增值,正確處理所有者、企業(yè)和員工的利益關(guān)系;

(二)嚴(yán)格遵守公司章程和董事會決議,根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求,向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大

合同的簽訂、執(zhí)行情況,資金運用情況和盈虧情況,總經(jīng)理必須保證該報告的真實性;總經(jīng)理擬定有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、勞動保險、解聘(或開除)公司職工等涉及職工切身利益的問題時,應(yīng)當(dāng)事先聽取職工委員會的意見。

(三)組織公司各方面的力量,實施董事會確定的工作任務(wù)和各項經(jīng)營指標(biāo),保證各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)的完成;

(四)注重分析研究市場信息,增強企業(yè)的市場應(yīng)變能力和競爭能力;

(五)組織推行全面質(zhì)量管理體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量管理水平;

第十六條總經(jīng)理應(yīng)在提高效益的基礎(chǔ)上,加強對員工的培訓(xùn)和教育,為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間,培育良好的企業(yè)文化,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。

第十七條總經(jīng)理必須對其以下行為承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任:

(一)總經(jīng)理不得成為其他經(jīng)濟組織的無限責(zé)任股東或者合伙組織的合伙人;

(二)不得自營或為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù);

(三)不得為自己或代表他人與其所在職的公司進行買賣、借貸以及從事與公司利益有沖突的行為;

(四)不得利用職權(quán)行賄或取得其他非法收入;

(五)不得侵占公司財產(chǎn);

(六)不得挪用公司資金或借貸他人;

(七)不得公款私存;

(八)未經(jīng)董事會同意不得為本公司的股東、其他單位或個人提供擔(dān)保。

第十八條總經(jīng)理實行以下回避制度:

不得與親屬投資的公司發(fā)生經(jīng)營、借貸、擔(dān)保等行為。

第十九條承擔(dān)《中華人民共和國公司法》第十章規(guī)定的應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任。

第六章總經(jīng)理的考核與獎懲

第二十條對總經(jīng)理實行與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的考核與獎懲辦法,逐步建立經(jīng)營者激勵機制。

對總經(jīng)理的具體考核與獎勵辦法,結(jié)合公司實際情況,另行制訂。

第七章附則

第二十一條本規(guī)則未盡事項,按國家、深圳市的法律、法規(guī)及公司章程的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十二條本規(guī)則由**企業(yè)股份有限公司董事會負(fù)責(zé)解釋。

第二十三條本條例自董事會通過之日起執(zhí)行。

篇3:房地產(chǎn)企業(yè)公司安全保衛(wèi)工作條例

房地產(chǎn)開發(fā)公司安全保衛(wèi)工作條例

一、總則

(一)為加強和規(guī)范公司安全保衛(wèi)工作,以維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營工作秩序,保障公司各項工作的正常運轉(zhuǎn),特制定本條例。

(二)公司的安全保衛(wèi)工作貫徹“預(yù)防為主,管理從嚴(yán)”的原則。

(三)公司的安全保衛(wèi)工作實行總部領(lǐng)導(dǎo),分級管理,并與經(jīng)濟責(zé)任制相結(jié)合。

二、管理機構(gòu)設(shè)置

公司行政人事部負(fù)責(zé)管理安全保衛(wèi)工作,在業(yè)務(wù)上接受公司行政人事部的領(lǐng)導(dǎo)。

三、工作職責(zé)

(一)行政人事部安全保衛(wèi)工作職責(zé):

1、協(xié)助公司管委會貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和公安消防部門的指示,將安全保衛(wèi)工作納入行政管理范圍;

2、組織公司結(jié)合實際情況,建立健全各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度;

3、不定期進行安全保衛(wèi)檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,限期整改;

4、不定期召開安全保衛(wèi)工作會議,總結(jié)工作,對模范執(zhí)行安全保衛(wèi)制度的部門和個人按有關(guān)規(guī)定予以表揚和獎勵;對違反安全保衛(wèi)制度、失職造成后果的責(zé)任者給予批評懲處。

(二)公司各職能部門安全保衛(wèi)工作職責(zé):

1、對公司有關(guān)安全保衛(wèi)工作的規(guī)章制度、決定、指示等負(fù)責(zé)具體實施并結(jié)合本部門的情況制定出具體的安全保衛(wèi)規(guī)章制度;

2、通過多種形式,經(jīng)常對本部門的員工進行遵紀(jì)守法教育,督促他們自覺遵守各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度。

3、配合公司開展的安全保衛(wèi)工作檢查,對查出的問題逐件認(rèn)真解決。

4、對本部門發(fā)生的安全保衛(wèi)案件要保護好現(xiàn)場,提供線索,協(xié)助查破,發(fā)生災(zāi)害事故要認(rèn)真追查,分清責(zé)任,及時上報。

四、安全保衛(wèi)工作的內(nèi)容

(一)防火工作內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行公安消防部門規(guī)定的防火責(zé)任制,建立公司防火責(zé)任制,將防火工作納入工作管理計劃中,使防火工作與日常工作密切結(jié)合,保證防火措施有效的貫徹執(zhí)行;對會議室、檔案資料室、財務(wù)預(yù)算部、倉庫等重要部位要設(shè)立“禁煙標(biāo)志”,并設(shè)置防火器具,放在有利于拿取的地方;消防設(shè)備和滅火器具要專人專管,定期檢查,保證完整好用。

(二)無火警、火災(zāi)時,任何人不準(zhǔn)動用;堅持經(jīng)常性的安全防火教育,達到人人懂防火常識,人人會使用消防器材;辦公區(qū)樓層通道、走廊、樓梯等安全出口及通向消防設(shè)備和水源的道路要保持暢通;辦公區(qū)電器設(shè)備和電力網(wǎng)要按專業(yè)要求寫字樓業(yè)主管理部門定期檢查,加強保養(yǎng),保證安全運行,發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)由專業(yè)人員立即請求修理;發(fā)生火警要立即撥“119”報警,同時采取有效搶險措施,事后應(yīng)組織調(diào)查,找出責(zé)任,查明原因,寫出調(diào)查報告,上報有關(guān)部門。

五、財務(wù)部門安全保衛(wèi)工作內(nèi)容

(一)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,財務(wù)人員有責(zé)任對財務(wù)部門的門窗及銀柜