物業管理公司數據分析及處理程序(13)

1.0目的:

通過采用適當的統計技術,對服務過程中收集的各類信息、數據進行分析,以確保服務質量得到有效控制和持續改進。

2.0適用范圍:

適用于本公司與服務質量有關信息的統計與分析工作。

3.0職責:

3.1綜合事務部負責建立驗證服務質量所需的統計技術。

3.2各部門負責統計技術的應用。

4.0程序:

4.1本公司常用的統計技術方法有:調查表、柱狀圖等。

4.2各部門應使用適當的統計技術方法,對收集到的數據和信息進行統計與分析。

4.3統計技術方法運用如下方面:

4.3.1統計分析顯示管理處綜合滿意率和單項滿意率及不滿意率圖。

4.3.2統計分析造成不滿意的原因。

4.3.3運用客戶滿意度測評表,統計顯示管理處單項及綜合滿意率。

4.3.4編制管理評審報告時制定相應的措施。

編制:審核:批準:日期:

篇2:計算機支撐中心數據分析職責

1.收集、分析BOSS、增值業務系統的基本運營數據,生成規范、準確的統計數據和報表,為職能部門決策提供依據。

2.參與報表程序設計、開發,確認數據統計口徑,確保程序開發符合實際需求。

3.匯總、生成計算機支撐中心的報表,指導縣公司進行相關數據分析,確僻2營工作正常開展。

4.審核日報、月報數據,保證數據的準確。

5.統計、生成地區各類網間結算(包括各電信運營商、SP、聲訊臺等)數據,確保結算數據按時、準確提供。

6.制定地市BOSS、增值業務及相關系統開發項目的技術管理規范,進行項目管理工作,配合開發人員進行BOSS、增值業務及相關系統程序的開發,確保項目的順利實施。

篇3:X地產公司數據分析控制程序

地產公司數據分析控制程序

1.目的

通過數據分析控制,證實公司質量管理體系的適宜性和有效性,并用于質量改進,確保質量體系的不斷完善。

2.范圍

本程序適用于公司對規定的相關數據來源進行分析。

3.職責

3.1工程部是公司數據分析的歸口管理部門,負責指導檢查各部門開展數據分析,并匯總結果,用于質量改進情況,

3.2各部門根據公司分管業務分別組織進行數據分析。

4.控制程序

4.1工程部負責配合總經理工作部,對數據分析中使用的有關分析技術進行適當的培訓。

4.2數據分析的信息來源包括以下幾個方面:

a)顧客滿意;

b)與產品要求的符合性;

c)過程及產品的特性及趨勢;

d)供方。

4.3公司規定需要進行數據分析的數據來源和責任部門為:

a)策劃營銷中心負責市場調研與決策的原因以及顧客意見的數據分析;

b)工程部負責組織項目部對工程建設控制能力評價和供方情況進行數據分析;

c)財務與次產經營部負責經濟活動分析中的數據分析;

4.4數據分析的方法包括但不限于以下內容:

a)分層法;

b)調查表法;

c)對比分析、相關分析、平衡分析、顯著性分析、回歸分析等;

d)圖示法(因果圖、直方圖、排列圖、網絡圖、橫道圖、關聯圖等);

e)安全性評價和風險分析;

f)量本利分析等。

4.5各部門每季對日常收集的數據進行一次數據分析,并對實施數據分析的結果加以應用,編制"數據分析報告單",于每季度末將分析結果報工程部。

4.6工程部對各部門數據分析的結果進行確認,每季匯總公司數據分析情況。

5.質量記錄

5.1QR24-01數據分析報告單