物業公司職員錄用作業指導書

1.0適用范圍

報到手續辦理、勞動合同管理、轉正手續辦理、暫住證辦理。

2.0報到手續辦理

2.1被錄用職員報到時須提供合格體檢表(長沙市指定醫院)、免冠1寸彩色照片、個人身份證復印件、學歷證明及其他有關資料。

2.2被錄用者若為作業層職員,須交納服裝費、物品費。服裝、物品費收據一式三聯,財務稽核部、綜合事務部、職員各持一聯,職員離職時憑此聯退還服裝、物品費。職員如果有工作單位所在地戶口人員提供擔保,擔保人員須與公司簽定擔保書。

2.3以上手續辦理完畢,被錄者持通知到相關部門辦理手續。

2.4綜合事務部將新錄用職員的個人資料存檔。

2.5任何個人檔案均不退還給個人,職員離職后,其個人檔案至少保留一年。其他重要資料保留期限按國家人事檔案短期保留規定。

3.0勞動合同管理

3.1勞動合同簽定:

3.1.1職員被正式錄用后須與公司簽訂統一編制的《勞動合同書》,《勞動合同書》內容在相互協商的基礎上簽訂。

3.1.2《勞動合同書》一式二份,公司、職員各持一份。若有補充內容,可增加附件,附件內容需到當地勞動主管部門備案,方可作為合同的附件使用。

3.1.3新錄用職員勞動合同一般簽訂固定期限合同,期限為一年。

3.1.4勞動合同由綜合事務部填寫甲方情況、工作崗位和工作(工種)、合同期限、試用期限、工作時間、工資待遇等內容。由職員親自填寫職員基本情況并在乙方簽名處簽名,不得由他人代簽勞動合同。

3.1.5綜合事務部在甲方蓋章處蓋公司公章,在法定代表人處蓋公司負責人私章。

3.1.6簽定勞動合同時應明確試用期,作業層職員試作期一般為1-3個月,其中,技工試用期為3個月,其他作業層職員試用期為1個月;三級及以上職員試用期一般為3-6個月。

3.2勞動合同續簽:

3.2.1綜合事務部每月對已簽訂的《勞動合同書》進行核查,列出勞動合同下月到期職員名單,并通知職員所在部門。

3.2.2職員所在部門根據職員的表現確定是否繼續聘用,并以書面的形式通知綜合事務部。

3.2.3綜合事務部按照人力資源調配權限規定報批后,與其重新簽訂《勞動合同書》。

3.2.4勞動合同續簽的期限一般為一年。

3.3勞動合同存檔:

3.3.1已簽定的有效《勞動合同書》作為職員的人事檔案資料,存入職員檔案中。

3.3.2離職職員在與公司辦理完離職手續后,公司與其所簽《勞動合同書》從離職手續辦理完畢當天起失效,但須作為檔案保存,保存期見本作業指導書2.5。

4.0轉正手續辦理

4.1職員試用期滿,評估小組可依據下述情形提出建議,按人力資源調配權限報批。

4.1.1試用期滿,績效評估為合格者,可建議轉正。

4.1.2試用期滿,績效評估為不合格者,可建議延長試用期、辭退或調整至低一級職位聘用。

4.2綜合事務部及時將批準結果通知其本人并辦理相關手續。

5.0支持性工具:

《試用期職員轉正申請表》

編制:審核:批準:日期:

篇2:A公司管理人員錄用制度

第一條目的

本規定適用于本公司招聘錄用管理人員,目的是選聘更好的管理人才。

第二條考試方法

考試分筆試和面試兩種。筆試之后,合格者才有資格參加面試。面試前,需要應試者提交求職申請和應聘管理人員申請。

第三條任職調查和體檢

是否正式聘用,還要經對應聘者以往任職情況調查和體檢后決定。任職調查根據另項規定進行。體檢由企業指定醫院代為負責。

第四條考試時間

筆試兩小時,面試兩小時。

各考試方式的考試總時間原則上應為4小時以上,以附帶考查應聘者的毅力和韌性。

第五條筆試內容

因各部門具體管理對象不同,筆試內容應有所側重。一般以下五個方面:

(一)應聘部門所需的專業知識;

(二)應聘部門所需的具體業務能力;

(三)領導能力和協調能力;

(四)對企業經營方針和戰略的理解;

(五)職業素質和職業意識。

第六條面試內容

面試考核的主要內容主要是管理風險、表達能力、應變能力和個人形象等。

第七條錄用決策

在參考筆試和面試成績的基礎上,最終的錄用提議應由用人部門主管提出,報總經理核準后決定錄用。

篇3:公關人員錄用制度模版

第一章交際能力

第一條交談能力的測定

由面試考官與應聘者自由交談,由此判斷應聘者的談吐、語言風格等。注意應給應聘者更多的講話機會。

對膽怯、不善言談、表達不清者應給低分。

測定的重點主要看應聘者進入考場如何打招呼;當交談冷場后,觀察應聘者的反應;詢問應聘者為什么要到本企業應聘。

第二條交談應變能力的測定

在對外聯系中,談話的內容千變萬化,要求應聘者必須善于駕馭交談內容,隨機應變,否則往往會導致談判的失敗。

考官在與應聘者交談中不斷變換話題,或有意避開話題,看其有何反應。

第三條理解能力的測定

只有理解對方的談話內容和意圖后,才能爭取主動。面試考官可用較長時間模糊地表述一個問題,看應聘者能否領會其實質內容,也可以讓應聘者看一本書,或一份企劃案,然后讓其表達其中的內容。

第四條語言語調的測定

主要測定應聘者的音色、音質、語速大小等。測定方式主要是讓應聘者朗誦一篇文章或一首小詩。

第五條講話表情的考核

主要是看應聘者講話時的神態和動作。如果表情呆滯、講話時自卑或有令人討厭的動作則不適合公關工作;表情生動活潑,具有感染力的應聘者往往能在對外聯系中打開局面。

面試考官可提出各種問題,變換各種表情,與應聘者友好交談或大聲呵斥,并觀察應聘者的表情。

第六條對掌握談判主動權能力的考核

在公關談判中,往往出現談判對手漫無邊際地閑聊或有意避開話題的情況。所以在交談中,應時刻考察應聘人員掌握談判主動權的能力。

在面談中,面試考官可提出許多漫無邊際的話,考察應聘者能否把交談拉回主題。

第七條外觀和整體印象觀察

面試考官對應聘者的服飾、鞋帽、五官及隨身攜帶品進行觀察,察看是否整潔、協調和美觀。

第二章其他相關能力

第八條測定觀察能力

考核應聘者的機敏性,并由此可判斷出應聘者的性格特點,體察入微是公關人員必備的基本素質。

考試方式可采取的黑板上貼一張圖片或一幅畫,也可采用其他方式,讓應聘者在限定時間內觀察并描述出來。

第九條記憶力考核

公關人員需要面對各種各樣的數字和資料,因而必須有較強的記憶力。

考試方式可以黑板上寫上一組數字或單詞,然后由應聘者默寫出來,根據對錯數量進行打分。

第十條運算能力考核

主要考核應聘者的口算能力,計算應限定在加減乘除四則運算。可出幾組運算題,讓應聘者口算或速算。

第三章錄用調查

第十一條當聘用名單初步確定后,要對應聘者提供的個人資料進行調查。如調查結果與個人所提供的資料不符,可調整聘用名單。

第十二條錄用調查主要包括:

1.擔保人調查

確認擔保人能否提供擔保。

2.任職經歷調查

到應聘者的原工作單位調查。看應聘者所提供的資料與實際情況是否相符,特別應重點調查應聘者的工作情況、職務、業務能力和工資收入。

3.體檢

要求應聘者到公司醫院或公司合同醫院進行體檢。

臨時人員雇用制度

第一條目的

為使臨時人員的雇用及管理有所遵循,特依人事管理規則制定本辦法。

第二條人員申請

各部門有臨時性工作(期間在3個月以內),須雇用臨時人員從事時,應填具“人員增補申請書”注明工作內容、期間等呈經理核準外,送人事部門憑以招雇。

第三條雇用限制

1.年齡未滿16周歲者不得雇用;

2.經管財物,有價證券、倉儲、銷售及會計(除物品搬運、整理及報表抄寫工作外)等重要工作不得雇用;

3.雇用期不得超過3個月。

第四條雇用

1.人事部門招雇臨時人員,應填“臨時人員雇用核定表”呈經理核準后雇用;

2.臨時人員到工時,人事部門應填“雇用資料表”一份留存備用。

第五條投保

在廠區工作的臨時人員應由人事部門辦理勞保投保后,始得入廠工作。

第六條管理

1.臨時人員于工作期間可請公傷假、公假、病假以及婚、喪假,其請假期間除公傷假外均不發給工資;

2.臨時人員的考勤、出差比照編制內助理員辦理。

第七條終止雇用

臨時人員于工作期間如有不能勝任工作,違反人事管理規則規定,事、病假及曠職全月合計超過4天以上,或工作期滿,雇用部門應予終止雇用,經終止雇用的臨時人員應填具“離職申請(通知)單”(其離職應辦理手續由各公司訂立)經主管科長核簽后連同胸章送人事部門憑以結發工資。

第八條延長雇用

臨時人員雇用期滿,如因工作未完成,必須繼續雇用時,應由雇用部門重填“人員增補申請書”敘明理由呈公司總經理核準后始得雇用,并將核準的增補申請書一份報總管理處總經理室備查。

第九條實施與修改

本辦法經經營決策委員會通過后實施,修改時亦同。