1.精神文化。

精神文化著眼于造就人的品格與提高人的素質,通過各種形式的思想教育、道德建設、榜樣示范等,在拖工企業(yè)成員的靈魂深處產生一種振奮人心的力量,沖破各種不良影響的桎梏,把自己的事業(yè)與國民經(jīng)濟的繁榮、建筑業(yè)的振興結合起來,建立起正確的價值觀、人生觀,以促使施工企業(yè)全體成員形成良好的職業(yè)道德。同時,也促使施工企業(yè)成員形成良好的道德素質和科學的思維方法以及工作觀念。

2.物質文化。

安全文化也是施工企業(yè)的一種物質文化。物質文化是利用物質條件,為施工企業(yè)所有人員創(chuàng)造有利于調動工作與生活的積極生、有利于提高效率與安全的工作環(huán)境,在這些物質條件的建設與管理中必須體現(xiàn)安全的要求。物質文化對人的感覺、心理產生一種影響,使人受情景的約束,自覺地遵守安全的特定要求,規(guī)范自己的言行,達到施工企業(yè)生產安全的目的。

3.管理文化。

(1)制度文化。施工企業(yè)要建立起—整套針對思想教育、安全管理、生活管理、勞務人員、管理人員等的規(guī)章制度,使所有人員的工作、生活行為有章可循,使考核、督促有據(jù)可依。制度的建立,不僅能成為全體成員的行為準則,而且應是激勵成員前進的動力。這些制度應該具有法規(guī)性,需不折不扣地執(zhí)行;應該具有針對性,緊扣管理對象、工作范圍;應該具有可操做性,定性定量相宜,并要具有連貫性,易于貫徹執(zhí)行。

(2)目標文化。施工企業(yè)的目標文化可宣傳“品牌戰(zhàn)略”、“精品意識”但不能脫離現(xiàn)實,空喊口號。目標文化對外宣示了施工企業(yè)對外作出的承諾,以樹立起良好的信譽形象,獲得社會的認可與支持;對內則產生一股強大的號召力、凝聚力,使拖工企業(yè)全體成員同心同德為之奮斗。

(3)行為文化。安全文化也是施工企業(yè)的一種行為文化,包括全體成員要具有明確的行為規(guī)范,各級領導干部具有優(yōu)良的工作作風,能夠較好地發(fā)揮先鋒模范作用,每個人員具備良好的素質等。行為文化是施工企業(yè)全體成員的安全意識在實際行動中的體現(xiàn),它促進施工企業(yè)成員積極地參與施工企業(yè)的安全管理活動,把理想、信念、認識轉化為實際的行動,為實現(xiàn)施工企業(yè)的安全目標而努力。

篇2:建設施工企業(yè)安全文化主要措施

既然安全文化可以彌補安全管理的不足,就象安全管理可以彌補安全技術不足一樣。因此,安全文化絕不應是一種空中樓閣,而應該緊密結合施工企業(yè)的安全生產實踐活動。建設施工企業(yè)的安全文化,筆者認為應該采取以下措施:

1、堅持以*同志“三個代表”重要理論為指導,堅持先進的文化方向,與時俱進。安全文化作為人類文化和施工企業(yè)文化的有機組成部分,隨著社會歷史的發(fā)展而發(fā)展,其發(fā)生和發(fā)展的條件是科學技術的進步和人們對安全生產規(guī)律的認識。早先各個時期所形成的安全價值觀、安全行為模式等,必然會對以后的安全文化產生影響。在我們建設小康社會的今天,應該總結、宣揚現(xiàn)代安全文化與安全素養(yǎng),擯棄陳舊錯誤的安全文化,從被動型、經(jīng)驗型的安全觀轉向效益型、系統(tǒng)型的安全觀。在我國已經(jīng)加入WTO的情況下,更應該借鑒其他國家先進的安全文化理論和方法,不斷完善自我。

2、以良好的安全技術、安全管理措施為基礎,創(chuàng)造提高安全素養(yǎng)的氛圍與環(huán)境。安全文化的推行,必須建立在完善的安全技術措施和良好的安全管理基礎之上。無法想象,一個施工企業(yè)生產條件惡劣,事故隱患叢生,安全管理混亂甚至沒有,不安全行為隨處可見,而僅通過安全文化的建設即可使不安全的生產面貌發(fā)生有效的改變。施工企業(yè)職工個人安全素養(yǎng)的提高,除了自身的努力外,還要依靠群體效應的引導,這與人的“從眾心理”有關。施工企業(yè)的領導應該為職工創(chuàng)造一種“誰遵守安全行為規(guī)范誰有利,誰違反安全行為規(guī)范誰受罰”的管理環(huán)境,持之以恒,使職工將遵守安全行為規(guī)范變成自覺自愿的行動,而不遵守安全行為規(guī)范的舉動變得與群體格格不入并遭到排斥,令行為人感到由于自己的不安全行為被同事們輕視,則職工整體的安全修養(yǎng)必將大大提高。提高安全修養(yǎng)的工作氛圍應該以班組建設為基礎。

3、將安全文化建設融合于施工企業(yè)總體文化和各項工作之中。施工企業(yè)開展安全文化建設,不應該把安全文化看作特別獨行的事務,而要在施工企業(yè)的總體理念、形象識別、工作目標與規(guī)劃、崗位責任制制定、生產過程控制及監(jiān)督反饋等各個方面融合進安全文化的內容。在施工企業(yè)中,也許看不見、聽不到的“安全文化”詞語會在各項工作中處處、事事體現(xiàn)安全文化,這才是安全文化建設的實質。要緊扣施工企業(yè)的生產目標與管理體制,配合施工企業(yè)改革的步伐,采用動態(tài)的管理方法設計安全文化的具體內容和有效的宣傳方式以及具體的實施計劃。從宏觀出發(fā),自微觀入手,及時地研究社會與施工企業(yè)的狀況,搜集安全文化的信息,不斷地調整、完善安全文化的內容;同時注意評價實施安全文化的績效,防止走過場、搞形式。

4、組建專門的領導班子,加強對安全文化建設工作的直接領導,充分發(fā)揮施工企業(yè)政治思想工作的作用。由施工企業(yè)法人代表掛帥,并由黨、政、工、團等部門負責人組成,該領導班子負責施工企業(yè)安全文化建設工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,制定施工企業(yè)的安全方針和安全目標,明確各職能部門在安全文化建設中的具體職責,并要做好宣傳動員、督促檢查、總結評價等各項工作。把安全文化建設與政治思想工作緊密地結合起來,在施工企業(yè)全體成員中開展理想與道德的教育,提高全體成員的思想境界。同時,把安全文化融入施工企業(yè)黨團、工會、QC小組等的各類活動中去,使安全文化產生更廣泛的效應,以深入人心。

5、加強各類宣傳、教育、培訓工作,提高職工綜合知識與技能。施工企業(yè)安全文化建設的土壤是職工,職工受教育的程度、知識水平的高低、業(yè)務能力的強弱等基礎文化素養(yǎng),與安全文化工作的實施密切相關。因此,進行施工企業(yè)安全文化的宣傳教育,要結合職工基礎教育和其他教育,做到形式多樣、內容豐富、活動經(jīng)常。可以采用多種形式宣傳、倡導施工企業(yè)的安全文化,利用各種宣傳渠道,如報刊、廣播、宣傳攔、會議等,樹立先進典型,狠抓落后個案,弘揚正氣,抨擊歪風,摒棄一切品位低下的“文化”,凈化施工場地環(huán)境,營造一種健康、活撥、高尚、進取的施工企業(yè)安全文化環(huán)境。

6、施工企業(yè)安全文化建設是一項長期而艱巨的任務,不能一蹴而就,要準備打持久戰(zhàn)。要善于總結,不斷地積累經(jīng)驗,經(jīng)過長期的培育、反復的強化,以形成系統(tǒng)的、獨具特色的安全文化氛圍,以此形成巨大的感染力。由于安全文化對人的影響是多層次的,因此不可能在短期內產生明顯的、根本的效果。有人甚至指出,倡導安全文化的效果可能要在2-3代人身上才能顯現(xiàn)出來,必須從孩童時期抓起。

總之,建設施工企業(yè)的安全文化,必將改善各施工企業(yè)內部的安全管理水平,提高施工企業(yè)全體成員的綜合素質,提升施工企業(yè)全體成員的行為水準,是施工企業(yè)走內涵式發(fā)展道路、搞好生產安全與創(chuàng)出企業(yè)特色以及創(chuàng)造更佳經(jīng)濟效益的一個重要環(huán)節(jié)。

篇3:建筑施工企業(yè)安全文化建設活動方案指導意見

為了普及安全知識,提高全民安全意識,根據(jù)《*榆林市委、榆林市人民政府關于加強安全文化建設的決定》(榆發(fā)[2008]25號)精神,結合建筑行業(yè)實際特制定如下指導意見:

一、指導思想

以*理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,樹立“安全發(fā)展”理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,大力推進安全文化創(chuàng)新,落實“兩個主體、兩個責任制”,提高建筑行業(yè)全體職工安全素質,提升企業(yè)安全文化水平,大力減壓生產安全事故、遏制重特大事故發(fā)生,努力構建“政府推動、部門負責、社會參與、企業(yè)落實”的安全文化建設新格局,為推動全市安全生產狀況的穩(wěn)定好轉,創(chuàng)造有利的社會文化氛圍。

二、工作目標

安全文化建設的總體目標是:從現(xiàn)在開始利用三年左右的時間,集中開展建筑施工企業(yè)安全文化建設活動,一年打基礎,兩年上臺階,三年達目標。三年后,初步形成“安全榆林”文化建設基本框架。使建筑行業(yè)安全意識深入人心,“關愛生命、關注安全”的社會氛圍更加濃厚,“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針得到廣泛落實;建筑業(yè)企業(yè)普遍重視安全文化建設,重點施工企業(yè)初步建立規(guī)范化的安全文化模式;安全文化建設隊伍初步建立;安全文化建設總體投入水平進一步提高,初步形成市內領先、富有特色、具有強大生命力和推動力的安全文化體系。

三、主要任務

緊緊圍繞服務全市經(jīng)濟社會跨越發(fā)展為主題,以“強基礎、降事故、保安全、促發(fā)展”為目標,通過開展一系列行之有效的安全文化建設活動,打造出具有建筑行業(yè)特色的安全文化體系。

(一)加快安全文化發(fā)展,繁榮安全文化創(chuàng)作。安全文化的內涵十分豐富,需要進行深入研究、不斷拓展。因此,在安全文化建設活動過程中,要開展多層次的安全文化研究,不斷創(chuàng)新安全理論,拓展安全道德文化、技術文化,促進安全文化科學發(fā)展。

1、大力開展安全生產理論研究。要切實組織好“建筑施工企業(yè)生產論壇”活動,開展安全理論研究創(chuàng)新工作。要以“建筑施工企業(yè)生產論壇”為平臺,組織相關技術人員以打造特色企業(yè)為背景,從理論層面深入研究安全生產管理科學發(fā)展、超前發(fā)展、適應發(fā)展要求等問題,通過系統(tǒng)的、科學的、超前的探討研究,推出一批有安全價值文化理論研究成果,促進安全生產與經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展。

2、促進安全道德文化建設。要以“建筑行業(yè)安全公約活動”為主線,通過“建筑業(yè)企業(yè)安全公約”的制定,推進社會基本安全道德、安全理念、安全行為準則建設,完善安全道德約束體系。

加強安全文化圖書的編制整理工作。要對現(xiàn)有安全文化知識進行整理,開展“安全圖書活動”。一是制定建筑施工《企業(yè)安全文化建設指導意見》,推進安全文化建設活動落實;二是開展編寫建筑《安全知識手冊》、建筑《安全知識宣傳畫》等圖書工作,為安全知識普及打下扎實基礎。

(二)加速安全文化傳播,普及安全知識。要通過構建廣泛的安全文化傳播網(wǎng)絡,開展豐富多彩的安全文化活動,不斷促進安全文化傳播,促進全體職工安全素質的提高。

1、構筑安全文化輿論傳播陣地。要充分利用黑板報、文化學習資料方式等加大對安全文化的傳播力度,開辟“每月時訊”、“安全在行動”、“安全你我他”安全宣傳專欄,大力宣傳安全生產可信可學的好典型、好經(jīng)驗,及時曝光事故和安全隱患,構筑建筑業(yè)企業(yè)安全文化的輿論主陣地。

2、構筑安全文化知識普及陣地。要大力開展“安全普法”活動,要借助“書香榆林”建設活動,鼓勵建筑業(yè)企業(yè)職工在開展讀書活動的同時學習安全知識,提高廣大企業(yè)職工的安全素質。

3、構筑安全文化典型示范傳播陣地。要充分發(fā)揮示范效應在傳播安全文化當中的作用,在全市施工企業(yè)范圍內構筑三條安全文化示范傳播陣線。一是廣泛開展“領導帶頭講安全活動”。領導干部在工作生活中帶頭不違反安全規(guī)定、不違章指揮,做一個遵守安全規(guī)則的模范,發(fā)揮率先垂范作用,形成人人講安全、事事講安全的工作氛圍。二是深入開展“會議安全示范活動”。凡在百人以上的會議或群體活動前,主持人要利用簡短時間,簡要介紹會場安全須知和應急要求,確認安全通道和出口,充分利用群體效應,構筑會議安全宣傳平臺,使安全知識和自我保護技能不斷深入人心。三是大力開展“演出安全示范活動,鼓勵各企業(yè)組織文藝演出活動中,串演一些安全文藝作品,利用廣大職工心里易于接受的文藝活動,推進安全文化知識的普及。

(三)加大安全文化建設活動力度,構筑安全文化建設平臺。

1、扎實開展建筑業(yè)企業(yè)安全文化建設活動。一是開展安全生產大學習、大討論活動,促進安全理念形成和安全文化氛圍的改善。二是開展生產場所危險告知活動,在醒目的地點設置危險有害因素告知牌,向職工宣告所處場所的危險。三是開展企業(yè)領導送安全活動,施工企業(yè)負責人每季度都要給職工上一節(jié)安全教育課,普及安全知識。四是開展職工安全互幫互助活動,在職工中掀起互相糾違章、互相學安全的高潮,提高職工安全素質。五是開展家庭愛心安全行動,企業(yè)要組織職工家屬向職工講述安全對家庭的重要性,向職工灌輸“一人出事、全家痛苦的思想,促進自覺遵章守法氛圍的形成;六是開展豐富多彩的安全文化娛樂活動,要寓教于樂,通過辦安全生產宣傳欄、“三違”提示欄、事故警示欄、法制宣傳欄及安全文藝宣傳、職工安全格言、安全知識競賽等形式多樣的活動,進一步豐富職工的安全文化生活。

2、進一步深入開展“安全生產月”活動。要充分利用“安全生產月”活動已形成的效應,組織農民工開展安全教育宣傳、安全知識競賽、文藝節(jié)目演出、勞動技能競賽等各項群眾性活動,不斷創(chuàng)新形式、豐富內容,提高質量,打造一批富有吸引力和感染力的安全文化活動品牌,促進安全文化進項目部、進工地,以生動活潑的形式向廣大職工展示安全文化的內涵。

四、工作措施

(一)加強組織領導。為了切實加強安全文化建設活動的領導,市城鄉(xiāng)建設規(guī)劃局決定成立安全文化建設活動領導小組。

組長:賀曉強副局長

副組長:任瑞雪建管科科長

郭正凱市質安站站長

成員:李健建管科副科長

鄭?玲市質安站副站長

?王學琨市質安站副站長

領導小組下設辦公室,具體負責安全文化建設活動的組織、檢查、指導、考核、總結和驗收工作。辦公室設在市質安站,主任由郭正凱站長兼任,副主任由鄭玲副站長兼任。

要求各施工企業(yè)也要成立相應的機構,抽調專人負責安全文化建設工作。

(二)認真安排部署。安全文化建設是經(jīng)濟和社會發(fā)展總體戰(zhàn)略的有機組成部分,是一項長期性的工作,施工企業(yè)要認真安排部署。要結合實際制定企業(yè)安全文化建設活動工作方案,明確指導思想、工作目標和保障措施,狠抓落實。

(三)落實資金投入。安全文化建設專項經(jīng)費是開展安全文化建設工作的必要保證,各企業(yè)都要給予足夠的重視,預算安排足夠的安全文化建設專項經(jīng)費,安全文化建設專項經(jīng)費要保證專款專用,不得克扣、截留和挪作他用,以確保安全文化建設工作正常進行。

(四)加強檢查考核。各企業(yè)要加強對安全文化建設工作的自查和整改,發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正。市城鄉(xiāng)建設規(guī)劃局年終要對安全文化建設工作進行專項考核,對在工作中推諉扯皮,不履行職責,完不成建設任務的企業(yè)要在榆林市城鄉(xiāng)建設規(guī)劃網(wǎng)上曝光,對成績突出的予以表彰獎勵,對工作中涌現(xiàn)出的先進經(jīng)驗及時宣傳推廣。