放炮制度要堅持,一炮三檢不可缺。

自救器要攜帶好,關(guān)鍵時刻用得著。

上崗精神要集中,安全生產(chǎn)勿放松。

井下生產(chǎn)設(shè)備多,非本工種不亂摸。

井口工作要注意,放車打好阻車器。

井下行走要切記,機車來時快躲避。

井下工人要記清,沼氣標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定。

百分之一是險情,此時就應(yīng)早撤人。

要向領(lǐng)導(dǎo)早匯報,保證安全最重要。

勞動紀(jì)律天天講,安全警句常常敲。

班中喝酒弊病大,誤事誤自害國家。

班中打鬧害處多,等于自己唱挽歌。

出了工傷真煩惱,躺在床上動不得。

影響工作還不算,牽動一家和老小。

后悔后悔真后悔,下次定把安全保。

違章指揮我不聽,心中有盞安全燈。

接地線是生命線,安全帶是救命繩。

安全帽是保護傘,防護服是健康罩。

事故安全是近鄰,疏忽大意走錯門。

篇2:安全文化建設(shè)手冊規(guī)范

安全生產(chǎn)方針

安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。加強安全基礎(chǔ)工作,提高安全管理能力;強化制度的執(zhí)行及監(jiān)督檢查,提高遵章守紀(jì)的自覺性;開展安全、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),提高員工的行為安全;落實各部門安全工作及職責(zé),提高全員安全參與意識及安全意識。

安全原則

堅持以人為本的原則

堅持預(yù)防為主的原則

堅持齊抓共管的原則

堅持管教結(jié)合的原則

堅持與時俱進的原則

五個到位管理思想

安全措施到位

就是要保證措施的編制、審批和貫徹執(zhí)行等全程到位,同時注意相應(yīng)的條件變化,在實施過程中結(jié)合實際不斷完善,保證措施的科學(xué)性、系統(tǒng)性、針對性和可操作性。

現(xiàn)場管理到位

就是及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,確保各項安全措施和安全責(zé)任制執(zhí)行到位、落到實處。

監(jiān)督檢查到位

就是要求我們要創(chuàng)新安全監(jiān)督檢查方式方法,堅持隱患排查整改,保證各類監(jiān)督檢查效果。

責(zé)任追究到位

就是要求嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,對發(fā)生的事故和存在的嚴(yán)重隱患嚴(yán)格進行責(zé)任追究,保證各項制度落到實處,切實提高安全執(zhí)行力。

安全文化到位

塑造本質(zhì)安全人,打造本質(zhì)安全崗,構(gòu)建本質(zhì)安全型現(xiàn)代化企業(yè)。

安全目標(biāo)

杜絕“三違”,消除隱患,實現(xiàn)人、機、環(huán)境、制度、系統(tǒng)安全化,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

安全理念

安全核心理念

生命至上安全為天

安全價值理念

生命只有一次安全高于一切

安全責(zé)任理念

安全是第一責(zé)任職工是第一牽掛

安全道德理念

不傷害自己不傷害別人不被別人傷害保護別人不受傷害

安全行為理念

一舉一動嚴(yán)守規(guī)程

安全決策理念

安全具有壓倒一切的優(yōu)先權(quán)

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求

四項要求

安全實用整潔效益

五個結(jié)合

外地經(jīng)驗與集團實際相結(jié)合

整體規(guī)劃與分步實施相結(jié)合

全面推進與重點突出相結(jié)合

資金投入與精細(xì)管理相結(jié)合

完善機制與技術(shù)突破相結(jié)合

安全誓言

做本質(zhì)安全人,上本質(zhì)安全崗,為了家庭幸福,珍愛生命,絕不違章!

安全作業(yè)

上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活

在崗一分鐘安全六十秒

安全管理

人人盡責(zé)事事達標(biāo)

由事后處理向事前防范轉(zhuǎn)變

由靜態(tài)考核向動態(tài)達標(biāo)轉(zhuǎn)變

由硬性約束向自主管理轉(zhuǎn)變

安全文化建設(shè)模式

塑造本質(zhì)安全人打造本質(zhì)安全崗

本質(zhì)安全就是運用先進的管理理念和科學(xué)的管理模式,通過追求生產(chǎn)流程中人、機(物)、制度、系統(tǒng)等諸要素的安全可靠和諧統(tǒng)一,使各種危害因素始終處于受控狀態(tài),最終實現(xiàn)思想無懈怠,管理無漏洞,設(shè)備無隱患,系統(tǒng)無死角,質(zhì)量零缺陷,安全零事故。其中,人的本質(zhì)安全是本質(zhì)安全的核心和關(guān)鍵。

本質(zhì)安全人是想安全、會安全、能安全的人。想安全就是具有強烈的自主安全思想、自我保安意識;會安全就是具有駕馭安全的豐富經(jīng)驗和熟練技能;能安全就

是創(chuàng)造的生產(chǎn)環(huán)境能夠有效地保證安全。

本質(zhì)安全崗是指崗位無隱患,操作無失誤,流程無障礙。崗位無隱患就是通過超前預(yù)想、預(yù)警、預(yù)防,及時消除崗位隱患;操作無失誤就是嚴(yán)格上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,按標(biāo)準(zhǔn)和程序嚴(yán)格操作;流程無障礙就是要全面提高安全執(zhí)行力,嚴(yán)格管理,精細(xì)管理。

安全宣傳教育“八法”

1、媒體宣傳

充分利用企業(yè)傳媒網(wǎng)絡(luò),如廣播、有線電視、報刊等各種媒體,開辟安全宣傳教育專欄專題,宣傳安全知識,傳播安全法規(guī),選樹安全先進典型,反映安全動態(tài),營造安全氛圍,做好安全宣傳工作。

2、主題宣傳

要結(jié)合安全生產(chǎn)實際,定期主辦安全主題教育活動。

3、重點日宣傳

指在一定的時間內(nèi),特別是重要節(jié)假日前后等,容易發(fā)生事故的特殊時期,組織開展較大規(guī)模的有針對性的安全宣傳教育活動。

4、典型教育

通過安全生產(chǎn)正反兩方面典型人物和事例,對職工進行安全宣傳教育。讓職工學(xué)習(xí)先進典型,汲取反面教訓(xùn),強化安全意識。

5、案例教育

指用各種各樣的事故案例對職工進行安全思想教育。重點是以本單位重傷或死亡事故為案例,對事故經(jīng)過原因、處理結(jié)果及給家庭帶來的不幸,給企業(yè)和國家造成的損失等進行點評。還要對事故發(fā)生的原因進行詳細(xì)分析,講清事故背后隱藏著的社會、家庭及職工生理、心理等方面深層次的原因,有針對性地提出預(yù)防措施。

6、“三違”幫教

“三違”(違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律)是事故的源頭,安全生產(chǎn)的大敵。對“三違”,人員進行幫教,要動員方方面面的力量,多部門參與,采取各種各樣的方法進行幫教。幫教要幫心,除按規(guī)定進行處罰和辦班培訓(xùn)外,要注重感情教育。要深入細(xì)致調(diào)查“三違”人員當(dāng)時的生理、心理、家庭、社會等因素,進行幫教。還要通過其家屬開展親情教育,同時幫助他們解決一些實際問題。

7、身心調(diào)適

指要熟悉和掌握職工家庭、社會關(guān)系和思想、工作、生活情況變化,運用心理學(xué)、行為科學(xué),根據(jù)每個職工身心狀況,針對性地做好一人一事的身心調(diào)適工作。特別要注重新、老、弱、病職工,休假復(fù)工職工,性格急躁和經(jīng)歷了大喜大悲的職工情況,發(fā)現(xiàn)苗頭,及時做好工作,幫助他們排憂解難,理順情緒,調(diào)適其身心到正常狀態(tài)投入工作。

8、安全學(xué)習(xí)日活動

每周要保證至少一次固定時間,組織職工召開安全學(xué)習(xí)、生活會。學(xué)習(xí)安全法規(guī)和安全知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、及上下鏈環(huán)以及整個鏈條。安全是一個閉合的鏈條,每一個鏈環(huán)都是活體主宰的崗位,安全的系數(shù)是由各個崗位鏈環(huán)的閉合程度決定的。

職工準(zhǔn)則

“三勤”:勤動腦、勤匯報、勤溝通

“三細(xì)”:心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)

“三到位”:布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位

“三不少”:班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少

“三必談”:發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次談心會

“三提高”:提高安全意識、提高崗位技能、提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力

安全工作十大原理

1.安全木桶原理

一個木桶盛水的多少,取決于最短的木條或質(zhì)地最差的木條。安全工作的好壞,事故的發(fā)生,不是取決于大多數(shù)人,而是取決于數(shù)量最少的“三違”人物、薄弱人物、操作技能不熟等事故苗子。每個員工都是安全這個木桶中的一根木條,千萬不能做最短、最差的那一根。

2.安全鏈條原理

大工業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)工藝把管理者和作業(yè)者組合成協(xié)作勞動的群體,即環(huán)環(huán)相扣的鏈條。任何一個鏈環(huán)的斷裂,都會危及上下鏈環(huán)以及整個鏈條。安全是一個閉合的鏈條,每一個鏈環(huán)都是人主宰的崗位。安全的系數(shù)是由各個崗位鏈環(huán)的閉合程度決定的,千萬不要去做那個不合格的鏈環(huán)。

3.安全堤壩原理

安全的堤壩是由眾多因素構(gòu)成的。任何細(xì)小局部的隱患,都會危及整個堤壩。千里之堤,潰于蟻穴。嚴(yán)重的“三違”、隱患,是顛覆性、破壞性很強的毀堤行為。防患于未然,決不能讓堤壩決口,一旦決口,要堅決堵漏,亡羊補牢。不然,勢猛迅急,很難補救。

4.球體斜坡原理

安全工作如同推球上坡。眾人協(xié)力,推力越大,球體上升越高。稍有懈怠松勁,球就下滑。安全工作上的任何放松、撞運氣,隨其下滑,甚至放任自流,球體必然急速滾下,砸傷壓壞的首先是推球的人,因為他們正是安全生產(chǎn)的實施者和責(zé)任者。

5.傷疤效應(yīng)

好了傷疤忘了疼是普遍現(xiàn)象。傷亡事故的鮮血和生命,對于承受者本人來說,或死或傷,大多已經(jīng)失去了接受教訓(xùn)的資格。有資格也很有必要接受教訓(xùn)的人,卻不撞南墻不回頭,不臨深淵心不驚,眼看傷疤不知疼。這一點需要每個人好好反省。

6.漏斗接地效應(yīng)

安全宣傳教育,是一個艱苦細(xì)致地滲透過程。安全理念變成員工的自覺意識,安全規(guī)章轉(zhuǎn)化為員工的行為習(xí)慣,需要長期不懈地、千方百計地疏導(dǎo)教育、養(yǎng)成訓(xùn)練。如果以為每個員工都是開口待哺的容器,漏斗灌入即可,那就走進了教育誤區(qū)。員工如同大地,漏斗接地要滲透而非流淌,就要打開盡可能多的融入通道。

7.蝴蝶效應(yīng)

蝴蝶翅膀偶爾的一次震動,就有可能引起一場龍卷風(fēng)。安全工作的每一步努力,都為安全的必然性創(chuàng)造條件;而每一次“三違”和每一處隱患,都為可能發(fā)生的事故埋下必然的禍根。安全的希望在于重視任何微小的問題,隱患。

8.安全周期率

安全工作的力度大小、安全狀況的優(yōu)劣好壞,不是直線運動,而是波動曲折的。安全狀況的波動與安全工作力度的波動呈反向運動;安全狀況平穩(wěn)的時候,正是驕傲自滿、松懈麻痹的時候;安全出現(xiàn)問題之后,往往開始發(fā)憤扭轉(zhuǎn)局面。居安思危,是難能可貴的危機意識;警鐘常鳴,是拉長安全周期的法寶。

9.多米諾骨牌理論

多米諾骨牌理論,也稱骨牌理論。該理論認(rèn)為,一種可防止的傷亡事故的發(fā)生,是一系列事件順序發(fā)生的結(jié)果。事故發(fā)生的順序是:社會環(huán)境和管理缺陷—人為過失—不安全行為和不安全狀態(tài)—事故。它的基本含義是,認(rèn)為事故的發(fā)生,就好像是一連串垂直放置的骨牌,前一個倒下,引起后面的一個個倒下。當(dāng)最后一個倒下便是危害結(jié)果發(fā)生。從骨牌順序中移走某一個中間骨牌。例如,盡一切可能消除人的不安全行為和不安全心態(tài),則傷害就不會發(fā)生。

10.冰山理論(海因里奇安全法則)

根據(jù)“冰山理論”,任何安全問題都好比一座漂浮的冰山,而安全事件(如違章、事故等)都是冰山浮于水面上的20%的部分,真正產(chǎn)生影響的本質(zhì)是沉沒在水中的80%的大部分,即安全事故背后的東西。“海因里希安全法則”也告訴人們:造成死亡與嚴(yán)重傷害事故、未遂事件、不安全行為,形成一個像冰山一樣的三角形,一個嚴(yán)重的事故暴露出來,必定有成千上萬的不安全行為掩蓋其后,就像浮在水面的冰山只是冰山整體的一部分。每330個無損害意外,造成29個輕度意外,每29個輕度意外,造成一個重度意外。

上班確認(rèn)“三個問”

一問本人思想狀況(情緒是否穩(wěn)定)

二問身體狀況(是否健康、有無帶病工作現(xiàn)象

三問對當(dāng)班任務(wù)、作業(yè)規(guī)程是否明確、掌握

員工應(yīng)急預(yù)案“五個會”

會處理初期事故

會執(zhí)行預(yù)案內(nèi)容

會使用防護用品

會隔離危險物質(zhì)

會組織疏散逃生

生產(chǎn)作業(yè)“十嚴(yán)禁”

1、嚴(yán)禁違章操作和指揮。

2、嚴(yán)禁拆除不用安全裝置。

3、嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

4、嚴(yán)禁赤腳、光背、穿拖鞋、穿高跟鞋、穿肥大有飄帶的服裝。

5、嚴(yán)禁發(fā)辮露出帽外。

6、嚴(yán)禁任意拆裝電氣設(shè)備線路。

7、嚴(yán)禁追跑打鬧和串崗。

8、嚴(yán)禁將消防器材、設(shè)施挪作它用。

9、嚴(yán)禁在轉(zhuǎn)動危險部位穿脫服裝。

10、嚴(yán)禁隨地潑水湯、丟棄果皮雜物。

動火作業(yè)“六禁止”

1、沒有辦理動火證,任何情況下都嚴(yán)格禁止動火。

2、不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕,嚴(yán)格禁止動火。

3、不進行清洗、置換合格,嚴(yán)格禁止動火。

4、不把周圍易燃物消除,嚴(yán)格禁止動火。

5、不按時作動火分析,嚴(yán)格禁止動火。

6、沒有消防措施,禁止動火

工人上班“十個想”

班前會上想一想,親人叮囑記心上;

崗位更衣想一想,防護用品全帶上;

坐車之前想一想,停穩(wěn)上下莫慌忙;

工作之前想一想,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)莫違章;

發(fā)現(xiàn)隱患想一想,及時處理不隱藏;

工作當(dāng)中想一想,認(rèn)真負(fù)責(zé)保質(zhì)量;

任務(wù)完成想一想,千萬不能早脫崗;

交班時候想一想,相互交接要周詳;

下班回家想一想,安全換來幸福長;

常勸工友想一想,安全第一永不忘。

職工工作行為“六規(guī)范”

一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn):依照標(biāo)準(zhǔn)操作,科學(xué)規(guī)范有序;學(xué)習(xí)創(chuàng)新改革,優(yōu)化提升工藝。

二規(guī)范安全:主動辨識危害,消滅事故根源;推行OSHMS管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三規(guī)范時效:按時上崗工作,嚴(yán)細(xì)勤儉節(jié)約;合理利用工時,效益優(yōu)先把握。

四規(guī)范清潔:清除雜物垃圾,整治美化場地;注重個人儀表,裝束合適得體。

五規(guī)范整理:設(shè)備定位放置,物料碼放整齊;工具擺放有序,場所布局合理。

六規(guī)范素養(yǎng):遵守職業(yè)道德,語言行為文明;誠信敬業(yè)盡責(zé),提高業(yè)務(wù)水平。

消防安全四個能力

1、檢查消除火災(zāi)隱患能力

查用火用電,禁違章操作;查通道出口,禁堵塞封閉;查設(shè)施器材,禁損壞挪用;查重點部位,禁失控漏管。

2、撲救初起火災(zāi)能力

發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后,起火部位員工一分鐘內(nèi)形成第一滅火力量;火災(zāi)確認(rèn)后,單位3分鐘內(nèi)形成第二滅火力量。

3、組織疏散逃生能力

熟悉疏散通道,熟悉安全出口,掌握疏散程序,掌握逃生技能。

4、消防宣傳教育能力

有消防宣傳人員,有消防宣傳標(biāo)識,有全員培訓(xùn)機制,掌握消防安全常識

五落實五到位

領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人員落實、責(zé)任體系監(jiān)管職責(zé)落實、安全管理制度落實、安全保障和預(yù)警防范措施落實、安全宣傳教育落實。

做到單位主要負(fù)責(zé)人認(rèn)識到位、安全生產(chǎn)責(zé)任主體履職到位、日常管理與階段性監(jiān)督檢查到位、隱患排查及整改到位、危險源監(jiān)控到位。

生產(chǎn)廠區(qū)十四個不準(zhǔn)

1.加強明火治理,廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。

2.生產(chǎn)區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)未成年人進入

3.上班時間,不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事。

4.在班前、班上不準(zhǔn)喝酒。

5不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。

6.不按規(guī)定穿戴勞動保護用品,不準(zhǔn)進入生產(chǎn)崗位。

7.安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。

8.不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動用。

9.檢修設(shè)備時安全措施不落實,不準(zhǔn)開始檢修。

10.停機檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查,不準(zhǔn)啟用。

11.未辦高處作業(yè)證,不系安全帶、腳手架、跳板不牢,不準(zhǔn)登高作業(yè)。

12.石棉瓦上不固定好跳板,不準(zhǔn)作業(yè)。

13.未安裝觸電保安器的移動式電動工具,不準(zhǔn)使用。

14.未取得安全作業(yè)證的職工,不準(zhǔn)獨立作業(yè);非凡工種職工,未經(jīng)取證,不準(zhǔn)作業(yè)。

篇3:某企業(yè)安全文化手冊

強化安全意識牢記安全制度嚴(yán)守安全規(guī)程確保安全生產(chǎn)

總經(jīng)理安全生產(chǎn)訓(xùn)導(dǎo):

嚴(yán)格安全管理,扎實建立管理體系,細(xì)致布置安全工作,機構(gòu)健全到位;

嚴(yán)格安全標(biāo)準(zhǔn),扎實建立標(biāo)準(zhǔn)體系,細(xì)致完善規(guī)章制度,執(zhí)行落實到位;

嚴(yán)格安全責(zé)任,扎實建立責(zé)任體系,細(xì)致遵守操作規(guī)程,檢查考核到位;

嚴(yán)格安全消防,扎實建立消防體系,細(xì)致查處消防設(shè)施,效能保障到位;

嚴(yán)格安全治保,扎實建立治安體系,細(xì)致掌握治安狀況,防范措施到位;

嚴(yán)格安全培訓(xùn),扎實建立培訓(xùn)體系,細(xì)致組織應(yīng)急演練,資金投入到位;

嚴(yán)格安全檢查,扎實建立考核體系,細(xì)致消除事故隱患,整改處罰到位;

嚴(yán)格安全文化,扎實建立文化體系,細(xì)致提煉安全理念,安全鑄魂到位。

簽字:周柏林

安全生產(chǎn)宣誓詞:

我們是燃?xì)馊?鄭重宣誓:保證企業(yè)安全生產(chǎn)是燃?xì)馊说某绺呗氊?zé),為了國家和企業(yè)利益,為了平穩(wěn)安全供氣,為了生命財產(chǎn)的安全,作為負(fù)責(zé)任的燃?xì)馊?保證安全生產(chǎn)是我們的神圣使命。我們要安全,懂安全,會安全,能安全;實現(xiàn)全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn),形成自我約束、不斷完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。我們要自覺做到不違章指揮,不違章操作,不違反勞動紀(jì)律。自覺做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不被傷害;我們自愿執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)和制度,自愿遵守操作規(guī)程,自愿履行安全職責(zé),做一名本質(zhì)安全型燃?xì)馊?為創(chuàng)建本質(zhì)安全型燃?xì)馄髽I(yè)而恪盡職守,努力工作。

目錄

前言

第一篇共識篇

第二篇管理篇

第三篇行為篇

第四篇視覺篇

前言

安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是企業(yè)員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體,也是企業(yè)安全管理水平持續(xù)提升到一定程度的產(chǎn)物。企業(yè)安全文化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本性因素。建設(shè)安全文化的最基本目的就是提高人的安全素質(zhì)。人的安全素質(zhì)最根本的體現(xiàn)就是人的安全意識:“意識決定行為,行為表現(xiàn)素質(zhì),素質(zhì)決定命運”。因此,通過建設(shè)企業(yè)安全文化,提高企業(yè)全員安全素質(zhì),這是企業(yè)安全發(fā)展的戰(zhàn)略之舉,保障安全生產(chǎn)的治本之策,防范安全事故的長效之計。

秦皇島市燃?xì)饪偣居?992年開始籌建的,經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展和沉淀,其安全生產(chǎn)活動已建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)操作規(guī)程三項制度匯編,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作也正在開展。目前已經(jīng)建立起安全生產(chǎn)責(zé)任體系,安全生產(chǎn)保障體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,安全生產(chǎn)管理體系,積累了一些來之不易的寶貴經(jīng)驗。

隨著企業(yè)的快速發(fā)展,生產(chǎn)安全的要求越來越高,職工的安全理念及安全共識也有了進一步的發(fā)展和升華。在安全文化建設(shè)系統(tǒng)構(gòu)建中,根據(jù)企業(yè)自身特點,從理念系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、管理原則、視覺系統(tǒng)上入手,不斷總結(jié)、吸收、傳承企業(yè)傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,對企業(yè)安全文化進行了更深層次的挖掘和提煉,形成一套完善、使用、功能指向明確的安全文化建設(shè)系統(tǒng)。

在安全文化理念系統(tǒng)中的各種安全觀以企業(yè)安全理念為核心展開,從不同角度對企業(yè)的安全理念加以詮釋和深化,并根據(jù)企業(yè)員工文化水平差異的特點,簡化理念標(biāo)語,這樣可以指導(dǎo)企業(yè)各層次人員認(rèn)識安全與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,處理好與自身安全及企業(yè)的利益關(guān)系。

安全文化管理原則就是安全管理要達到有序管理和有效管理。企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂,是企業(yè)安全生產(chǎn)之本,只有抓好安全文化這個“本”,建立安全生產(chǎn)長效機制才有基礎(chǔ)和保障。實現(xiàn)全員、全過程、全天候、全方位的精細(xì)管理,從而達到安全管理科學(xué)化,企業(yè)安全本質(zhì)化的目標(biāo),是企業(yè)安全文化管理原則的核心內(nèi)容。

安全文化行為系統(tǒng)行為系統(tǒng)是在安全文化理念系統(tǒng)基礎(chǔ)上確立的,是安全文化思想的行為體現(xiàn),從而形成正確的行為方式,達到本質(zhì)安全的目標(biāo)。通過構(gòu)建完善的行為系統(tǒng),安全文化的理念落地就有了載體,安全文化建設(shè)才能得以真正實現(xiàn)其效果。

安全文化視覺系統(tǒng)作為一種靜態(tài)的醒示符號,是一種具體化、視覺化的傳達形式。它是企業(yè)安全文化最直觀的表達形式,是企業(yè)安全理念最直接的、形成安全氛圍營造最有效的手段。其中融入的安全警示系統(tǒng),能夠體現(xiàn)出企業(yè)重視安全、警惕隱患的管理思想,起到對工作人員隨時隨地警示和提醒的作用;進一步加深了員工對企業(yè)安全理念系統(tǒng)的認(rèn)識和理解。

我們建設(shè)安全文化途徑是堅持把企業(yè)安全文化建設(shè)與職工隊伍建設(shè)相結(jié)合,堅持把企業(yè)安全文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相結(jié)合。變“要我安全”為“我要安全”,變“他責(zé)他律”為“自責(zé)自律”。要求企業(yè)決策者和經(jīng)營管理人員具有“以人為本,生命為本”的基本意識,樹立“安全只有起點,沒有終點”、“安全生產(chǎn)只有更好,沒有最好的”認(rèn)識觀,確立“安全優(yōu)先,生命為天,責(zé)任如山”的安全責(zé)任觀念,時刻把員工生命安全放在首位;要求企業(yè)職工建立“我的安全我負(fù)責(zé)、他人安全我有責(zé)、企業(yè)安全我盡責(zé)”的意識,行為文化做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,保護他人不受傷害”的“四不傷害”原則。

安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營管理永遠(yuǎn)的命題。企業(yè)辛勤地澆灌安全文化之花,必然會收獲豐碩的安全生產(chǎn)之果。

第一篇共識篇

安全發(fā)展愿景:

安全鑄魂,安全管理科學(xué)化,企業(yè)安全本質(zhì)化,打造一流的本質(zhì)安全型燃?xì)馄髽I(yè)。

釋義:

安全發(fā)展愿景,是企業(yè)對安全發(fā)展的長期方向、目標(biāo),以及自我設(shè)定的社會安全責(zé)任和義務(wù)的情景式表述。明確界定企業(yè)未來的安全面貌、安全狀況以及在社會安全中的地位。

由此可見,安全愿景具有長期性、愿望式、情景式的特點,但又不能過于脫離實際。所以在提煉過程中要準(zhǔn)確把握社會、行業(yè)安全發(fā)展趨勢,緊緊結(jié)合企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略,從自身安全現(xiàn)狀入手,開拓思路,大膽設(shè)想,做出適當(dāng)?shù)谋硎觥?/p>

安全發(fā)展愿景是企業(yè)安全工作的一面旗幟,她像燈塔一樣,指引著企業(yè)安全工作的發(fā)展方向和要達到終極目標(biāo),引領(lǐng)著全體職工朝著平安幸福的美好明天不懈奮斗。

安全鑄魂,是實現(xiàn)本質(zhì)安全的關(guān)鍵。安全鑄魂的核心是堅持“以人為本”和時刻關(guān)注安全,要讓全體員工都時刻牢記,沒有什么比人的生命和健康更重要,在日常的生產(chǎn)、生活和社會活動中做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人所傷害,保護他人不受傷害,只有這樣幸福之花才能永久綻放。

安全管理科學(xué)化,企業(yè)安全本質(zhì)化。就是要以科學(xué)管理的手段,實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)。安全生產(chǎn)離不開現(xiàn)代化的裝備,不斷淘汰落后的生產(chǎn)力,才能筑牢科技興安的鋼鐵長城。全員、全過程、全天候、全方位精細(xì)管理,時刻維護著生產(chǎn)供氣過程中的人、機、物、環(huán)的和諧境界,使企業(yè)的安全生產(chǎn)安如泰山。

本質(zhì)安全型企業(yè)是企業(yè)落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針的根本體現(xiàn),也是企業(yè)安全生產(chǎn)的最高境界。企業(yè)生產(chǎn)運行系統(tǒng)是人造系統(tǒng),這種客觀實際給實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)提供了基本的前提。從理論和客觀上講,任何事故都是可以預(yù)防的,任何設(shè)備設(shè)施、環(huán)境的缺陷及事故隱患都是可以消除和控制的。打造一流的本質(zhì)安全型燃?xì)馄髽I(yè)。通過各種合理的對策和努力,本質(zhì)安全型企業(yè)的安全發(fā)展愿景就能夠?qū)崿F(xiàn)。

實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè),科學(xué)管理是關(guān)鍵。以往的事故教訓(xùn)表明,一切事故的原因皆源于管理缺陷,管理上有缺陷,歸根結(jié)底就是管理的目標(biāo)、制度、措施、方法等方面的不科學(xué)。對安全生產(chǎn)的科學(xué)管理,就是為了消除安全管理上的缺陷,針對企業(yè)生產(chǎn)運行過程中的安全問題,運用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,通過人們的努力,進行科學(xué)決策、計劃、組織和控制,從而達到安全生產(chǎn)的目的。本質(zhì)安全型企業(yè)既是科學(xué)管理的出發(fā)點,同時也是落腳點。

打造一流的本質(zhì)安全型燃?xì)馄髽I(yè),就是要持之以恒地提高職工的安全素質(zhì),提高執(zhí)行制度的能力,加強基礎(chǔ)建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新,完善科學(xué)的安全管理體系,積極應(yīng)對時空環(huán)境的變化,才能實現(xiàn)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的目標(biāo)。

企業(yè)安全生產(chǎn)使命:塑造本質(zhì)安全的員工;打造本質(zhì)安全的設(shè)備;建設(shè)本質(zhì)安全的制度;創(chuàng)造本質(zhì)安全的環(huán)境。釋義:企業(yè)安全使命主要回答企業(yè)的安全工作是什么,為什么要做安全工作,表明企業(yè)安全工作的根本目的和意義。企業(yè)安全使命不僅為企業(yè)安全工作指明了方向,而且使企業(yè)的每一位員工明確安全工作的真正意義,激發(fā)出內(nèi)心深處的安全行為動機。加強本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè),要從本質(zhì)安全的“四要素”入手,堅持繼承與創(chuàng)新相統(tǒng)一,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新管理,努力營造一種和諧的企業(yè)安全文化氛圍。1、塑造本質(zhì)安全的員工。人是最活躍、最根本的要素。首先,要樹立全面的安全管理理念,確保生產(chǎn)運行等各個方面的安全,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營延伸到那里,安全生產(chǎn)管理就要覆蓋到那里。其次,要建立科學(xué)的安全管理方法,預(yù)防為主,注重經(jīng)驗總結(jié),建立經(jīng)驗反饋機制和交流機制,提高安全管理透明度,在第一時間發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,降低事件的重發(fā)率。再次,要加強安全學(xué)習(xí)和教育來增強崗位意識,避免違章操作。另外,要建立激勵機制和監(jiān)督機制,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,強化安全責(zé)任,具體落實到每個基層單位和班組,并采取有效手段激勵全體職工提高安全知識水平和技能水平。2、打造本質(zhì)安全的設(shè)備。從設(shè)計到運行的全過程,都要全面采取措施,全面提高設(shè)備設(shè)施的安全性能。在方案論證、設(shè)計、施工階段,對可能出現(xiàn)的各種危險源進行識別、評價和研究,提出事故預(yù)防對策。在裝備選型時,要充分考慮安全作業(yè)的需要。要強化裝備安裝、運行、維護中的安全管理,堅持開展裝備安全性分析、系統(tǒng)性檢查,堅持狀態(tài)檢修和精心維護,防患于未然。要依靠科技進步,加大先進安全技術(shù)的推廣應(yīng)用力度,及時淘汰落后技術(shù)裝備,對設(shè)備實施缺陷進行科學(xué)的維修和維護。3、建設(shè)本質(zhì)安全的制度。制度高于一切,制度引領(lǐng)行為,要把管理制度作為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的根本保障。要堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,創(chuàng)建本質(zhì)安全的管理制度系統(tǒng),使安全管理范圍覆蓋生產(chǎn)運行的各個環(huán)節(jié),內(nèi)容擴展到生產(chǎn)運行的各個方面,保證制度無漏洞、具有可操作性。要通過嚴(yán)格的考核監(jiān)督機制來落實責(zé)任,提高執(zhí)行力,確保制度的有效性,形成“有責(zé)任、有落實、有考核、有監(jiān)督”的全方位的安全管理體系。要建立制度的長效機制,在持續(xù)改進、完善和提高中不斷修訂,長期有效地規(guī)范管理行為,在傳承中體現(xiàn)企業(yè)的文化理念和價值觀。4、創(chuàng)造本質(zhì)安全的環(huán)境。在工作環(huán)境方面,要通過改善作業(yè)場所和作業(yè)程序,保證企業(yè)在生產(chǎn)布局和各種安全衛(wèi)生設(shè)施符合國家有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),盡可能優(yōu)化勞動環(huán)境、改善勞動條件、豐富職工文化生活。對于時間、空間、氣候變化,要及時關(guān)注人、設(shè)備、制度等要素的適應(yīng)性,合理組織安排工作,充分防范因外部環(huán)境變化而帶來的安全風(fēng)險。

安全核心理念:

安全生產(chǎn),以人為本,預(yù)防為主,持續(xù)改進

釋義:

安全生產(chǎn)是指企事業(yè)單位在勞動生產(chǎn)過程中的人身安全、設(shè)備和產(chǎn)品安全,以及交通運輸安全等。也就是說,為了使勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行,防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生,保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)、勞動過程的正常進行而采取的各種措施和從事的一切活動。安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作,改善勞動條件,可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性;減少職工傷亡,可以減少勞動力的損失;減少財產(chǎn)損失,可以增加企業(yè)效益,無疑會促進生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全,則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件,沒有安全就無法生產(chǎn)。

以人為本人是企業(yè)管理中最關(guān)鍵、最活躍的因素,安全文化建設(shè)是借文化之力促進安全生產(chǎn),樹立以人為本的經(jīng)營管理理念,使得管理制度的制訂具備更強的可操作性,并且更加人性化。就是要不斷創(chuàng)新安全管理與教育形式,不僅注重職工的安全知識、安全技能、安全意識的教育,更要注重職工的敬業(yè)精神、法制觀念、職業(yè)道德、品德修養(yǎng)的培養(yǎng)。不僅要注重法律、法規(guī)、紀(jì)律、制度的制約保證和獎懲激勵的應(yīng)用,更要注重培育員工正確的安全思想作風(fēng)、安全行為準(zhǔn)則、安全價值觀,為職工生命健康安全提供一個良好的人文環(huán)境,使職工在潛移默化中增強安全意識,形成“安全第一,熱愛生命”的安全觀念。

預(yù)防為主主要是為了防止和減少生產(chǎn)安全事故。無數(shù)案例證明,80%以上的安全事故是人為原因造成的,屬于責(zé)任事故。在一般情況下,大部分事故發(fā)生前都有不安全隱患,如果事故防范措施嚴(yán)密,從業(yè)人員盡職盡責(zé),管理到位,都能夠使隱患得到及時消除,可以避免或者減少事故。即使發(fā)生事故,也能夠減輕人員傷害和經(jīng)濟損失,所以,消除事故隱患,預(yù)防事故發(fā)生是安全工作的重中之重。

持續(xù)改進是促進企業(yè)安全風(fēng)險管理有效方法。安全風(fēng)險管理是一個對現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程持續(xù)改進的過程,只有通過各級管理者深入安全生產(chǎn)全過程,掌握安全生產(chǎn)活動情況,清楚安全風(fēng)險控制現(xiàn)狀,認(rèn)真查找過程中出現(xiàn)的不安全行為和偏離安全生產(chǎn)目標(biāo)的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)要及時糾正,采取措施防止再次發(fā)生。如果不能深入安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),不能有效對現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動進行監(jiān)督、監(jiān)控,對存在的安全風(fēng)險不能及時發(fā)現(xiàn),安全生產(chǎn)活動就會偏離既定目標(biāo),甚至造成事故發(fā)生,安全風(fēng)險管理就失去了對過程控制的作用。力爭實現(xiàn)人的安全可靠性;物的安全靠性;系統(tǒng)的安全可靠性;管理的規(guī)范性和持續(xù)改進。安全價值觀:安全供氣至高無尚,安全生產(chǎn)責(zé)任為天釋義:安全供氣至高無尚釋義為:

1、供氣安全是燃?xì)馄髽I(yè)安全供氣永恒的主題。對于燃?xì)馄髽I(yè)而言,沒有安全供氣做基礎(chǔ),一切都是“空中樓閣”。安全供氣也是燃?xì)馄髽I(yè)不懈的追求和莊嚴(yán)的承諾,是燃?xì)馄髽I(yè)必須承擔(dān)的社會責(zé)任。

2、“防患于未然”是燃?xì)馄髽I(yè)安全供氣的靈魂。沒有安全做保證,企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益都無從談起。而安全供氣則必須遵守“主動管理,防范在先”的原則。“防患于未然”是我們多年來總結(jié)事故教訓(xùn)得出的以小的代價換取大的安全的最有效途徑。也是貫徹國家“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針在燃?xì)馄髽I(yè)中的具體體現(xiàn)。3、強化管理手段是燃?xì)馄髽I(yè)安全供氣的重要保證。燃?xì)馄髽I(yè)要完善企業(yè)安全管理各項基本法規(guī)、規(guī)章制度和獎懲制度等,使其規(guī)范、科學(xué)、適用并嚴(yán)格執(zhí)行。管理是一個企業(yè)的生命,只有不斷的提高管理水平,才能使企業(yè)有生命力和凝聚力,才能取得良好的工作業(yè)績,才能在市場經(jīng)濟的大潮中利于不敗之地。為確保安全供氣,燃?xì)馄髽I(yè)要完善企業(yè)安全管理各項基本法規(guī)、規(guī)章制度和獎懲制度等,使其規(guī)范、科學(xué)、適用并嚴(yán)格執(zhí)行。4、安全供氣離不開現(xiàn)代高科技手段。燃?xì)馄髽I(yè)要不斷加大在基礎(chǔ)設(shè)施改造和運用高科技手段方面的投入,依靠先進手段實現(xiàn)先進管理,建立燃?xì)夤芫W(wǎng)地理信息系統(tǒng),實時實地對遍布全市的燃?xì)夤芫W(wǎng)進行全面檢測、風(fēng)險評估和動態(tài)管理,實現(xiàn)了燃?xì)夤芫W(wǎng)由被動搶修到主動維護保養(yǎng)的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代化的高技術(shù)裝備將成為城市燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運行的強大物質(zhì)技術(shù)保證。安全生產(chǎn)責(zé)任為天釋義為:1、采取切實可行的措施是保證安全生產(chǎn)的必備條件。采取行政的、法律的、經(jīng)濟的、科學(xué)技術(shù)的多方面措施,預(yù)知并控制乃至消除生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的危險,減少和預(yù)防事故的發(fā)生,實現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的正常運轉(zhuǎn),避免經(jīng)濟損失和人員傷亡。安全生產(chǎn)是人們生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的理想狀態(tài),是企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟效益、最佳經(jīng)營成果,也是操作人員和作業(yè)者保護自身生命安全的必備條件。2、安全生產(chǎn)是“天”字號工程,無危為安,無損為全。安全生產(chǎn)是一切工作的基石,先進的管理理念、完善的安全設(shè)施,嚴(yán)格的規(guī)章制度,驗證了燃?xì)馄髽I(yè)的安全價值觀。安全是“1”,其他各項工作都是“0”,只有安全這個“1”樹立起來,排在后面的“0”才有意義。

3、安全生產(chǎn)是一項沒有終點的工程,任何時候都來不得半點懈怠。要做好這項工程,燃?xì)馄髽I(yè)始終要有如履薄冰的危機感和使命感,時刻繃緊腦子里的那根安全之弦;要從強化責(zé)任意識和執(zhí)行力上下功夫,落實企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,一切以安全規(guī)程為準(zhǔn)則,按章辦事,全力夯實安全基礎(chǔ),逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變,進而達到“我會安全”的境界。安全生產(chǎn)目標(biāo):安全生產(chǎn)工作目標(biāo):持續(xù)改進安全生產(chǎn)技術(shù)和管理,追求最大限度不發(fā)生事故,不損壞人身健康,不破壞環(huán)境。深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)管理,遵循以人為本的原則,加強職工教育和培訓(xùn),努力提高職工隊伍的安全素質(zhì),健全和完善安全生產(chǎn)長效機制。年度安全生產(chǎn)目標(biāo):認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項標(biāo)準(zhǔn)、制度和操作規(guī)程,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)六個為零,四個達標(biāo)。死亡及重傷(含交通責(zé)任)事故為零;重大火災(zāi)(爆炸)事故為零;重大設(shè)備事故為零;重大責(zé)任事故為零;重大環(huán)境污染事故為零;各類案件、重大事件為零。全員教育培訓(xùn)率為100%;特種作業(yè)持證上崗率為100%;事故隱患整改率為100%;工作場所危害因素達標(biāo)率為100%。企業(yè)安全生產(chǎn)承諾:1、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2、依法建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員。3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。4、持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。5、確保資金投入,滿足安全生產(chǎn)條件需要。6、依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。7、如實告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施,教育職工自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù)。8、為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品,并監(jiān)督從業(yè)人員佩戴、使用。9、對重大危險源實施有效檢測、監(jiān)控并登記建檔。10、預(yù)防和減少作業(yè)場所職業(yè)危害。11、安全設(shè)施、設(shè)備(包括特種設(shè)備)符合安全生產(chǎn)管理的有關(guān)要求,按規(guī)定定期進行技術(shù)檢測檢驗。12、依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實操作崗位應(yīng)急措施。13、及時發(fā)現(xiàn)、治理和消除本單位安全事故隱患。14、積極采用先進安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝,提高安全生產(chǎn)的科技保障水平。15、保證新建、擴建、改建工程項目依法實行安全設(shè)施“三同時)。16、統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理承包、承租單位安全生產(chǎn)工作。17、依法參加工傷保險,為從業(yè)人員繳納保險費。18、按要求上報生產(chǎn)安全事故,做好事故搶險救援,妥善處理對事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ鳌?9、生產(chǎn)經(jīng)營單位在改制、破產(chǎn)、收購、兼并、整合、重組等產(chǎn)權(quán)變動期間,主要負(fù)責(zé)人變更的,產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓方和接收方應(yīng)簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議或在有關(guān)變動、變更文件中明確安全生產(chǎn)事項。

第二篇管理篇

安全生產(chǎn)方針:我國《安全生產(chǎn)法》第三條明確了我國推行的安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。注解:“安全第一”的內(nèi)涵首先是要求正確認(rèn)識安全與生產(chǎn)辯證統(tǒng)一的關(guān)系,在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,堅持“安全第一”的原則。“預(yù)防為主”的內(nèi)含主要是要求安全工作要做好事前預(yù)防,要依靠安全科學(xué)技術(shù)手段,加強安全科學(xué)管理,提高員工素質(zhì);從本質(zhì)安全入手,加強危險源管理,有效治理隱患,強化事故預(yù)防措施,使事故得到預(yù)先防范和控制,保證生產(chǎn)安全化。“綜合治理”是為實行“預(yù)防為主”掃除障礙,達到預(yù)防效果提供條件。治理,包括依法治理和以管治理,需要立法嚴(yán)密、執(zhí)法嚴(yán)明、監(jiān)管有力、指導(dǎo)有術(shù);綜合,由于事發(fā)多處、事源多方,應(yīng)以強化行業(yè)管理為主線,以使治理的任務(wù)落到實處。消防方針:我國的《消防法》規(guī)定了我國的消防方針是:“預(yù)防為主,消防結(jié)合”。注解:“預(yù)防”就是要從設(shè)備設(shè)施、工藝等本質(zhì)方面有高性能的防火措施,如用防爆電器、阻燃材料、自動噴淋系統(tǒng)等。“消”就是要在可能發(fā)生火災(zāi)的場所,備有滅火措施,如設(shè)置和配備消防系統(tǒng)、救火系統(tǒng)等。安全生產(chǎn)原則:1、安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系。注解:生產(chǎn)的發(fā)展是通過人來實現(xiàn)的,沒有人的安全與健康,就談不上發(fā)展生產(chǎn),而離開生活動,也就無所謂安全。由此可見,我們搞好生產(chǎn),就一定要堅持“生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”的觀念,在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,堅持將安全放在第一位,各級領(lǐng)導(dǎo)必須將安全工作作為企業(yè)的頭等大事來抓。只有這樣才能保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。2、生產(chǎn)與安全統(tǒng)一的原則注解:在安全生產(chǎn)的具體實踐中,要堅持“生產(chǎn)與安全統(tǒng)一的原則”。即在安全生產(chǎn)管理中要落實“管生產(chǎn)必須管安全”,即分管生產(chǎn)的各級領(lǐng)導(dǎo)要同時分管安全生產(chǎn)工作;“搞技術(shù)必須搞安全的原則”,即進行技術(shù)工藝和設(shè)備、設(shè)施的設(shè)計、制造、運行和使用等環(huán)節(jié)過程中,要同時考慮和保障技術(shù)安全。3、“三同時”原則注解:《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》對工程建設(shè)項目都提出了“三同時”的要求。這是為確保建設(shè)項目(工程)符合國家規(guī)定的職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康的重要措施。所謂“三同時”就是指新建、擴建、改建基本建設(shè)項目(工程)技術(shù)改造項目(工程)和引進工程技術(shù)項目時,項目中的安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程實施“三同時”。4、“五同時”原則注解:要求生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人和各級企業(yè)管理人員,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。5、“三同步”原則注解:企業(yè)在考慮自身的經(jīng)濟發(fā)展,進行機構(gòu)改革,進行技術(shù)改造時,安全生產(chǎn)方面要相應(yīng)地與之同步規(guī)劃、同步組織實施、同步運作投產(chǎn)。6、安全否決權(quán)原則注解:安全覺有否決權(quán)的原則是指安全工作時衡量企業(yè)經(jīng)營管理工作好壞的一項基本內(nèi)容,該原則要求,在對企業(yè)各項指標(biāo)考核、評選先進時,必須要首先考慮安全指標(biāo)的完成情況。安全生產(chǎn)指標(biāo)具有一票否決的作用。7、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則注解:“誰主管誰負(fù)責(zé)”是安全生產(chǎn)的一項基本原則。堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”,明確企業(yè)負(fù)責(zé)人、各職能部門、各級管理人員、工程技術(shù)人員和崗位工作人員的安全生產(chǎn)職責(zé),做到全員每個崗位都有明確的安全生產(chǎn)職責(zé)并與相應(yīng)的職務(wù)、崗位相匹配。“四不傷害”原則:為保證人身安全,遵守“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”的“四不傷害”原則。注解:不傷害自己,就是要提高自我保護意識,不能由于自己的疏忽、失誤而使自己受到傷害。它取決于自己的安全意識、安全知識、對工作任務(wù)的熟悉程度、崗位技能、工作態(tài)度、工作方法、精神狀態(tài)、作業(yè)行為等多方面因素。要想做到我不傷害自己,我應(yīng)該做到:1、保持正確的工作態(tài)度及良好的身體心理狀態(tài),保護自己的責(zé)任主要靠自己。2、掌握自己的操作的設(shè)備或活動中的危險因素及控制方法,遵守安全規(guī)則,使用必要的防護用品,不違章作業(yè)。3、任何活動或設(shè)備都可能是危險的,確認(rèn)無傷害威脅后再實施,三思而后行。4、杜絕僥幸、自大、省能、想當(dāng)然心里,莫以換小而為之。5、積極參加安全教育訓(xùn)練,提高識別和處理危險的能力。6、虛心接受他人對自己不安全行為的糾正。注解:不傷害他人,他人生命與你一樣寶貴,不應(yīng)該被忽視,保護同時是你應(yīng)盡的義務(wù)。我不傷害他人,就是我的行為或后果,不能給他人造成傷害。在多人作業(yè)同時,由于自己不遵守操作規(guī)程,對作業(yè)現(xiàn)場周圍觀察不能夠以自己操作失誤等原因,自己的行為可能對現(xiàn)場周圍的人員造成傷害。要想做到我不傷害他人,我應(yīng)該做到:1、你的活動隨時會影響他人安全,尊重他人生命,不制造安全隱患。3、操作設(shè)備尤其是啟動、維修、清潔、保養(yǎng)時,要確保他人在免受影響的區(qū)域。4、你所知、造成的危險及時告知受影響人員、加以消除或予以標(biāo)識。5、對所接受到的安全規(guī)定、標(biāo)識、指令,認(rèn)真理解后執(zhí)行。6、管理者對危害行為的默許縱容是對他人最嚴(yán)重的威脅,安全表率是其職責(zé)。注解:不被他人傷害,人的生命是脆弱的,變化的環(huán)境蘊含多種可能失控的風(fēng)險,你的生命安全不應(yīng)該由他人隨意傷害。我不被他人傷害,即每個人都要加強自我防范意識,工作中要避免他人的錯誤操作或其它隱患對自己造成傷害。要想我做到我不被他人傷害,我應(yīng)該做到:1、提高自我防護意識,保持警惕,及時發(fā)現(xiàn)并報告危險。2、你的安全知識及經(jīng)驗與同事共享,幫助他人提高事故預(yù)防技能。3、不忽視已標(biāo)識的、潛在危險并遠(yuǎn)離之,除非得到充足防護及安全許可。4、糾正他人可能危害自己的不安全行為,不傷害生命比不傷害情面更重要。5、冷靜處理所遭遇的突發(fā)事件,正確應(yīng)用所學(xué)安全技能。6、拒絕他人的違章指揮,即使是你的主管所發(fā)出的,不被傷害是你的權(quán)利。注解:保護他人不受傷害,企業(yè)組織中的每個成員都是團隊中的一份子,要擔(dān)負(fù)起關(guān)心愛護他人的責(zé)任和義務(wù),不僅自己要注意安全,還要保護團隊的其他人員不受傷害,這是每個成員對集體中其他成員的承諾。要想做到我保護他人不受傷害,我應(yīng)該做到:1、任何人在任何地方發(fā)現(xiàn)任何事故隱患都要主動告知或提示他人。2、提示他人遵守各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)范。3、提出安全建議,相互交流,向他人傳遞有用的信息。4、視安全為集體的榮譽,為團隊安全知識,與他人分享經(jīng)驗。5、關(guān)注他人身體、精神狀況等異常變化。6、一旦發(fā)生事故,在保護自己的同時,要主動幫助身邊的人擺脫困境。事故處理“四不放過”原則:國家對發(fā)生事故后的“四不放過”處理原則,其具體內(nèi)容是:事故原因未查清不放過;事故責(zé)任人未受到處理不放過;事故責(zé)任人和相關(guān)人員沒有受到教育不放過;未采取防范措施不放過。注解:事故處理的“四不放過”原則是要求對安全生產(chǎn)工傷事故必須進行嚴(yán)肅認(rèn)真的調(diào)查處理,接受教訓(xùn),防止同類事故重復(fù)發(fā)生。其含義:“四不放過”原則的第一層含義是要求在調(diào)查處理傷亡事故時,首先要把事故原因分析清楚,找出導(dǎo)致事故發(fā)生的真正原因,不能敷衍了事,不能在尚未找到事故主要原因時就輕易下結(jié)論,也不能把次要原因當(dāng)成真正原因,未找到真正原因決不輕易放過,直至找到事故發(fā)生的真正原因,并搞清各因素之間的因果關(guān)系才算達到事故原因分析的目的。“四不放過”原則的第二層含義也是安全事故責(zé)任追究制的具體體現(xiàn),對事故責(zé)任者要嚴(yán)格按照安全事故責(zé)任追究規(guī)定和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進行嚴(yán)肅處理。“四不放過”原則的第三層含義是要求在調(diào)查處理工傷事故時,不能認(rèn)為原因分析清楚了,有關(guān)人員也處理了就算完成任務(wù)了,還必須使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害,并深刻認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,使大家從事故中吸取教訓(xùn),在今后工作中更加重視安全工作。“四不放過”原則的第四層含義是要求必須針對事故發(fā)生的原因,在對安全生產(chǎn)工傷事故必須進行嚴(yán)肅認(rèn)真的調(diào)查處理的同時,還必須提出防止相同或類似事故發(fā)生的切實可行的預(yù)防措施,并督促事故發(fā)生單位加以實施。只有這樣,才算達到了事故調(diào)查和處理的最終目的。本質(zhì)安全:本質(zhì)安全,就是在存在安全隱患的外部條件下,通過追求企業(yè)行為中人、物、制度、環(huán)境等諸要素的安全可靠和諧統(tǒng)一,使各種風(fēng)險因素始終處于受控制狀態(tài),進而逐步趨近本質(zhì)型、恒久型安全目標(biāo)。一個本質(zhì)安全型企業(yè),能夠依靠內(nèi)部系統(tǒng)的有效組織和持續(xù)改進,對安全工作由消極應(yīng)付變?yōu)榉e極管理,對事故隱患由被動接受變?yōu)橹鲃臃婪?對制度執(zhí)行由短期突擊變?yōu)殚L期堅持,對責(zé)任落實由簡單隨意變?yōu)槿嬉?guī)范,從源頭降低安全風(fēng)險,杜絕安全事故。本質(zhì)安全要素:本質(zhì)安全有四個要素。一是人的安全可靠性。無論是管理人員還是作業(yè)人員,無論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下,人人都能按規(guī)定操作,杜絕違章,并且充分認(rèn)識到個體和群體相關(guān)的設(shè)備狀態(tài)、環(huán)境狀況,主動執(zhí)行相應(yīng)的安全制度和機制。二是設(shè)備的安全可靠性。任何設(shè)備都能以良好的狀態(tài)運轉(zhuǎn),不帶故障,各項保護設(shè)備齊全可靠,所有的原材料都符合規(guī)定,滿足使用要求。三是制度的安全可靠性。通過對安全生產(chǎn)制度的嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕管理失誤、指揮失誤和操作失誤,從而實現(xiàn)生產(chǎn)零缺陷、零事故。同時,制度體系自身還具有自我完善的特性,能夠結(jié)合建設(shè)、生產(chǎn)、管理實踐而不斷修訂。四是環(huán)境的安全可靠性。通過辨識、評估和控制存在于生產(chǎn)作業(yè)中的所有危險源,降低現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的各種風(fēng)險,不因時間、空間的變化而發(fā)生重大事故,形成人與其它要素相互補充、相互制約的安全管理系統(tǒng)。

安全價值觀:

安全價值觀,就是關(guān)于安全價值的觀念。它是客觀存在的安全價值關(guān)系在人們主觀意識中的反映,是企業(yè)員工對自身安全的理解,以及對安全生產(chǎn)的意義和重要性的看法和根本觀點。

安全價值觀的特點:

安全價值觀觀是安全文化的核心部分,除了安全文化所擁有的特點外還有其自身的特點。概括起來安全價值觀的特點主要包括:共享性、穩(wěn)定性、經(jīng)濟性和約束性。安全價值觀不是某個領(lǐng)導(dǎo)或特定人員的安全價值觀,它是組織全體成員所共同擁有的一種價值觀,它有顯著的共享性。安全價值觀具有相對的穩(wěn)定性。企業(yè)員工對安全的看法和觀念不是一蹴而就的,它需要有相當(dāng)?shù)姆e累,經(jīng)過長期的選擇、判斷、評價、追求和創(chuàng)新,并經(jīng)過概括和升華而形成的。安全價值觀有經(jīng)濟性或效益性的特點。安全是有重要的價值的,所以安全價值觀也一定和經(jīng)濟效益掛鉤的。從安全生產(chǎn)的實際來看,安全本身是需要投入的,企業(yè)員工安全價值觀的樹立更需要通過樹立先進人物,開展各種活動和典禮儀式等來逐步形成的,所以安全價值觀需要經(jīng)濟投入。另一方面,一種穩(wěn)定的安全價值觀形成后,每個人的安全行為對安全生產(chǎn)的推動作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于技術(shù)改造和更新設(shè)備的投入,影響也長久得多,所以安全價值觀的效益也是十分明顯的。安全價值觀是一種嚴(yán)肅有效的約束力量。因為它是針對所有人的,企業(yè)所有員工都要接受一定的安全行為準(zhǔn)則。在生產(chǎn)過程中,員工對安全進行判斷的標(biāo)準(zhǔn)就是安全價值觀,這是一種軟性的約束,而且有時其作用是相當(dāng)大的。安全價值觀的形成:

1、值觀的形成是一個長期的過程,是對安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗進行理性的提煉和加工并確認(rèn)而形成的。可以說,安全價值觀的形成過程既是安全價值選擇的過程,也是社會對安全價值認(rèn)同的過程。2、安全價值觀的形成是以員工的認(rèn)同、內(nèi)化為標(biāo)志。安全價值觀的形成最終是表現(xiàn)為企業(yè)所有員工在思想上認(rèn)同現(xiàn)有的安全價值觀,并在行動上自覺或不自覺地體現(xiàn)出安全價值觀。3、領(lǐng)導(dǎo)者的積極倡導(dǎo)和身體力行是安全價值觀形成的關(guān)鍵。安全價值觀的形成是逐步被全體成員所接受、認(rèn)同,并成為各自內(nèi)心的信念和行為習(xí)慣的過程。安全價值觀的作用:

安全價值觀作為安全文化的核心,從思想意識方面對安全生產(chǎn)有重大影響,所以其作用是相當(dāng)巨大的。1、價值觀決定了安全生產(chǎn)的基本特征,規(guī)定了其發(fā)展方向。安全價值觀是人們對安全生產(chǎn)工作最基本、最根本的價值觀念,人們把安全價值觀作為判斷安全的基礎(chǔ),其他相關(guān)的安全問題都可以轉(zhuǎn)化為這種價值的觀念,所以安全價值觀不僅決定了安全生產(chǎn)的基本特征,而且還規(guī)定了其發(fā)展方向。2、安全價值觀可以規(guī)范和約束每個人的行為,協(xié)調(diào)各種活動。規(guī)范和約束功能是安全價值觀的主要功能,通過安全價值觀的建立和完善,組織成員必須按照一定的指導(dǎo)方針和行為價值準(zhǔn)則進行,這是一種“軟性”的約束和規(guī)范,但其力量往往比那些強硬的規(guī)定更加有效,因為這種約束和規(guī)范是在每個人思想深層次中起作用的。3、安全價值觀有很強的激勵作用。當(dāng)個體安全價值觀與企業(yè)甚至是社會的安全價值觀融合后,每個人都有一種發(fā)自內(nèi)心的力量來促使自己完成安全生產(chǎn)的使命,這是一種強大的精神動力,對提高安全生產(chǎn)有巨大的推動作用。安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)過程中保障人身安全和設(shè)備安全。消除危害人身安全健康的一切不良因素,保障職工的安全和健康,舒適地工作,稱之為人身安全;消除損壞設(shè)備、產(chǎn)品和其他財產(chǎn)的一切危險因素,保證生產(chǎn)正常進行,稱之為設(shè)備安全。總之,要是生產(chǎn)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行,以防止人身傷亡和設(shè)備事故及各種危險的發(fā)生,從而保障勞動者的安全健康,以促進生產(chǎn)率的提高。安全生產(chǎn)管理:針對人們生產(chǎn)過程的安全問題,運用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,通過人們的努力,進行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料的和諧,達到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理目標(biāo):安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是,減少和控制危害,減少和控制事故,盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。安全生產(chǎn)責(zé)任制:安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全制度,是按照安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,將各級負(fù)責(zé)人、各職能部門及工作人員、各生產(chǎn)經(jīng)營部門和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。其實質(zhì)是“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”是安全制度的核心。企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分管安全生產(chǎn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人,負(fù)主要責(zé)任;分管業(yè)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人,對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。車間、班組的負(fù)責(zé)人對車間、班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)。各崗位生產(chǎn)工作要自覺遵守安全制度,嚴(yán)格操作規(guī)程,在本崗位上做好安全工作。安全生產(chǎn)管理制度:安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規(guī)制定的,是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動*同遵守的安全行為的規(guī)范和準(zhǔn)則。安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)規(guī)章制度重要組成部分,通過安全生產(chǎn)管理制度,可以把廣大職工組織起來,圍繞安全目標(biāo)進行生產(chǎn)活動。其作用是明確各崗位安全職責(zé)、規(guī)范安全生產(chǎn)行為、建立和維護安全生產(chǎn)秩序。包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程和基本的安全生產(chǎn)管理制度。安全生產(chǎn)操作規(guī)程:安全操作規(guī)程亦稱“安全技術(shù)須知”,“安全技術(shù)細(xì)則”。企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)及技術(shù)設(shè)備的特點,結(jié)合實際給各工種工人制定的安全操作守則,它是企業(yè)實行安全生產(chǎn)的一種基本文件,也是對工人進行安全教育的主要依據(jù),一般包括四部分內(nèi)容:總則、工作前(即班前準(zhǔn)備)時的安全規(guī)則、工作時的安全規(guī)則、工作結(jié)束(包括交接工作)時的安全規(guī)則。規(guī)程的文字應(yīng)簡明,不僅要指出具體的操作要求和操作方法,而且要指出應(yīng)注意或禁止的事項。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定義:

是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵:

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,強調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化,強化風(fēng)險管理和過程控制,注重績效管理和持續(xù)改進,符合安全管理的基本規(guī)律,代表了現(xiàn)代安全管理的發(fā)展方向,是先進安全管理思想與傳統(tǒng)安全管理方法、企業(yè)具體實際的有機結(jié)合,有效提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,從而推動安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。安全設(shè)施:防止生產(chǎn)活動中可能發(fā)生的人員操作、人身傷害、設(shè)備損壞等,而設(shè)置的安全標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)志、安全警示線和安全防護的總稱。安全評價:

綜合運用安全系統(tǒng)工程的理論和方法對生產(chǎn)經(jīng)營活動存在的危險因素進行定性和定量的分析,確認(rèn)系統(tǒng)發(fā)生危險的可能性及其嚴(yán)重程度,提出必要的措施,以尋求最低的事故率、最小的事故損失和最優(yōu)的安全投資效益。

安全生產(chǎn)事故:

安全生產(chǎn)事故,是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟損失的事故。安全生產(chǎn)事故有四原則:一是嚴(yán)格依法認(rèn)定、適度從嚴(yán)的原則;二是從實際出發(fā),適應(yīng)我國當(dāng)前安全管理的體制機制,事故認(rèn)定范圍不宜作大的調(diào)整;三是有利于保護事故傷亡人員及其親屬的合法權(quán)益,維護社會穩(wěn)定;四是有利于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的落實,消滅監(jiān)管“盲點”,促進安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

構(gòu)成事故的主要原因:1、事故發(fā)生的結(jié)構(gòu)事故的直接原因有物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為;事故的間接原因是管理上的缺陷。事故發(fā)生的背景就是因為客觀上存在著發(fā)生事故的條件,若能消除這些條件,事故是可以避免的。如已知的事故條件繼續(xù)存在就會發(fā)生同類同種事故,尚且未知的事故條件也有存在的可能性,這是傷亡事故的一大特點。2、潛在危害性的存在人類的任何活動都具有潛在的危害,所謂的危險性,并非他一定會發(fā)展成為事故,但由于某種意外情況,它會是發(fā)生事故的可能性增加,在這種危害性中既存在著人的不安全行為,也存在物質(zhì)條件的缺陷。事實上,重要的不僅是要知道潛在的危害,而且應(yīng)了解存在危害性的勞動對象、生產(chǎn)工具、勞動產(chǎn)品、生產(chǎn)環(huán)境、工作過程、自然條件、人的勞動和行為,以此為基礎(chǔ)、及時高效率地解決任何潛在危害的預(yù)測。在特定的生產(chǎn)條件下,消除不安全引述構(gòu)成的危害和可能性具有重要意義。安全檢查的目的:1、預(yù)防傷亡事故或把事故降下來,把傷亡事故頻率和經(jīng)濟損失降低于社會容許的范圍及同行業(yè)的先進水平。2、不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,達到最佳安全狀態(tài)。但是,安全與生產(chǎn)同時存在的,因此危及勞動者的不安全因素也同時存在,事故的原因也是復(fù)雜和多變方面的。為此,必須通過安全檢查對存在的不安全全因素進行預(yù)報和預(yù)防。安全檢查的意義:1、通過檢查可以發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的不安全(人的不安全行為和物的不安全狀態(tài))問題,從而采取對策,消除不安全因素保障安全生產(chǎn)。2、利用安全檢查進一步宣傳貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、安全檢查實質(zhì)也是一次對職工的安全教育。通過檢查增強領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識糾正違章作業(yè),提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。4、通過檢查可以相互學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)取長補短,有利于進一步促進安全生產(chǎn)工作。5、通過安全生產(chǎn)檢查,了解安全生產(chǎn)狀態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢研究加強安全管理提供信息和依據(jù)。檢查出來的隱患處理:1、檢查中發(fā)現(xiàn)出來的隱患應(yīng)進行登記,不就是作為整改的被查依據(jù),而且是提供安全動態(tài)分析的重要信息渠道。根據(jù)隱患記錄的信息,可以制止知道安全管理的決策。2、安全檢查中查出的隱患除進行登記外,還應(yīng)下發(fā)隱患整改通知書,引起整改單位重視,對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患,檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,被查單位必須立即整改。3、對于違章操作違章作業(yè)行為,檢查人員可以當(dāng)場指出,進行糾正。4、被查單位領(lǐng)導(dǎo)對查出的隱患應(yīng)立即研究整改方案,進行“三定”(定人、定期限、定措施)立即整改。

重大危險源:

是指長期地或臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元(包括場所和設(shè)施)。

違章:

凡違反有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及正確的安全作業(yè)習(xí)慣,而構(gòu)成的一切不安全行為和不安全狀態(tài)。

習(xí)慣性違章:

是指由于固守舊的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣而違反安全工作規(guī)程的工作狀況。

指揮性違章:

各級領(lǐng)導(dǎo)直至工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、許可人、設(shè)計、施工負(fù)責(zé)人,違反國家、行業(yè)、技術(shù)規(guī)程、條例和保證人身安全的各項規(guī)定及技術(shù)措施而進行的勞動組織與指揮的行為。

管理性違章:發(fā)生在管理層的違章,稱為管理性違章。具體地講,是指企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)規(guī)程、制度時,常常主觀地以“經(jīng)驗”、自身的理解和需要出發(fā);缺乏必要的數(shù)據(jù)分析和安全理論,無意間改變或借故不執(zhí)行某些規(guī)定的違章行為。作業(yè)性違章:

在設(shè)計、施工、生產(chǎn)過程中,不遵守國家、行業(yè)、上級主管部門以及企業(yè)所制定的各項規(guī)定、制度和反事故的措施,違反保證安全的各項規(guī)定、制度及措施的一切不安全行為。

裝置性違章:

指工作現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施及工器具不符合國家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)規(guī)定及反事故措施和保證人身安全的各項規(guī)定及技術(shù)措施的要求,不能保證人身和設(shè)備安全的不安全狀態(tài)。

風(fēng)險分析與預(yù)控:

風(fēng)險分析與預(yù)控是對有可能發(fā)生的事故風(fēng)險進行提前預(yù)測和預(yù)防的方法。

三級安全教育:

是指對新入廠的職工或臨時工進行的廠級、分廠級、班組安全教育。

突發(fā)事故應(yīng)急:

是指針對已發(fā)生的突發(fā)事件,為控制其危害范圍、降低事故損失而開展的救援和處置行為。

第三篇行為篇

我的安全我負(fù)責(zé)他人安全我有責(zé)企業(yè)安全我盡責(zé)總的行為準(zhǔn)則:增強法律意識重視安全責(zé)任提倡科學(xué)管理堅持持續(xù)改進釋義:國家法律規(guī)定,企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。增強法律意識,認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),強化安全生產(chǎn)管理,是企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要前提。安全責(zé)任重于泰山,認(rèn)真領(lǐng)會安全生產(chǎn)主體責(zé)任地位,重視安全上產(chǎn)責(zé)任,在安全生產(chǎn)方面養(yǎng)成真抓實干的良好作風(fēng),是對全體干部職工的基本要求,是搞好安全生產(chǎn)的根本所在。提倡科學(xué)管理,堅持持續(xù)改進現(xiàn)代企業(yè)管理必須講求科學(xué),安全管理也是如此。由于科學(xué)管理通過工作分析與工作執(zhí)行的分離,以科學(xué)的方法代替過去的經(jīng)驗,工人和管理者之間的利益協(xié)調(diào)代替分歧,預(yù)防為主的手段代替事故后管理的做法,有效促進了現(xiàn)代企業(yè)安全管理水平的提高。所以,在安全生產(chǎn)中提倡科學(xué)管理,是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。科學(xué)管理的最終目的就是給企業(yè)創(chuàng)造最大的安全績效,創(chuàng)造良好的安全穩(wěn)定局面。科學(xué)管理不是萬能的,但沒有科學(xué)管理卻是萬萬不能的。持續(xù)改進安全管理的措施和方法,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,持續(xù)改進安全績效,是安全生產(chǎn)的客觀要求,也是企業(yè)安全生產(chǎn)的一個永恒的主題。安全生產(chǎn)的過程,就是不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)改進、追求卓越的過程,只有起點,沒有終點。全體干部職工在安全生產(chǎn)實踐中,必須把持續(xù)改進、追求卓越的思想貫徹過程的始終,不斷創(chuàng)建安全生產(chǎn)工作的標(biāo)桿,不斷刷新持續(xù)改進的目標(biāo)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為準(zhǔn)則:掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)時刻關(guān)心職工安全健康堅持安全生產(chǎn)一票否決率先垂范做好安全工作釋義:掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策,有利于增強法律意識,更好地履行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體的義務(wù)。時刻關(guān)心職工安全健康強國必先強兵,強企也必須努力提高職工隊伍安全健康素質(zhì),職工的安全健康是企業(yè)人力資源質(zhì)量的重要保障。領(lǐng)導(dǎo)時刻關(guān)心職工的安全健康,既符合以人為本的安全理念,又可以從根本上避免職工的消極抵觸情緒,不斷激勵和規(guī)范職工的安全行為,防止企業(yè)寶貴的人力資源因安全健康原因而不能充分發(fā)揮作用。堅持安全生產(chǎn)一票否決一票否決是安全生產(chǎn)管理的一項重要內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理考核工作中堅持“一票否決”,能更有效地監(jiān)督各級職能部門、基層單位的各級管理人員更好地履行自己的職責(zé),最大限度地防止、減少或杜絕事故發(fā)生。實行安全生產(chǎn)一票否決制,旨在建立獎懲結(jié)合、賞罰分明的激勵和制約機制,以調(diào)動廣大職工群眾參與安全生產(chǎn)的積極性,順利完成安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)。率先垂范做好安全工作行為的溝通是安全生產(chǎn)管理最直接的載體和最快捷的方式。要做到本質(zhì)安全,領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范十分重要。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,帶頭學(xué)習(xí)和遵守安全法律法規(guī),帶頭落實各項安全生產(chǎn)工作,這種無聲的親力親為,能讓廣大職工感知到安全工作的重要,感受到做好安全工作的重任和責(zé)任,并觸動和感動職工的心靈,帶來行為的同步。中層干部行為準(zhǔn)則:對上級負(fù)責(zé)把好安全關(guān)對員工負(fù)責(zé)管好自己人對企業(yè)負(fù)責(zé)做好安全事釋義:各級領(lǐng)導(dǎo)人員都有不同的安全生產(chǎn)任務(wù)和安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),下級對上級負(fù)責(zé),把好各自的安全關(guān),不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,在安全生產(chǎn)方面確保一方平安。對員工負(fù)責(zé),管好自己人安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命安全和切身利益。堅持安全第一,本著對員工高度負(fù)責(zé)的精神,抓好安全工作;堅持以人為本,在安全生產(chǎn)過程中,時刻管好自己的人;堅持生命至上,珍惜自己,關(guān)愛他人,把企業(yè)核心安全價值觀落到實處。對企業(yè)負(fù)責(zé),做好安全事以企業(yè)安全愿景為導(dǎo)向,明確安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),時刻遵循“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的原則,在計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比安全工作,扎扎實實做好安全事,實現(xiàn)對企業(yè)負(fù)責(zé)的莊嚴(yán)承諾。安全管理人員行為準(zhǔn)則:提升自身素質(zhì)懂安全嚴(yán)格監(jiān)督檢查不徇私執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)不打折履行管理職責(zé)不懈怠釋義:安全生產(chǎn)管理人員缺乏基本的安全生產(chǎn)知識,安全管理和組織能力不強,監(jiān)督檢查不及時,措施不力,是發(fā)生事故的重要原因之一。因此,對安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)知識和管理能力提出要求,使其不斷提升自身素質(zhì),懂安全生產(chǎn)管理,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,具有十分重要意義。嚴(yán)格檢查,不徇私安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,安全生產(chǎn)管理人員直接、具體承擔(dān)日常安全生產(chǎn)管理工作,監(jiān)督檢查規(guī)章制度的落實情況。不徇私情,恪守獨立、客觀、公正的原則,實事求是,不因個人好惡影響工作,是對安全管理人員的基本要求。執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn),不打折安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是國家和行業(yè)為保證安全生產(chǎn)而制定的在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范。大力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,是做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理必要的條件和基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格監(jiān)督安全標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,一絲不茍,不打折扣,是防患未然、減少或杜絕發(fā)生事故的基本條件。履行管理職責(zé),不懈怠安全生產(chǎn)管理工作具有長期性、艱巨性。隨著社會的發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展、環(huán)境的變化、設(shè)備的更新,安全生產(chǎn)條件、安全管理對象也不斷發(fā)生變化。舊的隱患消除,新的隱患會不斷出現(xiàn)。這些情況都需要安全生產(chǎn)管理人員充分認(rèn)識安全生產(chǎn)管理工作的長期性和艱巨性,履行管理職責(zé)不懈怠。作業(yè)人員行為準(zhǔn)則:遵章守紀(jì)實現(xiàn)四個不傷害自我管理讓安全成為習(xí)慣釋義:遵章守紀(jì),實現(xiàn)四個不傷害不斷加強學(xué)習(xí),執(zhí)行規(guī)章制度,遵守操作規(guī)程,履行安全崗位責(zé)任,提高安全技能,服從安全生產(chǎn)管理。作業(yè)中做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害。自我管理,讓安全成為習(xí)慣自保安全是對自己、對家庭負(fù)責(zé),也是對同事、對企業(yè)負(fù)責(zé)。不斷加強修養(yǎng),自覺接受安全教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì),自律遵規(guī)。讓“生命價值高于一切”的安全價值觀深入內(nèi)心。努力踐行自我管理,讓安全成為習(xí)慣,實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全、我會安全”的本質(zhì)轉(zhuǎn)變。安全行為激勵的“六好”內(nèi)容:安全意識好。要求:按章指揮,按章作業(yè),消除隱患,安全生產(chǎn);作業(yè)質(zhì)量好。要求:執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),一絲不茍,做標(biāo)準(zhǔn)事,干標(biāo)準(zhǔn)活;任務(wù)完成好。要求:完成任務(wù),保證安全,分工明確,責(zé)任到位;操作技術(shù)好。要求:崗位技能,技術(shù)達標(biāo),熟知安措,善于運用;管理措施好。要求:工作認(rèn)真,管理得當(dāng),安排細(xì)致,履行職責(zé);培訓(xùn)學(xué)習(xí)好。要求:安全知識,學(xué)有所懂,操作技能,學(xué)有所用。釋義:可與安全標(biāo)準(zhǔn)化中目標(biāo)指標(biāo)、安全目標(biāo)責(zé)任書、安全工作計劃和總結(jié)以及安全檢查結(jié)果與責(zé)任制掛鉤考核、事故的調(diào)查處理、應(yīng)急演練、安全培訓(xùn)效果、隱患整改等與安全相關(guān)管理、技術(shù)方面的考核相結(jié)合。不安全行為及控制:不安全行為是指職工在職業(yè)活動過程中,違反勞動紀(jì)律、操作程序和方法等具有危險性的做法,也是“三違”的部分內(nèi)容。即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。造成不必要的人員、設(shè)備的損傷及事故的發(fā)生。不安全行為控制辦法:1、從管理制度上,應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)管理制度,主體是安全生產(chǎn)責(zé)任制,包括安全教育、安全檢查、責(zé)任制考核及獎罰等制度,完善的制度是預(yù)防不安全行為的基礎(chǔ);2、從標(biāo)準(zhǔn)化管理上,當(dāng)前國家開展的《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理基本規(guī)范》,對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)給予最基本的界定和要求,逐漸實行標(biāo)準(zhǔn)化管理,企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹落實國家級行業(yè)規(guī)定,并建立企業(yè)相關(guān)制度,認(rèn)真落實,以此促進現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作,從而預(yù)防不安全行為;3、從“執(zhí)行力”上,管理辦法的效果如何,是用實施的效果來檢驗的,從企業(yè)發(fā)展的角度來說,只有認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)法律法規(guī)、規(guī)章制度,做到“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”,才能檢驗效果,才推動不安全行為預(yù)防工作的不斷向前;4、從培訓(xùn)教育上,不安全行為出現(xiàn),主要是因為不安全意識的產(chǎn)生,不安全意識的產(chǎn)生主要是接收的安全信息不足,即接受的培訓(xùn)教育不足,足夠的安全知識武裝頭腦,作業(yè)者才能主動去預(yù)防;5、從監(jiān)督檢查上,這是促進不安全行為預(yù)防和控制的有效措施,也是必備措施,作為監(jiān)督檢查部門,需要認(rèn)真履行本職職責(zé),消除作業(yè)人員的不安全行為;6、從考核獎罰上,只有約束,不足以阻止現(xiàn)實中不安全行為的發(fā)生,對安全生產(chǎn)工作突出的需要進行獎勵,對不安全行為慣犯者或者因不安全行為發(fā)生事故及影響較大事件的,需要進行懲罰,以對其他人員進行警戒。安全生產(chǎn)行為警示:八安八險警示:以遵章守紀(jì)為安,以違規(guī)操作為險;以謹(jǐn)小慎微為安,以馬虎逞強為險;以精力集中為安,以心神不寧為險;以職業(yè)健康為安,以危害身心為險;以防微杜漸為安,以心存僥幸為險;以標(biāo)準(zhǔn)體系為安,以雜亂無章為險;以事前預(yù)防為安,以事后補救為險;以科學(xué)創(chuàng)新為安,以愚昧守舊為險。安全生產(chǎn)“一好”經(jīng)選準(zhǔn)一句好口號,樹立一個好理念;

培養(yǎng)一批好骨干,打造一個好班子;

鍛煉一批好職工,建立一支好隊伍;

完善一項好措施,健全一套好制度;

掛出一條好橫幅,鞏固一道好防線;

落實一項好做法,充實一項好內(nèi)容;

強化一線好管理,保養(yǎng)一組好設(shè)備;

提出一條好建議,總結(jié)一條好體會;

選樹一名好標(biāo)兵,走出一條好路子;

創(chuàng)建一個好班組,取得一些好業(yè)績;

筑牢一座好堡壘,和諧一片好安全。職工安全“八個想”上崗之前想一想,防護用品穿載齊。班前會上想一想,思想包袱全丟光。接班之時想一想,崗位存在啥危險。作業(yè)之中想一想,按規(guī)操作不違章。維護檢修想一想,換牌掛牌重確認(rèn)。作業(yè)之后想一想,場地是否清通暢。交班之時想一想,安全事項交對方。事事處處想一想,安全生產(chǎn)有保障。人身安全“十不干”遵章學(xué)技術(shù),不干違章活。守紀(jì)聽指揮,不干冒險活。教訓(xùn)莫蠻干,不干玩命活。安全忌湊合,不干僥幸活。團結(jié)要齊心,不干賭氣活。勞逸休息好,不干疲勞活。作業(yè)勤檢查,不干粗心活。心專莫閑談,不干溜號活。照應(yīng)多招呼,不干馬虎活。問題找組織,不干包袱活。安全十忌一忌規(guī)程不落實,說是說來做是做。二忌遇事亂指揮,不顧安全蠻干活。三忌有錯顧臉面,違章行為怕人說。四忌干活想自己,上下左右不配合。五忌安全無措施,冒險蠻干事故多。六忌習(xí)慣性操作,安全觀念太淡薄。七忌責(zé)任不落實,發(fā)生事故亂推諉。八忌檢查留死角。隱患不除終是禍。九忌領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好人,管理考核不嚴(yán)格。十忌無事享太平,麻痹滋生要不得。安全生產(chǎn)增效益,大顯身手有收獲。勸君自愛多珍重,愿你一生都?xì)g樂。安全生產(chǎn)“八榮八恥”以安全第一為榮,以忽視安全為恥;以安全學(xué)習(xí)為榮,以厭學(xué)無知為恥;以文明施工為榮,以粗魯蠻干為恥;以“四不傷害”為榮,以“三違”作業(yè)為恥;以遵章守紀(jì)為榮,以無視規(guī)章為恥,以關(guān)愛生命為榮,以危害生命為恥;以排除隱患為榮,以支差應(yīng)付為恥;以平安幸福為榮,以發(fā)生事故為恥。

第四篇視覺篇

一、安全色

安全色是表達安全信息含義的顏色。國家規(guī)定的安全色有紅、藍、黃、綠四種顏色。

(一)紅色

紅色表示禁止、停止、危險以及消防設(shè)備的含義,凡是禁止、停止、消防和有危險的器件或環(huán)境均應(yīng)涂以紅色的標(biāo)記作為警示的信號。應(yīng)用于各種禁止的標(biāo)志、交通禁令標(biāo)志、消防設(shè)備標(biāo)志、機械的停止按鈕、剎車及停車裝置的操縱手柄、機器轉(zhuǎn)動部件的裸露部分。

相關(guān)圖片:GB2894--2008

(二)藍色

藍色表示指令,要求人們必須遵守的規(guī)定。應(yīng)用于各種指令標(biāo)志和車輛及行人行駛方向的各種指示標(biāo)志。

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(三)黃色

黃色表示提醒人們注意,凡是警告人們注意的器件、設(shè)備及環(huán)境都應(yīng)以黃色表示。應(yīng)用于各種警告標(biāo)志、道路交通標(biāo)志和標(biāo)線、警戒標(biāo)記、各種皮帶輪及防護罩的內(nèi)壁、警告信號旗等。

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(四)綠色

綠色表示給人們提供允許、安全的信息。應(yīng)用于各種提示標(biāo)志、車間廠房內(nèi)的安全通道、行人和車輛的通行標(biāo)志、消防疏散通道和其他安全防護設(shè)備標(biāo)志、機器按鈕及安全信號旗等。

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二、燃?xì)馄髽I(yè)常用的安全標(biāo)志

安全標(biāo)志由安全色、幾何圖形和圖形符號構(gòu)成的、用以表達特定安全信息的安全標(biāo)志。安全標(biāo)志的作用是引起人們對不安全因素的注意,預(yù)防發(fā)生事故。

安全標(biāo)志分為禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志。

(一)禁止標(biāo)志

禁止標(biāo)志的含義是禁止人們不安全行為的圖形標(biāo)志。

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(二)警告標(biāo)志

警告標(biāo)志的含義是體現(xiàn)人們對周圍環(huán)境引起注意,以避免可能發(fā)生危險的提醒標(biāo)志,促使人們提高對可能發(fā)生危險的警惕性。

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(三)指令標(biāo)志

指令標(biāo)志的含義是強制人們必須做出某種動作或采取防范措施的圖形標(biāo)志。

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(四)提示標(biāo)志

提示標(biāo)志的含義是向人們提供某種信息(如表明安全設(shè)施或場所等)的圖形標(biāo)志。

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(五)道路交通標(biāo)志

道路交通標(biāo)志是用圖形符號、顏色和文字向交通參與者傳遞特定的交通管理信息的一種交通管理設(shè)施。

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(六)安全警示線

安全警示線是界定和分離危險區(qū)域的標(biāo)識線。

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后記

對于燃?xì)馄髽I(yè)來說,安全是最大的政治,是最大的效益,是帶有根本性的問題。如果沒有穩(wěn)固的安全基礎(chǔ),一切工作都無從談起。黨和國家對安全工作極為重視,反復(fù)強調(diào)要以人為本、安全發(fā)展,相繼制定了一系列政策、法律、法規(guī),要求越來越嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)越來越高。因此,抓好安全生產(chǎn)是廣大職工的殷切期望,是黨和政府賦予的崇高使命,是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的神圣職責(zé),我們必須把安全工作放在高于一切、重于一切的位置來看待,打造本質(zhì)性安全企業(yè)。要抓好安全生產(chǎn),離不開強大的物質(zhì)投入做保障,更離不開優(yōu)秀的安全文化作指導(dǎo)。優(yōu)秀的安全文化,可以規(guī)范員工行為,指導(dǎo)安全管理,提升安全管理水平,從根本上實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。安全理念是安全文化的核心與靈魂,是對企業(yè)安全管理的深層次思考。安全理念的培養(yǎng)、形成和發(fā)展,直接影響著安全生產(chǎn)的進程和安全管理水平的高低。為此,我們在公司上下推進安全文化建設(shè),積極探索符合公司實際、具有利民特色的安全文化體系,并對安全文化理念進行了征集、總結(jié)和提煉,最終形成了完整的理念體系。企業(yè)文化理念體系源于實踐,行之有效,是本著務(wù)實管用的態(tài)度,對近年來企業(yè)安全生產(chǎn)的豐富實踐進行地深入總結(jié)和精心錘煉,是企業(yè)安全管理工作的真實體會;它們又高于實踐,寓意高遠(yuǎn),是以全新的視角,站在哲學(xué)思考的層面,對安全生產(chǎn)實踐本質(zhì)的考量,跳出了見物不見人的物化安全觀的習(xí)慣思維,以親情關(guān)愛為主線,以弘揚生命價值、捍衛(wèi)人生幸福為宗旨,來詮釋安全工作的一舉一動,引領(lǐng)和約束我們每個人的所作所為。這既符合建設(shè)和諧社會的主旋律,也是我們對安全工作本質(zhì)的一次全面、全新的升華,必將在增強全員安全意識,促進安全生產(chǎn)方面起到巨大的促進作用。安全文化建設(shè)是一項貫穿安全生產(chǎn)全過程的長期的系統(tǒng)工程,任務(wù)繁重,任重道遠(yuǎn)。安全文化手冊的出版僅僅是個開端,還需要方方面面協(xié)調(diào)配合,齊抓共管,大力宣貫,使之真正成為廣大職工的自覺行動,成為規(guī)范安全生產(chǎn)的行為指南,從而確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,職工家庭和諧美滿。

以安全提煉文化用文化提升安全

以文化傳遞關(guān)懷用關(guān)懷守候平安