提質增效活動實施細則范文
為認真貫徹2016年全省質量技術監督工作會議精神,大力改進工作作風,提高工作能力,提升工作質量,增強工作效能,促進工作落實,局黨組決定在全局范圍內深入開展提質增效活動。
現制定實施方案如下。
一、指導思想
以省局黨組《關于在全省質監系統深入開展提質增效活動的意見》為指導,以提高質量和效益為中心,全面落實抓質量、保安全、促發展、強質監工作方針,以提高隊伍素質、提升工作能力、規范行政行為、實現質提效增為目標,以學習培訓、考試考核、查擺整改、建章立制為重點,堅持全面鋪開、深入開展、持續推進,為建設質監強局,開創質監事業科學發展新局面提供堅強保障。
二、組織領導
為深入推進此項工作的開展,成立了開展提質增效活動領導小組,組成人員如下:組長:副組長:成員:領導小組下設辦公室,任辦公室主任。
負責此項工作的組織協調、監督檢查、考試考核等工作。
三、深入開展提質增效活動的重點任務
(一)著力改進工作作風
工作作風的好壞是我們做好一切工作的前提,要嚴肅工作紀律,嚴格落實工作考勤制度,嚴肅查糾“庸、懶、散、軟”現象;堅決糾正有令不行、有禁不止的現象,切實保證政令暢通;要切實增強事業心和責任心,領導干部要以身作則,帶頭抓落實,工作人員要愛崗敬業,積極做好本職工作。
從而樹立良好的質監形象。
(二)著力提升工作能力
要樹立剛性執行理念,接受任務不講條件、執行任務不找借口、完成任務不打折扣,形成雷厲風行、一抓到底的執行作風。
要創新工作理念,拓展發展空間;要創新工作方法,找準質監工作與地方中心工作的切入點、結合點,積極作為;要創新工作機制,健全監管制度,完善應急處置預案,形成長效監管機制。
(三)著力提高工作質量
工作質量的提升是做好一切工作的基礎,要建立健全崗位責任制,明確職責,量化目標,細化任務,優化措施,形成目標明確、任務具體、措施有力、運轉協調的工作格局。
此外,要勤于學習,善于思考,提高文字質量。
要確保公文文種、格式的規范統一,要注重語言的錘煉,精修細改,確保引文、數字、計量單位、標點符號等準確無誤。
(四)著力增強工作效能
增強工作效能,健全制度是關鍵。
要建立健全崗位責任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結制、集體研究制、重點崗位AB角制等制度,形成用制度管權管事管人的有效機制。
要規范行政審批行為,深化行政審批制度改革,全面推行政務公開,并充分利用網絡,將各環節工作進展第一時間告知當事人,確保行政審批規范透明運行。
四、實施方法
(一)動員部署。
召開全體干部會議,做好思想發動,引導廣大干部職工把思想和行動統一到省局黨組的決策部署上來,進一步增強參與活動的自覺性、主動性和積極性。
(二)學習培訓。
制定學習計劃,組織好專題培訓。
重點學習*****大精神,學習省委省政府關于作風建設、“兩轉兩提”等一系列指示要求,學習省局黨組關于提質增效的安排部署。
堅持集中學習和分散學習相結合,個人自學和專題輔導相結合,政治學習和業務學習相結合,確保學習實效。
(三)考試考核。
把考試考核作為檢驗學習成效、促進質提效增的重要方式和有效手段,重點圍繞上級決策部署、相關法律法規、公文寫作與處理以及各項質監業務知識,采用理論考試、量化考核、綜合評比、公開通報等方式,達到以考促學、以考促干的目的。
(四)查擺剖析。
結合工作職能和崗位職責實際,以干部素質、機關效能和紀律作風等突出問題為重點,全方位開展查擺剖析,切實把問題查出來,把現象擺出來,把原因找出來,把根源剖析透,把努力方向理清楚。
(五)整改提高。
認真制定整改措施,細化整改任務,明確整改時限,落實整改責任。
要通過整改提高,促進隊伍素質能力的提高,促進紀律作風的轉變,促進工作質效的提升,努力取得看得見、摸得著、實實在在的成效。
(六)建章立制。
對各項規章制度進行徹底梳理,做好“廢改立”工作。
圍繞行政許可制度改革,加快完善崗位責任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結制、集體研究制、重點崗位AB角制等,形成用制度管權、管事、管人的有效機制。
五、具體要求
(一)加強組織領導。
把提質增效活動列入重要議事日程,明確工作責任,形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、中層領導帶頭落實的責任體系,切實加強對活動的組織領導和協調推動。
(二)加強督導檢查。
把深入開展提質增效活動作為目標考核、巡視工作、督查工作的重要內容,全方位地加強督促、指導和檢查,及時發現問題、掌握情況,及時通報督導檢查結果,推動整改提高。
對活動開展好的科(所),要通報表揚;對活動開展不力的科(所),要督促其整改規范,確保活動扎實推進。
(三)完善工作機制。
建立健全提質增效工作機制,完善形勢分析、督導檢查、情況通報等工作制度,確保活動部署的各項工作規范實施、高效運行、整體推進。
要加強調度,通過月通報、季點評、半年總結、全年考核等有效方式,不斷提高提質增效制度化、科學化水平。
(四)明確獎勵和懲處。
認真參加學習培訓,并在考試考核中取得優異成績的,在年終將給予一定獎勵。
缺席培訓一次的,給予警告批評;缺席兩次以上的,給予通報;考試考核不合格的,年終取消評優評先資格。
篇2:A公司年度降本增效措施（降耗部分）
某公司年度降本增效措施(降耗部分)
1、加大修舊利廢力度,由原來5%增加至8%。按每月消耗1285萬元計算,11年可節約:1285*(8%-5%)*12=462.6萬元。
自08年組建小機修后,各廠修舊利廢情況一直是物料消耗考核項之一。其中:08年節約1057.02萬元;09年節約1395.87萬元;10年節約1091.96萬元。克服了物價上漲影響,為10年實現節約433.42萬元,完成設備維修物料噸鋼消耗64.69元做出了重大貢獻。
為完成修舊增加3%目標,工程設備部備件科將對科室人員重新分工,側重現場管理。由機械專業工程師每天到巡查現場和小機修,協調督促修舊利廢。要求每周生產廠不少于2次記錄,協調各單位機加工使用,及時解決各廠問題,實實在在看到修理情況。
建議給予管理部室對基層適當地獎勵政策。
2、積極推進備品備件交舊領新,計劃、領用控制節約:1285*2%*12=308.4萬元。
10年僅下半年計劃申報前交舊547項;確認備件報廢362項。
根據10年備件消耗分析,電器備件管理相對薄弱,部分生產廠電器備件已存放作業區或班組。備件科將在11年試行電器備件全面交舊領新。
11年繼續堅持計劃申報時較貴重備件先行交舊控制。另結合公司大庫實行小件電器備品材料交舊領新,并由備件科按月進行交舊情況考核。
建議增加一名電器專業工程師,加強電器備件管理。
3、提高進廠備件質量,跟蹤備件加工,:減少損失:1285*1%*12=154.2萬元。
10年備件質量問題較多。其中非標機械加工備件質量問題09年是48%,10年是70%。11年備件管理上將實行審批計劃面見加工圖紙,減少供應采購困難;質檢參與備件加工跟蹤,及時與生產廠溝通重要備件加工質量問題,克服部分備件檢修時到廠,無法解決質量問題的困難;詳細記錄質量問題,并將其作為今后質檢內容補充進質檢手冊。
建議增加一名機械專業工程師,加強備件質檢、報廢管理。
4、加強臺套設備備件報廢管理,減少采購:1285*2%*12=308.4萬元。
臺套設備備件采購周期長,價格相對較高,歷年來均是備件科管理重點之一,生產廠也比較重視。僅10年燒結修舊減速機、臺車等99臺套/次;煉鐵修舊開鐵口機、泥炮等111臺套/次;煉鋼修舊鋼水包、快臺等352臺套/次;軋鋼修舊卷取機、電磁吸盤等76臺次。
**年將結合供應部,臺套設備備件先外修,后報廢,先拆解零件使用,后排廢處理。
建議組建修舊小組,拆解大庫舊件。方便公司盡快處理、修理部分備件。
5、通過與其它公司對標學習,探討物資管理結構優化。
重點學習滄州中鐵和邯鄲鋼鐵。提高通用材料備件調配能力,充分用好現有庫存。學習滄州中鐵集中管理經驗,進一步改善大型備件、事故備件的存放保養條件;借鑒邯鄲鋼鐵現場5S管理,細化現場備件存放要求,減少丟失積壓。
在公司內部推薦煉鋼物料考核管理辦法。將消耗指標向下分解,按節約或超支5%直接考核到工段、作業區。
建議公司合理提高員工待遇,穩定人員素質。
通過以上5項措施,在公司大力支持下,力爭11年完成降耗1215萬元。
篇3:提質增效活動實施細則范文
為認真貫徹2016年全省質量技術監督工作會議精神,大力改進工作作風,提高工作能力,提升工作質量,增強工作效能,促進工作落實,局黨組決定在全局范圍內深入開展提質增效活動。
現制定實施方案如下。
一、指導思想
以省局黨組《關于在全省質監系統深入開展提質增效活動的意見》為指導,以提高質量和效益為中心,全面落實抓質量、保安全、促發展、強質監工作方針,以提高隊伍素質、提升工作能力、規范行政行為、實現質提效增為目標,以學習培訓、考試考核、查擺整改、建章立制為重點,堅持全面鋪開、深入開展、持續推進,為建設質監強局,開創質監事業科學發展新局面提供堅強保障。
二、組織領導
為深入推進此項工作的開展,成立了開展提質增效活動領導小組,組成人員如下:組長:副組長:成員:領導小組下設辦公室,任辦公室主任。
負責此項工作的組織協調、監督檢查、考試考核等工作。
三、深入開展提質增效活動的重點任務
(一)著力改進工作作風
工作作風的好壞是我們做好一切工作的前提,要嚴肅工作紀律,嚴格落實工作考勤制度,嚴肅查糾“庸、懶、散、軟”現象;堅決糾正有令不行、有禁不止的現象,切實保證政令暢通;要切實增強事業心和責任心,領導干部要以身作則,帶頭抓落實,工作人員要愛崗敬業,積極做好本職工作。
從而樹立良好的質監形象。
(二)著力提升工作能力
要樹立剛性執行理念,接受任務不講條件、執行任務不找借口、完成任務不打折扣,形成雷厲風行、一抓到底的執行作風。
要創新工作理念,拓展發展空間;要創新工作方法,找準質監工作與地方中心工作的切入點、結合點,積極作為;要創新工作機制,健全監管制度,完善應急處置預案,形成長效監管機制。
(三)著力提高工作質量
工作質量的提升是做好一切工作的基礎,要建立健全崗位責任制,明確職責,量化目標,細化任務,優化措施,形成目標明確、任務具體、措施有力、運轉協調的工作格局。
此外,要勤于學習,善于思考,提高文字質量。
要確保公文文種、格式的規范統一,要注重語言的錘煉,精修細改,確保引文、數字、計量單位、標點符號等準確無誤。
(四)著力增強工作效能
增強工作效能,健全制度是關鍵。
要建立健全崗位責任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結制、集體研究制、重點崗位AB角制等制度,形成用制度管權管事管人的有效機制。
要規范行政審批行為,深化行政審批制度改革,全面推行政務公開,并充分利用網絡,將各環節工作進展第一時間告知當事人,確保行政審批規范透明運行。
四、實施方法
(一)動員部署。
召開全體干部會議,做好思想發動,引導廣大干部職工把思想和行動統一到省局黨組的決策部署上來,進一步增強參與活動的自覺性、主動性和積極性。
(二)學習培訓。
制定學習計劃,組織好專題培訓。
重點學習*****大精神,學習省委省政府關于作風建設、“兩轉兩提”等一系列指示要求,學習省局黨組關于提質增效的安排部署。
堅持集中學習和分散學習相結合,個人自學和專題輔導相結合,政治學習和業務學習相結合,確保學習實效。
(三)考試考核。
把考試考核作為檢驗學習成效、促進質提效增的重要方式和有效手段,重點圍繞上級決策部署、相關法律法規、公文寫作與處理以及各項質監業務知識,采用理論考試、量化考核、綜合評比、公開通報等方式,達到以考促學、以考促干的目的。
(四)查擺剖析。
結合工作職能和崗位職責實際,以干部素質、機關效能和紀律作風等突出問題為重點,全方位開展查擺剖析,切實把問題查出來,把現象擺出來,把原因找出來,把根源剖析透,把努力方向理清楚。
(五)整改提高。
認真制定整改措施,細化整改任務,明確整改時限,落實整改責任。
要通過整改提高,促進隊伍素質能力的提高,促進紀律作風的轉變,促進工作質效的提升,努力取得看得見、摸得著、實實在在的成效。
(六)建章立制。
對各項規章制度進行徹底梳理,做好“廢改立”工作。
圍繞行政許可制度改革,加快完善崗位責任制、辦事公開制、一次性告知制、限時辦結制、集體研究制、重點崗位AB角制等,形成用制度管權、管事、管人的有效機制。
五、具體要求
(一)加強組織領導。
把提質增效活動列入重要議事日程,明確工作責任,形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、中層領導帶頭落實的責任體系,切實加強對活動的組織領導和協調推動。
(二)加強督導檢查。
把深入開展提質增效活動作為目標考核、巡視工作、督查工作的重要內容,全方位地加強督促、指導和檢查,及時發現問題、掌握情況,及時通報督導檢查結果,推動整改提高。
對活動開展好的科(所),要通報表揚;對活動開展不力的科(所),要督促其整改規范,確保活動扎實推進。
(三)完善工作機制。
建立健全提質增效工作機制,完善形勢分析、督導檢查、情況通報等工作制度,確保活動部署的各項工作規范實施、高效運行、整體推進。
要加強調度,通過月通報、季點評、半年總結、全年考核等有效方式,不斷提高提質增效制度化、科學化水平。
(四)明確獎勵和懲處。
認真參加學習培訓,并在考試考核中取得優異成績的,在年終將給予一定獎勵。
缺席培訓一次的,給予警告批評;缺席兩次以上的,給予通報;考試考核不合格的,年終取消評優評先資格。