第一條人事考核體系

　　對原有的月度考核、勞動態(tài)度評價等考核形式進(jìn)行系統(tǒng)整合，再加以專業(yè)化、形式較為科學(xué)的人事考核體系。

　　1.勞動態(tài)度評定：

　　根據(jù)退休金發(fā)放制度進(jìn)行季度勞動態(tài)度評定，日常考核中不評議勞動態(tài)度。勞動態(tài)度評定實質(zhì)上是考核員工是否達(dá)到公司要求的基本工作標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)是文化標(biāo)準(zhǔn)，包括基本行為規(guī)范、責(zé)任心、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神和團(tuán)隊精神五個方面。

　　2.工作績效考核：

　　工作績效考核是對日常業(yè)務(wù)工作表現(xiàn)的考核，是由各級行政主管去實施完成的績效管理與評價過程。

　　此項考核由原有的月考核制度轉(zhuǎn)化而來，考核期中一個月改為一個季度。這是一種以成果為導(dǎo)向的考核制度，強(qiáng)調(diào)的是實際工作表現(xiàn)，考核內(nèi)容包括工作直接表現(xiàn)成果及與工作有關(guān)的實際能力體現(xiàn)。

　　3.任職資格能力考察：

　　由各系統(tǒng)干部部門負(fù)責(zé)考察各級干部和員工的任職資格能力狀況，是一項日常性的工作，每半年有一個系統(tǒng)性考察。主要是考察、評價干部和員工的任職資格水平，為干部選拔提供后備人才庫，也為培訓(xùn)、開發(fā)與使用員工提供動態(tài)、豐富的檔案庫。

第二條工作績效考核制度：

　　工作績效考核制度是對原有的月考核制度進(jìn)行深化和優(yōu)化，吸收其理念和框架上的優(yōu)點，同時提出新的內(nèi)容和改進(jìn)要求。對高中級干部的績效考核將另行制訂相應(yīng)的工作述職與評價制度，以下內(nèi)容只適用于中基層員工。

　　1.考核對象。中基層員工相對于高中級干部而言，指大系統(tǒng)三級部門及其他二級部門副經(jīng)理以下正式員工(不包括鐘點工、臨時工和計量制人員)。

　　2.考核形式。根據(jù)職位的主要職責(zé)和工作內(nèi)容制定考核要素。通過量化表的形式，以實際的工作表現(xiàn)(事實或數(shù)據(jù))對照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價。量化表力求實用性和操作性，并保留較大空間供考核者填寫評價意見。

　　3.考核內(nèi)容。核心是工作績效，這里面包含了工作能力或崗位技能的轉(zhuǎn)化部分，即表現(xiàn)出來的能力部分。主要包括兩方面內(nèi)容，一是直接的可量化的績效成果，二是反映能力的可衡量的績效特征。

　　4.考核要素。按分類的原則確定相應(yīng)的考核要素，開發(fā)類重點考核項目進(jìn)度與質(zhì)量，營銷類重點考核銷售額及市場潛力，專業(yè)類重點考核工作目標(biāo)的達(dá)成情況，事務(wù)類則重點考核日常工作的數(shù)量和質(zhì)量等等。要素力求簡化，以點帶面，而且考核要素必須具有較高的可衡量性，易于評價。

　　5，考核基準(zhǔn)。指公司內(nèi)通用的考核標(biāo)尺，尺度的掌握原則是：S(“杰出”)指實際工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過目標(biāo)要求;A(“很好”)指實際工作超過目標(biāo)要求或某些方面在遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過目標(biāo)要求且其他方面達(dá)到要求;B(“好”)指達(dá)到目標(biāo)要求;C(“需改進(jìn)”)指有些方面未達(dá)到目標(biāo)要求;D(“差”)指主要方面未達(dá)到目標(biāo)要求。

　　6.考核標(biāo)準(zhǔn)。指對具體考核要素進(jìn)行評價的績效標(biāo)準(zhǔn)，通常表現(xiàn)為可衡量的工作目標(biāo)數(shù)量、比率等或可檢測的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，前者在考核期初由考核雙方確認(rèn)，后者則由相關(guān)職能部門提出規(guī)范。

　　7.考核依據(jù)。指能夠反映員工工作績效水平的依據(jù)。工作中表現(xiàn)出來的客觀、準(zhǔn)確的事實或數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)主要在業(yè)務(wù)活動中采集，事實主要由考核者從工作過程中記錄和收集。相關(guān)協(xié)作部門的評價意見也作為績效考核的參考依據(jù)，可應(yīng)用規(guī)范的表格通過正式渠道獲得。

　　8.考核結(jié)果。根據(jù)考核要素對員工工作績效進(jìn)行評價，再對照考核基準(zhǔn)確定績效考核的等級，即得出考核結(jié)果。在制度設(shè)計時必須充分考慮到考核結(jié)果應(yīng)具有較高的效度和信度，效度指結(jié)果確實能夠準(zhǔn)確反映工作績效的真實水平，信度指不同的考核者對同一工作績效的考核結(jié)果能夠保持一致性。考核結(jié)果不只是一個等級概念，而且包括考核者所作的規(guī)范性評價意見。

第三條任職資格能力考察制度。

　　任職資格能力考察建立在職位描述的基礎(chǔ)上，以職位所需的任職資格條件為標(biāo)準(zhǔn)，對員工的工作適應(yīng)性、能力傾向、潛能與職業(yè)品質(zhì)等內(nèi)容進(jìn)行評估，以確定員工所在職位的勝任程度，提出員工能力資格上的優(yōu)勢與不足，并逐步明確員工的事業(yè)成長與發(fā)展通道，其中包括干部培養(yǎng)方向等。

　　1.考察形式。上級考察下級，主要依據(jù)員工在工作中表現(xiàn)出的穩(wěn)定的能力特征和職業(yè)品質(zhì)特征。考察下級是上級的日常性工作，也是管理者的重要責(zé)任，考察下級的過程就是一個關(guān)心、指導(dǎo)、培養(yǎng)下級的過程。員工對任職適應(yīng)性也可向上級提出。

　　2.考察內(nèi)容。考察評估內(nèi)容的重點在于“工作人”而非“社會人”，即組織中人的品質(zhì)和能力因素，這些因素只與員工所任職位的資格條件有關(guān)。考察時上級應(yīng)力戒帶人個人主觀偏見，月度人事考核應(yīng)較多地從公司角度對員工提出要求，主要發(fā)揮其導(dǎo)向和約束功能，以達(dá)到全體員工在企業(yè)文化基礎(chǔ)上對公司管理的認(rèn)同。改進(jìn)后績效考核制度主要是對員工的工作績效進(jìn)行專門的考核，加強(qiáng)工作成果導(dǎo)向，以引導(dǎo)員工工作上不斷進(jìn)步，不斷提高績效水平。

　　3.季度績效考核更應(yīng)重視過程管理與控制：

　　可以將工作績效考核的周期改為季度后，逐步導(dǎo)人目標(biāo)管理的思想和方法，注重期初目標(biāo)的制訂與期末的考核評價，但同時更應(yīng)重視過程管理與控制。可以設(shè)計月度工作計劃與檢查制度、月溝通制度、月度工作例會制度、工作周記制度等，注重對員工工作過程的階段性成果記錄和工作指導(dǎo)。

　　4.強(qiáng)化考核者培訓(xùn)并引人資格審核制;不少考核者在執(zhí)行考核制度時角色不到位，致使出現(xiàn)了相當(dāng)多的問題。因此，在實施并不斷完善新的績效考核制度的過程中，必須對考核者進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。并引人考核資格審核制，考核者培訓(xùn)后經(jīng)考試合格持證執(zhí)考，同時對其考核活動進(jìn)行監(jiān)管，對其考核資格實施定期審查。

　　5.各部門應(yīng)在“繼承”中開展改進(jìn)工作：

　　在總體改進(jìn)思想的指導(dǎo)下，各部門應(yīng)堅持吸納原有制度和方法中的積極因素，并結(jié)合部門業(yè)務(wù)特點開展改進(jìn)工作。

　　6.以各干部、干部處為改進(jìn)工作的主要推行者。人力資源管理部在思想、制度、方法的層面上提出指導(dǎo)，并與各干部、干部處達(dá)成共識。在此前提下，各干部、干部處應(yīng)擔(dān)負(fù)起此次改進(jìn)工作的組織責(zé)任，人力資源管理部會及時提供有關(guān)支持。

　　7.改進(jìn)工作與工資改革工作相輔相成。

　　人事考核與工資制度的關(guān)系其本質(zhì)是價值評價與價值分配的關(guān)系，兩者之間是非常緊密的。考核改進(jìn)與工資改革工作看似獨立的兩件事，實際上是相輔相成;互為一體的。應(yīng)統(tǒng)籌安排、互促互進(jìn)，爭取高質(zhì)量完成任務(wù)。

篇2:衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)熆己宿k法及獎懲制度

**縣衛(wèi)生系統(tǒng)控?zé)熆己宿k法及獎懲制度

一、衛(wèi)生局設(shè)立控?zé)煿ぷ鬓k公室，每周不定期組織抽查，重點檢查各醫(yī)療衛(wèi)生單位控?zé)熤贫冉⑴c落實情況，把檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)放到各單位，并要求及時整改。

二、各醫(yī)療單位控?zé)煿芾硇〗M須認(rèn)真貫徹控?zé)熤贫龋J(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生局的控?zé)熞?guī)定，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)的控?zé)煿ぷ鳎l(fā)現(xiàn)患者、家屬服務(wù)對象以及來訪者吸煙，及時勸阻，保證控?zé)焻^(qū)內(nèi)無吸煙者、無煙頭。

三、控?zé)焻^(qū)實行包干負(fù)責(zé)，各單位本區(qū)域內(nèi)發(fā)生吸煙現(xiàn)象，單位一把手負(fù)監(jiān)管失職之責(zé)。

四、全縣衛(wèi)生系統(tǒng)各單位每一個職工不得在控?zé)焻^(qū)內(nèi)吸煙，也不得穿著工作服在室外吸煙區(qū)吸煙，違反者若被督查或舉報屬實，第一次給予口頭警告，第二次給予嚴(yán)重警告，第三次給予全縣通報批評并開始扣發(fā)效益工資（起始額度為50元，以后每增加一次，扣發(fā)額度為前一次額度的2倍，每月累計）；每年出現(xiàn)三次以上（含三次）違反控?zé)熞?guī)定者，取消當(dāng)年評優(yōu)資格。

五、各單位對其員工有教育監(jiān)督責(zé)任，若員工在本單位實行分片包干，違反控?zé)熞?guī)定被扣發(fā)效益工資，按個人扣發(fā)總額度的50%扣發(fā)本單位管理人員的效益工資。

六、各單位實施控?zé)熌繕?biāo)責(zé)任制。

七、所有扣發(fā)額度由控?zé)煿ぷ鬓k公室根據(jù)每月的檢查結(jié)果匯總，報局長審批后，交會計執(zhí)行，同時反饋到各違規(guī)單位，每季度在全縣本系統(tǒng)內(nèi)通報。

八、定期對各單位小賣部、餐廳、科室進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)其銷售香煙或懸掛張貼香煙廣告和宣傳資料，先予以警告，對于屢禁不止者，視情節(jié)予以相應(yīng)處理。

九、對無視禁煙制度，造成重大影響的單位或個人，將按衛(wèi)生局規(guī)定進(jìn)一步追究責(zé)任。

十、各單位設(shè)立“優(yōu)秀無煙（科室）獎”，在全縣開展創(chuàng)建“無煙單位”活動中，無人舉報未發(fā)生違反相關(guān)規(guī)定的單位，年度獎勵2000元。

十一、各單位對戒煙成功的員工給予表彰。

十二、本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

二

篇3:山西省煤礦礦長安全生產(chǎn)考核記分辦法

最新版山西省煤礦礦長安全生產(chǎn)考核記分辦法2019.7.1施行

山西省煤礦礦長安全生產(chǎn)考核記分辦法

山西省政府辦公廳日前印發(fā)了《山西省煤礦礦長安全生產(chǎn)考核記分辦法》，以進(jìn)一步增強(qiáng)煤礦礦長遵法守紀(jì)意識，推動煤礦落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，將從2019年7月1日起執(zhí)行。

第一條為進(jìn)一步增強(qiáng)煤礦礦長(董事長、總經(jīng)理,下同)遵法守紀(jì)意識,切實推動煤礦嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合我省實際,制定本辦法。

第二條本辦法適用于山西省境內(nèi)所有煤礦礦長。

第三條煤礦是預(yù)防生產(chǎn)安全事故的責(zé)任主體。礦長是煤礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故負(fù)主要責(zé)任。

第四條煤礦礦長必須對本礦的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),依法依規(guī)組織生產(chǎn)或建設(shè)。煤礦礦長的安全生產(chǎn)職責(zé)主要包括:

(一)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī);

(二)建立、健全本礦安全生產(chǎn)責(zé)任制;

(三)組織制定本礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

(四)組織制定并實施本礦安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃;

(五)保證本礦安全生產(chǎn)投入的有效實施;

(六)檢查本礦的安全生產(chǎn)工作;

(七)有效管控安全風(fēng)險,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

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(八)組織制定并實施本礦的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

(九)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故;

(十)履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

第五條任免機(jī)關(guān)在作出任免煤礦礦長決定后的5個工作日內(nèi),要按照明確的煤礦分級屬地監(jiān)管職責(zé),向市或縣應(yīng)急管理部門(地方煤礦安全監(jiān)督管理部門)報告。市或縣應(yīng)急管理部門(地方煤礦安全監(jiān)督管理部門)在接到報告后的5個工作日內(nèi),要將煤礦礦長的任免決定,逐級報告至省應(yīng)急管理廳(省地方煤礦安全監(jiān)督管理局)。

第六條針對煤礦落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任不到位,出現(xiàn)重大事故隱患、違法違規(guī)行為、發(fā)生生產(chǎn)安全事故及其他情形,在依據(jù)法律法規(guī)實施行政處罰的同時,對煤礦礦長實行安全生產(chǎn)考核記分制度。

第七條煤礦礦長安全生產(chǎn)考核累積記分周期(即記分周期)為12個月,從每年1月1日起計算。

第八條煤礦礦長在一個記分周期內(nèi)調(diào)整的,按以下規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)考核記分:

(一)新任職的礦長,從任職之日起開始安全生產(chǎn)考核記分;

(二)調(diào)任其他煤礦的礦長,在原安全生產(chǎn)考核記分的基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)行累加。

第九條根據(jù)煤礦出現(xiàn)重大事故隱患、違法違規(guī)行為的嚴(yán)重程度、發(fā)生生產(chǎn)安全事故的等級及其他情形,一次考核記分的分值為12分、6分、3分三種。

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第十條煤礦有下列情形之一的,一次記煤礦礦長12分:

(一)煤礦無證照、證照不全或失效擅自組織生產(chǎn)的;

(二)煤礦建設(shè)項目未取得有關(guān)部門的開工批復(fù)擅自組織施工建設(shè)的;

(三)未按規(guī)定進(jìn)行復(fù)產(chǎn)復(fù)建驗收擅自恢復(fù)生產(chǎn)或建設(shè)的;

(四)被責(zé)令停產(chǎn)停建整頓煤礦繼續(xù)組織生產(chǎn)或建設(shè)的;

(五)圖紙作假、隱瞞采掘工作面的;

(六)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后謊報或瞞報的;

(七)發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故的;

(八)有其他一次記煤礦礦長12分情形的。

第十一條煤礦有下列情形之一的,一次記煤礦礦長6分:

(一)煤礦領(lǐng)導(dǎo)未按《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》帶班下井并履行職責(zé)的;

(二)井下瓦斯超限后不采取措施繼續(xù)作業(yè)的;

(三)煤與瓦斯突出礦井未進(jìn)行防治突出措施效果檢驗或者防突措施效果檢驗不達(dá)標(biāo)仍然組織生產(chǎn)建設(shè)的;

(四)有透水征兆未撤出井下作業(yè)人員的;

(五)有自然發(fā)火征兆沒有采取相應(yīng)的安全防范措施并繼續(xù)生產(chǎn)建設(shè)的;

(六)未進(jìn)行沖擊地壓預(yù)測預(yù)報,或者采取的防治措施沒有消除沖擊地壓危險仍組織生產(chǎn)建設(shè)的;

(七)發(fā)生一起一般生產(chǎn)安全事故的;

(八)有其他一次記煤礦礦長6分情形的。

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第十二條煤礦有下列情形之一的,一次記煤礦礦長3分:

(一)煤礦礦長未按規(guī)定每月組織開展一次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查,或者未組織制定并實施重大事故隱患專項治理方案的;

(二)煤礦礦長未按規(guī)定開展年度或?qū)ｍ棸踩L(fēng)險辨識評估、未組織制定并實施重大安全風(fēng)險管控措施,以及未每月開展一次重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果檢查分析的;

(三)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)有一條重大事故隱患的(除本辦法第十、十一條所列重大事故隱患外);

(四)非生產(chǎn)安全事故原因被撤銷或降低安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級的;

(五)煤礦對井下作業(yè)人員未進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)或者特種作業(yè)人員無證上崗的;

(六)井下作業(yè)人數(shù)不符合《煤礦井下單班作業(yè)人數(shù)限員規(guī)定(試行)》的;

(七)煤礦建設(shè)項目在取得有關(guān)部門的開工建設(shè)批復(fù)后,未按規(guī)定向所在地的市或縣應(yīng)急管理部門(地方煤礦安全監(jiān)督管理部門)書面報告的;

(八)有其他一次記煤礦礦長3分情形的。

第十三條煤礦同時存在多種記分情形的,應(yīng)當(dāng)分別計算,累加分值記給煤礦礦長。

第十四條按照“誰執(zhí)法、誰考核、誰記分”的原則,由縣級以

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上應(yīng)急管理部門(地方煤礦安全監(jiān)督管理部門)、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)根據(jù)煤礦出現(xiàn)重大事故隱患、違法違規(guī)行為及其他記分情形,對煤礦礦長進(jìn)行安全生產(chǎn)考核記分,并在考核記分后5個工作日內(nèi)錄入山西省煤礦礦長安全生產(chǎn)考核記分系統(tǒng)。省應(yīng)急管理廳(省地方煤礦安全監(jiān)督管理局)根據(jù)煤礦發(fā)生生產(chǎn)安全事故的記分情形,對煤礦礦長進(jìn)行安全生產(chǎn)考核記分。

第十五條山西省煤礦礦長安全生產(chǎn)考核記分系統(tǒng)由省應(yīng)急管理廳(省地方煤礦安全監(jiān)督管理局)負(fù)責(zé)建設(shè)和管理。

第十六條省應(yīng)急管理廳(省地方煤礦安全監(jiān)督管理局)根據(jù)煤礦礦長安全生產(chǎn)考核記分結(jié)果,按本辦法相關(guān)規(guī)定對煤礦礦長進(jìn)行處理。

第十七條煤礦礦長在一個記分周期內(nèi)累積記分達(dá)到12分(含本數(shù))以上的,責(zé)令其重新參加安全生產(chǎn)知識和管理能力考核。經(jīng)考核不合格的煤礦礦長,書面告知其任免機(jī)關(guān)調(diào)整其工作崗位。

第十八條煤礦礦長未履行本辦法規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,按以下規(guī)定進(jìn)行處理:

(一)對重大、特別重大生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任的,終身不得擔(dān)任煤礦礦長;

(二)因其他生產(chǎn)安全事故受到刑事處罰或者撤職處分的,自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起,5年內(nèi)不得擔(dān)任煤礦礦長。

第十九條一個記分周期結(jié)束后,煤礦礦長在該周期內(nèi)的記分分值予以消除。下一個記分周期開始重新對煤礦礦長進(jìn)行安

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全生產(chǎn)考核記分。

第二十條對在煤礦礦長安全生產(chǎn)考核記分工作中考核不嚴(yán)、記分不實,特別是弄虛作假的,要依法依紀(jì)嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。

第二十一條省應(yīng)急管理廳(省地方煤礦安全監(jiān)督管理局)負(fù)責(zé)解釋本辦法,并根據(jù)工作需要,對其他一次記煤礦礦長12分、6分、3分的情形作出規(guī)定。

第二十二條本辦法自2019年7月1日起執(zhí)行。

2019年煤礦礦長安全生產(chǎn)考核記分周期為6個月。