物業管理公司經營部主任助理崗位職責

1.負責所屬班組員工的工作安排和調配;

2.督促落實所屬班組員工崗位職責執行情況;

3.負責所屬區域質量、員工個人衛生、工作態度、工作效率、服務質量綜合檢查;

4.安排處理客人提出的各種服務要求及普通投訴,確保優質服務;

5.負責監督和確保各種財產、設施、設備,掌握物品的領用及消耗,在保證服務質量的前提下,厲行節約,堵塞漏洞,降低成本,確保經濟指標;

6.定期提出設施、設備維修、保養,用品添置更新計劃;

7.負責經營部員工業務技能培訓和考核工作;

8.配合部門做好VIP接待工作;

9.平級之間加強溝通、配合,將工作做好。

篇2:景區經營部經理崗位職責

景區項目經營部經理崗位職責

1、負責景區電瓶車、駝隊、沖浪車、卡丁車、自駕車、滑沙、摩托車、六輪車、飛傘等項目的組織、經營和管理。

2、貫徹落實公司各項規章制度,按照公司的工作指令,保證各項工作順利開展。

3、制定部門工作計劃,建立健全部門管理制度、各崗位具體工作內容、職責規范、服務質量標準,并監督貫徹實施。

4、分析經營狀況及市場發展趨勢,組織各項目完成營業指標任務,抓好財產管理及核算,控制各項開支,提高經濟效益。

5、協同做好營地娛樂服務產品推薦經營工作。

6、抓好設備、設施的維護保養,使之經常處于完好的狀態并得到合理的使用,加強日常管理,防止一般安全事故及重大安全事故的發生。

7、督察景區統管游樂項目的收銀及現金、票證清結。

8、規劃項目區域空間布局,創新游樂項目,做好產品線路開發及新開發項目的招商、實施和管理。

9、負責景區游樂、食宿服務項目的現場推介促銷,抓好服務質量管理。

10、督查各項目區環境衛生的保潔工作,提高景區環境質量。

11、對負責的各個項目的安全工作做到位,督導工作人員抓安全,在安全中求效益。

12、抓好員工及個體服務人員隊伍的基本建設,熟悉和掌握員工及個體服務人員的思想狀況、工作表現和業務水平,開展經常性的禮貌教育和職業道德教育,注意培訓、考核和選拔人才,通過組織活動,激發員工及個體服務人員的積極性。

13、完成公司交辦的其它工作。

篇3:投資公司開發經營部部門工作職責

投資開發公司開發經營部部門工作職責

1.貫徹執行國家、省、市有關城市建設等方面的政策、法規及相關規范與標準,依法辦事。

2.負責項目的實施、管理和移交工作。

3.做好項目前期申報工作,包括編制項目建議書、規劃選址、可行性研究報告、建設用地許可證、建設工程規劃許可證、環境評估、土地測繪、委托規劃方案設計、審查并組織規劃設計方案會審等相關工作。配合相關部門做好設計文件審核把關工作。

4.代表公司派駐業主工程師,組建工程項目管理部,做好工程項目實施前的“三通一平”和后“三通”工作。

5.按照公司開發計劃,編制項目實施計劃,包括形象進度和工作量。

6.組織施工圖會審和技術交底及監理規劃、施工組織設計的審查;負責在建工程的進度、質量、安全、文明環保施工及建設中的協調工作,審核工程進度月報,及時審核、簽發工程技術聯系單,組織工程的竣工驗收和交付工作。

7.負責審核施工許可證和規劃驗收許可證等規證,辦理有關規費繳納手續和費用減免、退款手續。

8.負責做好項目的設計、施工、監理的招標工作和工程項目的大宗材料和設備的招標工作。

9.負責做好無價材料的定價審核和工程預算、決算審核工作。

10.負責協調參建各方施工中出現具體問題,并督促各項問題的整改和復查。

11.負責項目進度計價、工程重大變更設計或設計變更的計價審核工作。

12.全面、準確、及時填報各類統計報表,并整理、歸檔工程實施中的資料。

13.完成領導交辦的其他工作。