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物業(yè)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)

2024-07-14 閱讀 4926

物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)

經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理在公司主管副總的指導(dǎo)下,帶領(lǐng)下屬對(duì)管轄區(qū)內(nèi)的工作實(shí)行全面的管理,對(duì)公司的總經(jīng)理負(fù)責(zé),主要工作如下:

1、決執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)方針和政策,堅(jiān)持"依法管理,專業(yè)服務(wù),信譽(yù)第一,客戶至上"的服務(wù)宗旨。

2、正確理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)核心價(jià)值觀,準(zhǔn)確向員工傳達(dá)和滲透。

3、具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,以身作責(zé),時(shí)刻維護(hù)公司形象為己任,從全局出發(fā),無(wú)私、客觀、公正、公平地處理事務(wù)。

4、對(duì)經(jīng)營(yíng)部全權(quán)負(fù)責(zé),做好各會(huì)館和管理服務(wù)中心的堅(jiān)控和調(diào)配工作,對(duì)出現(xiàn)不合理的服務(wù),及時(shí)做出處理。

5、合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作,責(zé)任到人,同時(shí)關(guān)心員工生活,確保員工有良好的精神面貌和積極的工作態(tài)度。

6、負(fù)責(zé)制度貫徹落實(shí)各崗位責(zé)任制,制定工作要求,管理怒表的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及建立各項(xiàng)管理制度。

7、認(rèn)真執(zhí)行公司考核體系,按照公司規(guī)定及結(jié)合工作實(shí)際情況對(duì)員工實(shí)施考核,做到獎(jiǎng)罰分明。

8、每星期組織管轄區(qū)內(nèi)各部門主管召開(kāi)例會(huì),總結(jié)本周工作的落實(shí)情況,討論下星期的工作計(jì)劃。

9、負(fù)責(zé)做好經(jīng)營(yíng)部對(duì)外,如:公安、公商、稅務(wù)、大客戶等部門的協(xié)調(diào)工作,便于開(kāi)展各項(xiàng)工作。

10、協(xié)調(diào)公司財(cái)務(wù)部監(jiān)管管轄區(qū)內(nèi)各類的收支、督促。

11、結(jié)合本職工作,及時(shí)向公司提出合理化建議。

12、對(duì)突發(fā)事件,能夠冷靜、準(zhǔn)確、及時(shí)處理并解決問(wèn)題(按照相關(guān)的國(guó)家規(guī)定執(zhí)行)。

13、做好公司交辦的其他任務(wù)。

篇2:景區(qū)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)

景區(qū)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)景區(qū)電瓶車、駝隊(duì)、沖浪車、卡丁車、自駕車、滑沙、摩托車、六輪車、飛傘等項(xiàng)目的組織、經(jīng)營(yíng)和管理。

2、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按照公司的工作指令,保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

3、制定部門工作計(jì)劃,建立健全部門管理制度、各崗位具體工作內(nèi)容、職責(zé)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督貫徹實(shí)施。

4、分析經(jīng)營(yíng)狀況及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),組織各項(xiàng)目完成營(yíng)業(yè)指標(biāo)任務(wù),抓好財(cái)產(chǎn)管理及核算,控制各項(xiàng)開(kāi)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、協(xié)同做好營(yíng)地娛樂(lè)服務(wù)產(chǎn)品推薦經(jīng)營(yíng)工作。

6、抓好設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),使之經(jīng)常處于完好的狀態(tài)并得到合理的使用,加強(qiáng)日常管理,防止一般安全事故及重大安全事故的發(fā)生。

7、督察景區(qū)統(tǒng)管游樂(lè)項(xiàng)目的收銀及現(xiàn)金、票證清結(jié)。

8、規(guī)劃項(xiàng)目區(qū)域空間布局,創(chuàng)新游樂(lè)項(xiàng)目,做好產(chǎn)品線路開(kāi)發(fā)及新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的招商、實(shí)施和管理。

9、負(fù)責(zé)景區(qū)游樂(lè)、食宿服務(wù)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)推介促銷,抓好服務(wù)質(zhì)量管理。

10、督查各項(xiàng)目區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作,提高景區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

11、對(duì)負(fù)責(zé)的各個(gè)項(xiàng)目的安全工作做到位,督導(dǎo)工作人員抓安全,在安全中求效益。

12、抓好員工及個(gè)體服務(wù)人員隊(duì)伍的基本建設(shè),熟悉和掌握員工及個(gè)體服務(wù)人員的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,開(kāi)展經(jīng)常性的禮貌教育和職業(yè)道德教育,注意培訓(xùn)、考核和選拔人才,通過(guò)組織活動(dòng),激發(fā)員工及個(gè)體服務(wù)人員的積極性。

13、完成公司交辦的其它工作。

篇3:化工公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理安全職責(zé)

1對(duì)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)組織制定和修訂供應(yīng)、銷售部門的安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)規(guī)程,并實(shí)施監(jiān)督檢查。

2組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)事故的調(diào)查處理及上報(bào),保證供應(yīng)的原材料、設(shè)備、備品、配件等的質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。因質(zhì)量問(wèn)題造成事故追究有關(guān)人員責(zé)任。

3組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的大檢查,落實(shí)供應(yīng)、銷售重大事故隱患及整改。

4負(fù)責(zé)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全教育和考核工作,并定期組織召開(kāi)會(huì)議解決工作中存在安全問(wèn)題。

5每年制定安全工作計(jì)劃,逐條落實(shí)到具體工作中去。