物業公司人事調配程序(五)

(1)員工空缺填補:A、由部門主管填寫《員工聘用申請表》,注明空缺職位名稱,需要補充員工人數、空缺職位的要求等,經有關領導批準后,送人事部審核。

B、人事部根據本年度人力預算計劃要求來處理填補空缺事宜,原則上是所有空缺應盡量由內部符合空缺職位要求的員工補上,沒有合適的員工時,才安排對外招聘。

C、人事部會同有關業務主管,在安排補充員工時應首先考慮提升同部門較低職位上符合要求的員工,以利于創造員工的晉升機會。

D、如本部門較低職位上沒有合適員工可以提升補缺,再考慮其他部門要求轉調該工種的員工。

E、如公司內沒有合適的人選,人事部可根據空缺職位的重要性及人數,安排對外招聘事宜。

(2)員工調職:1、部門內調職A、員工申請在本部門調職,必須由員工本人向部門主管提出書面申請,經由部門經理批準后,報人事部備案;B、部門主管因工作需要在本部門內對本部門員工進行調職,由部門經理批準,報人事部備案。2、跨部門調職C、員工、領班、督導申請跨部門調職,由本人向人事部提出書面調職申請,申請書包括調職原因、本人特長等,人事部聽取調出以及調入部門主管與經理的意見后,按新進人員招聘程序給予辦理。D、人事部及公司管理層可以根據經營管理業務的具體需要,對各部員工的工作崗位作相應的調整,各業務部門應予以配合。

(3)員工晉升:1、晉升的條件A、被晉升的員工必須是被公司錄用的正式員工。B、員工在現崗位工作中表現突出并具備擔任晉升職位工作的能力。C申請晉升的崗位職務目前尚屬空缺。

2、員工晉升的審批程序A、凡員工從原崗位晉升到領班、主管,由部門經理簽署意見,報送人事部備案。B、凡員工從原崗位晉升到主管,由部門經理寫書面報告,人事部經理簽署意見后報送總經理審批。C、凡員工從原崗位晉升到部門經理,必須由人事部書面報告總經理,由總經理審批決定。D、凡員工晉升的職位跨部門,按新進員工招聘審批手續辦理。E、員工晉升后,人事部將有關文件歸入員工檔案,并將復印件(或副本)送交有關業務部門備案。F、人事部根據公司的工資政策,及時調整晉升員工的工資標準并辦理更換制服、調整福利待遇等工作。

(4)管理人員任免

領班以上管理人員的任免是根據公司經營管理業務需要、管理職位的空缺、管理人員的不稱職等原因而由人事部按有關工作程序進行。

公司人事部對管理人員職務的任免依據以下方面:管理人員的領導才能、指揮能力、業務知識、自信心、責任心、工作效率、時間觀念、辦事條理性與主動性、禮節、禮貌。

簽署人:zz物業管理有限公司

篇2:某酒店人事調配工作程序

酒店人事調配工作程序

(1)員工空缺填補:

A、由部門主管填寫《員工聘用申請表》,注明空缺職位名稱,需要補充員工人數、空缺職位的要求等,經人資部送總經理審核。

B、人資質檢部經理根據本年度人力預算計劃要求來處理填補空缺事宜,原則上是提升補缺,再考慮對外招聘。

(2)員工調職:

部門內調職

A、員工申請在本部門調職,必須由員工本人向部門主管提出書面申請,經由部門經理批準后,報人資質檢部備案;

B、部門主管因工作需要在本部門內對本部門員工進行調職,由部門經理批準,報人資質檢部備案。

C、員工、領班、督導申請跨部門調職,由本人向人資質檢部提出書面調職申請,申請書包括調職原因、本人特長等,人資質檢部聽取調出以及調入部門主管與經理的意見后,按新進人員招聘程序給予辦理。

D、人資質檢部及酒店管理層可以根據經營管理業務的具體需要,對各部員工的工作崗位作相應的調整,各業務部門應予以配合。

(3)員工晉升:

1、晉升的條件

A、被晉升的員工必須是被酒店錄用的正式員工。

B、員工在現崗位工作中表現突出并具備擔任晉升職位工作的能力。C申請晉升的崗位職務目前尚屬空缺。

2、員工晉升的審批程序

A、凡員工從原崗位晉升到領班、主管,由部門經理簽署意見,報送人資質檢部備案。

B、凡員工從原崗位晉升到主管,由部門經理寫書面報告,人資質檢部經理簽署意見后報送總經理審批。

C、凡員工從原崗位晉升到部門經理,必須由人資質檢部書面報告總經理,由總經理審批決定。

D、凡員工晉升的職位跨部門,按新進員工招聘審批手續辦理。

E、員工晉升后,人資質檢部將有關文件歸入員工檔案,并將復印件(或副本)送交有關業務部門備案。

F、人資質檢部根據酒店的工資政策,及時調整晉升員工的工資標準并辦理更換制服、調整福利待遇等工作。

(4)管理人員任免

領班以上管理人員的任免是根據酒店經營管理業務需要、管理職位的空缺、管理人員的不稱職等原因而由人資質檢部按有關工作程序進行。

(4)員工離店

篇3:醫院人事調配管理規定（三）

人民醫院人事調配管理規定(三)

一、人事調配的含義

本規定中的人事調配是指醫院人員調入、內部流動及調出(辭職)等工作。

二、調配原則

1、堅持有利于工作需要的原則,并保證臨床一線人員的職稱結構、學歷結構、年齡結構等方面趨于合理的原則;

2、堅持任人為賢,人盡其才,才盡其用,充分調動職工工作積極性的原則;

3、堅持醫院急需的高層次拔尖人才,優先調配的原則;

4、堅持量化考核,競爭上崗,優勝劣汰的原則。

三、人員調入

(一)新進人員程序

1、大中專畢業生招聘

(1)年初各用人部門將人才需求計劃報院人事科,人事科根據崗位設置情況制定招聘計劃,報院領導審定后,上報集團人力資源部,通過集團網及相關媒體發布人才招聘信息。

(2)集團人力資源部根據招聘崗位資格條件,對應聘者進行資格審查。

(3)按照公開、平等、競爭、擇優的原則,由集團人力資源部采取考試、面試的方式統一組織實施。

(4)由集團人力資源部統一組織對擬聘人選體檢,體檢參照《公務員錄用體檢通用標準(試行)》和規程執行。

(5)集團人力資源部對擬聘人選材料進行審核、公示;審批通過后,由集團向各分支機構下發《集團職工內部調令》,院人事科辦理錄用手續。

(6)新進的醫護人員及新定科醫護人員,由人事科分別開《行政介紹信》給醫務科、護理部及相關科室;其他新進人員由人事科開《行政介紹信》給相關黨支部及科室。

2、研究生招聘

(1)年初各用人部門將人才需求計劃報院人事科,人事科根據崗位設置情況制定招聘計劃,報院領導審定后,上報集團人力資源部,通過集團網及相關媒體發布人才招聘信息。

(2)由院人事科會同相關科室對擬聘人選應進行綜合考察,主要考察應聘者的思想政治表現、道德品質、業務能力、工作實績(學業成績)等方面的情況,并據實寫出考察材料。

(3)人事科統一組織對擬聘人選體檢,體檢參照《公務員錄用體檢通用標準(試行)》和規程執行。

(4)院人事科對擬聘人選材料進行審核,報院黨政聯席會研究后,報集團人力資源部,審批通過后辦理錄用手續。

3、確因工作需要急需調入的個別專業技術崗位人員,原則上補充獲得本科以上學歷、副高以上職稱人員。

用人部門或要求調入人員向院人事科提出申請,院人事科報請院領導、集團領導同意后,院人事科進行資格審核并組織考核,對考核合格者,院人事科提出意見,經院黨政聯席會討論決定后,報集團同意,辦理調入手續。

四、人員內部調動

(一)院內部人員調整

1、各有關部門、人員應遵守個人服從組織,局部服從全局的原則。

2、臨床科室之間醫護人員調動,不涉及干部任命及工資變動的,由醫務科、護理部根據實際需要進行安排,報院人事科備案,由院人事科辦理相關手續。

3、其他人員調動,由院人事科協調并辦理相關手續。

(二)集團部門之間人員調動

確因工作需要或個人原因,需在集團部門之間調動的人員,有兩種情況,分別按以下程序進行:

1、個人申請集團內部調動

個人提出申請;調出部門同意,并報主管領導;調入部門同意,并報主管領導;院人事科根據崗位實際需求提出意見,報請集團領導批準;集團人力資源部開具集團人員內部調動通知單。

2、集團或部門因工作需要進行人員內部調動:

院人事科將用人計劃報請集團人力資源部同意,集團人力資源部進行協調;調出部門同意,并報主管領導;調入部門同意,并報主管領導;個人同意;集團人力資源部開具集團人員內部調動通知單。

3、部門之間調動人員工作交接時間以人事部門下達的調動通知單為準,一般不得超過5個工作日。

五、人員調出

(一)、人員調出(辭職)程序

1、個人申請;申請調出人員必須提前1個月提交書面調動(辭職)申請,由部門領導簽署意見,院人事科審核,并報院領導審批后方可辦理調出手續。

2、對研究生以上學歷、中層干部、副教授以上職稱人員要求調出(辭職)的,由部門領導簽署意見,提交院人事科審核,最后由院領導、集團領導簽批。其他人員要求調出或辭職,由院長審批,報集團人力資源部備案。

(二)人員調出(辭職)相關規定

1、獲準調出人員在收到調令前不得離開工作崗位。如需請假聯系調動,一律按事假辦理。擅自離崗超過15個工作日者,按自動離職處理。

2、獲準調出人員在收到調令后,須在院人事科領取《調出人員辦理手續通知單》,到有關部門辦理相關手續。院人事科憑《調出人員辦理手續通知單》出具行政、工資介紹信。

3、獲準調出人員應在批準之日起1個月內辦完一切調出手續。逾期未調離的,停發所有工資。

六、本規定由院人事科負責解釋。

七、本規定自公布之日起執行。