某酒店獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則
國際大酒店獎(jiǎng)懲細(xì)則
為確保酒店員工對(duì)客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)及良好的工作效率,特制定員工獎(jiǎng)罰細(xì)則。本細(xì)則依循公正、合理的原則,確保獎(jiǎng)懲分明,以改善員工品行及工作表現(xiàn),并允許員工有自我陳述的權(quán)利。
一、獎(jiǎng)勵(lì)
(一)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則:
1、嘉獎(jiǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)人民幣50元)
(1)、提出開源節(jié)流、提出有利酒店發(fā)展的合理化建議,并取得一定效果者;
(2)、工作中表現(xiàn)較好,在本部門起到表率作用者;
(3)、節(jié)約酒店資源,制止浪費(fèi),為酒店挽回巨大損失,事跡突出者;
(4)、推銷成績突出,為部門創(chuàng)造佳績者;
(5)、參加公司組織的活動(dòng),為本部門爭得榮譽(yù)者;
(6)、服務(wù)熱情,團(tuán)結(jié)同事,綜合成績優(yōu)異,被評(píng)為季度優(yōu)秀員工者;
2、記小功(獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100元)
(1)優(yōu)質(zhì)服務(wù)或拾金不昧(視情況而定)為酒店?duì)幍蒙鐣?huì)榮譽(yù)者;
(2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,防止重大事故發(fā)生者;
(3)遇有緊急事故,勇于負(fù)責(zé),舉措得宜者;
(4)檢舉違規(guī)或損害酒店利益的人和事,經(jīng)查證屬實(shí)者;
(5)被評(píng)為季度優(yōu)秀班組,帶領(lǐng)班次獲得集體榮譽(yù)者;
3、記大功(獎(jiǎng)勵(lì)人民幣150元)
(1)對(duì)改善經(jīng)營管理,提高服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)濟(jì)效益有較大貢獻(xiàn)者;
(3)見義勇為、保護(hù)國家、酒店、客人生命財(cái)產(chǎn)安全者;
(4)參加對(duì)外活動(dòng)表現(xiàn)優(yōu)異,為酒店?duì)幍脴s譽(yù)者;
(5)在酒店開展的各項(xiàng)活動(dòng),表現(xiàn)突出,成績優(yōu)秀者;
(6)積極拓展業(yè)務(wù)市場,業(yè)績顯著者;
(7)維護(hù)財(cái)務(wù)紀(jì)律,制止貪污挪用公款行為,或其他營私舞弊行為,使公司避免較大的經(jīng)濟(jì)損失的;
(8)與上述性質(zhì)相同的其他行為;
4、晉薪、晉職(獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元)
(1)工作表現(xiàn)一貫優(yōu)秀,為公司創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者;
(2)對(duì)改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益有突出貢獻(xiàn)者;
(3)對(duì)酒店有特殊貢獻(xiàn),足為全酒店同仁表率者;
(5)被評(píng)為季度優(yōu)秀部門者;
(6)其他有利于酒店或公眾利益,有具體事實(shí)的部門和個(gè)人,均可申報(bào)獲得上述各項(xiàng)嘉獎(jiǎng);
(二)審批程序
1、由部門主管并以書面形式呈報(bào)人力資源部,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
2、嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、晉薪、晉職先由各部門呈報(bào)事跡,然后由人力資源部對(duì)事實(shí)進(jìn)行查證并提出獎(jiǎng)勵(lì)意見,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。
(三)獎(jiǎng)勵(lì)原則
應(yīng)從員工的“德、能、勤、技”等方面進(jìn)行考量,要求有具體事例,寧缺毋濫,嚴(yán)禁搞平均主義。
二、處罰
(一)、處罰細(xì)則
(1)、組織紀(jì)律類
1-1工作時(shí)間唱歌。(10元)
1-3工作時(shí)間未經(jīng)允許接、傳、打私人電話。(10元)
1-3工作時(shí)間睡覺。(20元)
1-4工作時(shí)間吃零食。(10元)
1-5工作崗位上談?wù)撆c工作無關(guān)的事或嬉笑。(10元)
1-6工作時(shí)間看書、看報(bào)、聽音樂、看電視。(20元)
1-7工作時(shí)間聚堆聊天,(10元)跨部門聚堆聊天。(20元)
1-8工作時(shí)間或工作場所下棋、打牌。(50元,情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)
1-9未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),離開工作崗位。(20元)
1-10私自帶親朋好友在酒店參觀或?qū)⒎潜静块T員工帶入工作場所。(10元)
1-11當(dāng)班時(shí)間未經(jīng)允許會(huì)客或不在酒店規(guī)定地點(diǎn)會(huì)客。(10~20元)
1-12帶情緒上崗。(10~30元,情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)
1-13攜帶私人提包、傳呼、手機(jī)、香煙等與工作無關(guān)之物進(jìn)入工作場所。(10~20元)
1-14未經(jīng)允許班前、班中喝酒或帶酒意上崗。(50元,情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)
1-15不按規(guī)定回復(fù)傳呼,不接聽電話。(第一次5元,第二次10元,第三次15元)
1-16上級(jí)越級(jí)指揮工作,下級(jí)越級(jí)請(qǐng)示工作。(10~20元)
1-17不服從分配和管理或消極怠工,(20~30元,情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)
1-18拒絕接受任務(wù),不服從正常調(diào)動(dòng)。(50元,情節(jié)嚴(yán)重停職檢查~辭退)
1-19推諉、抵抗、變相不服從管理。(20~50元,情節(jié)嚴(yán)重停職檢查~辭退)
1-20不接受檢查、態(tài)度惡劣。(20~50元,情節(jié)嚴(yán)重停職檢查~辭退~開除)
1-21對(duì)酒店規(guī)定、處理有意見,不通過組織反映,妄加評(píng)論,(20元,情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)糾纏取鬧。(停職檢查~辭退~開除)
1-22隱瞞過失、知情不報(bào)、欺上瞞下、為過失者包庇、打圓場。(30元,情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)
1-23弄虛作假。(20~50元,情節(jié)嚴(yán)重停職檢查~辭退)
1-24參加會(huì)議傳呼機(jī)、手機(jī)不定在振動(dòng)位置。(10元)
1-25未按要求參加酒店舉辦的各種會(huì)議、學(xué)習(xí)及其它集體活動(dòng)。(10~20元)
1-26參加酒店集體活動(dòng),不顧大局,不聽指揮,不服從管理。(20~50元,情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)
1-27集體活動(dòng)起哄、鼓倒掌、喝倒彩。(20~50元,情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)
1-28參加酒店集體活動(dòng)有失態(tài)形為。(20~50元,情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)
1-29擾亂會(huì)議秩序。(20~50元,情節(jié)嚴(yán)重停職檢查~辭退~開除)
1-30在宿舍內(nèi)打鬧、大聲喧嘩影響他人休息。(20~50元)
1-31未經(jīng)批準(zhǔn)著裝外出,(10元)(就餐除外)
1-32非住店員工下班后無故在酒店內(nèi)停留、住店員工下班后無故在工作崗位或營業(yè)場所逗留。(10~20元)
1-33私自在包廂內(nèi)看電視、不按規(guī)定使用客用電梯設(shè)施設(shè)備。(10~20元)
1-34帶有酒意在酒店內(nèi)閑逛。(50元,情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)
1-35私自帶外人進(jìn)包廂看電視、洗澡、留宿。(視情節(jié)給予辭退~開除)
1-36就餐時(shí)間過長,超過規(guī)定時(shí)間。(10元)
1-37不使用餐卡或餐券,私自帶領(lǐng)親友在員工餐廳吃工作餐。(10~20元)
1-38擅自在酒店內(nèi)烹制個(gè)人食品(包括宿舍)。(10~20元)
1-39偷吃酒店食品、飲料。(50元)
1-40亂串宿舍。(20元)
1-41把客用品、店用品帶入宿舍。(50~100元)
1-42私自帶親朋好友到宿舍。(20元)
1-43住店員工夜間外出不登記,(10元)。未經(jīng)允許不按時(shí)歸宿或外宿。(20元)
1-44擅自帶人在宿舍留宿。(20元)
1-45在宿舍內(nèi)喝酒。(30元)
1-46在更衣櫥或宿舍物品櫥內(nèi)存放酒店物品,(100~200元,停職檢查~辭退~開除)
1-47利用工作之便,委托客人辦私事。(20~50元,情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)
1-48動(dòng)用酒店設(shè)施干私活。(20元~50元,情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)
1-49利用酒店的材料干私活。(20~50元,情節(jié)嚴(yán)重停職檢查~辭退~開除)
1-50利用工作之便推銷代售非酒店產(chǎn)品。(100元,情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)
1-51私自換取或套取外匯。(辭退~開除)
1-52利用工作之便,營私舞弊。(辭退~開除)
1-53親朋好友來店消費(fèi)少收或不收款。(停職檢查~辭退~開除)
1-54報(bào)假帳、弄虛作假,合伙營私舞弊或銷毀、涂改各種原始記錄資料、帳單、單據(jù),利用已付帳單向客人收費(fèi)以及故意加減,中飽私囊。(開除并追究法律責(zé)任)
1-55接受他人禮品或小費(fèi)隱瞞不交公。(停職檢查~辭退~開除)
1-56向客人索取或變相索取小費(fèi),接受賄賂,或向他人行賄。(停職檢查直到開除并追究法律責(zé)任)
1-57不按規(guī)定處理賓客遺留物品。(10~50元)
1-58擅自動(dòng)用客人的物品。(停職檢查~辭退~開除)
1-59私自攜帶物品進(jìn)出酒店,拒絕接受檢查。(100元,情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)
1-60截留贈(zèng)送客人的禮品(含消費(fèi)券)。(停職檢查~辭退~開除)
1-61以假劣物品更換酒店物品。(開除)
1-62未經(jīng)允許進(jìn)入倉庫。(10元)
1-63不走員工通道。(10元)
1-64浪費(fèi)材料、水、電等能源。(20元)
1-65浪費(fèi)糧食。(10~20元)
1-66在酒店內(nèi)或酒店車輛上吸煙。(20元)
1-67私自向外界提供酒店內(nèi)的有關(guān)文件資料。(50—200元,情節(jié)嚴(yán)重停職檢查~辭退)
1-68違章作業(yè),造成事故。(50~200元,情節(jié)嚴(yán)重停職檢查~辭退~開除)
1-69出現(xiàn)重大設(shè)備故障不及時(shí)上報(bào)(20~50元,情節(jié)嚴(yán)重停職檢查)
1-70責(zé)任心不強(qiáng),造成設(shè)備設(shè)施及物品損壞。(20元以下罰款10倍,20~100元罰款3~5倍,100元以上罰款2~5倍,情節(jié)嚴(yán)重停職檢查~辭退)
1-71擅自動(dòng)用、破壞酒店消防設(shè)備設(shè)施。(停職檢查~辭退~開除)
1-72蓄意破壞酒店各種設(shè)備、設(shè)施及物品。(停職檢查~辭退~開除并追究法律責(zé)任)
1-73拉幫結(jié)伙,搞小團(tuán)體。(50~200元,情節(jié)嚴(yán)重停職檢查~辭退)
1-74在店內(nèi)外損害酒店形象和聲譽(yù)的行為。(50~200元,情節(jié)嚴(yán)重辭退~開除)
1-75挑撥是非、亂傳閑話、影響團(tuán)結(jié)、擾亂酒店的正常工作環(huán)境和秩序。(50~200元,情節(jié)嚴(yán)重停職檢查~辭退~開除)
1-76威脅、打擊報(bào)復(fù)。(停職檢查~辭退~開除)
1-77道德敗壞。(辭退~開除)
1-78牢騷滿腹,對(duì)企業(yè)有敵視行為。(辭退)
1-79罷工或煽動(dòng)他人罷工。(開除)
1-80賭博或變相賭博及進(jìn)行其他帶賭博性質(zhì)的活動(dòng)。(開除)
1-81毆打他人、聚眾鬧事、煽動(dòng)、參與毆斗、動(dòng)用兇器威脅他人。(開除~情節(jié)嚴(yán)重依法交司法部門處理)
1-82受治安條例和國家刑律處罰。(開除)
篇2:中心校績效工資獎(jiǎng)勵(lì)性部分考核發(fā)放實(shí)施細(xì)則
中心學(xué)校績效工資(獎(jiǎng)勵(lì)性部分)考核發(fā)放實(shí)施細(xì)則
為了我校績效工資制度的順利實(shí)施,科學(xué)有效地進(jìn)行績效考核,更好地體現(xiàn)教師的工作實(shí)績和貢獻(xiàn),充分發(fā)揮激勵(lì)性和約束性,根據(jù)東教人字[2010]03號(hào)文件關(guān)于《義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資(獎(jiǎng)勵(lì)性部分)考核分配實(shí)施辦法》的通知精神,現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際,特制訂我校獎(jiǎng)勵(lì)性工資考核發(fā)放細(xì)則。
一、組織機(jī)構(gòu)
為確保學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性工資考核發(fā)放工作順利進(jìn)行,特成立學(xué)考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:z
成員:z
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效工資分配辦理小組,由z五人組成,組長z。
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)教職工績效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理工作,分配小組主要是做好考核成績的核算和資金發(fā)放的核算。
二、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資
1.對(duì)表現(xiàn)突出或作出突出貢獻(xiàn)的教職工,視不同情況發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
2.獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資根據(jù)考核結(jié)果造冊(cè),上報(bào)教育局批準(zhǔn)后按學(xué)年度發(fā)放。
3.在獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配中,按月基數(shù)30元,累加每生每月0.5元不得超過60元額度確定班主任津貼,全鄉(xiāng)統(tǒng)一提取,年終由學(xué)校量化考核按等次發(fā)放。
4.崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)(單位:元/月):
村校校長60元,教導(dǎo)主任30元,財(cái)務(wù)經(jīng)辦員30元(各校總務(wù)主任一律由財(cái)務(wù)經(jīng)辦員兼職不另行安排),少先隊(duì)輔導(dǎo)員、資料員、電教員、財(cái)產(chǎn)管理員等20元。以上崗位津貼由中心學(xué)校統(tǒng)一提取,年終考核后按中心學(xué)校綜合考核等次差額5元/月發(fā)放,中心校班子成員按其所聯(lián)系學(xué)校校長靠發(fā),教研組長30元。
5.各崗位人員均按10個(gè)月考核。
三、考勤考核
主要考核教職工出勤情況,每位教師的考勤分為10分,具體扣分標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、遲到一次扣0.1分(鈴響結(jié)束后2分鐘內(nèi)為遲到,因公事而遲到,經(jīng)核實(shí)后可不計(jì)入考勤)。
2、早退一次扣0.1分(下課鈴未響,提前下課的)
3、事假一天扣0.5分(因公出差除外)
4、一般病假一天扣0.2分。
5、曠課一天扣5分(累計(jì)曠課8節(jié)視為曠課1天)。
6、婚、喪、產(chǎn)假、特殊病假按上級(jí)文件精神執(zhí)行。
7、各校每月5號(hào)向中心學(xué)校上報(bào)本校上月教師考勤情況統(tǒng)計(jì)表,便于考核分配小組年終統(tǒng)計(jì)。對(duì)少報(bào)或瞞報(bào)的按中心校考勤制度規(guī)定,經(jīng)調(diào)查按有1算5統(tǒng)計(jì),校長和值日教師按有1算2統(tǒng)計(jì)。
四、工作量考核
工作量按各校實(shí)有人數(shù)(按學(xué)生數(shù)核編不得超過1人,教學(xué)點(diǎn)視具體情況定)30分/人核算到各校,各校按照教學(xué)人員、管理人員、教輔、工勤人員結(jié)合崗位工作特點(diǎn),參照教育局教師績效工資任課量指導(dǎo)性意見核定相應(yīng)的工作量上報(bào)中心學(xué)校備案(代課教師必須是滿工作量,否則按工作量的百分比核發(fā)代課工資)。
五、教學(xué)過程40分。教師個(gè)人教學(xué)過程,依據(jù)中心學(xué)校教師個(gè)人量化考核得分分率×60分算出教師個(gè)人教學(xué)過程,中心校班子成員此項(xiàng)分比照聯(lián)系學(xué)校平均分。
六、教學(xué)業(yè)績20分。教師個(gè)人教學(xué)業(yè)績以中心學(xué)校量化考核中的教學(xué)效果得分分成三個(gè)等次,考核為30-36分定為一等,業(yè)績?yōu)?0分;考核為20-29分定為二等,業(yè)績?yōu)?5分;考核為20分以下(不含20分)定為三等,業(yè)績?yōu)?0分(此考核分不四舍五入),中心校班子成員此項(xiàng)分比照聯(lián)系學(xué)校平均分。
七、師德修養(yǎng)考核負(fù)分
在師德師風(fēng)方面,違反《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《池州市中小學(xué)教師十不準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定,構(gòu)不上組織處理的,視下列情況從教師個(gè)人總得分中酌情扣分,凡受到通報(bào)批評(píng)、警告、記過、記大過及以上處分的,分別扣除當(dāng)年績效考核分的20%、30%、80%、100%。
具體扣分標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、男教師在校園內(nèi)穿拖鞋、背心、運(yùn)動(dòng)短褲上課(體育教師除外),敞胸露懷等,出現(xiàn)一次扣1分;女教師穿奇裝異服、超短裙、染彩發(fā)、留怪發(fā),濃妝艷抹進(jìn)入校園等,出現(xiàn)一次扣1分。
2、周一至周五在校內(nèi)酗酒鬧事或酒后進(jìn)入教室上課的,一次扣1分。
3、周一至周五在校內(nèi)外參加任何形式的賭博活動(dòng),發(fā)現(xiàn)或有學(xué)生、群眾舉報(bào)屬實(shí)的,一次扣1分。
4、教師之間有辱罵語言打架斗毆等敗壞教師職業(yè)道德形象的行為,出現(xiàn)一次扣2分。
5、上課時(shí)間,教師在課堂上或走出教室接打手機(jī),一次扣0.5分。
6、酒后處理學(xué)生違紀(jì)事件,因過激行為或語言造成影響的,一次扣1分。
7、上課時(shí)間,教師在教室內(nèi)或走廊上吸煙、坐著上課等,一次扣0.5分。
8、教師在校園內(nèi)養(yǎng)狗養(yǎng)家畜的扣10分。
八、考核結(jié)果的運(yùn)用
1.教師考核分=考勤分+工作量分+教學(xué)過程+業(yè)績分-師德考核負(fù)分
2.教職工獎(jiǎng)勵(lì)性工資的分配以工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工績效考核得分總和。全校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量除以全校教職工績效考核得分總和,得到每一分所得的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,再乘以教職工實(shí)際考核得分,即為教職工個(gè)人所得的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資額度。
3.用于績效定量考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,根據(jù)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配辦法進(jìn)行分配。有關(guān)項(xiàng)目計(jì)算的具體辦法如下:
(1)全校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額=教職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效×正式教職工人數(shù)
(2)教職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效定量考核工資額=(全校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額-班主任津貼-其他崗位津貼)÷全校教職工績效考核得分總和×教職工個(gè)人績效考核得分+班主任津貼+崗位津貼。
注:上掛縣局工作教師按縣當(dāng)年劃撥平均數(shù)發(fā)放到位。
篇3:小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核細(xì)則
**小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核細(xì)則
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校依據(jù)**區(qū)教育局義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績效工資實(shí)施意見和考核辦法,堅(jiān)持尊重規(guī)律,以人為本,以德為先,注重實(shí)績,激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展,客觀公正,簡便易行的考核原則。結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,本著"科學(xué),合理,激勵(lì)"的思想制定本考核細(xì)則。
二、師德師風(fēng)(50分,100元/學(xué)期)
1、同事之間鬧不團(tuán)結(jié),搬弄是非,有不利于工作和團(tuán)結(jié)的言行,發(fā)現(xiàn)一次扣3分。
2、同事之間發(fā)生矛盾,不積極提高認(rèn)識(shí),斤斤計(jì)較,鬧個(gè)人恩怨,搞不團(tuán)結(jié),發(fā)現(xiàn)一次扣3分。
3、語言不文明,說臟話,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
4、工作責(zé)任心不強(qiáng),平時(shí)工作不認(rèn)真、不扎實(shí),敷衍塞責(zé),扣20分。
5、衣冠不整,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
6、上課時(shí)間內(nèi)打牌、下棋、上網(wǎng)聊天等娛樂活動(dòng),發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
7、體罰或變相體罰學(xué)生較輕者,發(fā)現(xiàn)一次扣10分。嚴(yán)重者,扣除全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
8、不服從領(lǐng)導(dǎo)或不接受任務(wù)一次扣10分。
9、課堂抽煙,喝酒進(jìn)課堂發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
10、上課期間接打手機(jī)發(fā)現(xiàn)一次扣3分。
11、亂收費(fèi)、亂辦班,向?qū)W生推薦或?yàn)閷W(xué)生訂購教輔資料,發(fā)現(xiàn)一次,扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
12、人人會(huì)背誦《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》六條,否則扣10分。
13、無故不參加師德師風(fēng)學(xué)習(xí)的,發(fā)現(xiàn)一次扣3分。
14、師德師風(fēng)學(xué)習(xí)缺少規(guī)定的一份材料扣5分。
15、嚴(yán)重違犯《教師職業(yè)道德規(guī)范》六條之一的,并造成惡劣影響,產(chǎn)生嚴(yán)重后果的,扣除全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
16、考核時(shí)分扣完為止,每一分扣一元錢。
17、在學(xué)校學(xué)生評(píng)教中師德師風(fēng)不受學(xué)生歡迎,或者學(xué)生對(duì)教師表現(xiàn)不滿意的項(xiàng)目較多者扣5-10分。
三、班主任月考核細(xì)則
一、指導(dǎo)思想
為加強(qiáng)我校班主任隊(duì)伍建設(shè),正確評(píng)價(jià)班主任的工作業(yè)績,促使班主任認(rèn)真履行工作職責(zé),積極配合學(xué)校工作,認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。為發(fā)揮班主任在班級(jí)管理中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,促進(jìn)班級(jí)管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,并為班主任評(píng)優(yōu),發(fā)放班主任獎(jiǎng)勵(lì)性績效津貼提供依據(jù)。特制定本細(xì)則。
二、考核原則
堅(jiān)持以過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合,定時(shí)檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,組織考核與學(xué)生評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則,激勵(lì)班主任根據(jù)班級(jí)特點(diǎn)創(chuàng)造性地開展工作。
三、考核范圍
**小學(xué)全體班主任
四、考核內(nèi)容
1、常規(guī)管理方面(紀(jì)律、衛(wèi)生、早操、路隊(duì)、標(biāo)志、安全等。)
2、任務(wù)完成
3、其它
五、考核方法
1、日查(少先隊(duì)大隊(duì)部負(fù)責(zé)),抽各班責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生檢查。
2、抽查(學(xué)校組織)
3、任務(wù)完成(學(xué)校統(tǒng)計(jì))素質(zhì)報(bào)告冊(cè):項(xiàng)目填寫不齊全(包括新學(xué)期開學(xué)后的二周檢查)根據(jù)填寫情況,不齊多少,扣10-20元,從當(dāng)月班主任費(fèi)里出。
4、周評(píng)(少先隊(duì)大隊(duì)部負(fù)責(zé))
5、月評(píng)(少先隊(duì)大隊(duì)部和教導(dǎo)處負(fù)責(zé))
6、每天兩次檢查,由值日班主任帶著檢查,值日領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,班主任無故不帶學(xué)生檢查一次扣班級(jí)3分。
7、計(jì)算方法去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,再求平均分。
六、班主任獎(jiǎng)勵(lì)性績效津貼發(fā)放辦法
計(jì)算公式:
學(xué)生數(shù)獎(jiǎng)+任務(wù)完成獎(jiǎng)+衛(wèi)生紀(jì)律綜合考評(píng)獎(jiǎng)+優(yōu)秀獎(jiǎng)=班主任月津貼
說明:
1、學(xué)生數(shù)獎(jiǎng)=學(xué)生人數(shù)×0.1元
2、任務(wù)完成獎(jiǎng)=得分÷總分×18元
3、衛(wèi)生紀(jì)律綜合考評(píng)獎(jiǎng)=得分÷總分×36元
4、優(yōu)秀獎(jiǎng)為一、二、三名,獎(jiǎng)金為12、8、5元。
5、學(xué)期末班級(jí)總考核得分為前一、二、三名,獎(jiǎng)金為30、20、15元。
6、幼兒園班主任月津貼按班主任對(duì)班級(jí)管理的情況設(shè)四個(gè)等級(jí)(30、25、15、0元),由學(xué)校組織考核。
7、為加強(qiáng)所帶主科教師與班主任的配合、協(xié)助班主任抓好班級(jí)管理,每月得該班班主任獎(jiǎng)金的三個(gè)檔之一(20%、30%、40%)。若帶兩班主科只按一個(gè)班級(jí)分配。
七、加扣分
1、突出的好人好事,一次加1至3分。
2、為學(xué)校爭榮譽(yù),鎮(zhèn)級(jí)加10分,區(qū)級(jí)加20分,市級(jí)加30分。
3、班級(jí)管理創(chuàng)建方面有特色、有創(chuàng)新加2-5分。
4、按時(shí)上交各種材料,內(nèi)容充實(shí)的得10分。
5、對(duì)學(xué)校臨時(shí)布置的一般工作,能及時(shí)按質(zhì)按量完成的得10分,能完成但有拖延現(xiàn)象的得5分,不完成任務(wù)得0分;對(duì)于學(xué)校應(yīng)急臨時(shí)性布置的重要任務(wù),能及時(shí)按質(zhì)按量完成的得20分,能完成但有拖延現(xiàn)象的得10分,不完成任務(wù)得0分;該項(xiàng)納入任務(wù)完成獎(jiǎng)。
6、因工作不努力,不負(fù)責(zé)任而導(dǎo)致班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)差的扣15分。一學(xué)期下來,班風(fēng)學(xué)風(fēng)差,沒采取改進(jìn)措施,調(diào)換班主任。
7、因失職、瀆職造成班級(jí)較大事故或班級(jí)學(xué)生中出現(xiàn)的違紀(jì)行為,教育處理不力不當(dāng)者,消極對(duì)待或隱瞞不報(bào)者,一次扣5-10分。
8、學(xué)生參與校內(nèi)打架、帶危險(xiǎn)物進(jìn)校園,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
9、學(xué)生有意損壞公物,一次扣10分。
10、學(xué)生出現(xiàn)重大傷害事故和重大責(zé)任事故,一次扣20分。
11、班級(jí)每月出一次黑板報(bào),滿分加10分,學(xué)校組織打分,納入任務(wù)完成獎(jiǎng)項(xiàng)。
12、班級(jí)四塊展板每月更新一次,滿分10分,學(xué)校組織打分,納入任務(wù)完成獎(jiǎng)項(xiàng)。
13、班主任拒不完成任務(wù)或變相不服從學(xué)校統(tǒng)一安排,本月班主任津貼扣完。
14、學(xué)期結(jié)束,班級(jí)物品完好,得20分,人為的丟失或破損等,學(xué)校酌情扣分,此項(xiàng)得分納入學(xué)期考核的分中。
15、一年全體班主任考核總獎(jiǎng)勵(lì)超過十個(gè)月的班主任規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)較大時(shí),每位班主任所得考核總獎(jiǎng)勵(lì)乘以80%---95%來計(jì)算所得獎(jiǎng)金。
四、考勤細(xì)則(100分,每月60元)
1、請(qǐng)假半天由教導(dǎo)處批準(zhǔn),一天由校長批準(zhǔn),一天以上三天以內(nèi)由中心校批準(zhǔn),請(qǐng)假的課程由自己安排,病假以病例為準(zhǔn),請(qǐng)假前先寫請(qǐng)假條,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為算,未經(jīng)批準(zhǔn)而不到校以曠課論處;電話請(qǐng)假的回校后補(bǔ)請(qǐng)假條。病假一節(jié)扣1分,事假一節(jié)扣2分,一天按6節(jié)課計(jì)算。
2、遲到、早退一次在10分鐘內(nèi)扣0.5分,在20分鐘內(nèi)的扣1分,以后每隔10分加扣0.5分,遲到不能超過一節(jié)課,不打招呼者曠課論處。
3、曠課在一節(jié)課內(nèi)扣5分,超過一節(jié)課每節(jié)家扣5分。
4、上課鈴聲,有課的教師必須離開辦公室,走向教室,上課期間不得隨便離開教室,否則發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
5、值日教師須提前30分鐘到校,否則,遲到一次2分,不認(rèn)真值日一次扣2分。
6、上課期間誰的課誰負(fù)責(zé),出現(xiàn)一次安全事故據(jù)情結(jié)輕重扣5-10分。
7、教師到校后隨便離開校園30分鐘以上者,按早退論處,若有事要請(qǐng)假。
8、學(xué)校實(shí)行每天兩簽到兩簽離制度,必須由本人親筆簽字,不準(zhǔn)代簽,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,簽到簽離忘簽一次扣1分。
9、法定婚、產(chǎn)、喪假不扣分,校定雙方父母喪事假5天,個(gè)人婚假7天,產(chǎn)假56天,子女婚嫁3天。除產(chǎn)假外,有課自調(diào)。
10、學(xué)校安排的公事請(qǐng)假,教師進(jìn)修學(xué)習(xí)等,不扣分,回來后必須補(bǔ)課。按照國家工傷規(guī)定確定是工傷者,不扣個(gè)人考勤津貼。
11、每學(xué)期曠工累計(jì)8天或者每學(xué)期病事假累計(jì)1.5個(gè)月,本學(xué)期直接評(píng)為不合格等次,不享受本學(xué)期的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。全年曠工累計(jì)15天或者病事假累計(jì)3個(gè)月,不享受全年的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
12、患有國家規(guī)定的重大疾病者,不能堅(jiān)持上班,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究上報(bào)中心校批準(zhǔn),不扣個(gè)人考勤分。
13、計(jì)算時(shí)一分為一元。
五、超課時(shí)(工作量)獎(jiǎng)
(一)超課時(shí)獎(jiǎng):1、語文、數(shù)學(xué)每節(jié)1分,幼兒園的課每節(jié)0.6分,有備課無作業(yè)的每節(jié)0.6分,有備課有作業(yè)的每節(jié)0.65分,英語每節(jié)0.7分,科學(xué)每節(jié)0.8分,班主任每周加1分。每學(xué)期教師超課時(shí)獎(jiǎng)=一周得分×實(shí)際工作周數(shù)×3元。
2、短時(shí)間的公事,有課自調(diào),長時(shí)間內(nèi)的公事,按每節(jié)課補(bǔ)助1元給上課者。
3、學(xué)校代課若有特殊情況,由學(xué)校研究做出科學(xué)處理。
(二)工作量獎(jiǎng)
1、各職能部門及額外兼職人員補(bǔ)助規(guī)定:教導(dǎo)主任、總務(wù)主任(會(huì)計(jì))、輔導(dǎo)員、教研組長、農(nóng)遠(yuǎn)技術(shù)人員
,安全員,每學(xué)期根據(jù)任務(wù)完成情況設(shè)立四個(gè)等級(jí),副校長、副主任可以根據(jù)分管任務(wù)完成情況,參照主任補(bǔ)助,做出合理的補(bǔ)助。
(1)一等獎(jiǎng):工作積極主動(dòng),能創(chuàng)造性開展工作,能按時(shí)完成學(xué)校交給的任務(wù)和本職內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù),且質(zhì)量高,成效大。
(2)二等獎(jiǎng):工作積極主動(dòng),能按時(shí)完成學(xué)校交給的任務(wù)和本職內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù),且質(zhì)量成效較好。
(3)三等獎(jiǎng):工作不積極主動(dòng),但能按時(shí)完成學(xué)校交給的任務(wù)和本職內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù),且質(zhì)量成效一般。
(4)四等獎(jiǎng):工作不積極主動(dòng),經(jīng)常不能按時(shí)完成學(xué)校交給的任務(wù)和本職內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。
2、各職能部門補(bǔ)助等次:
(1)教導(dǎo)主任每學(xué)期補(bǔ)助(180、160、110、0);
(2)總務(wù)主任(會(huì)計(jì))每學(xué)期補(bǔ)助(150、130、80、0);
(3)大隊(duì)輔導(dǎo)員每學(xué)期補(bǔ)助(140、120、75、0);
(4)教研組長每學(xué)期補(bǔ)助(160、140、90、0);
(5)安全員每學(xué)期補(bǔ)助(90、70、30、0)
(6)農(nóng)遠(yuǎn)技術(shù)人員每學(xué)期補(bǔ)助(100、80、40、0);
3、考試批改、作業(yè)批改等工作量獎(jiǎng),以最少人數(shù)班級(jí)為基數(shù),每學(xué)期每位代主課教師補(bǔ)助50元,超過1人每生補(bǔ)助1元。
4、作文每學(xué)期批改補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):以學(xué)校作文課班級(jí)人數(shù)最少的為基數(shù),每學(xué)期補(bǔ)助25元,每超一生補(bǔ)助0.5元(包括大、小作文)。
六、教師工作年限、職稱、學(xué)歷補(bǔ)助
1、教師工作年限補(bǔ)助:教齡一年1元。
2、教師職稱補(bǔ)助:小學(xué)高級(jí)30元,小學(xué)一級(jí)25元,小學(xué)二級(jí)20元,無級(jí)18元。
3、教師學(xué)歷補(bǔ)助:本科20元,大專15元,中專10元。
七、教育教學(xué)成績獎(jiǎng)(200分)
1、每年一年級(jí)第一學(xué)期在鎮(zhèn)抽考或統(tǒng)考中,居前五名分別加10、8、7、6、5分,倒數(shù)后3名分別扣10、8、7分。其他年級(jí)在前五名內(nèi)每進(jìn)步一個(gè)名次加10分;前五名內(nèi)下降名次不扣分。成績?cè)谥械纫韵碌拿窟M(jìn)步一個(gè)名次加5分,成績?cè)诘谖迕韵碌闹械日?每進(jìn)步一個(gè)名次加6分。前五名以外每下降一個(gè)名次,同理而推,分別扣6、5分。班級(jí)若有特殊情況,另作科學(xué)處理。科學(xué)評(píng)比與主科相同,每分獎(jiǎng)5元,罰1元。
2、全鎮(zhèn)班級(jí)總數(shù)不大于10,只獎(jiǎng)勵(lì)前三名;全鎮(zhèn)班級(jí)總數(shù)大于10,獎(jiǎng)勵(lì)前五名。
3、第一名:獎(jiǎng)金為300元,加10分,這個(gè)得分算總考核之中,不算錢。
第二名:獎(jiǎng)金為260元,加8分。
第三名:獎(jiǎng)金為200元,加6分。
第四名:獎(jiǎng)金為160元,加4分。
第五名:獎(jiǎng)金為120元,加2分。
4、凡組織學(xué)生參加中心校活動(dòng)獲一等獎(jiǎng)的加5分,二等獎(jiǎng)加3分,三等獎(jiǎng)加2分,未獲獎(jiǎng)加1分;獲區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)加7分,二等獎(jiǎng)加5分,三等獎(jiǎng)加3分,未獲獎(jiǎng)加2分,以此類推。每分補(bǔ)助10元。
5、教師發(fā)表論文或參加比賽等,獲區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)加6分,二等獎(jiǎng)加3分,三等獎(jiǎng)加1分,中心校評(píng)比取半,每分補(bǔ)助10元。
八、教學(xué)能力(工作量)獎(jiǎng)(200分)
1、備課:
(1)主科備課超前一周,環(huán)節(jié)齊全(教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容、重點(diǎn)、難點(diǎn)、教法學(xué)法、教學(xué)資源、教學(xué)流程:情境創(chuàng)設(shè)、探究新知、課堂總結(jié)、作業(yè)設(shè)計(jì)、板書設(shè)計(jì)),少一課時(shí)扣5分(以檢查時(shí)統(tǒng)計(jì)的教學(xué)進(jìn)度為準(zhǔn)),教學(xué)環(huán)節(jié)少一項(xiàng)扣1分,板書設(shè)計(jì)語文一課一次,數(shù)學(xué)新授課一課時(shí)一次,少一次扣1分,教學(xué)反思次數(shù)不少于已教課時(shí)數(shù)的12,少一次扣3分。
(2)常識(shí)科備課要求超前一周,項(xiàng)目齊全(體育全學(xué)期22課時(shí),其他科目備完教材內(nèi)容,要求課時(shí)劃分要合理),少一課時(shí)扣5分,少一環(huán)節(jié)或內(nèi)容過于簡略扣1分,反思應(yīng)及時(shí)寫上,否則少一次扣1分。
2、政治、業(yè)務(wù)、師德學(xué)習(xí)以學(xué)校安排為準(zhǔn),分層教學(xué)分類輔導(dǎo)記錄、班隊(duì)活動(dòng)記錄、家訪、作業(yè)批改記錄每周至少一次,少一次扣1分;聽課錄:教師每學(xué)期不少于15節(jié),校長、教導(dǎo)主任20節(jié),少一節(jié)扣5分,聽課意見少一次扣1分,商榷意見少一次扣2分。
3、作業(yè)布置數(shù)量少、不合理,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,批改不及時(shí)不認(rèn)真扣2分,少一科作業(yè)扣5分,作業(yè)本數(shù)少一本扣0.5分,基礎(chǔ)訓(xùn)練不及時(shí)安排練習(xí)扣2分,不及時(shí)批閱,一次扣2分,不練習(xí)不批閱,一次扣4分。大小作文一篇不批,分別扣6、3分,作文批改不及時(shí)不認(rèn)真,一次扣5分,大作文只有尾批沒有眉批的一次扣3分,學(xué)期結(jié)束大小作文少一篇分別扣8、4分。
4、考試缺一次扣10分,質(zhì)量分析少一次扣2分,試卷少附一份扣1分,試卷不批改一次扣6分,不評(píng)講一次扣3分,不及時(shí)評(píng)講扣2分,單元試卷不及時(shí)上交教導(dǎo)處,少一次扣5分,記分冊(cè)缺一次成績記錄扣1分,記分冊(cè)到學(xué)期末不算好等級(jí)、綜合分?jǐn)?shù)扣3分。
5、語文數(shù)學(xué)教師每人每學(xué)期至少講一次公開課,教研組安排不講者扣5分,準(zhǔn)備不充分或只交材料扣3分。
6、每次業(yè)務(wù)檢查不按時(shí)上交材料扣5分,材料不齊扣5分。
7、按時(shí)參加繼續(xù)教育培訓(xùn),按時(shí)完成繼續(xù)教育各項(xiàng)規(guī)定任務(wù),一次不按時(shí)參加扣2分,一項(xiàng)任務(wù)不按時(shí)完成扣5分。
教學(xué)能力獎(jiǎng)每學(xué)期權(quán)值200分分解如下:
(1)主科備課40分
(2)常識(shí)課備課20分
(3)政治學(xué)習(xí)8分
(4)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)8分
(5)分層教學(xué)分類輔導(dǎo)紀(jì)錄5分
(6)家訪記錄5分
(7)作業(yè)批改記錄5分
(8)聽課錄15分
(9)作業(yè)布置批改35分
(10)基礎(chǔ)訓(xùn)練講解批改18分
(11)單元試卷質(zhì)量分析8分
(12)單元試卷講評(píng)8分
(13)單元試卷及時(shí)考并認(rèn)真批改上交12分
(14)記分冊(cè)2分
(15)公開課4分
(16)學(xué)期末每人一份總結(jié)3分
(17)師德師風(fēng)學(xué)習(xí)記錄4分
教師上公開課、推薦課的規(guī)定:
(一)、上級(jí)來校檢查,學(xué)校推薦的一節(jié)課,或上級(jí)隨機(jī)抽聽的一節(jié)課,教師能高度重視,能積極認(rèn)真充分準(zhǔn)備,上課效果好,評(píng)價(jià)高或評(píng)價(jià)在90分以上者,補(bǔ)助50元;若上課效果較好,評(píng)價(jià)高或評(píng)價(jià)在80分以上者,補(bǔ)助40元;若上課效果一般,評(píng)價(jià)在70分以上者,補(bǔ)助25元;若上課效果差,評(píng)價(jià)低上課前準(zhǔn)備不充分不認(rèn)真者,在教學(xué)能力獎(jiǎng)中一次扣10分。
(二)校內(nèi)公開課:
(1)、根據(jù)新一輪督導(dǎo)評(píng)估要求,每學(xué)期學(xué)校舉行公開課不少于2次。至少每學(xué)年每位主科教師上一節(jié)公開課。上一節(jié)公開課最高補(bǔ)助50元。
(2)、上公開課前,學(xué)校教導(dǎo)處下通知,教研組具體安排。上課人接通知后要積極認(rèn)真準(zhǔn)備,上公開課時(shí)本教研組全體人員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加打分(發(fā)課堂評(píng)分表),去掉2個(gè)最高分和2個(gè)最低分后算出平均分為最后得分,若平均分在70分以上者,用公式計(jì)算:50元Χ得分÷100=所得獎(jiǎng)金;若平均分在70分以下,無獎(jiǎng)金;不上者一次扣10分(在教學(xué)能力獎(jiǎng)中扣除)。聽公開課后,要及時(shí)評(píng)課,人人要發(fā)言,實(shí)事求是地說優(yōu)缺,每人對(duì)聽的一節(jié)課至少要說一、二條不足或建議,否則在聽課記錄分值中扣3分。
8、教學(xué)能力(工作量)獎(jiǎng)計(jì)算公式:
A1=(A2-A3-A4-A5-A6-A7-A8-A9)÷A10×A11
A1=每個(gè)人教學(xué)能力獎(jiǎng)A2=全校總獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資數(shù)
A3=師德師風(fēng)獎(jiǎng)A4=班主任津貼A5=考勤獎(jiǎng)
A6=超課時(shí)獎(jiǎng)A7=教齡、職稱、學(xué)歷補(bǔ)助
A8=教育教學(xué)成果獎(jiǎng)A9=校長獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資
A10=全體教師教學(xué)能力總得分A11=每位教師教學(xué)能力得分
說明:教學(xué)能力獎(jiǎng)若無錢獎(jiǎng),其他獎(jiǎng)項(xiàng)采取乘以80%--95%來計(jì)算。
九、考核等次的確定
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。各等次的比例按績效考核得分從到低依次劃定,優(yōu)秀等次的比例適當(dāng)向一線教師傾斜。有下列行為之一者,可直接評(píng)定為不合格,不得享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資:
1、體罰或變相體罰學(xué)生,違規(guī)搞有償家教、補(bǔ)課、或向?qū)W生亂收費(fèi)、亂訂資料的。
2、曠課(工)或請(qǐng)假超過國家規(guī)定天數(shù)的(全年連續(xù)曠工15天,病事假累計(jì)3個(gè)月)。
3、因玩忽職守造成校園安全事故的。
4、有其他嚴(yán)重?fù)p壞教育形象和聲譽(yù)行為的。
5、學(xué)額鞏固達(dá)不到學(xué)校或教育主管部門規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)的。
十、考核結(jié)果使用
1、教職工績效考核結(jié)果作為績效工資分配的主要依據(jù),并作為崗位聘用、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面的重要依據(jù)。
2、教師年
度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先晉級(jí)等以教師綜合得分來定。
3、學(xué)校各職能部門及兼職人員,應(yīng)積極主動(dòng)負(fù)責(zé)所分管的任務(wù),每月應(yīng)盡心盡力盡責(zé)完成本月任務(wù),每月一項(xiàng)任務(wù)不完成扣5分,完成不好,敷衍塞責(zé)酌情扣2-4分,學(xué)校每月單獨(dú)考核,以檢查記錄為準(zhǔn)。(教導(dǎo)處、會(huì)計(jì)、總務(wù)主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員、教研組長、農(nóng)遠(yuǎn)技術(shù)人員、安全員)學(xué)校評(píng)優(yōu)評(píng)先、年度考核,各部門任務(wù)完成較好者,一次性加分如下:校長、教導(dǎo)主任加8分,會(huì)計(jì)、總務(wù)主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員、教研組長加6分,班主任加5分,農(nóng)遠(yuǎn)技術(shù)人員、安全員加3分,班主任評(píng)比前兩名的另加3、2分。若負(fù)責(zé)的工作只為應(yīng)付,不認(rèn)真負(fù)責(zé),任務(wù)完成不好一次性最多加滿分的一半;若工作不負(fù)責(zé),各項(xiàng)任務(wù)不能按時(shí)完成不加分。
十一、未盡事宜由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及教師代表研究決定。
**小學(xué)
2011.1.18