機(jī)關(guān)各股室：

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全局機(jī)關(guān)全體干部、職工崗位目標(biāo)管理，為年終考核奠定基礎(chǔ)，使干部職工勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)建設(shè)工作再上新臺(tái)階，特修訂機(jī)關(guān)目標(biāo)管理百分考核辦法。

一、考核內(nèi)容

　　目標(biāo)管理考核以每位干部、職工的德、能、勤、績?yōu)橹鳎⒔Y(jié)合我局的實(shí)際情況，將考核內(nèi)容分為：政治素質(zhì)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、完成本職工作任務(wù)四個(gè)方面。

　　(一)政治素質(zhì)(20分)

　　1、積極參加政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真遵守學(xué)習(xí)制度，凡因公不能參加學(xué)習(xí)者，要由股室考勤員填寫請(qǐng)假單，領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，并于學(xué)習(xí)前報(bào)送局辦公室，將考勤登記在冊。

　　2、各股室要妥善安排好工作，處理好工作學(xué)習(xí)矛盾，積極參加政治學(xué)習(xí)和各項(xiàng)政治活動(dòng)，無特殊情況不得遲到、早退，凡缺勤一次(以請(qǐng)假單為準(zhǔn))扣2分。

　　3、自覺遵守國家法律法規(guī)，不賭博和圍觀、不搞迷信活動(dòng)，凡參與或圍觀者發(fā)現(xiàn)一次各扣3分。

　　4、勤政為民，不謀私利，無吃、拿、卡、要現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)吃、拿、卡、要的，經(jīng)查實(shí)每次扣2分。

　　5、言行一致，講話有禮貌，無臟字，講團(tuán)結(jié)，敢于負(fù)責(zé)，自覺維護(hù)機(jī)關(guān)干部、職工形象。發(fā)現(xiàn)打架斗毆和不利于團(tuán)結(jié)的言論，給工作造成影響的一次扣3分。

　　(二)組織紀(jì)律(20分)

　　1、全體干部職工應(yīng)遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，出滿勤，干滿點(diǎn)，不擅離工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間。無故遲到或早退的發(fā)現(xiàn)一次扣1分，曠工一次扣2分。

　　2、認(rèn)真做好機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)值班，認(rèn)真履行職責(zé)，凡不按時(shí)值班或脫崗的一次扣1分。

　　3、上班時(shí)間不準(zhǔn)私自喝酒，凡發(fā)現(xiàn)因喝酒影響工作的和酒后駕車，不聽指揮一次扣2分。

　　4、各股室記考勤要實(shí)事求是，嚴(yán)格認(rèn)真。干部、職工外出及病、事假，要按管理權(quán)限逐級(jí)請(qǐng)假，對(duì)于外出及病、事假不請(qǐng)假或股室領(lǐng)導(dǎo)知情不究的，發(fā)現(xiàn)一次各扣2分。

　　(三)工作作風(fēng)(20分)

　　1、每位干部職工在工作中必須堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，任勞任怨，主動(dòng)熱情地為基層做好服務(wù)。如發(fā)現(xiàn)服務(wù)態(tài)度不好，服務(wù)不熱情，群眾有反映，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

　　2、努力完成好本職工作，按時(shí)完成區(qū)委、區(qū)政府和局黨委部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，要保質(zhì)保量完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。不能按時(shí)完成任務(wù)，因個(gè)人原因使工作受到影響的扣2分。

　　3、按時(shí)按要求完成本職工作，要團(tuán)結(jié)協(xié)作，不推諉、不扯皮。凡工作扯皮，缺乏主動(dòng)性，不團(tuán)結(jié)協(xié)作的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

　　4、做好機(jī)關(guān)消防安全保衛(wèi)工作，認(rèn)真保管公私財(cái)物。因個(gè)人原因未執(zhí)行安全管理規(guī)定的，發(fā)生被盜事件扣2分。

　　5、經(jīng)常打掃室內(nèi)衛(wèi)生，在檢查中發(fā)現(xiàn)室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生差、不干凈，股室人員每人扣1分。無故不參加義務(wù)勞動(dòng)或不請(qǐng)假的每次扣1分。

　　(四)完成工作任務(wù)(40分)

　　1、各股室根據(jù)局年初工作安排，制定出本股室每季度工作計(jì)劃，并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后，再分解落實(shí)到人。

　　2、每位干部職工要根據(jù)本人的崗位職責(zé)，在股室工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，制定個(gè)人的季度工作計(jì)劃，經(jīng)股室領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后執(zhí)行。如工作無計(jì)劃，無標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)措施差的扣5分。

　　3、每季度末，每位同志要在本股室進(jìn)行工作匯報(bào)。然后，由股室領(lǐng)導(dǎo)再向主管局長匯報(bào)。由于個(gè)人原因不能完成工作任務(wù)的扣7分。

　　4、因個(gè)人原因造成工作嚴(yán)重失誤的扣8分。

　　5、每半年，局長要向全局副科級(jí)以上干部或機(jī)關(guān)全體干部、職工匯報(bào)工作任務(wù)完成情況。并經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)討論通過后，報(bào)區(qū)政府。

　　6、主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬的干部職工，要根據(jù)其本人完成工作任務(wù)的情況，并在民主測評(píng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析、評(píng)估，然后審定總分?jǐn)?shù)。

二、考核程序

　　(一)干部職工的政治學(xué)習(xí)考勤情況，由辦公室統(tǒng)計(jì)，每季度公布一次。

　　(二)干部、職工的工作出勤情況，各股室于每月底，由股室領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字后報(bào)行政辦公室。

　　(三)每季度末由局務(wù)會(huì)根據(jù)每位同志政治素質(zhì)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、完成工作任務(wù)情況，進(jìn)行民主測評(píng)打分，并將測評(píng)結(jié)果報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)審定，由人事保衛(wèi)科存檔備查。

　　(四)考核以百分制的形式進(jìn)行評(píng)定，每季度實(shí)行一次，季度測評(píng)由局務(wù)會(huì)進(jìn)行測評(píng)，然后，將測評(píng)結(jié)果報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)審定。

　　(五)具體操作辦法，每季度由局務(wù)會(huì)對(duì)全體干部、職工進(jìn)行民主測評(píng)打分，測評(píng)分?jǐn)?shù)為100分，保底分為70分。在統(tǒng)計(jì)測評(píng)分?jǐn)?shù)時(shí)各去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，分?jǐn)?shù)相加再除以參加測評(píng)人數(shù)，最后得分為季度得分，并將季度測評(píng)得分情況進(jìn)行通報(bào)。

　　(六)年終把四個(gè)季度的分?jǐn)?shù)相加再進(jìn)行平均作為個(gè)人的年度總分?jǐn)?shù)，以此確定為每個(gè)干部、職工的最后得分，并按照得分高低，依次作為年終評(píng)選各類先進(jìn)的依據(jù)。

三、幾點(diǎn)要求

　　(一)考評(píng)必須嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，不準(zhǔn)弄虛作假，做到客觀公正。

　　(二)年終總評(píng)分?jǐn)?shù)在90分(含90分)以下的人員，由局黨委指定專人對(duì)其進(jìn)行單獨(dú)談話，并扣發(fā)年獎(jiǎng)金的20%;考核分?jǐn)?shù)在80分(含80分)―71分之間的人員，扣發(fā)年獎(jiǎng)金的30%;考核分?jǐn)?shù)在70分(含70分)―60分之間的人員，扣發(fā)年獎(jiǎng)金的40%;考核分?jǐn)?shù)在60分以下(不含60分)的人員，扣發(fā)年獎(jiǎng)金的50%，考核分?jǐn)?shù)低于40分的，扣發(fā)全年獎(jiǎng)金，并給予行政誡免。受到行政處分和黨紀(jì)處分的則相應(yīng)扣除全年目標(biāo)管理獎(jiǎng)。

　　(三)經(jīng)民主測評(píng)考核后，在本年度內(nèi)應(yīng)扣發(fā)獎(jiǎng)金的數(shù)額未扣完的，其剩余部分接轉(zhuǎn)下一年度扣清，以此類推。

　　(四)全體干部職工和局領(lǐng)導(dǎo)，必須認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行自查，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行評(píng)價(jià)、打分，并按照要求逐級(jí)上報(bào)審批，人事保衛(wèi)科負(fù)責(zé)整卷存檔，作為區(qū)目標(biāo)管理辦公室進(jìn)行考察驗(yàn)收的主要材料和依據(jù)。

　　(五)以上未盡事宜，由局領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)審定。

　　臨川區(qū)建設(shè)局

篇2:質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理方案

為更好地發(fā)揮目標(biāo)管理責(zé)任制的推動(dòng)和激勵(lì)作用，提高州局機(jī)關(guān)工作效率，結(jié)合州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機(jī)關(guān)工作實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

按照《中華人民共國公務(wù)員法》和其它有關(guān)要求，緊密結(jié)合質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的中心工作，切實(shí)落實(shí)好各科室的目標(biāo)管理責(zé)任制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)機(jī)關(guān)三個(gè)文明建設(shè)，提高整體工作效率。

二、目標(biāo)考核范圍

州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副調(diào)研員、科長、主任和機(jī)關(guān)工作人員（含工勤人員）。

三、局辦公室考核標(biāo)準(zhǔn)

各科室的目標(biāo)管理考評(píng)，分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、未達(dá)標(biāo)三個(gè)等次。

（一）優(yōu)秀：按規(guī)定時(shí)限高質(zhì)量地完成或超標(biāo)完成全年工作目標(biāo)。講政治、講正氣，團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作創(chuàng)新務(wù)實(shí)，業(yè)績突出；按時(shí)完成各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù)；服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，文明辦公，辦事效率高，表率作用好；無失泄密，安全防范措施落實(shí)好；按時(shí)上報(bào)目標(biāo)計(jì)劃和月份、全年目標(biāo)管理責(zé)任制自查執(zhí)行情況；規(guī)章制度健全，無違章、違紀(jì)和工作差錯(cuò)。

（二）達(dá)標(biāo)：完成了全年工作目標(biāo)。團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作認(rèn)真，業(yè)績明顯；基本完成各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù)；服務(wù)態(tài)度較好，辦事效率比較高，無不良反映；基本按時(shí)上報(bào)目標(biāo)計(jì)劃與自查情況；無失泄密及安全責(zé)任事故；制度基本健全，無違紀(jì)和明顯工作差錯(cuò)。

（三）未達(dá)標(biāo)：有下列情況之一者為未達(dá)標(biāo)

1、年度工作目標(biāo)因主觀原因有兩項(xiàng)以上未完成；

2、工作有較大失誤或未按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)；

3、工作人員有違章或違紀(jì)行為；

4、服務(wù)態(tài)度差；

5、辦事效率低；

6、保密或綜合治理、計(jì)劃生育等工作出現(xiàn)問題，被“一票否決”的；

7、領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定其它影響工作的行為。

四、工作程序及要求

（一）制定目標(biāo)

1、各科室的年度工作目標(biāo)、月工作計(jì)劃的制定應(yīng)科學(xué)、合理、符合本科室的實(shí)際，量化部分要細(xì)致、明確，并責(zé)任到人，不能量化的目標(biāo)應(yīng)具體、逐條、逐項(xiàng)寫清楚。

2、各科室的年度工作目標(biāo)，月工作計(jì)劃須經(jīng)本部門主管局領(lǐng)導(dǎo)審查簽發(fā)，年度工作目標(biāo)應(yīng)于每年12月25日之前上報(bào)辦公室備案；每月28日前將下月工作目標(biāo)計(jì)劃報(bào)辦公室備案。

3、報(bào)送目標(biāo)計(jì)劃和完成目標(biāo)情況的書面報(bào)告納入考核范圍；兩次未按時(shí)上報(bào)者給予批評(píng)，3次按未達(dá)標(biāo)處理。

（二）自查情況通報(bào)

1、各科室指定專人負(fù)責(zé)每月對(duì)工作目標(biāo)組織一次自查，并填寫《完成月工作目標(biāo)情況表》。如工作目標(biāo)未完成或出現(xiàn)其它問題，應(yīng)在情況表中說明原因并提出改進(jìn)措施。每年1月起每月5日前必須將本科室上月完成目標(biāo)情況表報(bào)送辦公室備案。

2、辦公室對(duì)各科室工作目標(biāo)完成情況不定期組織抽查和督辦，并將有關(guān)情況及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、辦公室每季度對(duì)各科室工作目標(biāo)完成情況在全機(jī)關(guān)進(jìn)行書面通報(bào)。

（三）半年初評(píng)、年終考評(píng)

1、半年初評(píng)、年終考評(píng)工作由目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。

2、各科室每年6月20日前寫出自檢報(bào)告送目標(biāo)管理辦公室，并準(zhǔn)備好應(yīng)檢的各種資料。

3、每年6月底，目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提出各科室初評(píng)結(jié)果的建議。

4、年終目標(biāo)考評(píng)工作與年度考核工作相結(jié)合，經(jīng)目標(biāo)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議，提出各科室目標(biāo)完成情況的等次，報(bào)局黨組審定。

五、機(jī)關(guān)工作人員的考核項(xiàng)目與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)關(guān)工作人員的目標(biāo)管理責(zé)任制考核，主要分為德、能、勤、績、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

（一）個(gè)人考核等次評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)關(guān)工作人員的個(gè)人考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。

優(yōu)秀：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，工作勤奮，工作能力強(qiáng)，有改革創(chuàng)新精神，成績突出，能出色地完成年度工作目標(biāo)。

年度考核被確定為優(yōu)秀等次的比例掌握在參加考核總?cè)藬?shù)的30%以內(nèi)。

稱職：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，成績較突出，能夠比較好地完成年度工作目標(biāo)。

基本稱職：思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，而且提高幅度不夠大，能基本完成年度工作目標(biāo)，但在工作作風(fēng)和某些方面存在明顯不足，工作積極性、主動(dòng)性不夠，工作質(zhì)量和效率不高或在工作中有某些失誤。

在年度考核中被評(píng)定為基本稱職等次的人員，可視“稱職”等次晉升級(jí)別和工資，但一年內(nèi)不得晉升職務(wù)。通過誡勉談話、離崗培訓(xùn)等方式促進(jìn)改進(jìn)提高。

不稱職：組織紀(jì)律性較差，工作責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)處理明顯有誤，不能完成工作任務(wù)或工作中發(fā)生嚴(yán)重失誤。在年度考核時(shí)，有下列情形之一者，可確定為不稱職等次：

1、個(gè)人的能力和政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯不適應(yīng)所在職位的要求，不能完成工作任務(wù)和年度目標(biāo)管理責(zé)任制的；

2、因本人不負(fù)責(zé)任或其它主觀原因，導(dǎo)致工作重大失誤，造成較大損失和不良影響的；、違反法律，受到法律制裁的；違反紀(jì)律，受到行政記大過以上處分的；

3、因與職務(wù)行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受黨內(nèi)嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨查看、開除黨籍處分的；

4、以權(quán)謀私，造成不良影響的。

5、一次無故曠工2個(gè)工作日、無正當(dāng)理由超假2天以上或一年內(nèi)曠工累計(jì)超過4個(gè)工作日的；

6、一年中病假時(shí)間累計(jì)超過40天、事假時(shí)間累計(jì)超過1個(gè)月的；

7、值班無故漏崗2次以上的；

8、無故不參加會(huì)議2次以上，參加會(huì)議遲到、早退累計(jì)3次以上的；

9、無故不參加全機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)2次以上的；

10、無故不參加機(jī)關(guān)黨支部組織的學(xué)習(xí)2次以上的；

11、因個(gè)人原因影響機(jī)關(guān)獲得精神文明單位創(chuàng)建、好公仆活動(dòng)等榮譽(yù)稱號(hào)的；

12、無故不參加局機(jī)關(guān)組織的義務(wù)共建、植樹造林、扶貧解困、社會(huì)募捐、文娛體育等集體和社會(huì)活動(dòng)的；

（二）個(gè)人考核辦法及程序

1、平時(shí)考核

（1）自我考核：被考核人每月對(duì)本人出勤情況、完成本職位職責(zé)、工作任務(wù)及未完成工作任務(wù)的原因等情況進(jìn)行記實(shí)；

（2）組織考核：各科室負(fù)責(zé)人按分級(jí)管理的原則，每月查閱被考核人的工作記實(shí)，檢查其履行職責(zé)和完成工作目標(biāo)任務(wù)的情況；

（3）各科室負(fù)責(zé)人對(duì)被考核人目標(biāo)管理責(zé)任制完成情況每季度作出一次階段性評(píng)價(jià)。

（4）各科室要指定專人負(fù)責(zé)，按季度匯總本科室個(gè)人平時(shí)考核情況和填寫有關(guān)統(tǒng)計(jì)表。

2、個(gè)人年度考核的基本程序：

（1）被考核人的個(gè)人總結(jié)；

（2）進(jìn)行民主評(píng)議或民主測評(píng)；

（3）科室負(fù)責(zé)人在聽取群眾評(píng)議的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時(shí)考核和年終考核情況，對(duì)個(gè)人總結(jié)寫出簡煉評(píng)語，提出初定考核等次意見；

（4）機(jī)關(guān)年度考評(píng)小組對(duì)各科室負(fù)責(zé)人提出的個(gè)人考核等次意見進(jìn)行審核，科室負(fù)責(zé)人的考核等次，先征求主管主任意見，再提出審核意見，報(bào)黨組審定；

（5）對(duì)擬確定優(yōu)秀等次人員進(jìn)行公示。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）機(jī)關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員組成

組長：魯開雙

副組長：彭宏章張友元

成員：向仍海、唐振海、劉自強(qiáng)、邵啟珍

目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)黨委，負(fù)責(zé)管理和考核的日常工作。

各科室設(shè)專人負(fù)責(zé)目標(biāo)管理責(zé)任制日常考核寫實(shí)和與機(jī)關(guān)目標(biāo)管理辦公室的溝通協(xié)調(diào)工作。

（二）工作任務(wù)

1、機(jī)關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施全機(jī)關(guān)的目標(biāo)管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組每月年召開一次會(huì)議，必要時(shí)可隨時(shí)召開，領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由組長或委托副組長召集并主持。

領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的任務(wù)是：（1）審議機(jī)關(guān)的年度工作目標(biāo)計(jì)劃；（2）組織半年和年終的工作目標(biāo)考評(píng)，提出評(píng)優(yōu)與獎(jiǎng)懲的建議；（3）其它需要領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定的重要事項(xiàng)。

2、機(jī)關(guān)目標(biāo)管理辦公室在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展工作。每月召開一次會(huì)議，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理的各項(xiàng)具體工作：（1）匯總年度目標(biāo)計(jì)劃；（2）負(fù)責(zé)情況收集和信息反饋，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展和目標(biāo)完成情況；（3）組織檢查或督辦各科室室目標(biāo)工作完成情況；（4）領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事項(xiàng)。

3、各科室在目標(biāo)管理辦公室的指導(dǎo)下開展自查考評(píng)工作。當(dāng)月末或下月初召開一次會(huì)議，負(fù)責(zé)本科室年度工作目標(biāo)、月目標(biāo)計(jì)劃的綜合和自查上報(bào)，配合目標(biāo)管理辦公室做好相關(guān)工作。

篇3:鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理考核方案

為加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部管理，引入競爭機(jī)制，提高機(jī)關(guān)工作效率，*年將機(jī)關(guān)干部出勤補(bǔ)貼、第×××個(gè)月獎(jiǎng)金納入機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理考核。第×××個(gè)月獎(jiǎng)金實(shí)行100分考核。對(duì)組站長和機(jī)關(guān)干部實(shí)行崗位輪換和末位淘汰制度。

一、考核項(xiàng)目

１、請(qǐng)銷假制度：機(jī)關(guān)干部請(qǐng)事假、病假必須向主管人事的副書記請(qǐng)假，請(qǐng)假要有書面假條，假條上要注明請(qǐng)假時(shí)間、事假或病假原因。辦公室每月月末將機(jī)關(guān)干部請(qǐng)銷假情況進(jìn)行匯總交到財(cái)政所作為當(dāng)月扣發(fā)出勤補(bǔ)貼的依據(jù)。當(dāng)月事假、病假累計(jì)超過五天的扣除當(dāng)月出勤補(bǔ)貼。

２、簽到制度：機(jī)關(guān)干部上班必須簽到，不允許代簽。簽到時(shí)間不能超過早晨８點(diǎn)鐘。超過8點(diǎn)辦公室要準(zhǔn)時(shí)將簽到簿收起來。機(jī)關(guān)干部公事外出、下鄉(xiāng)或到縣辦理業(yè)務(wù)工作來不及簽到要打電話通知辦公室，由辦公室進(jìn)行登記。機(jī)關(guān)干部應(yīng)該簽到而沒有簽到視為上班遲到，上班遲到一次扣０．５分。

３、早退、曠工制度：機(jī)關(guān)干部上班工作時(shí)間擅自離開工作崗位辦理個(gè)人業(yè)務(wù)，組站長不知工作人員去向且聯(lián)系不上的被機(jī)關(guān)支部和辦公室查崗發(fā)現(xiàn)按曠工處理。每查出曠工一次扣１分。機(jī)關(guān)干部上班期間不準(zhǔn)早退，早退按曠工處理。機(jī)關(guān)支部和辦公室要每月抽查兩次，對(duì)遲到、早退、曠工情況做好記錄，并將檢查情況向于書記匯報(bào)。

４、會(huì)議制度：機(jī)關(guān)召開會(huì)議機(jī)關(guān)干部要準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議。缺席、開會(huì)遲到要向于書記說明原因。辦公室要對(duì)開會(huì)遲到、缺席情況進(jìn)行記錄，開會(huì)遲到或缺席一次扣０．５。會(huì)議期間機(jī)關(guān)干部要遵守會(huì)議紀(jì)律，辦公室負(fù)責(zé)維護(hù)會(huì)場紀(jì)律。

５、勞動(dòng)紀(jì)律：機(jī)關(guān)干部要積極參加室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清掃工作、除雪和機(jī)關(guān)組織的其它勞動(dòng)。辦公室要對(duì)參加勞動(dòng)的人員進(jìn)行記錄。對(duì)無故不參加勞動(dòng)每缺席一次扣０．５分．

６、承諾、測評(píng)、述職制度：機(jī)關(guān)每年組織一次承諾、一次述職、兩次測評(píng)活動(dòng)。對(duì)每次測評(píng)結(jié)果要公示。測評(píng)結(jié)果作為考核、選拔后備干部，機(jī)關(guān)干部職稱評(píng)定，提職使用，機(jī)關(guān)評(píng)優(yōu)、評(píng)先等重要依據(jù)。測評(píng)結(jié)果在后五名的每人扣2分。

７、廉潔自律制度：機(jī)關(guān)干部工作期間、下鄉(xiāng)安排工作中午不允許飲酒(招待縣域外客人除外)。機(jī)關(guān)干部觸犯“禁酒令”除處以５０元罰款外要在機(jī)關(guān)干部會(huì)上做書面檢討，目標(biāo)考核扣5分。機(jī)關(guān)、組站內(nèi)部要團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)，工作上相互支持配合，在生活上同事之間要互相關(guān)心。機(jī)關(guān)干部在機(jī)關(guān)內(nèi)打架、相互辱罵造成不良影響的要寫出書面檢查，并在機(jī)關(guān)干部會(huì)上做檢討。對(duì)當(dāng)事人取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)、評(píng)先、職稱評(píng)定等資格，目標(biāo)考核上扣５分。機(jī)關(guān)干部工作時(shí)間不準(zhǔn)上網(wǎng)打游戲，發(fā)現(xiàn)一次扣１分。機(jī)關(guān)干部要遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，涉農(nóng)服務(wù)部門要開展“陽光服務(wù)”，行政部門禁止亂收費(fèi)、亂罰款。對(duì)機(jī)關(guān)干部工作態(tài)度蠻橫、不堅(jiān)持原則、不作為等受到群眾投訴扣2分。

８、中心工作：機(jī)關(guān)干部要較好地完成本職工作及鎮(zhèn)黨委、政府部署的臨時(shí)性工作任務(wù)。包村干部要按時(shí)到崗到位，積極幫助村里研究工作并做好監(jiān)督指導(dǎo)。防疫、防汛、防火等重大工作必須到崗到位。包村干部到村指導(dǎo)工作要按時(shí)完成黨委、政府部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)不能按要求完成的扣5分。

;９、獎(jiǎng)罰制度：機(jī)關(guān)干部有突出貢獻(xiàn)的要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)關(guān)干部個(gè)人完成招商引資工作，對(duì)引資額在×××萬元以上或固定資產(chǎn)投資在×××萬元以上的企業(yè)入駐灣甸子鎮(zhèn)加10分；機(jī)關(guān)干部憑借個(gè)人私人關(guān)系對(duì)上爭取資金1000×××元以上加10分；機(jī)關(guān)組站完成上交任務(wù)，每超額完成×××元對(duì)組站長加1分；業(yè)務(wù)工作受到縣級(jí)部門表彰且名次排在前×××名的對(duì)組站長加5分、副站長加3分、工作人員加2分；受到市級(jí)以上表彰的對(duì)組站長加8分、副站長加5分、工作人員加3分；對(duì)有目標(biāo)管理考核的部門，在全縣排名第一的對(duì)組站長加5分、副站長加3分、站員加2分，排名第二的組站長加3分、站員加1分，排名第三的對(duì)組站長加2分；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排部署工作不服從分配的扣5分；機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)工作失誤、失職、瀆職造成不良影響的扣5分；機(jī)關(guān)干部受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的扣10分。

１０、對(duì)長年休假或長期請(qǐng)病假的機(jī)關(guān)干部，出勤補(bǔ)貼和第×××個(gè)月工資不予發(fā)放。

二、對(duì)組站長和機(jī)關(guān)干部實(shí)行崗位輪換和末位淘汰制度

對(duì)組站長和機(jī)關(guān)干部按德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行綜合考核。對(duì)組站長連續(xù)兩年在綜合排名后兩位的要對(duì)組站長實(shí)行崗位輪換；對(duì)組站長連續(xù)3年在綜合排名后兩位的要對(duì)組站長免職。對(duì)機(jī)關(guān)干部連續(xù)兩年在綜合排名后兩位的要對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行崗位交流；對(duì)機(jī)關(guān)干部連續(xù)3年在綜合排名后兩位的，實(shí)行機(jī)關(guān)干部待崗分流。

三、機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：*x

副組長：*x

成員：****x

*為加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部管理，引入競爭機(jī)制，提高機(jī)關(guān)工作效率，*年將機(jī)關(guān)干部出勤補(bǔ)貼、第×××個(gè)月獎(jiǎng)金納入機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理考核。第×××個(gè)月獎(jiǎng)金實(shí)行100分考核。對(duì)組站長和機(jī)關(guān)干部實(shí)行崗位輪換和末位淘汰制度。

一、考核項(xiàng)目

１、請(qǐng)銷假制度：機(jī)關(guān)干部請(qǐng)事假、病假必須向主管人事的副書記請(qǐng)假，請(qǐng)假要有書面假條，假條上要注明請(qǐng)假時(shí)間、事假或病假原因。辦公室每月月末將機(jī)關(guān)干部請(qǐng)銷假情況進(jìn)行匯總交到財(cái)政所作為當(dāng)月扣發(fā)出勤補(bǔ)貼的依據(jù)。當(dāng)月事假、病假累計(jì)超過五天的扣除當(dāng)月出勤補(bǔ)貼。

２、簽到制度：機(jī)關(guān)干部上班必須簽到，不允許代簽。簽到時(shí)間不能超過早晨８點(diǎn)鐘。超過8點(diǎn)辦公室要準(zhǔn)時(shí)將簽到簿收起來。機(jī)關(guān)干部公事外出、下鄉(xiāng)或到縣辦理業(yè)務(wù)工作來不及簽到要打電話通知辦公室，由辦公室進(jìn)行登記。機(jī)關(guān)干部應(yīng)該簽到而沒有簽到視為上班遲到，上班遲到一次扣０．５分。

３、早退、曠工制度：機(jī)關(guān)干部上班工作時(shí)間擅自離開工作崗位辦理個(gè)人業(yè)務(wù)，組站長不知工作人員去向且聯(lián)系不上的被機(jī)關(guān)支部和辦公室查崗發(fā)現(xiàn)按曠工處理。每查出曠工一次扣１分。機(jī)關(guān)干部上班期間不準(zhǔn)早退，早退按曠工處理。機(jī)關(guān)支部和辦公室要每月抽查兩次，對(duì)遲到、早退、曠工情況做好記錄，并將檢查情況向于書記匯報(bào)。

４、會(huì)議制度：機(jī)關(guān)召開會(huì)議機(jī)關(guān)干部要準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議。缺席、開會(huì)遲到要向于書記說明原因。辦公室要對(duì)開會(huì)遲到、缺席情況進(jìn)行記錄，開會(huì)遲到或缺席一次扣０．５。會(huì)議期間機(jī)關(guān)干部要遵守會(huì)議紀(jì)律，辦公室負(fù)責(zé)維護(hù)會(huì)場紀(jì)律。

５、勞動(dòng)紀(jì)律：機(jī)關(guān)干部要積極參加室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清掃工作、除雪和機(jī)關(guān)組織的其它勞動(dòng)。辦公室要對(duì)參加勞動(dòng)的人員進(jìn)行記錄。對(duì)無故不參加勞動(dòng)每缺席一次扣０．５分．

６、承諾、測評(píng)、述職制度：機(jī)關(guān)每年組織一次承諾、一次述職、兩次測評(píng)活動(dòng)。對(duì)每次測評(píng)結(jié)果要公示。測評(píng)結(jié)果作為考核、選拔后備干部，機(jī)關(guān)干部職稱評(píng)定，提職使用，機(jī)關(guān)評(píng)優(yōu)、評(píng)先等重要依據(jù)。測評(píng)結(jié)果在后五名的每人扣2分。

７、廉潔自律制度：機(jī)關(guān)干部工作期間、下鄉(xiāng)安排工作中午不允許飲酒(招待縣域外客人除外)。機(jī)關(guān)干部觸犯“禁酒令”除處以５０元罰款外要在機(jī)關(guān)干部會(huì)上做書面檢討，目標(biāo)考核扣5分。機(jī)關(guān)、組站內(nèi)部要團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)，工作上相互支持配合，在生活上同事之間要互相關(guān)心。機(jī)關(guān)干部在機(jī)關(guān)內(nèi)打架、相互辱罵造成不良影響的要寫出書面檢查，并在機(jī)關(guān)干部會(huì)上做檢討。對(duì)當(dāng)事人取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)、評(píng)先、職稱評(píng)定等資格，目標(biāo)考核上扣５分。機(jī)關(guān)干部工作時(shí)間不準(zhǔn)上網(wǎng)打游戲，發(fā)現(xiàn)一次扣１分。機(jī)關(guān)干部要遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，涉農(nóng)服務(wù)部門要開展“陽光服務(wù)”，行政部門禁止亂收費(fèi)、亂罰款。對(duì)機(jī)關(guān)干部工作態(tài)度蠻橫、不堅(jiān)持原則、不作為等受到群眾投訴扣2分。

８、中心工作：機(jī)關(guān)干部要較好地完成本職工作及鎮(zhèn)黨委、政府部署的臨時(shí)性工作任務(wù)。包村干部要按時(shí)到崗到位，積極幫助村里研究工作并做好監(jiān)督指導(dǎo)。防疫、防汛、防火等重大工作必須到崗到位。包村干部到村指導(dǎo)工作要按時(shí)完成黨委、政府部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)不能按要求完成的扣5分。

９、獎(jiǎng)罰制度：機(jī)關(guān)干部有突出貢獻(xiàn)的要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)關(guān)干部個(gè)人完成招商引資工作，對(duì)引資額在×××萬元以上或固定資產(chǎn)投資在×××萬元以上的企業(yè)入駐灣甸子鎮(zhèn)加10分；機(jī)關(guān)干部憑借個(gè)人私人關(guān)系對(duì)上爭取資金1000×××元以上加10分；機(jī)關(guān)組站完成上交任務(wù)，每超額完成×××元對(duì)組站長加1分；業(yè)務(wù)工作受到縣級(jí)部門表彰且名次排在前×××名的對(duì)組站長加5分、副站長加3分、工作人員加2分；受到市級(jí)以上表彰的對(duì)組站長加8分、副站長加5分、工作人員加3分；對(duì)有目標(biāo)管理考核的部門，在全縣排名第一的對(duì)組站長加5分、副站長加3分、站員加2分，排名第二的組站長加3分、站員加1分，排名第三的對(duì)組站長加2分；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排部署工作不服從分配的扣5分；機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)工作失誤、失職、瀆職造成不良影響的扣5分；機(jī)關(guān)干部受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的扣10分。

１０、對(duì)長年休假或長期請(qǐng)病假的機(jī)關(guān)干部，出勤補(bǔ)貼和第×××個(gè)月工資不予發(fā)放。

二、對(duì)組站長和機(jī)關(guān)干部實(shí)行崗位輪換和末位淘汰制度

對(duì)組站長和機(jī)關(guān)干部按德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行綜合考核。對(duì)組站長連續(xù)兩年在綜合排名后兩位的要對(duì)組站長實(shí)行崗位輪換；對(duì)組站長連續(xù)3年在綜合排名后兩位的要對(duì)組站長免職。對(duì)機(jī)關(guān)干部連續(xù)兩年在綜合排名后兩位的要對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行崗位交流；對(duì)機(jī)關(guān)干部連續(xù)3年在綜合排名后兩位的，實(shí)行機(jī)關(guān)干部待崗分流。

三、機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:

成員: