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優(yōu)秀員工評比制度范本

2024-07-16 閱讀 3963

優(yōu)秀員工評比制度

服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格遵守公司和保安部的各項(xiàng)規(guī)章制度,沒有違反紀(jì)律的現(xiàn)象,可以評為優(yōu)秀員工,但必須符合以下條件:

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)保安部的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),并能運(yùn)用到實(shí)際工作中去,熟悉本職工作,較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.謙虛謹(jǐn)慎、忠誠老實(shí)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、不拉幫結(jié)派,作風(fēng)正派,注意文明禮貌。

3.工作姿態(tài)高,接受任務(wù)不講價(jià)錢,積極參加公司和保安部組織的集體活動(dòng)或義務(wù)勞動(dòng)。

4.個(gè)人有良好的儀容儀表,有較強(qiáng)的自我管理和服從意識(shí)。

5.個(gè)人有較強(qiáng)的處事和辦事能力,講求工作時(shí)效,事后能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6.業(yè)余時(shí)間有良好的個(gè)人修養(yǎng)、勤學(xué)習(xí)、關(guān)心他人、幫助他人,有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。

7.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,無遲到、早退、曠工等違規(guī)、違紀(jì)行為。

8.能出色完成工作任務(wù)并多次受到住戶或公司領(lǐng)導(dǎo)的口頭或書面表揚(yáng)。

篇2:優(yōu)秀員工星級(jí)員工評比辦法

為了激勵(lì)司機(jī)將各項(xiàng)工作做得更好,同時(shí)為了更好的調(diào)動(dòng)大家工作的積極性,特制定了優(yōu)秀員工評選辦法:

1.優(yōu)秀員工考核由班組長按照月度進(jìn)行考核,月底將考核結(jié)果上報(bào)班組建設(shè)管理員匯總。

2.按照全員10%的比例每月評選一次,優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)300元/人,以資鼓勵(lì);

3.每月的出勤率不能少于25天,堅(jiān)決不許有遲到早退以及曠工現(xiàn)象;

4.堅(jiān)決不許與用車單位發(fā)生任何的矛盾沖突,要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度與工作質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù);

5.駕駛員要遵守車隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度;無任何的違章駕駛記錄,堅(jiān)決執(zhí)行各種車輛管理辦法;

6.本月之內(nèi)車輛文明衛(wèi)生清潔,車庫內(nèi)停放符合標(biāo)準(zhǔn)要求;

7.無責(zé)任事故、無擦掛,能按時(shí)完成車輛檢查保養(yǎng),積極完成保障任務(wù);

8.能積極參加安全教育學(xué)習(xí),認(rèn)真做好各種記錄;

9.愛護(hù)車輛,車容整潔,能夠做好車輛日檢查、周保養(yǎng)工作,車輛維修費(fèi)、油料費(fèi)等經(jīng)營指標(biāo)不超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);

10.服從管理,聽從安排,服從意識(shí)好,服務(wù)意識(shí)強(qiáng),完成任務(wù)突出。

篇3:優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

優(yōu)秀員工評比

1.目的

為充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,完善酒店的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),全面推進(jìn)酒店各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展,酒店決定開展評選月度優(yōu)秀員工的活動(dòng),特制定本規(guī)定。

2.規(guī)定內(nèi)容

2.1優(yōu)秀員工的定義:

優(yōu)秀員工是指在酒店工作中思想進(jìn)步、道德高尚、工作敬業(yè)、富有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神的先進(jìn)分子,他們影響和帶動(dòng)著周圍的員工為酒店努力工作,奮力拼搏,是酒店建設(shè)的骨干和中堅(jiān)力量,是員工的優(yōu)秀代表。

2.2優(yōu)秀員工的評選標(biāo)準(zhǔn):

2.2.1思想積極進(jìn)步,認(rèn)同酒店管理模式和所倡導(dǎo)的酒店文化,并在實(shí)際工作中努力實(shí)踐酒店的酒店文化;

2.2.2熱愛本職工作,勤懇敬業(yè);服務(wù)周到熱情,主動(dòng)為客人排憂解難,在對客服務(wù)工程中以情服務(wù),用心做事,受到客人的表彰,為酒店贏得榮譽(yù),當(dāng)月有突出為客服務(wù)事例。

2.2.3積極參與管理,一心為公,樹立正氣,敢于同違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭;

2.2.4善于創(chuàng)新,能夠提出有效的創(chuàng)新、合理化建議;

2.2.5能夠快速反映客人的意見和投訴,滿足客人的需求,向客人提供超常服務(wù),成績突出者;

2.2.6及時(shí)完成交辦的工作任務(wù),表現(xiàn)突出,多次受到部門或班組表揚(yáng),當(dāng)月考評成績列部門前茅者;

2.2.7當(dāng)月無客人投訴和重大責(zé)任事故;酒店質(zhì)檢及值班經(jīng)理檢查問題無直接責(zé)任的;

2.2.8尊敬上級(jí),團(tuán)結(jié)同事,富有團(tuán)隊(duì)精神;生活中表現(xiàn)優(yōu)良,品德高尚;

2.2.9積極參加酒店組織的活動(dòng),在活動(dòng)中表現(xiàn)突出;

2.2.10當(dāng)月無請假,無遲到,無曠工等危機(jī)現(xiàn)象,當(dāng)月未受到酒店甲類過失類以上處分(含過失)。

2.3優(yōu)秀員工的評選程序:

2.3.1元旦前,各部門依據(jù)優(yōu)秀員工的評選條件,以部門為單位進(jìn)行評選,依據(jù)班組的評選結(jié)果,評選出月度優(yōu)秀員工候選人。

2.3.2各部門將本部門評選出的優(yōu)秀員工名單及典型事例推薦表等情況經(jīng)部門經(jīng)理簽字后上報(bào)總經(jīng)辦審核。

2.3.3名額限制:000000

2.3.4元旦前(節(jié)假日可順延),由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對各部門上報(bào)的候選名單進(jìn)行考核,依據(jù)評選條件,評選出酒店月度優(yōu)秀員工,并報(bào)總經(jīng)理審批。

2.3.5酒店優(yōu)秀員工的評選不受重復(fù)限制,當(dāng)月評選員工可參加下月評選。

2.3.6總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對評選出的酒店優(yōu)秀員工進(jìn)行民主評議,凡評議成績達(dá)不到中上水平以上的,不能當(dāng)選酒店優(yōu)秀員工。

2.3.7評選只針對酒店一線員工,管理人員不在評選范圍。

2.4優(yōu)秀員工材料的上報(bào):