為加強機關(guān)建設(shè)，提高機關(guān)效能，確保全市中心工作任務(wù)的順利完成，經(jīng)市委、市政府研究決定，繼續(xù)對市直機關(guān)20**年工作目標責(zé)任制實施全面考核評比，特制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

　　以*****為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十七屆五中全會和市委十二屆七次全會精神，緊緊圍繞我市“十二五”規(guī)劃、年度中心任務(wù)和市直機關(guān)重點工作的完成情況，科學(xué)評價各單位工作，堅持考核結(jié)果與兌現(xiàn)獎懲和使用干部相結(jié)合，著力在創(chuàng)建“三滿意”機關(guān)上下功夫，不斷提升機關(guān)的工作水平和服務(wù)質(zhì)量，進一步推進我市科學(xué)發(fā)展、振興崛起奪取新勝利。

二、工作原則

　　(一)圍繞中心，突出重點，注重創(chuàng)新;

　　(二)科學(xué)規(guī)范，簡便易行，務(wù)求實效;

　　(三)實事求是，客觀公正，獎懲分明。

三、考核范圍

　　市直黨、政、群機關(guān)(含人大、政協(xié)機關(guān)，法、檢兩院)和市委、市政府直屬事業(yè)單位。

　　(一)黨群序列(×個單位)

　　市委辦公室(含督查室)、人大辦公室、政協(xié)辦公室、組織部(含黨史辦)、宣傳部(含文明辦、新聞辦、文聯(lián))、紀檢委(監(jiān)察局)、政法委、統(tǒng)戰(zhàn)部(含工商聯(lián)、民進)、農(nóng)辦、機關(guān)工委、總工會、團市委、婦聯(lián)、老干部局、黨校、信訪局、編辦、法院、檢察院。

　　(二)政府序列(×個單位)

　　市政府辦公室、財政局、審計局、人社局、科技局、發(fā)改局、糧食局、物價辦、招商辦、行政執(zhí)法局、機關(guān)事務(wù)管理局、檔案局、信息中心、經(jīng)濟局、交通運輸局、住建局、供銷聯(lián)社、文體局、教育局、衛(wèi)生局、計生局、廣電中心、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、畜牧業(yè)管理局、公安局、司法局、民政局、殘聯(lián)、市政府法制辦、安監(jiān)局、環(huán)保局、國土局、社保局、五棵樹經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、環(huán)城工業(yè)集中區(qū)。

四、考核內(nèi)容

　　(一)行政業(yè)務(wù)工作。主要考核各單位本年度完成市委、市政府確定的各項工作以及單位主要行政業(yè)務(wù)工作情況等。

　　(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)。主要考核各單位落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況;遵守、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定情況;貫徹落實構(gòu)建預(yù)防和懲治腐敗體系工作情況;糾正損害群眾利益不正之風(fēng)工作開展情況;改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境各項任務(wù)完成情況等。

　　(三)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。主要考核各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的工作政績、思想政治建設(shè)、整體功能及和諧班子建設(shè)、工作作風(fēng)情況等。

　　(四)機關(guān)黨的建設(shè)。主要考核各單位黨組織服務(wù)中心，創(chuàng)先爭優(yōu)，加強機關(guān)黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)，抓好規(guī)范化黨支部建設(shè)活動，開展服務(wù)民生等工作情況。

　　(五)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。主要考核各單位深入開展“三滿意”機關(guān)創(chuàng)建活動，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)等情況。

　　(六)宣傳思想工作。主要考核各單位理論學(xué)習(xí)、新聞、宣傳及精神文明創(chuàng)建等情況。

　　(七)社會治安綜合治理工作。主要考核各單位對綜合治理工作的組織、實施、開展和落實等情況。

　　(八)公務(wù)員培訓(xùn)。主要考核各單位科級以下公務(wù)員參加培訓(xùn)工作的情況。

　　(九)落實工作目標責(zé)任制。主要考核各單位工作目標的確定和分解情況、日常和定期考核及獎懲兌現(xiàn)情況。

　　(十)其它工作。主要考核各單位對市委、市政府臨時部署的重要工作任務(wù)的完成情況。

五、考核方式

　　根據(jù)工作需要，由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織相關(guān)部門組成目標責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)目標責(zé)任制的實施和考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)目標責(zé)任制考核工作的組織、協(xié)調(diào)和實施。

　　(一)日常檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合工作實際，采取多種方式對各單位工作進行隨機檢查，對重點工作進行跟蹤檢查。

　　(二)專項檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各單位落實市委、市政府部署的重要工作的情況進行專項檢查。

　　(三)半年檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各單位上半年工作及市委、市政府交辦工作的進展情況，進行半年集中檢查。

　　(四)年終考核。各單位按工作目標實際完成情況形成全年工作總結(jié);目標責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位在目標責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一組織下，按考核細則，對各單位年度工作任務(wù)完成情況進行全面綜合考核評分。

　　(五)民主評議。評議工作在市直機關(guān)工作目標責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)組織實施。科學(xué)選取一定數(shù)量的評議人(市人大常委和代表、政協(xié)常委和委員，市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)，基層群眾代表等)，由評議人給被評議單位打分，進行綜合評議。

　　(六)市領(lǐng)導(dǎo)評定。市級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各單位工作情況，對其進行綜合評價。

　　(七)綜合評定。在上述考核基礎(chǔ)上，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總，按得分多少和評選比例確定檔次，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組決定各檔次數(shù)額。

　　各項考核工作在20**年×月×日前結(jié)束。

六、核分標準

　　(一)實行百分制。行政業(yè)務(wù)工作×分，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)×分，黨風(fēng)廉政建設(shè)×分，宣傳思想工作×分，社會治安綜合治理×分，機關(guān)黨的建設(shè)×分，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)×分，科級以下公務(wù)員培訓(xùn)×分，工作目標責(zé)任制×分，民主評議機關(guān)×分，市級領(lǐng)導(dǎo)評定×分，獎勵項目×分。

　　(二)基礎(chǔ)項目及標準。行政業(yè)務(wù)工作年度目標包含兩方面內(nèi)容：一方面是市直機關(guān)承擔(dān)的市委市政府重要工作、民生工作以及依法行政工作、政務(wù)公開工作、信訪工作、人大代表議案、政協(xié)委員提案、市長公開電話和應(yīng)急管理的辦理情況、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和加強國有資產(chǎn)管理情況;另一方面是各單位主要行政業(yè)務(wù)工作，由各單位按職能要求，依據(jù)市委市政府中心任務(wù)、重大決策和重要部署，提出年度工作目標，報主管市領(lǐng)導(dǎo)審核。這兩方面工作由領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)單位分解量化并賦予相應(yīng)的基礎(chǔ)分值。黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機關(guān)黨的建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、宣傳思想工作、社會治安綜合治理工作、公務(wù)員培訓(xùn)工作和工作目標責(zé)任制的年度落實，分別由考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位確定考核內(nèi)容、標準和相應(yīng)的基礎(chǔ)分值。

　　全面實現(xiàn)基礎(chǔ)項目目標并達到規(guī)定標準的，得基礎(chǔ)分滿分;未完成工作任務(wù)或雖完成工作任務(wù)但標準不高的，工作中出現(xiàn)問題和失誤的，由相關(guān)考核成員單位按標準在基礎(chǔ)分之內(nèi)酌情減分。

　　(三)民主評議項目及標準。圍繞“三滿意”機關(guān)創(chuàng)建活動的要求，由評議人對參評單位的全局觀念、服務(wù)態(tài)度、勤政廉政、工作效率、工作業(yè)績等方面內(nèi)容進行評議并按相應(yīng)檔次賦分。

　　(四)獎勵項目及標準。為地方經(jīng)濟發(fā)展爭取到重大項目、資金的(以考核細則為準);承擔(dān)召開國家、省、長春市典型現(xiàn)場會議的;受到國家、省、長春市級表彰獎勵的(以國家部委，省委、省政府，長春市委、市政府表彰獎勵為準)，由目標責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組按一定標準酌情加分。

七、獎懲辦法

（一）等次評定。

　　依據(jù)考核結(jié)果，將被考核單位劃分為一類、二類、三類三個檔次。一類單位的評選比例為×%，二類單位比例為×%，三類單位比例為×%。

　　1、有下列情形之一者，不能評為一類單位：

　　(1)對市委全委會和本年度政府工作報告中確定的工作任務(wù)，有一項未完成的;

　　(2)由于主觀原因?qū)е鹿ぷ鞒霈F(xiàn)失誤，受到市委、市政府通報批評的;

　　(3)全局觀念淡薄，對全市重要工作和重大活動造成不良影響或損失的;

　　(4)由于主觀原因未完成市領(lǐng)導(dǎo)交辦的事涉全局的重要工作的;

　　(5)在領(lǐng)導(dǎo)班子考核中，處于末位班子的;

　　(6)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員不嚴格履行“一崗雙責(zé)”，沒有完成黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)的;領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所屬基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)在本年度受到黨內(nèi)嚴重警告(行政記大過)以上處分的;機關(guān)工作人員違法亂紀，造成嚴重影響或重大經(jīng)濟損失的;在窗口單位評議中，排名在后五位的;

　　(7)部門工作被媒體作負面報道，造成惡劣影響的;

　　(8)對本部門、本單位發(fā)生的違法違紀問題，不及時查處或不嚴肅處理、被舉報后查實并處理的，以及對上級交辦要結(jié)果的信訪案件，不按時完成或報告的;

　　(9)在省、長春市或系統(tǒng)綜合工作評比中，未能進入先進行列的;

　　(10)在全省縣域發(fā)展工作中承擔(dān)相應(yīng)工作任務(wù)，在考評中未能完成指標任務(wù)的;

　　(11)機關(guān)黨組織無正當(dāng)理由延期一年以上未換屆改選的;

　　(12)無故不參加機關(guān)工委組織的活動一次以上的。

　　同時存在上列情形兩項以上者,不能評為二類單位。

　　2、有下列情形之一者，不能評為二類單位：

　　(1)對市委全委會和本年度政府工作報告中確定的工作任務(wù)，有二項未完成的;

　　(2)不重視安全生產(chǎn)工作，造成人身傷亡或財產(chǎn)方面重大損失的，比照安全事故類別的有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，屬重大事故，造成嚴重影響的;

　　(3)由于主觀原因?qū)е鹿ぷ鞒霈F(xiàn)較大失誤，受到市以上通報批評的;

　　(4)領(lǐng)導(dǎo)班子成員違法亂紀被追究刑事責(zé)任，移送司法機關(guān)的(含定罪不訴);

　　(5)違反《關(guān)于進一步改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境“十不準”規(guī)定》的;

　　(6)在民主評議工作中，滿意率、基本滿意率排名處于末位的;

　　(7)領(lǐng)導(dǎo)班子不團結(jié)，矛盾較大，在群眾中造成不良影響的;

　　(8)無故不參加機關(guān)工委組織的活動三次以上的。

　　遇到未列入上述各否決項目的特殊情況，由領(lǐng)導(dǎo)小組裁決。

（二）獎金發(fā)放。

　　原則上每個類別人均獎金不低于20**年發(fā)放標準，各類別人均獎金差依次為×元。具體發(fā)放標準，年末由目標責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

　　1、機關(guān)工作人員有下列情形之一者，減發(fā)或取消年度獎金。

　　(1)新錄用、新參加工作和當(dāng)年退休的，按月發(fā)放年度獎金;

　　(2)病(事)假超過×個月以上半年以下的，按月減發(fā)年度獎金;病(事)假超過半年以上的，取消年度獎金;

　　(3)因違反工作紀律或服務(wù)質(zhì)量不好受到行政相對人舉報的，經(jīng)查證屬實，減發(fā)相關(guān)責(zé)任人(當(dāng)事人及其主管領(lǐng)導(dǎo))年度獎金的×%;

　　(4)受到黨內(nèi)警告(行政記過)處分的，減發(fā)年度獎金的×%;

　　(5)受到黨內(nèi)嚴重警告(行政記大過)以上處分的，取消年度獎金;

　　(6)移送司法機關(guān)(含定罪不訴)的，取消年度獎金;

　　(7)年度考核為基本稱職的，減發(fā)年度獎金的×%;

　　(8)年度考核為不稱職的，取消年度獎金;

　　(9)被辭退的，取消年度獎金。

　　涉及上述九款減發(fā)或取消獎金的機關(guān)工作人員名單要由下列相關(guān)部門在20**年×月×日前提供給領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：涉及(1)、(2)款的由本部門提供;涉及(3)、(4)、(5)、(6)款的由市紀檢委黨風(fēng)室、軟環(huán)境辦和機關(guān)工委提供;涉及(7)、(8)、(9)款的由市委組織部和市人社局提供。

　　2、各單位要嚴格內(nèi)部考核，按要求評出等次，報工作目標責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批后，按等次兌現(xiàn)獎金，不得平均發(fā)放。

（三）考核結(jié)果運用

　　1、要把考核與促進工作結(jié)合起來。考核作為一種工作方式，只是手段，不是目的，目的是通過考核，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。各單位要結(jié)合考核得分，認真查找工作思路、工作決策和工作運行中存在的問題，深入分析產(chǎn)生問題的原因，研究制定整改措施，認真解決存在問題，進一步提高工作水平，提升行政效能。

　　2、要把考核與干部使用結(jié)合起來。組織部門應(yīng)該充分運用好考核結(jié)果，把考核結(jié)果與各單位的班子建設(shè)和干部使用掛鉤，對考核排名靠后的單位，要視情況找其主要領(lǐng)導(dǎo)進行談話，對其班子進行適當(dāng)調(diào)整。

篇2:黨務(wù)工會工作目標責(zé)任制

～年度黨務(wù)工會工作目標責(zé)任制

～年是改制調(diào)整年，～年是奮進發(fā)展年。公司董事會和經(jīng)理班子堅持以生產(chǎn)經(jīng)營和資本運作為重心，但時刻不忘以人為本、競合共贏的創(chuàng)業(yè)理念。為了理順各方面、各層次關(guān)系，培育和衷共濟、齊賢互勵的團隊精神，營造生機勃發(fā)、活力永駐的人文環(huán)境，公司領(lǐng)導(dǎo)對黨務(wù)、工會工作寄予厚望。根據(jù)～年度工廠方針和綜合計劃，擬對黨務(wù)、工會及群團工作試行目標激勵和責(zé)任考核。特訂立目標責(zé)任制，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定批準后遵照執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

高舉*理論偉大旗幟，全面貫徹“**”重要思想，根據(jù)公司改革和發(fā)展的要求，依據(jù)新章程、工會法等政策和法規(guī)要求，通過唱響主旋律的宣傳攻勢和深入細致的疏導(dǎo)工作，把全體員工的思想和行動統(tǒng)一到二次創(chuàng)業(yè)、重鑄輝煌的軌道上來。配合公司經(jīng)理層和各職能部門，圍繞各階段中心工作任務(wù)，組織豐富多彩的技能充電、勞動競賽、突擊攻關(guān)、文體休閑、公益善事、人性關(guān)懷等群團活動，充分激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)造潛能，為實現(xiàn)～年度經(jīng)營目標提供良好的信念基礎(chǔ)和人文保障。

二、工作目標

１、建立健全群團組織，形成相對完備的工作網(wǎng)絡(luò)和組織體系。

２、黨團活動以黨員示范崗、青年突擊隊為重點，在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮典型示范作用。

３、工會活動以～導(dǎo)向和人文關(guān)懷為重點，力求做到悉民情、順～、護民權(quán)、聚民心，認真發(fā)揮粘合劑、潤滑油和啦啦隊的作用。

４、把握各節(jié)日的政治意義和氣候特點，有計劃有組織地唱好“四季歌”，豐富員工文化生活，營造健康向上的企業(yè)氛圍。

５、堅持“組織以兼職為主，活動以業(yè)余為主”的方針，明確目標激勵奮進，強化責(zé)任約束懈怠，試行目標責(zé)任制管理取得初步經(jīng)驗。

６、把黨群及工會工作滲透到經(jīng)濟工作中去并較好地發(fā)揮造勢壯威和保駕護航作用，受到公司領(lǐng)導(dǎo)首肯和主管部門好評。

三、活動計劃及經(jīng)費預(yù)算［詳見另文］

四、任務(wù)分解、責(zé)任分配及績效評價

１、工會主席、黨委組織委員

ａ、牽頭建立健全黨委班子、工會和共青團組織，并分別形成相對完備的基層工作網(wǎng)絡(luò)體系［20分］；

b、負責(zé)全年黨群和工會大、中型活動的主題策劃，并保證其政治方向和活動效果[20分]；

c、牽頭制定黨建、工會工作的各項規(guī)章制度，并認真督促執(zhí)行，要求3月底取得階段成果，全面導(dǎo)入正軌[20分]；

d、注重發(fā)揮各專、兼職黨群工會工作人員的積極性和創(chuàng)造性，全面落實各項工作計劃[20分]；

e、及時受理和接待群眾來信來訪，認真審批各項工會經(jīng)費開支，靈活應(yīng)對歸口主管部門布置的各項黨群和工會工作[20分]。

２、工會副主席、黨委宣傳委員

a、協(xié)助工會主席處理日常事務(wù)，重點抓好～宣傳的稿源

組織和文字把關(guān)工作[20分]；

b、負責(zé)組建和培訓(xùn)兼職通訊員隊伍，督促落實宣傳報道獎勵辦法，調(diào)動各方面寫稿積極性，力爭宣傳廚窗每月更新一次[20分]；

c、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)巡視、專家考察和其它重要活動的攝影、錄像及音像資料的歸檔工作[15分]；

d、與各大媒體保持良好關(guān)系，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)意旨捕捉企業(yè)經(jīng)營活動的閃光點，開展對外宣傳，提升公司美譽度，為逐步打響博盈品牌練好唱功[15分]；

e、經(jīng)常深入基層，做好調(diào)查研究，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的信息資料和管理建議[15分]；

f、在公司領(lǐng)導(dǎo)的授意下，做好博盈文化建設(shè)的有關(guān)基礎(chǔ)準備工作[15分]。

３、工會財務(wù)委員、經(jīng)審主任

a、協(xié)助工會主席管好工會財務(wù)，重點負責(zé)工會經(jīng)費的提娶上解、會費收繳和開支審查工作[30分]；

b、按照工會法規(guī)定，足額提取工會經(jīng)費，適時適量上解縣總工會[20分]；

c、根據(jù)年度工作計劃，保證黨務(wù)工會活動必要的經(jīng)費開支[20分]；

d、負責(zé)工會經(jīng)費審查委員會的日常工作，秉公理財，力求合理合法，用得其所，屆時認真出具經(jīng)審報告[30分]。

４、工會生產(chǎn)委員

a、協(xié)助工會主席抓好工會組織建設(shè)，重點負責(zé)會員發(fā)展、班組建設(shè)及大型活動的動員和組織工作[20分]；

b、面向基層員工，找準活動著力點，對黨務(wù)工會工作的階段重點提出明確意見[20分]；

c、認真聽取基層員工呼聲，顧全大局，及時疏導(dǎo)怨懣情緒，隨時向工會或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報民情并提出工作建議[20分]；

d、時刻不忘安全生產(chǎn)，把工傷事故降到最低限度，盡力維護員工身心健康[20分]；

e、動員和組織廣大員工積極參加工會活動，并本著自力更生、節(jié)省經(jīng)費的精神，提供必要的義務(wù)勞動支持[20分]。

５、工會文體委員

a、協(xié)助工會主席抓好工會文體活動，重點負責(zé)大型活動的場地設(shè)施準備、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)和安全警衛(wèi)工作[25分]；

b、落實活動陣地，配齊常規(guī)設(shè)施，包括籃球嘗羽毛球嘗閱覽室、棋牌室、健身房、乒乓球室等，要求2月底全部投入正常運作[25分]；

c、每月不少于一次大型活動，按計劃～完成全年各項文體活動[25分]；

d、指導(dǎo)和督促兼職管理員定時開放活動場所，組織和輔導(dǎo)員工通過健康有益的

文體活動陶冶情操、鍛煉意志[25分]。

６、工會勞保福利委員、女工主任

a、協(xié)助工會主席兌現(xiàn)員工勞保福利，重點負責(zé)探親假登記、生日賀禮采買、住院探望、喪事吊唁、軍烈慰問、特困拜訪、特檢婦檢、五項保險、防暑降溫和防凍取暖等人文關(guān)懷事宜[40分]；

b、牽頭做好轄區(qū)內(nèi)計劃生育、婦女兒童權(quán)益保障相關(guān)工作[30分]；

c、對黨群工會工作的相關(guān)資料及時整理歸檔，做到分類準確、內(nèi)容完整、保管良好、查閱方便[30分]。

７、工會市場委員

a、每季度提供市場動態(tài)信息，對員工做市場行情報告[25分]；

b、進行針對性地市場考察，向工會推薦適宜的三產(chǎn)項目[25分]；

c、協(xié)助工會主席做好采購員和營銷員的思想政治工作[25分]；

d、參與工會重大活動策劃，團結(jié)相關(guān)人員支持工會工作[25分]。

８、工會技術(shù)委員

a、負責(zé)協(xié)助人力資源部對員工進行技術(shù)講座和技能培訓(xùn)[25分]；

b、負責(zé)組織和指導(dǎo)員工小改小革活動，并主持項目評審，提出獎勵意見[25分]；

c、協(xié)助工會主席做好工程技術(shù)人員的思想政治工作[25分]；

d、參與工會重大活動策劃，團結(jié)相關(guān)人員支持工會工作[25分]。

９、工會青年委員

a、牽頭組建青年突擊隊，并經(jīng)常開展項目攻關(guān)、焦點剖析、志愿行動等活動[25分]；

b、負責(zé)共青團的工作，帶領(lǐng)青年工人為博盈事業(yè)獻計獻力，與上級團組織保持良好溝通[25分]；

c、協(xié)助工會主席做好青年員工的思想政治工作[25分]；

d、參與工會重大活動策劃，團結(jié)相關(guān)人員支持工會工作[25分]。

１０、黨委其他成員

a、按照黨委分工抓好各自黨務(wù)工作[25分]；

b、注重發(fā)揮分管戰(zhàn)線黨、團員先鋒模范作用，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作[25分]；

c、指導(dǎo)和支持工會工作，做到“兩手抓，兩手硬”，促進物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展[25分]；

d、嚴以律己，廉政勤政，在本職崗位上做出較大貢獻，受到大多數(shù)員工擁戴[25分]。

１１、工會經(jīng)審委員、工會小組長

a、根據(jù)工會要求按時完成相應(yīng)的兼職工作[20分]；

b、做好本部門會員發(fā)展工作[20分]；

c、帶領(lǐng)本組會員積極參加工會組織的一切活動[20分]；

d、牽頭搞好班組建設(shè)，并積累相關(guān)資料，隨時向工會匯報情況、推薦文稿[20分]；

e、本部門工會工作出現(xiàn)亮點，己總結(jié)出典型經(jīng)驗或有潛在推廣價值[20分]。

五、考核激勵辦法

１、年底根據(jù)分配職責(zé)進行績效考核，得分期分批80分以

上者評為年度職工之友，頒發(fā)證書，并獎勵200元。

２、得分90分以上者，由黨委和工會整理先進事跡材料，

聯(lián)合向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦為企業(yè)管理標兵，并積極申報上級主管部門進行專項表彰。

3、得分60分以下者，解聘相應(yīng)職務(wù)。

4、所有黨務(wù)、工會專、兼職工作者目標責(zé)任考評公開，接

受全體員工監(jiān)督。

*博盈投資公司黨委

博盈投資公司工會委員會

～年2月1日

篇3:全市殘疾人工作目標責(zé)任制考核匯報會主持詞

全市殘疾人工作目標責(zé)任制考核匯報會主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

為全面掌握20**年全省殘疾人工作目標責(zé)任制任務(wù)完成情況，省政府殘工委統(tǒng)一安排部署，組成七個檢查考核組，從11月中旬開始，赴各市州進行年終檢查考核，蒞臨我市考核的是第一組。考核組一行于11月28日進入我市，利用二天時間，頂風(fēng)雪，冒嚴寒，翻山越嶺，進村入戶，不辭勞苦，先后實地查看了慶城縣、華池縣的殘疾人工作進展情況、殘疾人政策法規(guī)落實情況，走訪慰問了部分貧困殘疾人家庭，并且查閱了相關(guān)資料，對20**年全市殘疾人工作進行了全面、細致的檢查驗收，現(xiàn)在我們召開匯報會，就我市20**年殘疾人工作目標任務(wù)責(zé)任制完成情況向省考核作以全面匯報。

出席今天會議的考核組領(lǐng)導(dǎo)有：省政府殘工委副主任、省殘聯(lián)黨組書記、理事長姚振華同志，省殘聯(lián)組聯(lián)處處長張秀麗同志，平?jīng)鍪袣埪?lián)黨組書記、理事長王旺德同志，省殘聯(lián)辦公室秘書蔣存斌同志、平?jīng)鍪袣埪?lián)教就科科長趙全福同志。參加匯報的市上同志有：市委常委、市委政法委書記董建鎮(zhèn)同志，市政府副市長、市政府殘工委主任秦華同志，市委副秘書長趙玉發(fā)同志，市政府副秘書長、機關(guān)事務(wù)管理局局長許建宇同志，市政府殘工委各成員單位負責(zé)人，市殘聯(lián)

機關(guān)全體干部以及下屬單位科級以上干部共45人。

首先，讓我們以熱烈的掌聲向姚理事長一行蒞臨我市檢查考核工作表示熱烈的歡迎!今天會議主要有兩項議程：

現(xiàn)在進行第一項內(nèi)容：

一、請市殘聯(lián)黨組副書記、副理事長宇軍同志匯報20**年全市殘疾人工作目標責(zé)任制完成情況。

…………

請市政府殘工委各位副主任、委員，市殘聯(lián)方理事長、敬理事長作補充發(fā)言。

…………

現(xiàn)在進行第二項內(nèi)容：

二、請省政府殘工委副主任、省殘聯(lián)黨組書記、理事長姚振華講話，大家歡迎。

…………

請張?zhí)庨L、王理事長、蔣主任、黃主任

…………

現(xiàn)在進行第三項內(nèi)容:

三、請市委常委、市政法委書記董建鎮(zhèn)同志講話，大家歡迎。

…………

各位領(lǐng)導(dǎo)，剛才宇理事長代表市政府殘工委匯報了20**年全市殘疾人工作目標責(zé)任制完成情況，姚理事長代表省政府殘工委做了重要講話，對我市殘疾人工作給予了充分肯

定，并對當(dāng)前和今后工作提出了明確要求，高屋建瓴，內(nèi)涵豐富，具有很強的針對性和指導(dǎo)性。市委董書記結(jié)合姚理事長講話精神，就我市殘疾人工作形勢和面臨的問題進行了分析，并做了表態(tài)發(fā)言。希望市政府殘工委各部門、各單位在以后的工作中一定要認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面我就如何貫徹落實好此次會議精神，講四點要求：

一要深化思想認識，切實抓好此次會議精神的傳達貫徹。姚理事長的講話針對我市殘疾人工作的推進和殘疾人事業(yè)的長遠發(fā)展提出了明確的要求。各級各部門要迅速傳達，認真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神實質(zhì)，切實把思想認識統(tǒng)一到姚理事長的講話精神上來，統(tǒng)一到市委、市政府的總體工作思路上來，用講話精神指導(dǎo)當(dāng)前和今后各項工作，切實增強責(zé)任感和緊迫感，以時不我待，只爭朝夕的精神，強力推進殘疾人各項工作的有序開展，努力實現(xiàn)殘疾人事業(yè)與全市經(jīng)濟社會同步發(fā)展、同步跨越。

二要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓當(dāng)前殘疾人各項重點工作任務(wù)的落實。各級殘工委成員單位要充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、殘聯(lián)牽頭、部門配合、上下聯(lián)動的殘疾人工作體制，以此次督查考核為契機，圍繞既定的發(fā)展目標和工作思路，不動搖，不懈怠，不爭論，勇于負責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，始終保持自我加壓、奮勇爭先、積極進取、昂揚向上的精神狀態(tài)，認真查缺補漏，尋找差距，彌補不足，全力抓好目標管理責(zé)任制各項工作的落實，確保完成今年各項目標任務(wù)。

三要提前謀劃，率先制定20**年全市殘疾人工作計劃。各級殘聯(lián)要在今年殘疾人事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，立足實際，拓展思路，打破按部就班的思維定勢，以超常規(guī)的舉措，提前規(guī)劃20**年全市殘疾人工作的總體發(fā)展走向。要重點圍繞惠及殘疾人切身利益的扶貧、康復(fù)、教育、就業(yè)、維權(quán)等工作做文章，扎實推進殘疾人“兩個體系”建設(shè)，讓殘疾人切切實實共享改革發(fā)展成果。

四要不斷強化干部隊伍建設(shè)，全力營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。今年，市委、市政府出于對殘疾人事業(yè)的發(fā)展大局考慮，對市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子做了調(diào)整，希望新的領(lǐng)導(dǎo)班子能在以宇理事長為“班長”的帶領(lǐng)下，團結(jié)共事，密切配合，相互支持，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成干事創(chuàng)業(yè)的強大合力，切實推動全市殘疾人事業(yè)朝著新的更高的目標邁進。要不斷強化干部隊伍建設(shè)，引導(dǎo)干部職工積極學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會、胡***七一講話精神和全市“兩會”精神，不斷強化理論武裝，切實提高自我修養(yǎng)，充分發(fā)揚主動作為、勇于探索、敢為人先的精神，營造發(fā)展要快、風(fēng)氣要正、作風(fēng)要實、干部會干的良好干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，不斷為全市殘疾人事業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻。

最后，讓我們再次以熱烈的掌聲對省殘聯(lián)以及姚理事長多年來對我市殘疾人事業(yè)發(fā)展給予的大力支持表示衷心的感謝!