人民醫(yī)院人事調(diào)配管理規(guī)定(三)

一、人事調(diào)配的含義

本規(guī)定中的人事調(diào)配是指醫(yī)院人員調(diào)入、內(nèi)部流動及調(diào)出(辭職)等工作。

二、調(diào)配原則

1、堅持有利于工作需要的原則,并保證臨床一線人員的職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等方面趨于合理的原則;

2、堅持任人為賢,人盡其才,才盡其用,充分調(diào)動職工工作積極性的原則;

3、堅持醫(yī)院急需的高層次拔尖人才,優(yōu)先調(diào)配的原則;

4、堅持量化考核,競爭上崗,優(yōu)勝劣汰的原則。

三、人員調(diào)入

(一)新進(jìn)人員程序

1、大中專畢業(yè)生招聘

(1)年初各用人部門將人才需求計劃報院人事科,人事科根據(jù)崗位設(shè)置情況制定招聘計劃,報院領(lǐng)導(dǎo)審定后,上報集團人力資源部,通過集團網(wǎng)及相關(guān)媒體發(fā)布人才招聘信息。

(2)集團人力資源部根據(jù)招聘崗位資格條件,對應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查。

(3)按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,由集團人力資源部采取考試、面試的方式統(tǒng)一組織實施。

(4)由集團人力資源部統(tǒng)一組織對擬聘人選體檢,體檢參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和規(guī)程執(zhí)行。

(5)集團人力資源部對擬聘人選材料進(jìn)行審核、公示;審批通過后,由集團向各分支機構(gòu)下發(fā)《集團職工內(nèi)部調(diào)令》,院人事科辦理錄用手續(xù)。

(6)新進(jìn)的醫(yī)護人員及新定科醫(yī)護人員,由人事科分別開《行政介紹信》給醫(yī)務(wù)科、護理部及相關(guān)科室;其他新進(jìn)人員由人事科開《行政介紹信》給相關(guān)黨支部及科室。

2、研究生招聘

(1)年初各用人部門將人才需求計劃報院人事科,人事科根據(jù)崗位設(shè)置情況制定招聘計劃,報院領(lǐng)導(dǎo)審定后,上報集團人力資源部,通過集團網(wǎng)及相關(guān)媒體發(fā)布人才招聘信息。

(2)由院人事科會同相關(guān)科室對擬聘人選應(yīng)進(jìn)行綜合考察,主要考察應(yīng)聘者的思想政治表現(xiàn)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實績(學(xué)業(yè)成績)等方面的情況,并據(jù)實寫出考察材料。

(3)人事科統(tǒng)一組織對擬聘人選體檢,體檢參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和規(guī)程執(zhí)行。

(4)院人事科對擬聘人選材料進(jìn)行審核,報院黨政聯(lián)席會研究后,報集團人力資源部,審批通過后辦理錄用手續(xù)。

3、確因工作需要急需調(diào)入的個別專業(yè)技術(shù)崗位人員,原則上補充獲得本科以上學(xué)歷、副高以上職稱人員。

用人部門或要求調(diào)入人員向院人事科提出申請,院人事科報請院領(lǐng)導(dǎo)、集團領(lǐng)導(dǎo)同意后,院人事科進(jìn)行資格審核并組織考核,對考核合格者,院人事科提出意見,經(jīng)院黨政聯(lián)席會討論決定后,報集團同意,辦理調(diào)入手續(xù)。

四、人員內(nèi)部調(diào)動

(一)院內(nèi)部人員調(diào)整

1、各有關(guān)部門、人員應(yīng)遵守個人服從組織,局部服從全局的原則。

2、臨床科室之間醫(yī)護人員調(diào)動,不涉及干部任命及工資變動的,由醫(yī)務(wù)科、護理部根據(jù)實際需要進(jìn)行安排,報院人事科備案,由院人事科辦理相關(guān)手續(xù)。

3、其他人員調(diào)動,由院人事科協(xié)調(diào)并辦理相關(guān)手續(xù)。

(二)集團部門之間人員調(diào)動

確因工作需要或個人原因,需在集團部門之間調(diào)動的人員,有兩種情況,分別按以下程序進(jìn)行:

1、個人申請集團內(nèi)部調(diào)動

個人提出申請;調(diào)出部門同意,并報主管領(lǐng)導(dǎo);調(diào)入部門同意,并報主管領(lǐng)導(dǎo);院人事科根據(jù)崗位實際需求提出意見,報請集團領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);集團人力資源部開具集團人員內(nèi)部調(diào)動通知單。

2、集團或部門因工作需要進(jìn)行人員內(nèi)部調(diào)動:

院人事科將用人計劃報請集團人力資源部同意,集團人力資源部進(jìn)行協(xié)調(diào);調(diào)出部門同意,并報主管領(lǐng)導(dǎo);調(diào)入部門同意,并報主管領(lǐng)導(dǎo);個人同意;集團人力資源部開具集團人員內(nèi)部調(diào)動通知單。

3、部門之間調(diào)動人員工作交接時間以人事部門下達(dá)的調(diào)動通知單為準(zhǔn),一般不得超過5個工作日。

五、人員調(diào)出

(一)、人員調(diào)出(辭職)程序

1、個人申請;申請調(diào)出人員必須提前1個月提交書面調(diào)動(辭職)申請,由部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,院人事科審核,并報院領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理調(diào)出手續(xù)。

2、對研究生以上學(xué)歷、中層干部、副教授以上職稱人員要求調(diào)出(辭職)的,由部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,提交院人事科審核,最后由院領(lǐng)導(dǎo)、集團領(lǐng)導(dǎo)簽批。其他人員要求調(diào)出或辭職,由院長審批,報集團人力資源部備案。

(二)人員調(diào)出(辭職)相關(guān)規(guī)定

1、獲準(zhǔn)調(diào)出人員在收到調(diào)令前不得離開工作崗位。如需請假聯(lián)系調(diào)動,一律按事假辦理。擅自離崗超過15個工作日者,按自動離職處理。

2、獲準(zhǔn)調(diào)出人員在收到調(diào)令后,須在院人事科領(lǐng)取《調(diào)出人員辦理手續(xù)通知單》,到有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)。院人事科憑《調(diào)出人員辦理手續(xù)通知單》出具行政、工資介紹信。

3、獲準(zhǔn)調(diào)出人員應(yīng)在批準(zhǔn)之日起1個月內(nèi)辦完一切調(diào)出手續(xù)。逾期未調(diào)離的,停發(fā)所有工資。

六、本規(guī)定由院人事科負(fù)責(zé)解釋。

七、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

篇2:某酒店人事調(diào)配工作程序

酒店人事調(diào)配工作程序

(1)員工空缺填補:

A、由部門主管填寫《員工聘用申請表》,注明空缺職位名稱,需要補充員工人數(shù)、空缺職位的要求等,經(jīng)人資部送總經(jīng)理審核。

B、人資質(zhì)檢部經(jīng)理根據(jù)本年度人力預(yù)算計劃要求來處理填補空缺事宜,原則上是提升補缺,再考慮對外招聘。

(2)員工調(diào)職:

部門內(nèi)調(diào)職

A、員工申請在本部門調(diào)職,必須由員工本人向部門主管提出書面申請,經(jīng)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,報人資質(zhì)檢部備案;

B、部門主管因工作需要在本部門內(nèi)對本部門員工進(jìn)行調(diào)職,由部門經(jīng)理批準(zhǔn),報人資質(zhì)檢部備案。

C、員工、領(lǐng)班、督導(dǎo)申請跨部門調(diào)職,由本人向人資質(zhì)檢部提出書面調(diào)職申請,申請書包括調(diào)職原因、本人特長等,人資質(zhì)檢部聽取調(diào)出以及調(diào)入部門主管與經(jīng)理的意見后,按新進(jìn)人員招聘程序給予辦理。

D、人資質(zhì)檢部及酒店管理層可以根據(jù)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)的具體需要,對各部員工的工作崗位作相應(yīng)的調(diào)整,各業(yè)務(wù)部門應(yīng)予以配合。

(3)員工晉升:

1、晉升的條件

A、被晉升的員工必須是被酒店錄用的正式員工。

B、員工在現(xiàn)崗位工作中表現(xiàn)突出并具備擔(dān)任晉升職位工作的能力。C申請晉升的崗位職務(wù)目前尚屬空缺。

2、員工晉升的審批程序

A、凡員工從原崗位晉升到領(lǐng)班、主管,由部門經(jīng)理簽署意見,報送人資質(zhì)檢部備案。

B、凡員工從原崗位晉升到主管,由部門經(jīng)理寫書面報告,人資質(zhì)檢部經(jīng)理簽署意見后報送總經(jīng)理審批。

C、凡員工從原崗位晉升到部門經(jīng)理,必須由人資質(zhì)檢部書面報告總經(jīng)理,由總經(jīng)理審批決定。

D、凡員工晉升的職位跨部門,按新進(jìn)員工招聘審批手續(xù)辦理。

E、員工晉升后,人資質(zhì)檢部將有關(guān)文件歸入員工檔案,并將復(fù)印件(或副本)送交有關(guān)業(yè)務(wù)部門備案。

F、人資質(zhì)檢部根據(jù)酒店的工資政策,及時調(diào)整晉升員工的工資標(biāo)準(zhǔn)并辦理更換制服、調(diào)整福利待遇等工作。

(4)管理人員任免

領(lǐng)班以上管理人員的任免是根據(jù)酒店經(jīng)營管理業(yè)務(wù)需要、管理職位的空缺、管理人員的不稱職等原因而由人資質(zhì)檢部按有關(guān)工作程序進(jìn)行。

(4)員工離店