飲料生產(chǎn)基地物業(yè)管理服務(wù)合理化建議

我公司經(jīng)過考察研究,認(rèn)為在以下方面可以增進**和我公司的合作深度,達成合作共贏的目的:

一、根據(jù)《物業(yè)管理條例》以及分析進駐后的實際情況,為更好的服務(wù)好**,貴公司需在生產(chǎn)廠房給予免費提供辦公用房1間(拉通網(wǎng)絡(luò)),倉庫1間,所有房間內(nèi)均要通水電。辦公室內(nèi)辦公桌椅能夠由貴公司無償提供使用則更佳。

二、為更好的配合**做好物業(yè)管理工作,實行無縫連接。我公司提議,**將與廠房以及員工管理有關(guān)部分的書面管理資料提供予我公司,我公司在進駐工作后一個星期內(nèi)認(rèn)真研究學(xué)習(xí),調(diào)整狀態(tài)。一個星期后可接受甲方的工作檢驗。

三、每月1-5號,我公司提交一份上月服務(wù)報告供甲方審核,并且就下階段的工作進行鏈接,其中的內(nèi)容作為下月的工作計劃的重要依據(jù)。

四、建議**公司在組織緊急狀況演習(xí)、消防演習(xí)時,我公司亦參與。包含:火災(zāi)處置、廠區(qū)內(nèi)車輛異常(車禍、堵塞等)處理、局部人員貨物疏散、大型設(shè)備異常處置、第三方惡意侵?jǐn)_等。每年至少舉行不同類型的緊急狀況處置演習(xí)兩次。

以上幾點請**公司斟酌。

z城物業(yè)服務(wù)有限公司

篇2:合理化建議管理辦法范例

合理化建議管理辦法

合理化建議管理辦法

1目的

建立公司合理化建議提出、采納和獎勵程序,以確保公司的持續(xù)改進。

2適用范圍

適用于公司任何員工或集體對公司生存和發(fā)展所提出的建議。

3相關(guān)部門職責(zé)

質(zhì)量部負(fù)責(zé)合理化建議的收集整理工作,并組織相關(guān)部門及人員對合理化建議進行評審和采納。同時質(zhì)量部提合理化建議的獎勵辦法,以保障員工對參與公司管理的熱情。

其余部門負(fù)責(zé)參與合理化建議評審和實施。

4工作程序

4.1定義

合理化建議是指任何員工個人或集體對公司生產(chǎn)、經(jīng)營或管理的任何環(huán)節(jié)所提出的、超出其職責(zé)范圍以外的、具有可操作性的改進方法和措施。

4.2提出

4.2.1合理化空白建議單放置于各辦公室,員工可隨時領(lǐng)取。質(zhì)量部負(fù)責(zé)確保任何員工都能隨時得到合理化空白建議單。

4.2.2需要時員工可隨時從各辦公室領(lǐng)取空白建議單加以填寫,以提出對公司經(jīng)營管理各方面的建議,填寫需注意:

a)必須填寫建議姓名和日期;

b)在“現(xiàn)狀分析”一欄中應(yīng)對現(xiàn)狀加以說明,并對其產(chǎn)生的原因和將導(dǎo)致的隱患加以分析;

c)在“期望或目標(biāo)”一欄中應(yīng)清楚說明建議者希望通過采取一定改進措施后應(yīng)達到的具體目標(biāo);

d)在“實施辦法”一欄中,建議者應(yīng)清楚說明為達到其目標(biāo),應(yīng)采取的具體措施和步驟,該措施應(yīng)具有合理性和可操作性;

4.2.3填寫完整的合理化建議單,由建議者交給質(zhì)量部。

4.3評審

4.3.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織對員工合理化建議的評審工作。評審可采取有關(guān)部門人員簽署意見

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或召開合理化建議評審會進行討論的方式進行,由質(zhì)量部負(fù)責(zé)確定具體方法。

4.3.2評審人員應(yīng)對合理化建議的可行性、經(jīng)濟性、安全性和時效性等方面進行綜合評價,作出采納與否的結(jié)論,結(jié)論應(yīng)填寫于合理化建議單中并由評審人員簽字認(rèn)可。

4.3.3辦公室應(yīng)根據(jù)評審過程和結(jié)論填寫評審意見。當(dāng)合理化建議被采納時,評審意見應(yīng)有具體實施計劃,以便合理化建議的落實;當(dāng)合理化建議不予采納時,評審意見應(yīng)有不被采納的具體原因解釋,以便于建議者接受。

4.4采納

4.4.1對于可行性、經(jīng)濟性和安全性檢查效果明顯的建議,由質(zhì)量部制定實施計劃包括實施時間、進度、方法和責(zé)任人后轉(zhuǎn)交責(zé)任人進行實施。

4.4.2對于不可明確預(yù)測實施效果的建議,質(zhì)量部負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的試驗或試行方案,在小范圍內(nèi)對實施效果加以驗證后確定具體實施方案。

4.4.3質(zhì)量部負(fù)責(zé)對合理化建議實施情況的監(jiān)督和效果跟蹤。

4.4.4不論合理化建議采納與否,質(zhì)量部負(fù)責(zé)在評審工作完成后,將填寫完整的合理化建議單復(fù)印一份交還建議者,并當(dāng)面向其解釋不采納原因或詳細(xì)實施計劃,以便建議者了解其建議的落實情況。

4.5獎勵

4.5.1提出獎

一經(jīng)確認(rèn)建議符合合理化建議定義,由質(zhì)量部負(fù)責(zé)對每項建議提出頒發(fā)獎勵金額,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。該獎金由質(zhì)量部每月統(tǒng)計,從財務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金發(fā)放。

4.5.2采納獎

a)對于有明確計算經(jīng)濟效益的建議一經(jīng)采納實施,由質(zhì)量部負(fù)責(zé)一次性頒發(fā)獎勵20-50元,重大改進可獎勵100-200元。

b)對于經(jīng)濟效益可預(yù)測的合理化建議,其獎勵金額為經(jīng)濟效益的5%,但最低不少于20元,最高不大于20,000元;

c)根據(jù)預(yù)測結(jié)果,合計獎勵金額少于100元者一次性發(fā)放,大于100元者第一次給予50%獎勵(不低于100元),其余部分滿一年后經(jīng)財務(wù)部核算真實效益后予以發(fā)放;

d)合理化建議采納獎由質(zhì)量部每季度統(tǒng)計一次,報總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后從財務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金發(fā)放,并張榜向全體員工公布,以便全體員工了解。

5質(zhì)量記錄

ZJ2/27-ZG35合理化建議單

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篇3:建立群眾建議意見公議銷號制定具體規(guī)定

關(guān)于建立群眾建議意見“公議銷號”制定的具體規(guī)定

關(guān)于建立群眾建議意見“公議銷號”制定的具體規(guī)定

為了認(rèn)真落實縣委關(guān)于群眾建議意見“公議銷號”制度的通知精神,切實轉(zhuǎn)變我局干部工作作風(fēng),提高工作效率、方便群眾辦事、接受群眾監(jiān)督、密切和改善黨群、干群關(guān)系,鞏固“三個代表”重要思想學(xué)教成果,特制定我局“公議銷號”制度具體規(guī)定。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

1、成立群眾建議、意見“公議銷號”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長:段湘平;副組長:譚冬珠、沈云欽、寧資平;成員:譚新元、吳昔生、譚佑冬等同志。

2、“公議銷號”的具體工作由譚新元、譚佑冬兩同志具體負(fù)責(zé)群眾建議、意見的收集、整理、分類,建立臺帳,張榜公布,組織評議、銷號等工作。

二、廣辟渠道,征集意見

1、建立局長接待日。每月1號、11號、21號,正副局長在機關(guān)接待室辦公一天,接待來客來訪,收集各方意見建議,答復(fù)解決疑難問題。

2、在下屬各單位和局機關(guān)公別設(shè)立意見征求箱,收集群眾建議、意見。由局銷號工作組對局機關(guān)意見征求箱每天開箱一次,對下屬各單位的意見征求箱每個星期開箱一次。

3、召開征求意見座談會。不定期召開職工代表、相關(guān)單位、縣人大代表、政協(xié)委員、局機關(guān)離退休干部及提意見人代表參加的意見征求座談會,征求各方的意見建議。

4、深入基層調(diào)查研究。黨組成員經(jīng)常深入下屬單位征求意見建議。

5、具體負(fù)責(zé)的同志要加強與縣信仿辦聯(lián)系,每月查收有關(guān)意見建議。

三、及時公布,認(rèn)真督辦

1、建立群眾建議、意見登記臺帳。銷號工作組對收集到的建議、意見3天內(nèi)要予以整理、分類、登記在冊,并報局領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每周五對建議、意見進行討論商榷,對集體的意見建議要確定承辦股室、責(zé)任人、辦事期限;對個人的建議意見,由領(lǐng)導(dǎo)小組先進行交心通氣,除屬人生攻擊的以外,其余的要明確整改措施和改正期限。

2、設(shè)置詳細(xì)的建議意見“公議銷號”兩聯(lián)單(臺帳承報聯(lián)和承辦聯(lián)),其中承辦聯(lián)作為督辦的通知和辦理結(jié)果的回執(zhí)單。

3、設(shè)立群眾建議、意見“公議銷號”公布欄。張榜公布收集到的群眾建議意見內(nèi)容、整改責(zé)任單位、整改責(zé)任人、預(yù)定解決時間、辦事結(jié)果、公議意見。

4、制定措施,認(rèn)真辦理。群眾建議意見的承辦單位接到承辦通知單后,2天內(nèi)要拿出整改辦理措施,視建議意見的難易分別以半個月、1個月、1個季度為期限進行辦理。

四、加強管理,組織評議

1、對群眾的建議意見在預(yù)定期間辦好的經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)部評議后,組織召開有職工代表、相關(guān)單位縣人大代表、縣政協(xié)委員、局機關(guān)離退休干部及提意見當(dāng)事人代表參加的會議,通報群眾的建議意見整改情況。與會人對整改情況予以評議。評議為滿意、基本滿意、不滿意。滿意者、基本滿意者經(jīng)一個星期懸榜后無異議的予以銷號,不滿意者限定期責(zé)令繼續(xù)整改。

2、創(chuàng)辦“公議銷號”情況通報?？?逐季度向各單位通報一次群眾建議意見辦理整改情況。

五、建立機制,獎懲兌現(xiàn)

局機關(guān)建立干部群眾建議意見辦理整改檔案,作為評先評優(yōu)和推薦任用依據(jù)。對群眾意見建議辦理整改不力的干部,視情給予批評教育,對造成損失或嚴(yán)重后果的,給予以黨紀(jì)、政紀(jì)處理,要視情追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

六、明確責(zé)任,協(xié)調(diào)配合

各股、站、辦、室及下屬單位和局機關(guān)干部要按照本辦法的統(tǒng)一要求,自始至終,抓緊抓好抓實,不走過場、為搞虛架子,樹立良好的人民公仆形象。