某酒店人事調配工作程序
酒店人事調配工作程序
(1)員工空缺填補:
A、由部門主管填寫《員工聘用申請表》,注明空缺職位名稱,需要補充員工人數、空缺職位的要求等,經人資部送總經理審核。
B、人資質檢部經理根據本年度人力預算計劃要求來處理填補空缺事宜,原則上是提升補缺,再考慮對外招聘。
(2)員工調職:
部門內調職
A、員工申請在本部門調職,必須由員工本人向部門主管提出書面申請,經由部門經理批準后,報人資質檢部備案;
B、部門主管因工作需要在本部門內對本部門員工進行調職,由部門經理批準,報人資質檢部備案。
C、員工、領班、督導申請跨部門調職,由本人向人資質檢部提出書面調職申請,申請書包括調職原因、本人特長等,人資質檢部聽取調出以及調入部門主管與經理的意見后,按新進人員招聘程序給予辦理。
D、人資質檢部及酒店管理層可以根據經營管理業務的具體需要,對各部員工的工作崗位作相應的調整,各業務部門應予以配合。
(3)員工晉升:
1、晉升的條件
A、被晉升的員工必須是被酒店錄用的正式員工。
B、員工在現崗位工作中表現突出并具備擔任晉升職位工作的能力。C申請晉升的崗位職務目前尚屬空缺。
2、員工晉升的審批程序
A、凡員工從原崗位晉升到領班、主管,由部門經理簽署意見,報送人資質檢部備案。
B、凡員工從原崗位晉升到主管,由部門經理寫書面報告,人資質檢部經理簽署意見后報送總經理審批。
C、凡員工從原崗位晉升到部門經理,必須由人資質檢部書面報告總經理,由總經理審批決定。
D、凡員工晉升的職位跨部門,按新進員工招聘審批手續辦理。
E、員工晉升后,人資質檢部將有關文件歸入員工檔案,并將復印件(或副本)送交有關業務部門備案。
F、人資質檢部根據酒店的工資政策,及時調整晉升員工的工資標準并辦理更換制服、調整福利待遇等工作。
(4)管理人員任免
領班以上管理人員的任免是根據酒店經營管理業務需要、管理職位的空缺、管理人員的不稱職等原因而由人資質檢部按有關工作程序進行。
(4)員工離店
篇2:某酒店人事調配工作程序
酒店人事調配工作程序
(1)員工空缺填補:
A、由部門主管填寫《員工聘用申請表》,注明空缺職位名稱,需要補充員工人數、空缺職位的要求等,經人資部送總經理審核。
B、人資質檢部經理根據本年度人力預算計劃要求來處理填補空缺事宜,原則上是提升補缺,再考慮對外招聘。
(2)員工調職:
部門內調職
A、員工申請在本部門調職,必須由員工本人向部門主管提出書面申請,經由部門經理批準后,報人資質檢部備案;
B、部門主管因工作需要在本部門內對本部門員工進行調職,由部門經理批準,報人資質檢部備案。
C、員工、領班、督導申請跨部門調職,由本人向人資質檢部提出書面調職申請,申請書包括調職原因、本人特長等,人資質檢部聽取調出以及調入部門主管與經理的意見后,按新進人員招聘程序給予辦理。
D、人資質檢部及酒店管理層可以根據經營管理業務的具體需要,對各部員工的工作崗位作相應的調整,各業務部門應予以配合。
(3)員工晉升:
1、晉升的條件
A、被晉升的員工必須是被酒店錄用的正式員工。
B、員工在現崗位工作中表現突出并具備擔任晉升職位工作的能力。C申請晉升的崗位職務目前尚屬空缺。
2、員工晉升的審批程序
A、凡員工從原崗位晉升到領班、主管,由部門經理簽署意見,報送人資質檢部備案。
B、凡員工從原崗位晉升到主管,由部門經理寫書面報告,人資質檢部經理簽署意見后報送總經理審批。
C、凡員工從原崗位晉升到部門經理,必須由人資質檢部書面報告總經理,由總經理審批決定。
D、凡員工晉升的職位跨部門,按新進員工招聘審批手續辦理。
E、員工晉升后,人資質檢部將有關文件歸入員工檔案,并將復印件(或副本)送交有關業務部門備案。
F、人資質檢部根據酒店的工資政策,及時調整晉升員工的工資標準并辦理更換制服、調整福利待遇等工作。
(4)管理人員任免
領班以上管理人員的任免是根據酒店經營管理業務需要、管理職位的空缺、管理人員的不稱職等原因而由人資質檢部按有關工作程序進行。
(4)員工離店
篇3:物業公司人事調配程序5
物業公司人事調配程序(五)
(1)員工空缺填補:A、由部門主管填寫《員工聘用申請表》,注明空缺職位名稱,需要補充員工人數、空缺職位的要求等,經有關領導批準后,送人事部審核。
B、人事部根據本年度人力預算計劃要求來處理填補空缺事宜,原則上是所有空缺應盡量由內部符合空缺職位要求的員工補上,沒有合適的員工時,才安排對外招聘。
C、人事部會同有關業務主管,在安排補充員工時應首先考慮提升同部門較低職位上符合要求的員工,以利于創造員工的晉升機會。
D、如本部門較低職位上沒有合適員工可以提升補缺,再考慮其他部門要求轉調該工種的員工。
E、如公司內沒有合適的人選,人事部可根據空缺職位的重要性及人數,安排對外招聘事宜。
(2)員工調職:1、部門內調職A、員工申請在本部門調職,必須由員工本人向部門主管提出書面申請,經由部門經理批準后,報人事部備案;B、部門主管因工作需要在本部門內對本部門員工進行調職,由部門經理批準,報人事部備案。2、跨部門調職C、員工、領班、督導申請跨部門調職,由本人向人事部提出書面調職申請,申請書包括調職原因、本人特長等,人事部聽取調出以及調入部門主管與經理的意見后,按新進人員招聘程序給予辦理。D、人事部及公司管理層可以根據經營管理業務的具體需要,對各部員工的工作崗位作相應的調整,各業務部門應予以配合。
(3)員工晉升:1、晉升的條件A、被晉升的員工必須是被公司錄用的正式員工。B、員工在現崗位工作中表現突出并具備擔任晉升職位工作的能力。C申請晉升的崗位職務目前尚屬空缺。
2、員工晉升的審批程序A、凡員工從原崗位晉升到領班、主管,由部門經理簽署意見,報送人事部備案。B、凡員工從原崗位晉升到主管,由部門經理寫書面報告,人事部經理簽署意見后報送總經理審批。C、凡員工從原崗位晉升到部門經理,必須由人事部書面報告總經理,由總經理審批決定。D、凡員工晉升的職位跨部門,按新進員工招聘審批手續辦理。E、員工晉升后,人事部將有關文件歸入員工檔案,并將復印件(或副本)送交有關業務部門備案。F、人事部根據公司的工資政策,及時調整晉升員工的工資標準并辦理更換制服、調整福利待遇等工作。
(4)管理人員任免
領班以上管理人員的任免是根據公司經營管理業務需要、管理職位的空缺、管理人員的不稱職等原因而由人事部按有關工作程序進行。
公司人事部對管理人員職務的任免依據以下方面:管理人員的領導才能、指揮能力、業務知識、自信心、責任心、工作效率、時間觀念、辦事條理性與主動性、禮節、禮貌。
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