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某某公司議事制度

2024-07-15 閱讀 8234

某公司議事制度

第一章領導班子"三重一大"議事規則

第一條為加強和健全黨內監督,確保"三重一大"(重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用)制度的貫徹落實,推進領導班子民主集中制建設,嚴格決策程序,防止決策失誤,提高領導干部決策的科學化、民主化、公開化,經公司黨政領導班子研究決定,特制定本規則。

第二條"三重一大"的具體內容及范圍

(一)重大決策

1、黨和國家的路線、方針、政策,上級重要會議和文件精神的貫徹落實。

2、黨的建設、精神文明建設、廉政建設等事項。

3、領導班子自身建設等重要事項。

4、公司中長期發展規劃和年度工作計劃的制定、調整。

5、公司內部部門變動、人事制度改革等重要事項。

6、公司各項規章制度的制定及修訂。

7、推薦、申報、評定各類先進個人或先進集體。

8、職工的調動、年度工作考核、職工的獎懲、收入分配。

9、工班選擇

10、公司年度財務預算方案。

(二)重要人事任免

1、公司中層干部的任免、調動。

2、公司中層及以上后備干部推薦。

3、人員招錄及辭職、辭退(含終止或解除合同)。

(三)重大項目安排

1、列入局實施年度項目。

2、建設、修繕、改造等基本建設工程項目。

3、大宗物品采購,大宗資產的使用安排。

(四)大額度資金使用

1、公司財務資金一次性支出50萬元以上。

2、國有資產投資50萬元以上。

第三條主要程序

(一)醞釀決策階段

1、凡屬"三重一大"事項,在提交領導班子決策之前,必須進行廣泛的調查研究,充分聽取各方面的意見,提出初步方案或議題。

2、提請公司領導班子審議的"三重一大"事項議題應按照規定程序提出,除緊急和特殊情況外,不得臨時商議。議題的有關情況應在會議召開前與參加人員作好溝通,保證其了解相關情況。

3、"三重一大"事項決策前,班子成員可通過適當的形式對有關議題進行醞釀,但不得作出決定或影響集體決策。

4、調整涉及重大決策問題,應根據具體情況,由公司分管領導在聽取有關方面意見的基礎上提出初步設想,報公司主要領導同意,由公司領導班子集體討論后,作出決策。

(二)集體決策階段

1、公司領導班子在討論決定有關"三重一大"事項時,必須認真貫徹民主集中制原則,班子成員應對決策內容逐個明確表態同意、不同意或緩議的意見,并說明理由;

2、公司主持會議的主要領導應在其它班子成員充分發表意見的基礎上,最后發表意見;

3、對討論中意見分岐較大或發現有重大問題尚不清楚的,除在緊急情況下按多數意見執行外,應暫緩決策,待進一步調查研究后再作出決定;

4、班子成員發表的意見和表決結果等情況,應形成會議記錄;

5、會議決定的事項,必須明確實施落實部門和責任人。"三重一大"事項決策的結果,應由辦公室以書面形式通知所有關職能部門。

(三)執行決策階段

1、"三重一大"事項經公司領導班子集體決策后,由公司領導班子按分工和職責組織實施。遇有分工和職責交叉的,由公司主要領導明確一名班子成員牽頭。

2、個人對集體決策有不同意見的,可以保留,但在沒有作出新的決策之前,應無條件執行。同時,可按組織程序向上級反映意見。

3、個人不得擅自改變集體決策。實施過程中如果遇到重大問題,應及時向主要領導匯報或提請討論。確需變更的,應由領導班子重新作出決策。

4、如遇重大突發事件和緊急情況需要作出臨時處置的,應在事后及時向公司領導班子報告并負責,未完成事項如需公司領導班子重新作出決策的,經再次決策后,按新決策執行。

第四條監督檢查

(一)公司領導班子成員應根據分工和職責定期向公司領導班子報告"三重一大"事項的執行情況,并將執行情況列入年度班子民主生活會重要內容。班子成員之間要相互監督、相互提醒。

(二)根據上級要求,自覺接受局黨委、局紀委的監督和檢查。

(三)對未經公司領導班子集體決策就實施的"三重一大"事項情況,領導班子成員應及時向公司主要領導或局黨委、局紀委報告。

(四)公司主要領導對本單位制定、執行"三重一大"制度工作負總責,并將本單位貫徹落實"三重一大"制度執行情況作為對單位領導班子及其成員黨風廉政建設責任制考核的重要內容。

(五)決策和監督檢查的情況,除依法依紀應予保密外,應采取適當的方式在相應的范圍內公開。

第五條責任追究

公司領導班子對決策失誤或涉嫌違紀違法的,應在查明情況、分清責任的基礎上,按照干部管理權限及時向上級部門報告,分別追究班子主要領導、分管領導和其他負責人的相應責任。

第二章部門工作例會制度

第六條為促進員工思想政治素質和業務素質的不斷提高,認真履行好自己的工作職責;同時確保上情下達、下情上報的暢通。特制訂部門工作例會制度。

(一)例會內容

1、傳達貫徹落實上級有關會議、文件精神及要求。

2、各部門負責人匯報前一階段部門工作情況、建議及存在問題,對下一階段工作計劃作出說明。

3、公司領導對各部門工作進行評價,總結各部門完成工作情況,指出存在的問題,研究部署下一階段工作。

4、其他有關工作事宜。

(二)例會時間

部門工作例會每月一次,月初召開,若遇節假日相應順延。

第七條部門工作例會由辦公室安排專人做好會議記錄。

篇2:化工廠安全生產值班議事制度

一、每天必須由廠領導小組人員值班,嚴禁脫崗,有事必須找人替換。

二、值班人員負責全廠的安全生產工作,加強巡視,發現問題及時處理,確保安全生產。

三、如果發現事故隱患,要及時報告廠長,并積極采取妥善措施進行處理,嚴禁對事故隱患瞞報、推拖的現象發生。

四、堅持安全生產的議事制度,讓全廠工人都養成良好的安全生產習慣。

五、對發生過的事故要及時查清原因,追查事故責任,并使全廠職工從中受到教育。

六、議事制度是搞好安全生產的有效方法,要堅持經常有效的發揮作用,并及時向全廠職工通報,做到人人清楚。

七、議事制度由廠安全生產工作領導小組負責實施。

葫蘆島市益惠化工廠

二00八年一月一日

篇3:校園安全工作議事制度

學校工作的首要任務是保證師生有健康的生命和健全的身體,創建一個平安的校園是學生成長、教師發展的必要條件,為此,安全工作應當納入學校工作的重要議事日程,現將議事范圍、議事程序、組織管理作如下規定:

一、學校安全工作的議事形式分為教師議事會和行政議事會兩種。教師議事會的主要內容是討論安全工作年度計劃和重大事故處理意見等;行政議事會的主要內容是討論安全工作管理措施,安全設備設施購置,安全工作考評辦法,一般事故處理意見等。

二、學校每月必須召開一次以上安全工作行政議事會,每學期必須召開一次以上安全工作教師議事會。

三、行政議事會和教師議事會的參與人有對安全工作提出批評和建議的權利,有反映意見和提出要求的權利,有對重大決定進行審議通過的權利。

四、行政議事會的決定或決議實行表決制,三分之二參與人通過,決定或決議表示形成。

五、教師議事會對重大決定和年度計劃先進行討論,在充分聽取教師意見和建議的基礎上審議通過。教師議事會和行政議事會形成的安全工作決定或決議,任何人必須無條件貫徹執行。

六、出現不安全事故,發現人、責任人或接收消息人應當果斷處理,并直接向學校值班領導、值班老師和校長報告情況。學生、家長、社會人士向學校任何人報告事故時,接收消息人不得推辭,否則將嚴重處理。

七、安全工作實行發言人制度,學校校長作為發言人負責向上級匯報安全工作,校長可以授權其他領導或人員向上級匯報安全工作和宣布安全工作任務。

八、若發生不安全事故,責任人必須向行政議事會或教師議事會匯報事故的詳細情況,以便作出處理決定。學校分管領導應當認真做好議事記錄,收集安全工作過程資料,并規范存檔。

泗縣特殊教育學校

2013年3月8日