某酒店獎勵細則
國際大酒店獎懲細則
為確保酒店員工對客提供優質服務及良好的工作效率,特制定員工獎罰細則。本細則依循公正、合理的原則,確保獎懲分明,以改善員工品行及工作表現,并允許員工有自我陳述的權利。
一、獎勵
(一)獎勵細則:
1、嘉獎(獎勵人民幣50元)
(1)、提出開源節流、提出有利酒店發展的合理化建議,并取得一定效果者;
(2)、工作中表現較好,在本部門起到表率作用者;
(3)、節約酒店資源,制止浪費,為酒店挽回巨大損失,事跡突出者;
(4)、推銷成績突出,為部門創造佳績者;
(5)、參加公司組織的活動,為本部門爭得榮譽者;
(6)、服務熱情,團結同事,綜合成績優異,被評為季度優秀員工者;
2、記小功(獎勵人民幣100元)
(1)優質服務或拾金不昧(視情況而定)為酒店爭得社會榮譽者;
(2)及時發現事故苗頭,防止重大事故發生者;
(3)遇有緊急事故,勇于負責,舉措得宜者;
(4)檢舉違規或損害酒店利益的人和事,經查證屬實者;
(5)被評為季度優秀班組,帶領班次獲得集體榮譽者;
3、記大功(獎勵人民幣150元)
(1)對改善經營管理,提高服務質量,經濟效益有較大貢獻者;
(3)見義勇為、保護國家、酒店、客人生命財產安全者;
(4)參加對外活動表現優異,為酒店爭得榮譽者;
(5)在酒店開展的各項活動,表現突出,成績優秀者;
(6)積極拓展業務市場,業績顯著者;
(7)維護財務紀律,制止貪污挪用公款行為,或其他營私舞弊行為,使公司避免較大的經濟損失的;
(8)與上述性質相同的其他行為;
4、晉薪、晉職(獎勵人民幣200元)
(1)工作表現一貫優秀,為公司創造重大經濟效益者;
(2)對改善經營管理,提高經濟效益有突出貢獻者;
(3)對酒店有特殊貢獻,足為全酒店同仁表率者;
(5)被評為季度優秀部門者;
(6)其他有利于酒店或公眾利益,有具體事實的部門和個人,均可申報獲得上述各項嘉獎;
(二)審批程序
1、由部門主管并以書面形式呈報人力資源部,經總經理批準后,進行表彰、獎勵。
2、嘉獎、記小功、記大功、晉薪、晉職先由各部門呈報事跡,然后由人力資源部對事實進行查證并提出獎勵意見,經總經理核準后執行。
(三)獎勵原則
應從員工的“德、能、勤、技”等方面進行考量,要求有具體事例,寧缺毋濫,嚴禁搞平均主義。
二、處罰
(一)、處罰細則
(1)、組織紀律類
1-1工作時間唱歌。(10元)
1-3工作時間未經允許接、傳、打私人電話。(10元)
1-3工作時間睡覺。(20元)
1-4工作時間吃零食。(10元)
1-5工作崗位上談論與工作無關的事或嬉笑。(10元)
1-6工作時間看書、看報、聽音樂、看電視。(20元)
1-7工作時間聚堆聊天,(10元)跨部門聚堆聊天。(20元)
1-8工作時間或工作場所下棋、打牌。(50元,情節嚴重停職檢查)
1-9未經上級批準,離開工作崗位。(20元)
1-10私自帶親朋好友在酒店參觀或將非本部門員工帶入工作場所。(10元)
1-11當班時間未經允許會客或不在酒店規定地點會客。(10~20元)
1-12帶情緒上崗。(10~30元,情節嚴重停職檢查)
1-13攜帶私人提包、傳呼、手機、香煙等與工作無關之物進入工作場所。(10~20元)
1-14未經允許班前、班中喝酒或帶酒意上崗。(50元,情節嚴重停職檢查)
1-15不按規定回復傳呼,不接聽電話。(第一次5元,第二次10元,第三次15元)
1-16上級越級指揮工作,下級越級請示工作。(10~20元)
1-17不服從分配和管理或消極怠工,(20~30元,情節嚴重停職檢查)
1-18拒絕接受任務,不服從正常調動。(50元,情節嚴重停職檢查~辭退)
1-19推諉、抵抗、變相不服從管理。(20~50元,情節嚴重停職檢查~辭退)
1-20不接受檢查、態度惡劣。(20~50元,情節嚴重停職檢查~辭退~開除)
1-21對酒店規定、處理有意見,不通過組織反映,妄加評論,(20元,情節嚴重停職檢查)糾纏取鬧。(停職檢查~辭退~開除)
1-22隱瞞過失、知情不報、欺上瞞下、為過失者包庇、打圓場。(30元,情節嚴重停職檢查)
1-23弄虛作假。(20~50元,情節嚴重停職檢查~辭退)
1-24參加會議傳呼機、手機不定在振動位置。(10元)
1-25未按要求參加酒店舉辦的各種會議、學習及其它集體活動。(10~20元)
1-26參加酒店集體活動,不顧大局,不聽指揮,不服從管理。(20~50元,情節嚴重停職檢查)
1-27集體活動起哄、鼓倒掌、喝倒彩。(20~50元,情節嚴重停職檢查)
1-28參加酒店集體活動有失態形為。(20~50元,情節嚴重停職檢查)
1-29擾亂會議秩序。(20~50元,情節嚴重停職檢查~辭退~開除)
1-30在宿舍內打鬧、大聲喧嘩影響他人休息。(20~50元)
1-31未經批準著裝外出,(10元)(就餐除外)
1-32非住店員工下班后無故在酒店內停留、住店員工下班后無故在工作崗位或營業場所逗留。(10~20元)
1-33私自在包廂內看電視、不按規定使用客用電梯設施設備。(10~20元)
1-34帶有酒意在酒店內閑逛。(50元,情節嚴重停職檢查)
1-35私自帶外人進包廂看電視、洗澡、留宿。(視情節給予辭退~開除)
1-36就餐時間過長,超過規定時間。(10元)
1-37不使用餐卡或餐券,私自帶領親友在員工餐廳吃工作餐。(10~20元)
1-38擅自在酒店內烹制個人食品(包括宿舍)。(10~20元)
1-39偷吃酒店食品、飲料。(50元)
1-40亂串宿舍。(20元)
1-41把客用品、店用品帶入宿舍。(50~100元)
1-42私自帶親朋好友到宿舍。(20元)
1-43住店員工夜間外出不登記,(10元)。未經允許不按時歸宿或外宿。(20元)
1-44擅自帶人在宿舍留宿。(20元)
1-45在宿舍內喝酒。(30元)
1-46在更衣櫥或宿舍物品櫥內存放酒店物品,(100~200元,停職檢查~辭退~開除)
1-47利用工作之便,委托客人辦私事。(20~50元,情節嚴重停職檢查)
1-48動用酒店設施干私活。(20元~50元,情節嚴重停職檢查)
1-49利用酒店的材料干私活。(20~50元,情節嚴重停職檢查~辭退~開除)
1-50利用工作之便推銷代售非酒店產品。(100元,情節嚴重停職檢查)
1-51私自換取或套取外匯。(辭退~開除)
1-52利用工作之便,營私舞弊。(辭退~開除)
1-53親朋好友來店消費少收或不收款。(停職檢查~辭退~開除)
1-54報假帳、弄虛作假,合伙營私舞弊或銷毀、涂改各種原始記錄資料、帳單、單據,利用已付帳單向客人收費以及故意加減,中飽私囊。(開除并追究法律責任)
1-55接受他人禮品或小費隱瞞不交公。(停職檢查~辭退~開除)
1-56向客人索取或變相索取小費,接受賄賂,或向他人行賄。(停職檢查直到開除并追究法律責任)
1-57不按規定處理賓客遺留物品。(10~50元)
1-58擅自動用客人的物品。(停職檢查~辭退~開除)
1-59私自攜帶物品進出酒店,拒絕接受檢查。(100元,情節嚴重停職檢查)
1-60截留贈送客人的禮品(含消費券)。(停職檢查~辭退~開除)
1-61以假劣物品更換酒店物品。(開除)
1-62未經允許進入倉庫。(10元)
1-63不走員工通道。(10元)
1-64浪費材料、水、電等能源。(20元)
1-65浪費糧食。(10~20元)
1-66在酒店內或酒店車輛上吸煙。(20元)
1-67私自向外界提供酒店內的有關文件資料。(50—200元,情節嚴重停職檢查~辭退)
1-68違章作業,造成事故。(50~200元,情節嚴重停職檢查~辭退~開除)
1-69出現重大設備故障不及時上報(20~50元,情節嚴重停職檢查)
1-70責任心不強,造成設備設施及物品損壞。(20元以下罰款10倍,20~100元罰款3~5倍,100元以上罰款2~5倍,情節嚴重停職檢查~辭退)
1-71擅自動用、破壞酒店消防設備設施。(停職檢查~辭退~開除)
1-72蓄意破壞酒店各種設備、設施及物品。(停職檢查~辭退~開除并追究法律責任)
1-73拉幫結伙,搞小團體。(50~200元,情節嚴重停職檢查~辭退)
1-74在店內外損害酒店形象和聲譽的行為。(50~200元,情節嚴重辭退~開除)
1-75挑撥是非、亂傳閑話、影響團結、擾亂酒店的正常工作環境和秩序。(50~200元,情節嚴重停職檢查~辭退~開除)
1-76威脅、打擊報復。(停職檢查~辭退~開除)
1-77道德敗壞。(辭退~開除)
1-78牢騷滿腹,對企業有敵視行為。(辭退)
1-79罷工或煽動他人罷工。(開除)
1-80賭博或變相賭博及進行其他帶賭博性質的活動。(開除)
1-81毆打他人、聚眾鬧事、煽動、參與毆斗、動用兇器威脅他人。(開除~情節嚴重依法交司法部門處理)
1-82受治安條例和國家刑律處罰。(開除)
篇2:中心校績效工資獎勵性部分考核發放實施細則
中心學校績效工資(獎勵性部分)考核發放實施細則
為了我校績效工資制度的順利實施,科學有效地進行績效考核,更好地體現教師的工作實績和貢獻,充分發揮激勵性和約束性,根據東教人字[2010]03號文件關于《義務教育學校教師績效工資(獎勵性部分)考核分配實施辦法》的通知精神,現結合我校實際,特制訂我校獎勵性工資考核發放細則。
一、組織機構
為確保學校獎勵性工資考核發放工作順利進行,特成立學考核分配工作領導小組。
組長:z
成員:z
領導小組下設績效工資分配辦理小組,由z五人組成,組長z。
領導小組負責教職工績效工資考核分配的組織、指導、督查、協調和管理工作,分配小組主要是做好考核成績的核算和資金發放的核算。
二、獎勵性績效工資
1.對表現突出或作出突出貢獻的教職工,視不同情況發放獎勵性績效工資。
2.獎勵性績效工資根據考核結果造冊,上報教育局批準后按學年度發放。
3.在獎勵性績效工資分配中,按月基數30元,累加每生每月0.5元不得超過60元額度確定班主任津貼,全鄉統一提取,年終由學校量化考核按等次發放。
4.崗位津貼標準(單位:元/月):
村校校長60元,教導主任30元,財務經辦員30元(各校總務主任一律由財務經辦員兼職不另行安排),少先隊輔導員、資料員、電教員、財產管理員等20元。以上崗位津貼由中心學校統一提取,年終考核后按中心學校綜合考核等次差額5元/月發放,中心校班子成員按其所聯系學校校長靠發,教研組長30元。
5.各崗位人員均按10個月考核。
三、考勤考核
主要考核教職工出勤情況,每位教師的考勤分為10分,具體扣分標準如下:
1、遲到一次扣0.1分(鈴響結束后2分鐘內為遲到,因公事而遲到,經核實后可不計入考勤)。
2、早退一次扣0.1分(下課鈴未響,提前下課的)
3、事假一天扣0.5分(因公出差除外)
4、一般病假一天扣0.2分。
5、曠課一天扣5分(累計曠課8節視為曠課1天)。
6、婚、喪、產假、特殊病假按上級文件精神執行。
7、各校每月5號向中心學校上報本校上月教師考勤情況統計表,便于考核分配小組年終統計。對少報或瞞報的按中心校考勤制度規定,經調查按有1算5統計,校長和值日教師按有1算2統計。
四、工作量考核
工作量按各校實有人數(按學生數核編不得超過1人,教學點視具體情況定)30分/人核算到各校,各校按照教學人員、管理人員、教輔、工勤人員結合崗位工作特點,參照教育局教師績效工資任課量指導性意見核定相應的工作量上報中心學校備案(代課教師必須是滿工作量,否則按工作量的百分比核發代課工資)。
五、教學過程40分。教師個人教學過程,依據中心學校教師個人量化考核得分分率×60分算出教師個人教學過程,中心校班子成員此項分比照聯系學校平均分。
六、教學業績20分。教師個人教學業績以中心學校量化考核中的教學效果得分分成三個等次,考核為30-36分定為一等,業績為20分;考核為20-29分定為二等,業績為15分;考核為20分以下(不含20分)定為三等,業績為10分(此考核分不四舍五入),中心校班子成員此項分比照聯系學校平均分。
七、師德修養考核負分
在師德師風方面,違反《教師職業道德規范》、《池州市中小學教師十不準》等有關規定,構不上組織處理的,視下列情況從教師個人總得分中酌情扣分,凡受到通報批評、警告、記過、記大過及以上處分的,分別扣除當年績效考核分的20%、30%、80%、100%。
具體扣分標準如下:
1、男教師在校園內穿拖鞋、背心、運動短褲上課(體育教師除外),敞胸露懷等,出現一次扣1分;女教師穿奇裝異服、超短裙、染彩發、留怪發,濃妝艷抹進入校園等,出現一次扣1分。
2、周一至周五在校內酗酒鬧事或酒后進入教室上課的,一次扣1分。
3、周一至周五在校內外參加任何形式的賭博活動,發現或有學生、群眾舉報屬實的,一次扣1分。
4、教師之間有辱罵語言打架斗毆等敗壞教師職業道德形象的行為,出現一次扣2分。
5、上課時間,教師在課堂上或走出教室接打手機,一次扣0.5分。
6、酒后處理學生違紀事件,因過激行為或語言造成影響的,一次扣1分。
7、上課時間,教師在教室內或走廊上吸煙、坐著上課等,一次扣0.5分。
8、教師在校園內養狗養家畜的扣10分。
八、考核結果的運用
1.教師考核分=考勤分+工作量分+教學過程+業績分-師德考核負分
2.教職工獎勵性工資的分配以工作績效考核結果為依據。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工績效考核得分總和。全校獎勵性績效工資總量除以全校教職工績效考核得分總和,得到每一分所得的獎勵性績效工資,再乘以教職工實際考核得分,即為教職工個人所得的獎勵性績效工資額度。
3.用于績效定量考核的獎勵性績效工資,根據學校獎勵性績效工資的分配辦法進行分配。有關項目計算的具體辦法如下:
(1)全校獎勵性績效工資總額=教職工個人獎勵性績效×正式教職工人數
(2)教職工個人獎勵性績效定量考核工資額=(全校獎勵性績效工資總額-班主任津貼-其他崗位津貼)÷全校教職工績效考核得分總和×教職工個人績效考核得分+班主任津貼+崗位津貼。
注:上掛縣局工作教師按縣當年劃撥平均數發放到位。
篇3:小學獎勵性績效工資考核細則
**小學獎勵性績效工資考核細則
一、指導思想
學校依據**區教育局義務教育階段學校教職工績效工資實施意見和考核辦法,堅持尊重規律,以人為本,以德為先,注重實績,激勵先進,促進發展,客觀公正,簡便易行的考核原則。結合學校實際情況,本著"科學,合理,激勵"的思想制定本考核細則。
二、師德師風(50分,100元/學期)
1、同事之間鬧不團結,搬弄是非,有不利于工作和團結的言行,發現一次扣3分。
2、同事之間發生矛盾,不積極提高認識,斤斤計較,鬧個人恩怨,搞不團結,發現一次扣3分。
3、語言不文明,說臟話,發現一次扣2分。
4、工作責任心不強,平時工作不認真、不扎實,敷衍塞責,扣20分。
5、衣冠不整,發現一次扣2分。
6、上課時間內打牌、下棋、上網聊天等娛樂活動,發現一次扣5分。
7、體罰或變相體罰學生較輕者,發現一次扣10分。嚴重者,扣除全年獎勵性績效工資。
8、不服從領導或不接受任務一次扣10分。
9、課堂抽煙,喝酒進課堂發現一次扣5分。
10、上課期間接打手機發現一次扣3分。
11、亂收費、亂辦班,向學生推薦或為學生訂購教輔資料,發現一次,扣發全年獎勵性績效工資。
12、人人會背誦《中小學教師職業道德規范》六條,否則扣10分。
13、無故不參加師德師風學習的,發現一次扣3分。
14、師德師風學習缺少規定的一份材料扣5分。
15、嚴重違犯《教師職業道德規范》六條之一的,并造成惡劣影響,產生嚴重后果的,扣除全年獎勵性績效工資。
16、考核時分扣完為止,每一分扣一元錢。
17、在學校學生評教中師德師風不受學生歡迎,或者學生對教師表現不滿意的項目較多者扣5-10分。
三、班主任月考核細則
一、指導思想
為加強我校班主任隊伍建設,正確評價班主任的工作業績,促使班主任認真履行工作職責,積極配合學校工作,認真完成學校布置的各項任務。為發揮班主任在班級管理中的積極性、主動性、創造性,促進班級管理工作的制度化、規范化、科學化,并為班主任評優,發放班主任獎勵性績效津貼提供依據。特制定本細則。
二、考核原則
堅持以過程考核與結果考核相結合,定性與定量相結合,定時檢查與隨機抽查相結合,組織考核與學生評價相結合的原則,激勵班主任根據班級特點創造性地開展工作。
三、考核范圍
**小學全體班主任
四、考核內容
1、常規管理方面(紀律、衛生、早操、路隊、標志、安全等。)
2、任務完成
3、其它
五、考核方法
1、日查(少先隊大隊部負責),抽各班責任心強的學生檢查。
2、抽查(學校組織)
3、任務完成(學校統計)素質報告冊:項目填寫不齊全(包括新學期開學后的二周檢查)根據填寫情況,不齊多少,扣10-20元,從當月班主任費里出。
4、周評(少先隊大隊部負責)
5、月評(少先隊大隊部和教導處負責)
6、每天兩次檢查,由值日班主任帶著檢查,值日領導監督,班主任無故不帶學生檢查一次扣班級3分。
7、計算方法去掉一個最高分和一個最低分,再求平均分。
六、班主任獎勵性績效津貼發放辦法
計算公式:
學生數獎+任務完成獎+衛生紀律綜合考評獎+優秀獎=班主任月津貼
說明:
1、學生數獎=學生人數×0.1元
2、任務完成獎=得分÷總分×18元
3、衛生紀律綜合考評獎=得分÷總分×36元
4、優秀獎為一、二、三名,獎金為12、8、5元。
5、學期末班級總考核得分為前一、二、三名,獎金為30、20、15元。
6、幼兒園班主任月津貼按班主任對班級管理的情況設四個等級(30、25、15、0元),由學校組織考核。
7、為加強所帶主科教師與班主任的配合、協助班主任抓好班級管理,每月得該班班主任獎金的三個檔之一(20%、30%、40%)。若帶兩班主科只按一個班級分配。
七、加扣分
1、突出的好人好事,一次加1至3分。
2、為學校爭榮譽,鎮級加10分,區級加20分,市級加30分。
3、班級管理創建方面有特色、有創新加2-5分。
4、按時上交各種材料,內容充實的得10分。
5、對學校臨時布置的一般工作,能及時按質按量完成的得10分,能完成但有拖延現象的得5分,不完成任務得0分;對于學校應急臨時性布置的重要任務,能及時按質按量完成的得20分,能完成但有拖延現象的得10分,不完成任務得0分;該項納入任務完成獎。
6、因工作不努力,不負責任而導致班級班風、學風差的扣15分。一學期下來,班風學風差,沒采取改進措施,調換班主任。
7、因失職、瀆職造成班級較大事故或班級學生中出現的違紀行為,教育處理不力不當者,消極對待或隱瞞不報者,一次扣5-10分。
8、學生參與校內打架、帶危險物進校園,發現一次扣5分。
9、學生有意損壞公物,一次扣10分。
10、學生出現重大傷害事故和重大責任事故,一次扣20分。
11、班級每月出一次黑板報,滿分加10分,學校組織打分,納入任務完成獎項。
12、班級四塊展板每月更新一次,滿分10分,學校組織打分,納入任務完成獎項。
13、班主任拒不完成任務或變相不服從學校統一安排,本月班主任津貼扣完。
14、學期結束,班級物品完好,得20分,人為的丟失或破損等,學校酌情扣分,此項得分納入學期考核的分中。
15、一年全體班主任考核總獎勵超過十個月的班主任規定獎勵較大時,每位班主任所得考核總獎勵乘以80%---95%來計算所得獎金。
四、考勤細則(100分,每月60元)
1、請假半天由教導處批準,一天由校長批準,一天以上三天以內由中心校批準,請假的課程由自己安排,病假以病例為準,請假前先寫請假條,經校領導批準為算,未經批準而不到校以曠課論處;電話請假的回校后補請假條。病假一節扣1分,事假一節扣2分,一天按6節課計算。
2、遲到、早退一次在10分鐘內扣0.5分,在20分鐘內的扣1分,以后每隔10分加扣0.5分,遲到不能超過一節課,不打招呼者曠課論處。
3、曠課在一節課內扣5分,超過一節課每節家扣5分。
4、上課鈴聲,有課的教師必須離開辦公室,走向教室,上課期間不得隨便離開教室,否則發現一次扣2分。
5、值日教師須提前30分鐘到校,否則,遲到一次2分,不認真值日一次扣2分。
6、上課期間誰的課誰負責,出現一次安全事故據情結輕重扣5-10分。
7、教師到校后隨便離開校園30分鐘以上者,按早退論處,若有事要請假。
8、學校實行每天兩簽到兩簽離制度,必須由本人親筆簽字,不準代簽,發現一次扣2分,簽到簽離忘簽一次扣1分。
9、法定婚、產、喪假不扣分,校定雙方父母喪事假5天,個人婚假7天,產假56天,子女婚嫁3天。除產假外,有課自調。
10、學校安排的公事請假,教師進修學習等,不扣分,回來后必須補課。按照國家工傷規定確定是工傷者,不扣個人考勤津貼。
11、每學期曠工累計8天或者每學期病事假累計1.5個月,本學期直接評為不合格等次,不享受本學期的獎勵性績效工資。全年曠工累計15天或者病事假累計3個月,不享受全年的獎勵性績效工資。
12、患有國家規定的重大疾病者,不能堅持上班,經校領導班子會議研究上報中心校批準,不扣個人考勤分。
13、計算時一分為一元。
五、超課時(工作量)獎
(一)超課時獎:1、語文、數學每節1分,幼兒園的課每節0.6分,有備課無作業的每節0.6分,有備課有作業的每節0.65分,英語每節0.7分,科學每節0.8分,班主任每周加1分。每學期教師超課時獎=一周得分×實際工作周數×3元。
2、短時間的公事,有課自調,長時間內的公事,按每節課補助1元給上課者。
3、學校代課若有特殊情況,由學校研究做出科學處理。
(二)工作量獎
1、各職能部門及額外兼職人員補助規定:教導主任、總務主任(會計)、輔導員、教研組長、農遠技術人員
,安全員,每學期根據任務完成情況設立四個等級,副校長、副主任可以根據分管任務完成情況,參照主任補助,做出合理的補助。
(1)一等獎:工作積極主動,能創造性開展工作,能按時完成學校交給的任務和本職內的各項任務,且質量高,成效大。
(2)二等獎:工作積極主動,能按時完成學校交給的任務和本職內的各項任務,且質量成效較好。
(3)三等獎:工作不積極主動,但能按時完成學校交給的任務和本職內的各項任務,且質量成效一般。
(4)四等獎:工作不積極主動,經常不能按時完成學校交給的任務和本職內的各項任務。
2、各職能部門補助等次:
(1)教導主任每學期補助(180、160、110、0);
(2)總務主任(會計)每學期補助(150、130、80、0);
(3)大隊輔導員每學期補助(140、120、75、0);
(4)教研組長每學期補助(160、140、90、0);
(5)安全員每學期補助(90、70、30、0)
(6)農遠技術人員每學期補助(100、80、40、0);
3、考試批改、作業批改等工作量獎,以最少人數班級為基數,每學期每位代主課教師補助50元,超過1人每生補助1元。
4、作文每學期批改補助標準:以學校作文課班級人數最少的為基數,每學期補助25元,每超一生補助0.5元(包括大、小作文)。
六、教師工作年限、職稱、學歷補助
1、教師工作年限補助:教齡一年1元。
2、教師職稱補助:小學高級30元,小學一級25元,小學二級20元,無級18元。
3、教師學歷補助:本科20元,大專15元,中專10元。
七、教育教學成績獎(200分)
1、每年一年級第一學期在鎮抽考或統考中,居前五名分別加10、8、7、6、5分,倒數后3名分別扣10、8、7分。其他年級在前五名內每進步一個名次加10分;前五名內下降名次不扣分。成績在中等以下的每進步一個名次加5分,成績在第五名以下的中等者,每進步一個名次加6分。前五名以外每下降一個名次,同理而推,分別扣6、5分。班級若有特殊情況,另作科學處理。科學評比與主科相同,每分獎5元,罰1元。
2、全鎮班級總數不大于10,只獎勵前三名;全鎮班級總數大于10,獎勵前五名。
3、第一名:獎金為300元,加10分,這個得分算總考核之中,不算錢。
第二名:獎金為260元,加8分。
第三名:獎金為200元,加6分。
第四名:獎金為160元,加4分。
第五名:獎金為120元,加2分。
4、凡組織學生參加中心校活動獲一等獎的加5分,二等獎加3分,三等獎加2分,未獲獎加1分;獲區級一等獎加7分,二等獎加5分,三等獎加3分,未獲獎加2分,以此類推。每分補助10元。
5、教師發表論文或參加比賽等,獲區級一等獎加6分,二等獎加3分,三等獎加1分,中心校評比取半,每分補助10元。
八、教學能力(工作量)獎(200分)
1、備課:
(1)主科備課超前一周,環節齊全(教學目標、內容、重點、難點、教法學法、教學資源、教學流程:情境創設、探究新知、課堂總結、作業設計、板書設計),少一課時扣5分(以檢查時統計的教學進度為準),教學環節少一項扣1分,板書設計語文一課一次,數學新授課一課時一次,少一次扣1分,教學反思次數不少于已教課時數的12,少一次扣3分。
(2)常識科備課要求超前一周,項目齊全(體育全學期22課時,其他科目備完教材內容,要求課時劃分要合理),少一課時扣5分,少一環節或內容過于簡略扣1分,反思應及時寫上,否則少一次扣1分。
2、政治、業務、師德學習以學校安排為準,分層教學分類輔導記錄、班隊活動記錄、家訪、作業批改記錄每周至少一次,少一次扣1分;聽課錄:教師每學期不少于15節,校長、教導主任20節,少一節扣5分,聽課意見少一次扣1分,商榷意見少一次扣2分。
3、作業布置數量少、不合理,發現一次扣2分,批改不及時不認真扣2分,少一科作業扣5分,作業本數少一本扣0.5分,基礎訓練不及時安排練習扣2分,不及時批閱,一次扣2分,不練習不批閱,一次扣4分。大小作文一篇不批,分別扣6、3分,作文批改不及時不認真,一次扣5分,大作文只有尾批沒有眉批的一次扣3分,學期結束大小作文少一篇分別扣8、4分。
4、考試缺一次扣10分,質量分析少一次扣2分,試卷少附一份扣1分,試卷不批改一次扣6分,不評講一次扣3分,不及時評講扣2分,單元試卷不及時上交教導處,少一次扣5分,記分冊缺一次成績記錄扣1分,記分冊到學期末不算好等級、綜合分數扣3分。
5、語文數學教師每人每學期至少講一次公開課,教研組安排不講者扣5分,準備不充分或只交材料扣3分。
6、每次業務檢查不按時上交材料扣5分,材料不齊扣5分。
7、按時參加繼續教育培訓,按時完成繼續教育各項規定任務,一次不按時參加扣2分,一項任務不按時完成扣5分。
教學能力獎每學期權值200分分解如下:
(1)主科備課40分
(2)常識課備課20分
(3)政治學習8分
(4)業務學習8分
(5)分層教學分類輔導紀錄5分
(6)家訪記錄5分
(7)作業批改記錄5分
(8)聽課錄15分
(9)作業布置批改35分
(10)基礎訓練講解批改18分
(11)單元試卷質量分析8分
(12)單元試卷講評8分
(13)單元試卷及時考并認真批改上交12分
(14)記分冊2分
(15)公開課4分
(16)學期末每人一份總結3分
(17)師德師風學習記錄4分
教師上公開課、推薦課的規定:
(一)、上級來校檢查,學校推薦的一節課,或上級隨機抽聽的一節課,教師能高度重視,能積極認真充分準備,上課效果好,評價高或評價在90分以上者,補助50元;若上課效果較好,評價高或評價在80分以上者,補助40元;若上課效果一般,評價在70分以上者,補助25元;若上課效果差,評價低上課前準備不充分不認真者,在教學能力獎中一次扣10分。
(二)校內公開課:
(1)、根據新一輪督導評估要求,每學期學校舉行公開課不少于2次。至少每學年每位主科教師上一節公開課。上一節公開課最高補助50元。
(2)、上公開課前,學校教導處下通知,教研組具體安排。上課人接通知后要積極認真準備,上公開課時本教研組全體人員和學校領導參加打分(發課堂評分表),去掉2個最高分和2個最低分后算出平均分為最后得分,若平均分在70分以上者,用公式計算:50元Χ得分÷100=所得獎金;若平均分在70分以下,無獎金;不上者一次扣10分(在教學能力獎中扣除)。聽公開課后,要及時評課,人人要發言,實事求是地說優缺,每人對聽的一節課至少要說一、二條不足或建議,否則在聽課記錄分值中扣3分。
8、教學能力(工作量)獎計算公式:
A1=(A2-A3-A4-A5-A6-A7-A8-A9)÷A10×A11
A1=每個人教學能力獎A2=全校總獎勵性績效工資數
A3=師德師風獎A4=班主任津貼A5=考勤獎
A6=超課時獎A7=教齡、職稱、學歷補助
A8=教育教學成果獎A9=校長獎勵性績效工資
A10=全體教師教學能力總得分A11=每位教師教學能力得分
說明:教學能力獎若無錢獎,其他獎項采取乘以80%--95%來計算。
九、考核等次的確定
考核結果分為優秀、合格、不合格三個等次。各等次的比例按績效考核得分從到低依次劃定,優秀等次的比例適當向一線教師傾斜。有下列行為之一者,可直接評定為不合格,不得享受獎勵性績效工資:
1、體罰或變相體罰學生,違規搞有償家教、補課、或向學生亂收費、亂訂資料的。
2、曠課(工)或請假超過國家規定天數的(全年連續曠工15天,病事假累計3個月)。
3、因玩忽職守造成校園安全事故的。
4、有其他嚴重損壞教育形象和聲譽行為的。
5、學額鞏固達不到學校或教育主管部門規定的最低標準的。
十、考核結果使用
1、教職工績效考核結果作為績效工資分配的主要依據,并作為崗位聘用、職務晉升、培養培訓和表彰獎勵等方面的重要依據。
2、教師年
度考核、評優評先晉級等以教師綜合得分來定。
3、學校各職能部門及兼職人員,應積極主動負責所分管的任務,每月應盡心盡力盡責完成本月任務,每月一項任務不完成扣5分,完成不好,敷衍塞責酌情扣2-4分,學校每月單獨考核,以檢查記錄為準。(教導處、會計、總務主任、大隊輔導員、教研組長、農遠技術人員、安全員)學校評優評先、年度考核,各部門任務完成較好者,一次性加分如下:校長、教導主任加8分,會計、總務主任、大隊輔導員、教研組長加6分,班主任加5分,農遠技術人員、安全員加3分,班主任評比前兩名的另加3、2分。若負責的工作只為應付,不認真負責,任務完成不好一次性最多加滿分的一半;若工作不負責,各項任務不能按時完成不加分。
十一、未盡事宜由學校領導班子及教師代表研究決定。
**小學
2011.1.18