淮濱農(nóng)場學(xué)校“教學(xué)六認(rèn)真”考核實(shí)施方案

　　提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的靈魂，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的管理是教學(xué)過程中各要素的總和，更是實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量提高的前提與途徑，為了強(qiáng)化教學(xué)管理，規(guī)范教學(xué)行為，落實(shí)教學(xué)常規(guī)，建立良好的教學(xué)秩序，全面促進(jìn)新課程教學(xué)改革，實(shí)出優(yōu)勞優(yōu)得，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣之原則，確實(shí)把“教學(xué)六認(rèn)真”工作落到實(shí)處，特制訂本實(shí)施方案。

　　一、考核組織及程序

　　1.教師的“教學(xué)六認(rèn)真”考核采用教導(dǎo)處、教科室與學(xué)科教研組長共同配合考核的方式。

　　2.“教學(xué)六認(rèn)真”采用每周抽查一次，采取不提前通知抽查內(nèi)容的方式。

　　3.領(lǐng)導(dǎo)干部的“教學(xué)六認(rèn)真”材料由教研組長檢查。

　　二、考核項(xiàng)目及權(quán)重

　　“教學(xué)六認(rèn)真”工作考核采用百分制，考核項(xiàng)目和分值如下：

　　認(rèn)真?zhèn)湔n(包括教學(xué)計(jì)劃)20分

　　認(rèn)真上課(包括聽課)20分

　　認(rèn)真布置和批改作業(yè)20分

　　認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)10分

　　認(rèn)真進(jìn)行成績考核和質(zhì)量分析15分

　　認(rèn)真研修和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)15分

　　三、考核內(nèi)容及要求

　　(一)認(rèn)真?zhèn)湔n(20分)

　　1.教學(xué)計(jì)劃(5分)

　　⑴教材分析(包括教材重、難點(diǎn)，教學(xué)總目標(biāo)及要求)(2分)

　　⑵學(xué)生情況分析(1分)

　　⑶教學(xué)進(jìn)度安排(用列表式，安排到每一周)(1分)

　　⑷提高教學(xué)質(zhì)量的具體措施(1分)

　　2.備課(10分)

　　⑴按要求備好教案并及時(shí)上交教導(dǎo)處檢查。(2分)

　　⑵備課規(guī)范，符合學(xué)科要求(應(yīng)包括教學(xué)目標(biāo)，重點(diǎn)難點(diǎn)分析，教學(xué)步驟，學(xué)教具準(zhǔn)備板書設(shè)計(jì)，課后反思等)(4分)

　　⑶教齡未滿3年，每周至少備2個(gè)詳案，教齡未滿10年，每周至少寫一個(gè)詳案，教齡10年及以上每月至少寫一個(gè)詳案，詳案用“

篇2:實(shí)中教育宣傳工作考核方案

　　州泰實(shí)中教育宣傳工作考核方案

　　一、指導(dǎo)思想：

　　教育宣傳工作以*****為指導(dǎo)，以教育理論及上級教育部門決策為方針，以教育需要為出發(fā)點(diǎn)，以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師為主體，以宣傳教育形象為目的，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，全力搞好學(xué)校教育宣傳工作，助推我校教育事業(yè)的全面發(fā)展。

　　二、考核范圍

　　全校各部門

　　三、考核內(nèi)容

　　(一)教育宣傳工作重視與安排

　　(二)按時(shí)上報(bào)教育信息情況

　　(三)教育宣傳稿件發(fā)表情況

　　四、計(jì)分及獎(jiǎng)懲辦法

　　(一)評價(jià)辦法及標(biāo)準(zhǔn)(共10分)

　　1、成立教育宣傳機(jī)構(gòu)(共1分)：各部門成立新聞撰寫小組并有領(lǐng)導(dǎo)成員及一個(gè)以上撰寫人員。

　　2、教育宣傳稿件刊發(fā)情況(共7分)：

　　①學(xué)校按春秋兩季(6月、12月)分兩次填寫上報(bào)《教育宣傳稿件發(fā)表情況統(tǒng)計(jì)表》，連同發(fā)表的報(bào)刊原件及其它相關(guān)材料，按時(shí)上交學(xué)校校長辦公室計(jì)1分;

　　②學(xué)校完成用稿分配任務(wù)的，計(jì)6分：超額完成加2分。相鄰兩個(gè)級別，下級2篇抵上級1篇;未完成分配任務(wù)的，每少一篇，市級扣2分，校級扣1分。

　　3、教育宣傳工作重視與安排(共2分)：

　　各部門有定期宣傳工作例會，重視這項(xiàng)工作，例會有安排、有要求、有措施、有記錄，計(jì)1分;及時(shí)更新網(wǎng)絡(luò)平臺或宣傳櫥窗，計(jì)1分。

　　(二)獎(jiǎng)懲辦法

　　1、在國家、省、市級新聞主流媒體和報(bào)刊發(fā)表教育宣傳稿件的，學(xué)校對每篇稿件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。300字以上的，國家級每篇1000元，省級每篇500元，市級每篇80元，校級每篇20元;300字以內(nèi)的，按標(biāo)準(zhǔn)80

篇3:附小社團(tuán)活動考核方案

　　師專一附小社團(tuán)活動考核方案

　　為了促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)活動系統(tǒng)自身建設(shè)，確保社團(tuán)的正常活動和健康發(fā)展，根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定和《云連港師專一附小教育集團(tuán)鹽河校區(qū)學(xué)生社團(tuán)管理辦法》、《云連港師專一附小教育集團(tuán)鹽河校區(qū)學(xué)生社團(tuán)活動章程》，特制定本考核方案。考核在集團(tuán)的指導(dǎo)和監(jiān)督下，由體衛(wèi)藝處具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　一、考核安排：

　　考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：z

　　副組長：z

　　成員：z、學(xué)生6人。

　　照相：z

　　時(shí)間：20**年6月8日下午3：40

　　地點(diǎn)：各社團(tuán)活動場地

　　二、考核標(biāo)準(zhǔn)：

　　社團(tuán)活動考核分目標(biāo)考核(70%)、現(xiàn)場考核(30%)。

　　(一)目標(biāo)考核(70%)

　　1.平時(shí)檢查考核(40%)：

　　①社員人數(shù)考核指標(biāo)，不低于20人。(8分)

　　②及時(shí)、齊全上交本社團(tuán)社員名單及相關(guān)活動材料的，(6-8分)延遲的(1-6分)，不上交的(0分)。

　　③每次社團(tuán)活動結(jié)束后認(rèn)真打掃活動教室，整理社團(tuán)活動教室(門窗，風(fēng)扇等設(shè)備)，整潔衛(wèi)生的。(6-8分)馬馬虎虎的。(1-6分)基本上無人管理的。(0分)

　　④按照學(xué)校要求每星期準(zhǔn)時(shí)開展活動的，(6-8分)偶而不開展活動的。(1-6分)經(jīng)常不開展活動的。(0分)

　　⑤社團(tuán)指導(dǎo)老師及相關(guān)負(fù)責(zé)人按時(shí)參加社團(tuán)會議討論，并積極發(fā)表意見和建議，及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)各種精神的。(6-8分)經(jīng)常不參加或參加少部分的議題討論的(0-6分)。

　　2.責(zé)任書完成情況(30%)

　　①根據(jù)學(xué)期初與各社團(tuán)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核。(體衛(wèi)藝處)

　　②本學(xué)期社團(tuán)活動總結(jié)(包括活動和比賽情況的文字、圖片資料)。請于6月13日之前發(fā)送到體衛(wèi)藝信箱：zz。(請各位社團(tuán)教師按時(shí)上傳，謝謝!)。

　　③本學(xué)期社團(tuán)活動教案。(請于6月13日之前上交至體衛(wèi)藝處)。

　　(二)現(xiàn)場考核(30%)

　　現(xiàn)場展示(各社團(tuán)活動場地)，各社團(tuán)自己準(zhǔn)備好一個(gè)(或幾個(gè))片段展示。考核領(lǐng)導(dǎo)小組將現(xiàn)場觀摩考核。

　　1.美術(shù)、書法、工藝類實(shí)物(展板)展示、現(xiàn)場片段展示(有梯隊(duì)的要分層次進(jìn)行展示)。

　　2.音樂、舞蹈、器樂類現(xiàn)場片段展示(有梯隊(duì)的要分層次進(jìn)行展示)。

　　3.體育類現(xiàn)場片段展示(有梯隊(duì)的要分層次進(jìn)行展示)。

　　4.科普、語言類場片段展示。

　　評分標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀(25-30)、良好(20-25)、合格(15-20)