物業公司人事調配程序的規定(二)

公司各部門員工在調入、調出、內部調動中均應以人事部調令(或人事調動通知)為準。

(一)調出程序

1、員工辭職或調動,由本提出書面申請,經部門領導簽署意見后報總經辦人事部。部門領導未簽署意見的,人事部門不予接受。

2、人事部門根據本部門意見及公司有關規定簽署意見后,上報公司領導審批。

3、經公司批準調出人員,從批準之日起十五日內辦清工作交接和與公司的結算手續。需延長工作交接時間的,由部門負責人向人事部門說明,延長期限不超過十五日。

4、申請調動或辭職人員未辦理調出手續之前,均應堅守工作崗位,不得擅離職守。凡未到人事部門辦理手續擅自離開公司的,按自動離職處理,予以除名。

5、申請調動或辭職是否被批準,能否辦理調出手續,均以人事部門通知為準。

(二)調入程序

1、公司各部門應在編制范圍內提出招聘申請。

2、由部門按照公司規定,以呈批件的形式提出招聘申請,經人事部門簽署意見后,上報公司領導審批。

3、經公司領導批準允許招聘后,由人事部門負責招聘。招聘方法采取公開招聘、推薦、自薦結合,推薦為主,擇優選錄。

4、按照回避制度,不得由推薦人對招聘對象進行面試。凡本部門領導推薦的,應由公司主管領導或公司主管領導指定的其他人進行面試。本部門其他人推薦的,由部門領導或部門領導指定的其他人面試。

5、招聘對象經面試合格同意錄用后,由人事部門通知被招聘人在指定時間內到公司辦理調入或聘用手續。

(三)內部調動程序

1、用人部門提出申請,經人事部門會簽意見后報公司領導批準。

2、經公司領導批準后,由人事部門辦理內部調動手續。

3、根據工作需要由公司領導決定調崗人員,由人事部門直接辦理內調手續。

篇2:某酒店人事調配工作程序

酒店人事調配工作程序

(1)員工空缺填補:

A、由部門主管填寫《員工聘用申請表》,注明空缺職位名稱,需要補充員工人數、空缺職位的要求等,經人資部送總經理審核。

B、人資質檢部經理根據本年度人力預算計劃要求來處理填補空缺事宜,原則上是提升補缺,再考慮對外招聘。

(2)員工調職:

部門內調職

A、員工申請在本部門調職,必須由員工本人向部門主管提出書面申請,經由部門經理批準后,報人資質檢部備案;

B、部門主管因工作需要在本部門內對本部門員工進行調職,由部門經理批準,報人資質檢部備案。

C、員工、領班、督導申請跨部門調職,由本人向人資質檢部提出書面調職申請,申請書包括調職原因、本人特長等,人資質檢部聽取調出以及調入部門主管與經理的意見后,按新進人員招聘程序給予辦理。

D、人資質檢部及酒店管理層可以根據經營管理業務的具體需要,對各部員工的工作崗位作相應的調整,各業務部門應予以配合。

(3)員工晉升:

1、晉升的條件

A、被晉升的員工必須是被酒店錄用的正式員工。

B、員工在現崗位工作中表現突出并具備擔任晉升職位工作的能力。C申請晉升的崗位職務目前尚屬空缺。

2、員工晉升的審批程序

A、凡員工從原崗位晉升到領班、主管,由部門經理簽署意見,報送人資質檢部備案。

B、凡員工從原崗位晉升到主管,由部門經理寫書面報告,人資質檢部經理簽署意見后報送總經理審批。

C、凡員工從原崗位晉升到部門經理,必須由人資質檢部書面報告總經理,由總經理審批決定。

D、凡員工晉升的職位跨部門,按新進員工招聘審批手續辦理。

E、員工晉升后,人資質檢部將有關文件歸入員工檔案,并將復印件(或副本)送交有關業務部門備案。

F、人資質檢部根據酒店的工資政策,及時調整晉升員工的工資標準并辦理更換制服、調整福利待遇等工作。

(4)管理人員任免

領班以上管理人員的任免是根據酒店經營管理業務需要、管理職位的空缺、管理人員的不稱職等原因而由人資質檢部按有關工作程序進行。

(4)員工離店

篇3:醫院人事調配管理規定（三）

人民醫院人事調配管理規定(三)

一、人事調配的含義

本規定中的人事調配是指醫院人員調入、內部流動及調出(辭職)等工作。

二、調配原則

1、堅持有利于工作需要的原則,并保證臨床一線人員的職稱結構、學歷結構、年齡結構等方面趨于合理的原則;

2、堅持任人為賢,人盡其才,才盡其用,充分調動職工工作積極性的原則;

3、堅持醫院急需的高層次拔尖人才,優先調配的原則;

4、堅持量化考核,競爭上崗,優勝劣汰的原則。

三、人員調入

(一)新進人員程序

1、大中專畢業生招聘

(1)年初各用人部門將人才需求計劃報院人事科,人事科根據崗位設置情況制定招聘計劃,報院領導審定后,上報集團人力資源部,通過集團網及相關媒體發布人才招聘信息。

(2)集團人力資源部根據招聘崗位資格條件,對應聘者進行資格審查。

(3)按照公開、平等、競爭、擇優的原則,由集團人力資源部采取考試、面試的方式統一組織實施。

(4)由集團人力資源部統一組織對擬聘人選體檢,體檢參照《公務員錄用體檢通用標準(試行)》和規程執行。

(5)集團人力資源部對擬聘人選材料進行審核、公示;審批通過后,由集團向各分支機構下發《集團職工內部調令》,院人事科辦理錄用手續。

(6)新進的醫護人員及新定科醫護人員,由人事科分別開《行政介紹信》給醫務科、護理部及相關科室;其他新進人員由人事科開《行政介紹信》給相關黨支部及科室。

2、研究生招聘

(1)年初各用人部門將人才需求計劃報院人事科,人事科根據崗位設置情況制定招聘計劃,報院領導審定后,上報集團人力資源部,通過集團網及相關媒體發布人才招聘信息。

(2)由院人事科會同相關科室對擬聘人選應進行綜合考察,主要考察應聘者的思想政治表現、道德品質、業務能力、工作實績(學業成績)等方面的情況,并據實寫出考察材料。

(3)人事科統一組織對擬聘人選體檢,體檢參照《公務員錄用體檢通用標準(試行)》和規程執行。

(4)院人事科對擬聘人選材料進行審核,報院黨政聯席會研究后,報集團人力資源部,審批通過后辦理錄用手續。

3、確因工作需要急需調入的個別專業技術崗位人員,原則上補充獲得本科以上學歷、副高以上職稱人員。

用人部門或要求調入人員向院人事科提出申請,院人事科報請院領導、集團領導同意后,院人事科進行資格審核并組織考核,對考核合格者,院人事科提出意見,經院黨政聯席會討論決定后,報集團同意,辦理調入手續。

四、人員內部調動

(一)院內部人員調整

1、各有關部門、人員應遵守個人服從組織,局部服從全局的原則。

2、臨床科室之間醫護人員調動,不涉及干部任命及工資變動的,由醫務科、護理部根據實際需要進行安排,報院人事科備案,由院人事科辦理相關手續。

3、其他人員調動,由院人事科協調并辦理相關手續。

(二)集團部門之間人員調動

確因工作需要或個人原因,需在集團部門之間調動的人員,有兩種情況,分別按以下程序進行:

1、個人申請集團內部調動

個人提出申請;調出部門同意,并報主管領導;調入部門同意,并報主管領導;院人事科根據崗位實際需求提出意見,報請集團領導批準;集團人力資源部開具集團人員內部調動通知單。

2、集團或部門因工作需要進行人員內部調動:

院人事科將用人計劃報請集團人力資源部同意,集團人力資源部進行協調;調出部門同意,并報主管領導;調入部門同意,并報主管領導;個人同意;集團人力資源部開具集團人員內部調動通知單。

3、部門之間調動人員工作交接時間以人事部門下達的調動通知單為準,一般不得超過5個工作日。

五、人員調出

(一)、人員調出(辭職)程序

1、個人申請;申請調出人員必須提前1個月提交書面調動(辭職)申請,由部門領導簽署意見,院人事科審核,并報院領導審批后方可辦理調出手續。

2、對研究生以上學歷、中層干部、副教授以上職稱人員要求調出(辭職)的,由部門領導簽署意見,提交院人事科審核,最后由院領導、集團領導簽批。其他人員要求調出或辭職,由院長審批,報集團人力資源部備案。

(二)人員調出(辭職)相關規定

1、獲準調出人員在收到調令前不得離開工作崗位。如需請假聯系調動,一律按事假辦理。擅自離崗超過15個工作日者,按自動離職處理。

2、獲準調出人員在收到調令后,須在院人事科領取《調出人員辦理手續通知單》,到有關部門辦理相關手續。院人事科憑《調出人員辦理手續通知單》出具行政、工資介紹信。

3、獲準調出人員應在批準之日起1個月內辦完一切調出手續。逾期未調離的,停發所有工資。

六、本規定由院人事科負責解釋。

七、本規定自公布之日起執行。