為進一步加強我校中層干部隊伍建設，建立起競爭擇優、充滿活力的用人機制，促進學校教育事業跨越發展，經研究決定，進行新一輪中層干部的公開選拔工作，選拔出德才兼備、工作務實、群眾威信高、有較強組織管理能力的中層干部。根據《丹徒區教育系統干部選拔任用實施辦法》和有關人事制度改革方案，特制定本實施方案。

　　一、聘任原則認真貫徹黨管干部原則，任人唯賢、德才兼備原則，群眾公認、注重實績原則，公開平等、競爭擇優原則，逐級晉升原則和民主集中制原則。同時，為保證學校可持續發展和建立結構合理的干部隊伍梯隊，本次聘任中層干部對象中要求有2-3名35歲左右的骨干教師。

　　二、組織領導學校成立競聘工作領導小組，黨總支書記、校長z任組長，成員有z。下設辦公室負責具體實施，黨總支組織委員、副校長z兼任辦公室主任。

　　三、聘任方法采取個人自薦、群眾舉薦和組織推薦相結合的方法，通過考評考察和競爭擇優，把樂意為師生服務、為崗位擔責、為領導分憂的優秀人才選拔到學校中層干部崗位，為學校改革和發展注入新的活力，為促進學校事業健康發展提供組織保證。

　　四、聘任程序

　　1、制定方案。成立競聘工作領導小組，研究制定中層干部競聘上崗實施方案，經校長書記會議研究、學校行政辦公會議討論通過后實施。

　　2、宣傳發動。公示《關于新一輪中層干部競聘上崗的實施方案》，宣傳競爭上崗的目的、意義，公布擬聘中層干部職務、職數、崗位職責及任職條件，鼓勵符合條件的教師報名參加。嚴格遵循公開、公平、公正、競爭、擇優的原則，保證競聘工作的順利進行。

　　3、公開報名。有意參加競聘的教職工，需填寫“中層干部競聘上崗自薦表”(附表一)交辦公室。舉薦他人的，需同時有10人以上簽名推薦，并填寫“中層干部競聘上崗推薦表”(附表二)交辦公室。公開報名的截止期為20**年6月28日。鼓勵符合條件的教職工參與競爭，一人可以同時報兩個崗位。原有中層干部可自行確定是否參加競聘，未報名參加者，視為自動放棄，其原任職務至新聘任的中層干部到位后自行解除。

　　4、資格審查。報名后，由競聘工作領導小組辦公室按照聘任條件負責資格審查，并報競聘工作領導小組研究確定候選人，并予以公示。

　　5、競聘測評。確定的候選人在教職工大會上進行競聘演說，通過抽簽決定演講的順序。競聘演說主要是介紹本人的工作經歷及德才表現，進行自我評價(業績和素質)，介紹自己參加競爭上崗的想法以及如何做好崗位的工作設想和思路(時間不超過5分鐘)，書面材料交辦公室。演講結束后進行民主測評，民主測評得票數不足1/3的原則上不列入考察對象。

　　6、組織考察。根據競聘演說和民主測評結果，按考察對象人數多于擬聘任人數的原則，擇優確定考察對象。黨總支負責組織考察，充分聽取各方面的意見，根據德、能、勤、績等四方面的實際表現對考察對象進行綜合評價。

　　7、篩選確定。根據考察對象的評議得分、德才情況、任職經歷、個人志愿和工作需要等，黨總支集體討論決定崗位擬聘人選。決定時會充分考慮個人志愿與工作需要相結合，但個人志愿必須服從組織決定。

　　8、聘任備案。根據考評結果和公示反饋意見，研究確定擬聘人員。按干部管理權限辦理報批、聘用手續。校長向聘任人員頒發聘任書，并簽訂聘約。

　　五、崗位設置根據實際情況，學校行政機構設置為三部一室四處，即高一部、高二部、高三部、辦公室、師訓處、政教處、教務處和總務處。具體崗位設置及職數如下：級部常務主任(中層正職)3人、副主任3人，辦公室主任1人、副主任1人，師訓處主任1人、副主任1人，政教處主任1人、副主任2人，

　　教務處主任1人、副主任2人，總務處主任1人、副主任1人。

　　六、競聘條件

　　1、基本條件：

　　⑴.政治立場堅定，組織觀念強，認真執行黨的教育方針，有較強的事業心和責任感，樂于吃苦，甘于奉獻，勤于工作，有較顯著的工作業績;

　?、?工作積極主動，有較強的領導、組織協調能力和實際工作經驗，能結合實際創造性地開展工作。有較高的業務水平，是公認的教育教學骨干或服務骨干。具有競爭崗位所需要的專業管理知識和政策理論水平，具有一定的文字和口頭表達能力;

　?、?堅持原則，顧全大局，作風正派，善于團結同志，在群眾中有較高威信，在維護學校穩定大局、促進學校各項事業發展中能夠恪盡職守，率先垂范。

　　2、資格條件：

　　⑴.在編在崗的正式教職工;

　　⑵.具備本科學歷或中學一級教師以上職務;

　?、?有過中層干部任職經歷，或具有在教研組長(含副組長)、年級組長或同等崗位上任職2-3年的經歷，有5年以上班主任工作經歷的優秀班主任;

　　⑷.年齡不超過50周歲，本次初聘者年齡不超過42周歲(1971年7月1日后出生);

　?、?身心健康，精力充沛，能勝任繁重的工作任務。

　　3、職位條件：

　?、?年級部--有較強的教育教學基本素養，熟悉學校教育教學管理工作，具有較全面的教育教學管理和日常行政管理能力，對教育教學發展形勢有宏觀上的把握和微觀上的調控能力，并勇于對學校年級辦學質量承擔責任;

　?、?辦公室--具有較強的文字功底，組織能力、協調能力強，有良好的服務精神，能勝任繁重的工作、吃苦耐勞，樂于奉獻;

　　⑶.師訓處--有一定的管理工作經驗，熟悉我校師資狀況和教師繼續教育的相關要求，有較強的組織、協調能力，能獨立組織開展工作;

　?、?政教處--有較強的政治理論水平及口頭表達能力，有較強的法律法規法制意識，有較強的思想教育水平和組織管理能力。有班主任工作的經歷和經驗，能堅持原則，依法辦事，有較強的獨當一面及處理突發事件的能力;

　?、?教務處--具有較強的課改意識、教科研能力及現代教育思想，工作熱情、細心、嚴謹，富有創新精神，對學校的教學、教研、教改具有一定的組織指導能力;

　　⑹.總務處--具有較強的服務意識，熟悉教育教學設備等校產管理和財務管理，能勝任繁重的工作，吃苦耐勞，無私奉獻。

　　七、具體安排

　　1、宣傳發動：20**年6月25日，公布有關政策、條件、程序和崗位職數。

　　2、公開報名：6月26日至28日，完成“中層干部競聘上崗個人自薦表”和“中層干部競聘上崗群眾舉薦表”交辦公室。

　　3、資格審查：根據有關條件，領導工作小組對自薦和舉薦人員進行資格審查，確定正式候選人并予以公布。

　　4、競聘測評：7月1日召開教職工大會，正式候選人進行競聘演說。學校組織人員進行現場評分。成績以100分計算，占總成績的20%，少于60分的視為不合格并取消競聘資格。述職結束后進行民主測評，確定考察對象。民主測評滿分為100分，占總成績的30%。民主測評得分=(勝任票數×1+基本勝任票數×0.5)÷總有效票數×100。

　　5、組織考察：7月，學校黨總支安排與考察對象、有代表性的教職工進行個別談話，對每位競聘者的德、能、勤、績等表現進行考評，為每位競聘者打分，取平均分作為競聘者的組織考察得分，滿分為100分，即每一項：德(25分)、能(25分)、勤(20分)和績(30分)，占總成績的50%。考察中將把“分數”和“表現”結合起來，進行綜合評鑒，全面衡量，注重實績?？疾旖Y果分別提交行政辦公擴大會和黨總支會議，進行討論推薦確定。

　　6、公示結果：7月底前，根據考評結果，按照崗位設置的需要，學校領導集體研究確定后，將擬聘中層干部名單予以公示。

　　7、決定任用：根據考評結果和公示反饋情況，再次進行集體研究確定擬聘中層干部，并按規定程序辦理報批、聘任手續，下學期開學會議宣布任職情況。

　　八、干部管理對競聘上崗人員按照新任職務管理權限進行管理，并給予享受相應的待遇。對不服從組織決定的人員，按落聘處理。競聘上崗人員實行任期制，任期三年，屆滿重新競聘。通過競聘上崗任職的干部，因工作需要或其他原因，學校可以在適當時候予以調整并重新任免。對被聘任人員，原則上一年考核一次，考核不稱職者，予以解聘;考核為基本稱職者，予以警告。對聘任期內不能勝任工作、表現不好、服務意識差、受到黨紀、政紀處分的，可根據情節輕重，予以誡勉或解聘。在競聘中，一些德才素質好，但因職位數限制等原因未能上崗的人員，將列為后備干部加以培養。

　　九、其它本實施方案未盡事宜，由學校競聘工作領導小組負責解釋。其內容在實施過程中將會根據上級有關文件精神作進一步完善。

　　江蘇省港大中學黨總支校長室

　　20**年6月25日

篇2:黨政中層干部實行競聘上崗辦法

第一章總則

第一條以轉換用人機制為核心，進一步深化校內組織人事制度改革，破除職務“終身制”，使用人制度由“按身份管理”向“按崗位管理”轉化，真正實現“能進能出、能上能下”的靈活用人機制和競爭激勵機制。結合學校實際情況，本著充實教學一線，優化人力資源配置的原則，特制定本暫行辦法。

第二條總原則

1、黨管干部的原則;

2、干部“革命化、年輕化、知識化、專業化”原則;

3、注重實績，任人唯賢，人盡其才，才盡其能;

4、按需設崗、公開競聘、嚴格考核、擇優聘任。

第三條競聘崗位范圍：除需由上級有關部門考察任命的處級領導崗位(指紀委副書記、宣傳部部長、組織部部長)以外的所有黨政中層干部崗位。

第二章競聘資格和聘任程序

第四條競聘人員的基本條件：

1、擁護中國共產黨的領導，堅決執行黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，堅持gg開放。具有相應的馬列主義、*思想、*理論水平，具備一定的教育理論水平和較豐富的實踐經驗。

2、忠誠黨的教育事業，有較強的事業心和責任心。

3、堅持民主集中制原則，能密切聯系群眾，善于團結同志。工作中能實事求是，講實話、辦實事、求實效。

4、廉潔自律，作風正派，自覺接受組織和群眾的批評與監督。

5、具備中級及以上職稱或碩士及以上學位或副科及以上行政級別。

6、年齡要求：按聘期內不到退休年齡的要求，男同志57歲以下(出生年月在1945年2月28日以后)，女同志52歲以下(出生年月在1950年2月28日以后)。

7、近三年年度考核結果在稱職以上(含稱職)。

8、身體健康。

第五條正處職崗位的任職資格

除具備第四條各項基本條件外，還須具備：

1、有較強的駕駛全局能力，富有開拓創新精神，銳意改革。

2、學院院長、教務處處長、科研處處長、研究生處處長，應具備高級職稱或博士學位。

3、崗位所需具備的其他資格要求。

第六條副處職崗位

除具備第四條各項基本條件外，還須具備：

1、能配合正職和其他副職開展本部門的工作，具有改革創新意識。

2、學院副院長，一般應具備高級職稱或碩士及以上學位。

3、崗位所需具備的其他資格要求。

第七條聘任程序

1、步驟：處級機構調整→確定各部門中層干部崗位職數→公布競聘崗位→競聘者填寫競聘書→資格審查→確定正式競聘人漾組織部門考察(含公開答辯、～調查等形式)→黨委會確定擬聘任人漾公示→聘任

2、競聘者填寫競聘書。在規定時間內由競聘者自己將崗位競聘書投到票箱，每個人限填三個志愿。

3、資格審查。組織部對報名人員進行資格審查，并匯總公布各崗位的競聘人選(不公布競聘人員姓名)。根據公布情況，競聘人員對自己原競聘崗位可進行一次調整。待第二輪資格審查結束后，學校再匯總公布各崗位的最終應聘情況，并確定正式應聘人眩

4、黨委按崗位應聘人數及應聘人員具體情況決定公開答辯的人眩

5、學校聘任時，如存在條件不夠成熟等因素，將按照工作需要并結合個人志愿，對應聘正處職者可先聘為副處職主持工作，對于應聘副處職者可先聘為代理副職(如代理副書記、代理副院長等)或助理職務。

第三章聘期和待遇

第八條此次中層干部的聘期為3年。如工作需要，按組織程序可安排新的崗位。聘期內實行年度目標責任制管理。

第九條聘期內，受聘人員享受所聘崗位的各項待遇。

第十條受聘人員的原身份不變(指干部、工人)，聘任期滿或解聘后恢復原身份待遇。

第四章續聘、解聘、辭聘

第十一條聘任期滿，經考核合格且工作需要時，可以續聘。

續聘程序：正處職干部由組織部考察后提出建議，黨委會研究決定;副處職和助理級干部由部門正職提出建議，經組織部考察、預審后，報黨委會研究決定。

第十二條解聘。有下列情況之一者，可以解聘。

1、聘期內未完成年度責任目標。

2、工作失職，使學?；虿块T遭受較大損失。

3、犯有嚴重錯誤，受到行政或黨內記過以上處分者。

4、聘期內考核結果在基本職稱以下(含基本稱職)。

5、工作業績平庸，不能積極履行崗位職責，工作狀態差。

6、聘任期間，有更適合該崗位任職的人眩

7、其他情況，如工作需要、機構撤銷合并后，所聘任的職位或職數不存在了，等等。

解聘程序：正處職干部由組織部考察后提出建議，黨委會研究決定;副處職和助理級干部由部門正職提出建議，組織部考察、預審后，報黨委會研究決定。

第十三條辭聘。有下列情況之一者，本人可以向學校提出辭聘：

1、實踐證明，難以勝任崗位工作或不適合發揮個人專業特長。

2、認為現崗位職、權、利得不到保障，難以開展工作。

3、出現意外情況，無法繼續開展工作，本人認為需要辭聘。

辭聘程序：個人向組織部提出辭聘申請書，闡明辭聘理由。學校在收到辭聘申請書一個月內作出同意或不同意辭聘的決定，并對本人作出答復。

第五章其它事宜

第十四條未聘任的原黨政中層干部的崗位安置和待遇：凡是具備教師任職資格的，原則上轉到專職教師崗位任教，享受相應專職教師的各項待遇。不能擔任專職教師者，如男滿57周歲或女滿52周歲，則改任相應級別的調研員，仍在原單位工作，享受相應級別的周研員待遇;男不滿57周歲、女不滿52周歲者安置到有關管理崗位或專業技術崗位工作，享受相應崗位的待遇(不改任相應級別的調研員，保留現有待遇至實施新的校內分配制度)。

第十五條凡男滿56周歲(1946年2月28日前出生)、女滿51歲周歲(1951年2月28日膠出生)的現任黨政中層干部(非教師系列)，如本人不愿意參加此次競聘，可以申請改任相應級別的調研員，享受相應級別的調研員待遇。

篇3:醫院中層干部競聘上崗實施方案

醫院中層干部競聘上崗實施方案

根據ⅩⅩ年6月20日第五屆職工代表大會第一次會議通過的《醫院分配制度改革實施方案》的相關規定，特制定本方案。

一、指導思想和目的

認真貫徹執行黨的干部路線為標準，通過競聘上崗，把具有政治思想好、組織管理能力強，業務技術精湛，有開拓創新精神，勇于改革和實干精神的優秀人才選拔到醫院中層管理崗位上來，建立一支具有競聘意識、責任意識、緊迫意識，能帶領全院各科室、各部門求發展、為廣大職工謀利益的高素質干部管理隊伍，提高全院的管理水平。

二、基本原則

以黨的十七屆五中全會精神為指導,堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備的原則;堅持尊重知識、尊重人才、實事求是、任人唯賢的原則;堅持重實績，公平、公開、公正、平等競聘和擇優選拔的原則;堅持因事設崗，盡量減少行政職能人員、充實臨床一線和按崗聘任的原則;堅持重點管理崗位超過規定任職年限必須輪崗的原則;醫院人事制度改革本著規劃先行，分步實施;先中層干部競聘上崗，后一般職工競聘上崗的原則。同時緊密聯系事業單位競聘上崗的有關規定和醫院的實際，正確處理好改革與發展的關系，按照職工參與、綜合考評、工作需要、組織決定等方式進行。

三、組織領導

(一)醫院中層干部競聘上崗工作在醫院“人事分配制度改革領導小組”的統一領導下進行。

(二)成立競聘上崗工作領導小組

組長：*****

副組長：*****

成員：*****。

領導小組下設辦公室，辦公室設在院辦公室，主任由

*****兼任。辦公室成員：******，負責組織實施競聘上崗全過程的工作。

(三)成立由黨支部紀檢委員、工會、職工代表等組成的監督評審小組.

組長：

成員：

負責對競聘者和競聘過程的監督評審工作。

(四)成立由院領導、職工代表等組成的演講測評組，負責對參加競聘中層管理干部崗位人員的評分(評分標準另定)。

四、競聘崗位和參與競聘的范圍

(一)競聘崗位為全院行政職能部門、臨床、醫技、后勤等醫院內部所有科室的正副職;

(二)參與競聘的人員范圍為凡符合競聘條件的醫院在職職工。

(三)此次公開競聘共23個職位，23個職數。具體見《*縣中醫院ⅩⅩ年中層干部競聘崗位及職數表》(附件一)

五、競聘的條件和資格

(一)基本條件

1、能正確貫徹黨的各項方針政策和醫院制定的各種規章制度和有關政策，具有開拓精神、創新精神和奉獻精神，在各方面工作中都能起表率作用;

2、作風正派，有良好的職業道德風尚，嚴于律已、不謀私利、廉潔奉公、秉公辦事，有民主作風和全局觀念，善于團結同志一道工作;

3、有較好的組織、領導、管理、協調和辦事能力，有較強的責任心和責任感，有很好的吃苦耐勞和實干精神;

4、能很好的履行崗位職責，工作中盡職盡責，按時、按質、按量地完成醫院下達的各項工作任務;

5、身體健康，能堅持正常工作;

6、現能勝任職者優先。

(二)競聘資格

1、學歷：原則上應具有大專以上學歷，為不拘一格的選拔人才，對原擔任中層管理崗位的人員或護理及個別工作實績突出、德才表現優秀者可放寬到中?；蛳喈斢谥袑W歷人員。

2、工作年限：必須在醫院工作滿3年以上的在職職工。

3、年齡：根據醫院目前專業人員斷層的情況，年齡不限。

4、專業技術職務：競聘醫務科、護理部、臨床、醫技部門等科室的中層管理崗位原則上應取得中級以上技術職稱，對確有突出貢獻，工作嚴謹、積極努力者可適當放到師級職稱。

六、競聘上崗程序和時間安排

1、競聘領導小組辦公室制定《ⅩⅩ年中層干部競聘上崗實施方案》(6月25日-6月27日)。

2、公示《ⅩⅩ年中層干部競聘上崗實施方案》(6月28日-6月30日)。

3、報名采取以科室為單位有5人推薦，個人自愿報名、職工5人聯名或組織推薦的方式進行，凡符合所列競聘上崗條件和資格的均可報名。參加競聘人員每人只能報一個職位。報名時填寫《*縣中醫院中層干部競爭上崗報名(推薦)表》(見附件二)，《報名(推薦)表》在院辦公室領取。(6月30日-7月3日)

4、資格審查;由醫院審查監督小組和醫院相關領導按照本次人事制度改革的方法、條件要求和相關政策進行，對符合資格者進行匯總，由醫院本次人事分配制度改革領導小組研究確定后公示。(7月4日-7月7日)

5、競聘演講與民主測評推薦(7月7日-7月10日)

競聘演講：

競聘演講的主要內容包括：介紹自己的基本情況、競聘崗位、競聘理由和競聘上崗后的工作思路，工作目標和計劃，在演講時還應對演講組提出的有關問題進行答辯;演講時間不超過8分鐘。

民主測評推薦：演講結束后，由職工代表根據演講及其德、能、勤、績、廉等情況，對演講者進行民主測評推薦。(平時考察測評占40%，演講民主測評推薦占30%，院競聘領導小組測評占30%)

6、院人事分配制度改革領導小組根據綜合測評情況提出擬聘方案，院支委會、院委會決定聘用人員名單。(7月11日)

7、任前公示，公示期6天(7月11日-7月16日)。

8、聘任。根據公示后的反饋意見，院長代表班子予以聘任。任期為3年(新聘任的中層干部實行半年試用期)，簽定目標管理責任書，頒發聘書(7月17日-7月18日)。

七、有關具體問題的說明

(一)每人申報參與競聘的崗位只限一個，所報崗位原則必須專業對口，原擔任中層管理干部崗位者原則僅限于競聘本崗位，原未擔任醫院中層管理干部者必須嚴格本次競聘條件和綜合考核實績，確有突出貢獻和較強專業技術技能并有一定的組織領導能力者可選報。

(二)無人申報競聘的崗位,由職工5人聯名推薦或組織推薦，參與民主測評推薦。

(三)參加競聘者一旦受聘必須服從醫院的統一領導，抽調和安排，如在受聘后不能干好本職和完成好各項任務，院長有權隨時解聘。

(四)各參加競聘的人員應按照演講的主要內容作好演講答辯的準備工作。

(五)從公布中層管理干部崗位確定之日起至競聘上崗工作結束前，現任的中層管理人員要求站在講政治的高度、講大局、恪盡職守、認真負責，不能出任何差錯。

(六)任期考核：1、每季度考核，考核結果與科主任津貼、科室目標責任書掛鉤。2、按年度述職，年終進行綜合考核。被聘干部年終進行個人述職，由醫院組織對其聘期內的德、能、勤、績、廉進行考核。3、任期內考核連續達到優秀的受聘者，如其他競聘條件均符合，在下一輪競聘時可優先聘用。考核基本合格或不合格者進行崗位調整或解聘。

4、在聘期內發生下列情況之一，經院領導集體討論通過，予以解聘：(1)管理能力低下，無所用心，不求上進，造成科室秩序混亂，醫院規章制度無法實施落實，不能完成領導交辦的指令性任務，多項綜合目標責任不能達標。(2)嚴重違*紀政紀、行風建設有關規定。(3)個人綜合素質差，不能起表率作用，缺乏奉獻、敬業精神。團結協作意識淡薄，導致科室內部或部門之間關系緊張，嚴重影響科室工作和業務發展。(4)因管理不善科室發生重大事故，或導致醫院資金、財產、設備等重大損失。(5)其它不適合擔任現職的有關違法違紀違規行為。

(七)本次中層管理干部聘期為三年，凡競聘上中層管理干部人員，必須寫出三年的任期目標，對新競聘到中層管理干部的人員實行半年的試用期，試用期滿后由醫院按照工作任務完成情況和任期目標責任制進行綜合考核，經考核合格后正式聘用。不稱職者免去所競聘上崗的職務。

(八)全院各科室及全體員工都要按醫院本次人事制度改革的總體要求，都要認真學習本次人事制度改革的總體方案和有關政策，提高認識，清楚本次人事制度改革的重要性和必要性，鼓勵符合條件的人員積極參與競爭，促進優秀人才脫穎而出，要求全院干部職工都積極參與到此項工作中來，真正做到人事制度改革和醫院正常工作兩不誤，通過醫院內部中層管理干部競聘上崗，確實達到激勵先進，鞭策后進，形成一套有效、規范、科學的人才激勵機制和競聘機制。

八、紀律監督

本次競聘工作由監督評審小組進行全程監督，同時接受全院職工監督，廣大干部職工要嚴格遵守組織紀律，有不同意見和建議按組織程序反映。舉報電話：院辦公室，院長，書記

九、本方案由醫院人事分配制度改革領導小組負責解釋。

附:1、中層干部競聘崗位及職數表

2、干部競聘崗位報名申請(推薦)表

年月日

抄送：縣衛生局、院領導、檔(二)。

附1中層干部競聘崗位及職數表

科室設置

中層職數編制

崗位設置

備注

院辦公室(人事勞資科)

1

設主任1名

醫務科

1

設主任1名

醫療質量管理科

病案信息科

護理部

1

設主任1名

院感辦(防?？?

門診部

1

設主任1名

財務科

1

設主任1名

后勤保障科(含基建、

總務、保衛)

1

設副主任1名

內一科

2

設主任1名，護士長1名

內二科

2

設主任1名，護士長1名

外一科

2

設主任1名，護士長1名

外二科

2

設主任1名，護士長1名

急診科

2

設主任1名，護士長1名

手麻供科

2

設主任1名，護士長1名

針灸康復科

1

設主任1名

功能科

1

設主任1名

放射科

1

設主任1名

檢驗科

1

設主任1名

藥械科

1

設主任1名

口腔科

0

醫務科代管

胃鏡室

0

醫務科代管

合計(23個)

23

23

附2中層干部競聘崗位報名申請（推薦）表

姓名

性別

出生年月

職稱或職務

任職時間

學歷

畢業院校及時間

競聘崗位

是否服從安排

所在科室和崗位

近三年工作情況和下一步工作打算(可附頁)

本人意見

自愿競聘崗位：

簽名*年*月*日

職工5人聯名

推薦意見

推薦理由：

推薦人簽名：*年*月*日

組織推薦意見

推薦理由：

醫院蓋章*年*月*日

審核意見

醫院蓋章*年*月*日

說明：1、本人自薦填寫本人意見欄以上部分。

2、職工5人聯名推薦填寫被推薦人基本情況、推薦崗位、推薦理由并推薦人簽名部分。

3、組織推薦填寫被推薦人基本情況、推薦崗位、推薦理由并醫院蓋章。