員工獎懲制度實施細則

第一章總則

第一條為深入貫徹公司《員工獎懲制度》,保證售后服務中心業(yè)務工作的順利開展,本公司特制訂售后服務中心《員工獎懲制度實施細則》。

第二條本實施細則對營業(yè)人員及其主管、維修人員及其主管在業(yè)務工作方面的獎懲作出了具體規(guī)定。

第三條本實施細則包括業(yè)務工作獎懲體系、營業(yè)工作獎勵辦法細則、營業(yè)工作懲戒辦法細則、維修工作獎勵辦法細則、維修工作懲戒辦法細則等內容。

第四條本實施細則適用于售后服務中心零配件營業(yè)部門及人員、維修部門及人員的業(yè)務工作獎懲。

第五條零配件營業(yè)人員、維修人員非業(yè)務行為的獎懲及其它部門人員的獎懲辦法悉依《員工獎懲制度》執(zhí)行。

第二章業(yè)務工作獎懲體系

第六條業(yè)務工作獎勵分為:

(一)嘉獎;

(二)記功;

(三)記大功。

第七條業(yè)務工作懲戒分為:

(一)警告;

(二)記過;

(三)記大過;

(四)解職;

(五)解雇。

第八條業(yè)務工作獎懲計算與考核:

(一)全年度累計三次記功=一次大功;

(二)全年度累計三次記過=一次大過

(三)功過相抵。一次嘉獎抵一次警告,一次記功抵一次記過,一次大功抵一次大過。

(四)全年度累計三次大過解雇。

(五)考評辦法。

1、嘉獎一次當月考核時加1分。

2、記功一次加當月考核時加3分。

3、記大功一次加當月考核時加9分。

4、警告一次當月考核時減1分。

5、記過一次扣當月考核時扣3分

6、記大過一次扣當月考核時扣9分

第三章營業(yè)工作獎勵辦法細則

第九條提供“行銷新構想”,而為售后服務中心采用,記功一次。該“行銷新構想”一年內使售后服務中心獲利10萬元以上,再記大功一次。

第十條業(yè)務員主動反映可開發(fā)的“新產品”而為售后服務中心采用,記功一次。該“新產品”一年內使售后服務中心獲利10萬元以上者,再記大功一次。

第十一條提供競爭對手動態(tài),被售后服務中心采用為政策者,記功一次。

第十二條客戶信用調查屬實,事先防范得宜,使售后服務中心避免蒙受損失者,記功一次。

第十三條開拓“新地區(qū)”、“新產品”或“新客戶”,成效卓著者,記功一次。

第十四條達成上半年業(yè)績目標者,記功一次。

達成全年度業(yè)績目標者,記功一次。

連續(xù)三年度達成業(yè)績目標者,記大功一次。

超越年度目標20%(含)—50(不含),記功一次。

超越年度目標50%(含)以上者,記大功一次。

第十五條凡售后服務中心列為“滯銷品”,業(yè)務人員于規(guī)定期限內出清者,記功一次。

第四章營業(yè)工作懲戒辦法

第十六條挪用公款者,一律解雇。本公司將依法提出訴訟。

第十七條與客戶串通勾結,對公司利益構成損害者,一經查證屬實,一律解雇。

第十八條業(yè)務人員自親或伙同他人從事與公司業(yè)務屬同類業(yè)務者,或私自與競爭廠商有業(yè)務往來者,一經查證屬實,一律解雇。直屬主管若有呈報,免受連帶懲罰。若未呈報,不論是否知情,記過一次。

第十九條業(yè)務人員連續(xù)三個月未完成銷售任務,調離或解雇。

第二十條凡利用公務外出時,無故不執(zhí)行任務者(含:上班時間喝酒),一經查證屬實,以曠職論處,并記過一次。若是干部協同部屬者,該干部解職。

第二十一條業(yè)務人員外出開展工作,無故不向直接上級回手機以確認自己準確位置者,經查證屬實,記過一次。

第二十二條業(yè)務人員因個人原因造成巨額或經常性商品短少者,予以解雇。

第二十三條挑撥公司與員工的感情,或泄漏職務機密者,一經查證屬實,記大過一次,情節(jié)嚴重者解雇。

第二十四條上半年銷售未達當期銷售目標的70%者,記過一次。

全年度銷售未達銷售目標的80%者,記過一次。

第二十五條未按規(guī)定建立客戶資料經查獲者,記過一次。

第二十六條不服從上司指揮者:

(一)言語頂撞上司者,記過一次。

(二)不遵照上司使命行事者,記大過一次。

第二十七條未經批準私自使用營業(yè)車輛者,記過一次。

第二十八條售后服務中心規(guī)定填寫的報表,應繳而未繳者每次記過一次。

第五章維修工作獎勵辦法細則

第二十九條積極鉆研業(yè)務工作,提供先進維修技術方案,在節(jié)約消耗減少維修工時方面作出突出貢獻的,記功一次。

第三十條為用戶提供安裝防盜器等額外服務,并及時上交創(chuàng)收收入,創(chuàng)收純收入按20%比例獎勵創(chuàng)收人。

第三十一條在參加促銷活動或上門修車活動中,工作努力,成績突出,為公司贏得良好聲譽而做出重大貢獻者,記功一次。

第三十二條完成全年度工時定額者,記功一次。

超越年度工時定額20%(含)—50%(不含),記功一次。

超越年度工時定額50%以上者,記大功一次。

連續(xù)三年度完成工時定額者,記大功一次。

第六章維修工作懲戒辦法細則

第三十三條與客戶串通勾結,損害公司利益者,一經查證屬實,一律解雇。

第三十四條維修人員連續(xù)三個月未完成基本工時指標者,調離或解雇。

第三十五條凡利用公務外出時,無故不執(zhí)行任務者(含:上班時間喝酒),一經查證屬實,以曠職論處,并記過一次。若是干部協同部屬者,該干部解職。

第三十六條上半年實際工時數未達當期工時定額70%者,記過一次。

全年度實際工時數未達當期工時定期80%者,記過一次。

第三十七條未按規(guī)定建立維修檔案者經查獲記過一次。

第三十八條不服從上司指揮者:

(一)言語頂撞上司者,記過一次。

(二)消極怠工者,記過一次。

(三)拒不服從工作安排者,記大過一次。

第三十九條動用所維修車輛為自己或他人辦私事者,記過一次。

第四十條維修人員進行收費維修項目、部分收費維修項目或安裝防盜器等收入,拒不上交的,經查證屬實,記大過一次。

第七章附則

第四十一條本實施細則由售后服務中心制訂并負責解釋。

第四十二條本實施細則報總經理批準后施行,修改時亦同。

第四十三條本實施細則實施后,售后服務中心既有的相關規(guī)定自行終止。

第四十四條本實施細則自頒布之日起實施。

篇2:中心校績效工資獎勵性部分考核發(fā)放實施細則

中心學校績效工資(獎勵性部分)考核發(fā)放實施細則

為了我校績效工資制度的順利實施,科學有效地進行績效考核,更好地體現教師的工作實績和貢獻,充分發(fā)揮激勵性和約束性,根據東教人字[2010]03號文件關于《義務教育學校教師績效工資(獎勵性部分)考核分配實施辦法》的通知精神,現結合我校實際,特制訂我校獎勵性工資考核發(fā)放細則。

一、組織機構

為確保學校獎勵性工資考核發(fā)放工作順利進行,特成立學考核分配工作領導小組。

組長:z

成員:z

領導小組下設績效工資分配辦理小組,由z五人組成,組長z。

領導小組負責教職工績效工資考核分配的組織、指導、督查、協調和管理工作,分配小組主要是做好考核成績的核算和資金發(fā)放的核算。

二、獎勵性績效工資

1.對表現突出或作出突出貢獻的教職工,視不同情況發(fā)放獎勵性績效工資。

2.獎勵性績效工資根據考核結果造冊,上報教育局批準后按學年度發(fā)放。

3.在獎勵性績效工資分配中,按月基數30元,累加每生每月0.5元不得超過60元額度確定班主任津貼,全鄉(xiāng)統一提取,年終由學校量化考核按等次發(fā)放。

4.崗位津貼標準(單位:元/月):

村校校長60元,教導主任30元,財務經辦員30元(各校總務主任一律由財務經辦員兼職不另行安排),少先隊輔導員、資料員、電教員、財產管理員等20元。以上崗位津貼由中心學校統一提取,年終考核后按中心學校綜合考核等次差額5元/月發(fā)放,中心校班子成員按其所聯系學校校長靠發(fā),教研組長30元。

5.各崗位人員均按10個月考核。

三、考勤考核

主要考核教職工出勤情況,每位教師的考勤分為10分,具體扣分標準如下:

1、遲到一次扣0.1分(鈴響結束后2分鐘內為遲到,因公事而遲到,經核實后可不計入考勤)。

2、早退一次扣0.1分(下課鈴未響,提前下課的)

3、事假一天扣0.5分(因公出差除外)

4、一般病假一天扣0.2分。

5、曠課一天扣5分(累計曠課8節(jié)視為曠課1天)。

6、婚、喪、產假、特殊病假按上級文件精神執(zhí)行。

7、各校每月5號向中心學校上報本校上月教師考勤情況統計表,便于考核分配小組年終統計。對少報或瞞報的按中心校考勤制度規(guī)定,經調查按有1算5統計,校長和值日教師按有1算2統計。

四、工作量考核

工作量按各校實有人數(按學生數核編不得超過1人,教學點視具體情況定)30分/人核算到各校,各校按照教學人員、管理人員、教輔、工勤人員結合崗位工作特點,參照教育局教師績效工資任課量指導性意見核定相應的工作量上報中心學校備案(代課教師必須是滿工作量,否則按工作量的百分比核發(fā)代課工資)。

五、教學過程40分。教師個人教學過程,依據中心學校教師個人量化考核得分分率×60分算出教師個人教學過程,中心校班子成員此項分比照聯系學校平均分。

六、教學業(yè)績20分。教師個人教學業(yè)績以中心學校量化考核中的教學效果得分分成三個等次,考核為30-36分定為一等,業(yè)績?yōu)?0分;考核為20-29分定為二等,業(yè)績?yōu)?5分;考核為20分以下(不含20分)定為三等,業(yè)績?yōu)?0分(此考核分不四舍五入),中心校班子成員此項分比照聯系學校平均分。

七、師德修養(yǎng)考核負分

在師德師風方面,違反《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《池州市中小學教師十不準》等有關規(guī)定,構不上組織處理的,視下列情況從教師個人總得分中酌情扣分,凡受到通報批評、警告、記過、記大過及以上處分的,分別扣除當年績效考核分的20%、30%、80%、100%。

具體扣分標準如下:

1、男教師在校園內穿拖鞋、背心、運動短褲上課(體育教師除外),敞胸露懷等,出現一次扣1分;女教師穿奇裝異服、超短裙、染彩發(fā)、留怪發(fā),濃妝艷抹進入校園等,出現一次扣1分。

2、周一至周五在校內酗酒鬧事或酒后進入教室上課的,一次扣1分。

3、周一至周五在校內外參加任何形式的賭博活動,發(fā)現或有學生、群眾舉報屬實的,一次扣1分。

4、教師之間有辱罵語言打架斗毆等敗壞教師職業(yè)道德形象的行為,出現一次扣2分。

5、上課時間,教師在課堂上或走出教室接打手機,一次扣0.5分。

6、酒后處理學生違紀事件,因過激行為或語言造成影響的,一次扣1分。

7、上課時間,教師在教室內或走廊上吸煙、坐著上課等,一次扣0.5分。

8、教師在校園內養(yǎng)狗養(yǎng)家畜的扣10分。

八、考核結果的運用

1.教師考核分=考勤分+工作量分+教學過程+業(yè)績分-師德考核負分

2.教職工獎勵性工資的分配以工作績效考核結果為依據。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工績效考核得分總和。全校獎勵性績效工資總量除以全校教職工績效考核得分總和,得到每一分所得的獎勵性績效工資,再乘以教職工實際考核得分,即為教職工個人所得的獎勵性績效工資額度。

3.用于績效定量考核的獎勵性績效工資,根據學校獎勵性績效工資的分配辦法進行分配。有關項目計算的具體辦法如下:

(1)全校獎勵性績效工資總額=教職工個人獎勵性績效×正式教職工人數

(2)教職工個人獎勵性績效定量考核工資額=(全校獎勵性績效工資總額-班主任津貼-其他崗位津貼)÷全校教職工績效考核得分總和×教職工個人績效考核得分+班主任津貼+崗位津貼。

注:上掛縣局工作教師按縣當年劃撥平均數發(fā)放到位。

篇3:安全獎勵實施細則范本

1有下列情況之一的單位和個人(包括施工單位),由監(jiān)理部提出,建設單位安監(jiān)負責人審核,提請領導批準后給予獎勵。獎勵分表揚、發(fā)放一次性資金、授予榮譽稱號等方式。

2認真貫徹執(zhí)行國家安全生產的方針、政策、法令、法規(guī),上級有關文件精神,在改善勞動條件和防止工傷事故或職業(yè)病危害中做出顯著成績,視情況給予獎勵。

3發(fā)現或消除事故隱患,避免發(fā)生重大事故者,每項獎勵1000-3000元。

4發(fā)生事故時,積極搶救,防止事故擴大,使職工生命和國家財產免受或減少損失者,獎勵1000-5000元。

5在安全技術、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進技術,提出重要建議,有重大發(fā)明創(chuàng)造或成果,成績顯著者,獎勵3000-20000元。

6堅守崗位,忠于職守,關心安全生產,經常指出施工現場不安全因素及提出切實可行整改意見者,獎勵500-1000元。

7各施工單位行政正職充分發(fā)揮安全生產“第一責任者”作用,實現全年無人身重傷以上事故,無重大機械、設備損壞、火災、交通(施工現場)事故者,建設單位按年初制定的安全目標考核獎勵。

8在每季度的安全施工檢查、評比中,成績顯著,大家一致認為好的單位,獎勵10000-20000元。

9在年度安全、文明施工總結、評比、表彰中,對主體施工單位杜絕人身重傷事故、重大設備和重要機械損壞、火災、交通(施工現場)事故的施工單位第一責任者和安監(jiān)部門負責人,予以表彰(按安全責任狀兌現)。對一般單位杜絕以上事故的施工單位第一安全責任人和專職安監(jiān)負責人,予以表彰獎勵5000-20000元(按安全責任狀兌現)。

10其他在安全、文明施工中做出突出成績者,視情況獎勵。

11獎勵基金來源,從安全技術措施經費中預留20%,與罰款合并作為獎勵基金,財務部立專款帳目,專款專用,不得挪作他用。

12經項目安全委員會討論通過,對各承包商預留一定的工程價款作為安全文明施工保證金,預留的保證金數目如下:

12.1設計承包商20萬元

12.2監(jiān)理承包商10萬元

12.3主體標段施工單位合同額0.5%。

12.4輸煤、水處理、鐵路專用線標段30萬元

12.5其他施工承包商根據工程量及工程情況確定。

救助站制度