為切實(shí)做好20**年水利信息化工作，××市以防汛抗旱指揮系統(tǒng)為龍頭的“金水工程”建設(shè)，在充分征求局機(jī)關(guān)各處室、××市水投集團(tuán)意見基礎(chǔ)上，形成20**××市水利信息化工作實(shí)施計(jì)劃。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、建設(shè)目標(biāo)

　　在20**年、20**年重點(diǎn)信息化項(xiàng)目建設(shè)成果基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立以水、雨、工、旱、災(zāi)情以及相關(guān)信息采集系統(tǒng)為基礎(chǔ)、通信系統(tǒng)為保障、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為依托、××市防汛抗旱指揮系統(tǒng)和相關(guān)水利信息化業(yè)務(wù)系統(tǒng)。系統(tǒng)要求先進(jìn)實(shí)用、高效可靠、達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

二、建設(shè)任務(wù)

　　20**年的水利信息化主要建設(shè)任務(wù)有七項(xiàng)，具體為：

　　(一)××市防汛抗旱指揮系統(tǒng)20**年建設(shè)項(xiàng)目

　　1.工災(zāi)情采集系統(tǒng)

　　××市范圍內(nèi)建設(shè)40個工災(zāi)情信息采集站，配置相關(guān)工災(zāi)情采集設(shè)備和工災(zāi)情數(shù)據(jù)整理上報軟件。

　　2.智能圖像水文采集系統(tǒng)

　　××市水利數(shù)據(jù)中心智能圖像分析系統(tǒng)建設(shè)，共建設(shè)18個重要報訊站點(diǎn)的智能視頻監(jiān)控設(shè)備。

　　3.××縣分會場項(xiàng)目

　　在視頻會商系統(tǒng)主會場項(xiàng)目建成基礎(chǔ)上，向下延伸，××縣視頻分會場系統(tǒng)建設(shè)。

　　4.應(yīng)用軟件二期工程

　　在軟件一期工程基礎(chǔ)上，啟動包括洪水預(yù)報系統(tǒng)、山洪災(zāi)害預(yù)測預(yù)報系統(tǒng)、防汛會商支持系統(tǒng)、氣象產(chǎn)品系統(tǒng)、水利工程規(guī)劃建設(shè)與管理系統(tǒng)、水資源管理系統(tǒng)、水利工程建設(shè)管理系統(tǒng)、水土保持監(jiān)測與管理系統(tǒng)、地方電力管理系統(tǒng)等軟件二期工程。

　　(二)水文站網(wǎng)建設(shè)

　　建設(shè)中洞等7個水文站生產(chǎn)業(yè)務(wù)用房、雨量觀測場、水位流量測驗(yàn)設(shè)施，配置雨量、蒸發(fā)、水位、流量、含沙量及通訊設(shè)備儀器。

　　(三)水庫大壩安全管理系統(tǒng)

　　建設(shè)33座中型、小(一)型水庫大壩安全管理系統(tǒng)，維護(hù)21座已成的水庫大壩安全管理系統(tǒng)，××市級大壩安全管理系統(tǒng)平臺。

　　(四)水資源費(fèi)征收管理信息系統(tǒng)

　　采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將各取水單位取水信息及時匯集;通過研發(fā)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自動化監(jiān)控、管理水資源費(fèi)征收情況;建成系統(tǒng)遠(yuǎn)程管理平臺，實(shí)現(xiàn)實(shí)時、科學(xué)、高效的管理。

　　(五)××市防汛抗旱物資管理系統(tǒng)

　　建立物資管理數(shù)據(jù)庫，規(guī)范物資出入庫和調(diào)撥流程管理，實(shí)現(xiàn)防汛抗旱物資信息化管理。

　　(六)河道管理信息系統(tǒng)

　　××市河道岸線規(guī)劃管理、涉河建設(shè)項(xiàng)目管理、河道采砂管理等信息系統(tǒng)。

　　(七)檔案資料信息庫

　　通過研發(fā)軟件管理系統(tǒng)，將文檔、圖片、影像等資料分類保存，并根據(jù)需要生成檔案資料信息庫。

三、分解落實(shí)責(zé)任

　　(一)××市防汛抗旱指揮系統(tǒng)20**年建設(shè)和檔案資料信息庫項(xiàng)目：××市水利信息化項(xiàng)目辦總體牽頭負(fù)責(zé)，防辦、局辦、××縣等相關(guān)處室和單位協(xié)助。

　　(二)水文站網(wǎng)建設(shè)：××市水文局總體負(fù)責(zé)。

　　(三)水庫大壩安全管理系統(tǒng)：××市水管總站總體負(fù)責(zé)，××縣協(xié)助。

　　(四)水資源費(fèi)征收管理信息系統(tǒng)：××市水資源管理站總體負(fù)責(zé)，市水利信息中心協(xié)助。

　　(五)××市防汛抗旱物資管理系統(tǒng)：××市防辦總體負(fù)責(zé)，市防汛機(jī)動搶險隊(duì)協(xié)助。

　　(六)河道管理信息系統(tǒng)：由河道管理處總體負(fù)責(zé)，市水利信息中心協(xié)助。

四、有關(guān)要求

　　20**××市水利信息化建設(shè)必須按照局黨組既定的“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的“三統(tǒng)一”原則，具體做好以下工作：

　　(一)高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　水利信息化的“金水工程”，作為新時期水利工作的新任務(wù)被水利部列為“十一五”水利十大工作任務(wù)之一，××市政府簽署的《共建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)合作備忘錄》之中，在水利部貫徹落實(shí)國發(fā)3號文件《工作方案》××市列為西部地區(qū)水利信息化試點(diǎn)地區(qū)，水利信息化工作已成為當(dāng)前和今后一個時期水利工作的重點(diǎn)工作，局黨組將其作為“禹王杯”綜合目標(biāo)考核的重要內(nèi)容之一。為此，××縣(××縣)水利(水務(wù)、農(nóng)機(jī))局、局機(jī)關(guān)各處室、局屬各單位、市水投集團(tuán)高度重視，明確信息化分管領(lǐng)導(dǎo)，成立專門機(jī)構(gòu)，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，明確具體工作人員，切實(shí)做好20**年各項(xiàng)水利信息化建設(shè)工作。

　　(二)明確任務(wù)，落實(shí)經(jīng)費(fèi)

　　××縣(××縣)水利(水務(wù)、農(nóng)機(jī))局、局機(jī)關(guān)各處室、局屬各單位、市水投集團(tuán)按照20**年制定的建設(shè)任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，倒排工作計(jì)劃，按照“誰負(fù)責(zé)、誰建設(shè)，誰籌資、誰維護(hù)”的原則，逐一落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)及管護(hù)經(jīng)費(fèi)(詳見附件1、2)，未立項(xiàng)的信息化工程項(xiàng)目要抓緊加快開展前期工作。市水利局將本著“誰積極、支持誰”和“急用先建”原則，統(tǒng)籌安排，確保信息化工作有序推進(jìn)。同時，××市水利信息中心的銜接，××市水利信息化規(guī)劃和信息化“三統(tǒng)一”原則，切實(shí)做到各子項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、××市級平臺相一致，確保資源共享。各項(xiàng)信息化項(xiàng)目(含水文信息化)××市水利信息中心備案。

　　(三)切實(shí)加強(qiáng)已成信息化項(xiàng)目的運(yùn)行維護(hù)

　　我局在20**年先后建成“市防汛抗旱指揮系統(tǒng)計(jì)算機(jī)主干網(wǎng)絡(luò)及通信系統(tǒng)工程”、“軟件一期工程”、“水情采集子系統(tǒng)20**建設(shè)項(xiàng)目及土建工程”、“國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)一期工程重慶旱情分中心”;20**年先后啟動“市防汛抗旱指揮系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)平臺項(xiàng)目”、“視頻會商系統(tǒng)主會場項(xiàng)目”以及“工災(zāi)情應(yīng)急系統(tǒng)”等工程項(xiàng)目，××市水利信息化系統(tǒng)的應(yīng)用水平，關(guān)系著重慶“金水工程”建設(shè)的成敗。請各管護(hù)單位務(wù)必高度重視，每年明確專項(xiàng)的信息化運(yùn)行維護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，充分保障已成項(xiàng)目發(fā)揮應(yīng)有的作用。

篇2:信息化智能停車場建設(shè)方案

一、概述

　　隨著科技的進(jìn)步和人類文明的發(fā)展，智能停車場管理系統(tǒng)在住宅小區(qū)、大廈、機(jī)關(guān)單位的應(yīng)用越來越普遍。而人們對停車場管理的要求也越來越高，智能化程度也越來越高，使用更加方便快捷，也給人類的生活帶來了方便和快樂。不僅提高了現(xiàn)代人類的工作效率，也大大的節(jié)約了人力物力，價低了公司的運(yùn)營成本，并使得整個管理系統(tǒng)安全可靠。包括車輛人員身份識別、車輛資料管理、車輛的出入情況、位置跟蹤和收費(fèi)管理等等。

二、停車場管理系統(tǒng)的構(gòu)成

　　停車場管理系統(tǒng)配置包括停車場控制器、遠(yuǎn)距離ic卡讀感器、感應(yīng)卡(有源卡和無源卡)、自動道閘、車輛感應(yīng)器、地感線圈、通訊適配器、攝像機(jī)、mp4net視頻數(shù)字錄像機(jī)、傳輸設(shè)備、停車場系統(tǒng)管理軟件等。

　　這種系統(tǒng)有助于公司企業(yè)、政府機(jī)關(guān)等對于內(nèi)部車輛和外來車輛的進(jìn)出進(jìn)行現(xiàn)代化的管理，對加強(qiáng)企業(yè)的管理力度和提高公司的形象有較大的幫助。

三、停車場管理系統(tǒng)需求

　　停車場管理系統(tǒng)設(shè)立在小區(qū)內(nèi)，有若干入口和出口。所有出入口都要求聯(lián)網(wǎng)，式線數(shù)據(jù)通訊，并采用統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)管理。最遠(yuǎn)的出入口之間的距離約為800米，和兩個辦公樓的地下室設(shè)有一個出入口，整個停車場采用ic卡和視頻圖像管理。

　　出、入口系統(tǒng)功能需求

　　車輛感應(yīng)ic卡，可以存儲持卡人的各種信息。感應(yīng)ic卡安裝在每輛車的駕駛室里面，當(dāng)車駛過讀感器的感應(yīng)區(qū)(離讀感器2米左右)時，感應(yīng)ic卡通過讀感器發(fā)過來的激發(fā)信號產(chǎn)生回應(yīng)信號發(fā)回給讀感器。讀感器再將這個讀取信號傳遞給停車場控制器，停車場控制器收到信息后，經(jīng)自動核對為有效卡后，車閘自動開啟，數(shù)字錄像機(jī)開始錄像，拍下該車進(jìn)入時的照片，電腦記錄車子牌號及駕駛員姓名和進(jìn)出入的信息。

　　臨時車收費(fèi)功能，臨時車進(jìn)場時從出票機(jī)中領(lǐng)取臨時卡，出場時需繳納規(guī)定的費(fèi)用，并經(jīng)保安確認(rèn)后方能離開。臨時車進(jìn)入停車場時，地感線圈自動檢測到車輛的到來，自動出票機(jī)的中文電子顯示屏上顯示“歡迎光臨，請取卡”。根據(jù)出票機(jī)上的提示，司機(jī)按“入口自動出票機(jī)”上的出票按鈕，自動出票機(jī)將自己吐出一張感應(yīng)ic卡，并且讀卡器已自動讀完臨時卡。道閘開啟，mp4net數(shù)字錄像機(jī)啟動拍照功能，控制器記錄下該車進(jìn)入時間。臨時車駛出停車場時，司機(jī)將感應(yīng)ic卡(臨時卡)在出口票箱處的感應(yīng)區(qū)一晃，停車場控制自動檢測出是臨時卡，道閘將不會自動開啟。出口票箱的中文電子顯示屏上顯示“請交**元”，司機(jī)將卡還給保安，交完費(fèi)后，保安將各市停車特用發(fā)票給司機(jī)。交完費(fèi)后，經(jīng)保安載收費(fèi)電腦上確認(rèn)，道閘開啟，數(shù)字錄像機(jī)啟動拍照功能，照片存入電腦硬盤，控制器記錄下該出場時間。臨時車將實(shí)行按次和時間停車交費(fèi)，交費(fèi)條件由用戶自己在電腦的管理軟件中設(shè)置。

　　根據(jù)多年設(shè)計(jì)、安裝停車場收費(fèi)系統(tǒng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，我們設(shè)計(jì)的停車場系統(tǒng)在設(shè)備選型上選用了適合地下車場管理的耐用可靠設(shè)備，在工程施工質(zhì)量上做到嚴(yán)格施工要求;在軟件和系統(tǒng)設(shè)計(jì)上為貴車場提供了一套最嚴(yán)格、最先進(jìn)、易用、便于維護(hù)和運(yùn)行可靠的收費(fèi)系統(tǒng);既降低操作成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和減輕勞動強(qiáng)度，又提高工作效率的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)。

四、系統(tǒng)功能

　　可選用讀感距離和近距離兩種形式，選遠(yuǎn)距離時，采用車載有源卡最遠(yuǎn)可達(dá)到2.5米;近距離則可使用感應(yīng)ic卡。根據(jù)用戶需要，在本次報價中，我們推薦近距離感應(yīng)ic卡。

　　圖像對比功能：車輛進(jìn)出停車場時，mp4net數(shù)字錄像機(jī)自動啟動攝像功能，并將照片文件存儲在電腦里。出場時，電腦自動將新照片和該車最后入場的照片進(jìn)行對比，監(jiān)控人員能實(shí)時監(jiān)視車輛的安全情況。

　　常用卡管理：固定車主使用常用卡，確定有效期限(可精確到分、秒)，在確認(rèn)的時限內(nèi)可隨意進(jìn)出車場，否則不能進(jìn)入車場，常用卡資料包括卡號、車號、有效時間等。常用卡實(shí)行按月交費(fèi)，到期后軟件和中文電子顯示屏上將提示該卡已到期，請辦理續(xù)期和交款手續(xù)。

　　臨時車收費(fèi)功能，臨時車進(jìn)場時從出票機(jī)中領(lǐng)取臨時卡，出場時需繳納規(guī)定的費(fèi)用，并經(jīng)保安確認(rèn)后方能離開。臨時車進(jìn)入停車場時，地感線圈自動檢測到車輛的到來，自動出票機(jī)的中文電子顯示屏上顯示“歡迎光臨，請取卡”。根據(jù)出票機(jī)上的提示，司機(jī)按“入口自動出票機(jī)”上的出票按鈕，自動出票機(jī)將自己吐出一張感應(yīng)ic卡，并且讀卡器已自動讀完臨時卡。道閘開啟，mp4net數(shù)字錄像機(jī)啟動拍照功能，控制器記錄下該車進(jìn)入時間。臨時車駛出停車場時，司機(jī)將感應(yīng)ic卡(臨時卡)在出口票箱處的感應(yīng)區(qū)一晃，停車場控制自動檢測出是臨時卡，道閘將不會自動開啟。出口票箱的中文電子顯示屏上顯示“請交**元”，司機(jī)將卡還給保安，交完費(fèi)后，保安將各市停車特用發(fā)票給司機(jī)。交完費(fèi)后，經(jīng)保安載收費(fèi)電腦上確認(rèn)，道閘開啟，mp4net數(shù)字錄像機(jī)啟動拍照功能，照片存入電腦硬盤，控制器記錄下該出場時間。臨時車將實(shí)行按次和時間停車交費(fèi)，交費(fèi)條件由用戶自己在電腦的管理軟件中設(shè)置。

　　自動切換視頻，進(jìn)出場無沖突。所有攝入的車輛照片文件存在電腦的硬盤中，可備以后查證。每一幅圖片都有時間記錄，查驗(yàn)方便。

　　實(shí)時監(jiān)視功能：無車進(jìn)入時，可在監(jiān)控電腦上實(shí)時監(jiān)視進(jìn)出口的車輛及一切事物的活動情況。

　　支持永久卡和臨時卡的工作方式，自動識別，記錄存儲。

　　防砸車功能：當(dāng)車輛處于道閘的正下方時，地感線圈檢測到車輛存在，道閘將不會落下，直至車輛全部駛離其正下方。

　　滿位檢測功能：在管理電腦中設(shè)置好該停車場的車位，如進(jìn)入該停車場的車輛到達(dá)車位數(shù)時，電腦提醒管理員，并在電子顯示屏上顯示車位已滿。

　　支持脫機(jī)運(yùn)行，網(wǎng)絡(luò)中斷或pc故障時，停車場系統(tǒng)工作正常。

　　手動控制功能，停電時道閘能正常使用。

　　系統(tǒng)自動維護(hù)，數(shù)據(jù)自動更新，自動檢測復(fù)位。

　　停車場控制器支持局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)通訊功能，可實(shí)現(xiàn)多個出入口的聯(lián)網(wǎng)。出入口聯(lián)網(wǎng)時，必須安裝局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器和通訊服務(wù)器。

　　支持wiegand26、wiegand27、wiegand32讀感器格式，自動檢測輸入。

　　支持5000個用戶，可編輯用戶詳細(xì)信息。

　　各種事件查詢功能，提供攝像的圖片時間查詢。

　　強(qiáng)大的報表功能，能生成各類報表，并提供多功能數(shù)據(jù)檢索。

　　具有延時、過壓、欠壓自動保護(hù)。

五、具體使用如下

　　1.永久用戶車輛進(jìn)入停車場時，讀感器自動檢測到車輛進(jìn)入，并判斷所持卡的合法性。如合法，道閘開啟，車輛駛?cè)胪＼噲觯琺p4net數(shù)字錄像機(jī)抓拍下該車輛的照片，并存儲在電腦里，控制器記錄下該車輛進(jìn)入的時間，聯(lián)機(jī)時傳入電腦。

　　2.臨時用戶車輛進(jìn)入停車場時，從出票機(jī)中領(lǐng)取臨時卡，讀感器自動檢測到車輛進(jìn)入，并判斷所持卡的合法性。如合法，道閘開啟，車輛駛?cè)胪＼噲觯瑪?shù)字錄像機(jī)抓拍下該車輛的照片，并存儲在電腦里，控制器記錄下該車輛進(jìn)入的時間，聯(lián)機(jī)時傳入電腦。

　　3.永久用戶車輛離開停車場時，讀感器自動檢測到車輛離開，并判斷所持卡的合法性。如合法，道閘開啟，車輛離開停車場，mp4net數(shù)字錄像機(jī)錄下該車輛的照片，并存儲在電腦里，控制器記錄下該車輛離開的時間，聯(lián)機(jī)時傳入電腦。

　　4.臨時用戶車輛離開停車場時，控制器能自動檢測到臨時卡，提示司機(jī)必須交費(fèi)，臨時車必須將臨時卡交還保安，并需交一定的費(fèi)用。經(jīng)保安確認(rèn)后方能離開。車輛駛出停車場時，mp4net數(shù)字錄像機(jī)錄下該車輛的照片，并存儲在數(shù)字錄像機(jī)中，控制器記錄下該車輛離開的時間，聯(lián)機(jī)時傳入數(shù)字錄像機(jī)。

　　為了有效防止不法分子偷停車卡后再入停車場偷車的情況發(fā)生，采用圖像捕捉卡將入口處攝取的車輛圖像存入計(jì)算機(jī)硬盤，當(dāng)車輛出場時，采用圖像捕捉卡將出口處攝取的車輛圖像存入計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)自動調(diào)出入場時車輛圖像及出場時的圖像，經(jīng)人工識別，確認(rèn)同一卡號，同一車輛時放行;異者報警。

　　因?yàn)橄到y(tǒng)具有車輛圖像捕捉功能，所以停車場除對臨時外來車輛及固定月租卡車輛管理以外，同時也可絕對保證停放車輛的安全，并有效地防止車輛丟失。

六、系統(tǒng)軟件功能

　　1.三級操作員制

　　軟件系統(tǒng)分操作員級、主管級、經(jīng)理級三個不同級別。不同級別對應(yīng)著進(jìn)入軟件系統(tǒng)的不同密碼，故軟件系統(tǒng)具有良好的保密性與可靠性。

　　不同等級的操作人員進(jìn)入軟件系統(tǒng)后，能實(shí)現(xiàn)不同的功能。操作員級只能實(shí)現(xiàn)基本功能;主管級能實(shí)現(xiàn)包括操作員在內(nèi)的其他一些功能，且能修改操作員密碼;經(jīng)理級是最高等級的操作人員，能實(shí)現(xiàn)包括操作級、主管級在內(nèi)的所有功能，并可修改全部操作人員密碼。

　　軟件系統(tǒng)具有良好的兼容性及資料保護(hù)性。

　　2.圖像捕捉對比

　　圖像的圖幅大小和清晰度、顏色等參數(shù)可自行設(shè)置。

　　車輛圖像可供有關(guān)人員隨時查閱。

　　圖像的總存儲量根據(jù)硬盤容量大小而定，最少可保證留有一周以上的車輛出入圖像(10000幅)備查。

　　3.臨時車收費(fèi)功能

　　還可以增加臨時車收費(fèi)功能，臨時車離開停車場時，控制器能自動檢測到臨時卡，并提示應(yīng)交納一定的費(fèi)用。臨時車必須在交完一定的費(fèi)用后，經(jīng)保安確認(rèn)，才能離開停車場。道閘開啟時，mp4net數(shù)字錄像機(jī)抓拍下該車輛的照片文件，并存儲在電腦里。

　　4.查詢、更改資料

　　查詢各種相關(guān)資料。例如：常用卡資料清單、被鎖常用卡清單、操作人員密碼清單、臨時卡清單等。

　　5.資料打印

　　執(zhí)行操作過程中，可即時打印出實(shí)施該項(xiàng)操作的操作人員代碼以及操作內(nèi)容。

　　打印機(jī)打印出該車入場日期、時間、序號、時間，以及操作人員代碼等。

　　6.可選打印報表

　　執(zhí)行指定打印的功能時，打印機(jī)會打印出所需求的資料。

　　打印出現(xiàn)有常用卡資料清單。

　　打印出以往記錄(車輛的進(jìn)出日期、時間及滯留情況)

　　打印出總結(jié)報表。

　　7.軟件界面友好

　　全部軟件操作為中文windows98介面，圖文操作模擬提示。

篇3:造紙企業(yè)信息化解決方案

一、行業(yè)背景資料

　　造紙工業(yè)是一個與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會文明建設(shè)息息相關(guān)的重要產(chǎn)業(yè)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家紙及紙板消費(fèi)量增長速度與其國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度同步。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中所發(fā)揮的作用已越來越多地引起世人矚目，被國際上公認(rèn)為"永不衰竭"的工業(yè)。在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家，造紙工業(yè)已成為其國民經(jīng)濟(jì)十大支柱制造業(yè)之一。現(xiàn)代造紙工業(yè)的特點(diǎn)不同于一般日用消費(fèi)品工業(yè)，而是技術(shù)、資金、資源、能源密集型，規(guī)模效益顯著，連續(xù)、高效生產(chǎn)的基礎(chǔ)原料工業(yè)。在產(chǎn)品總量中，80%以上作為生產(chǎn)資料用于新聞、出版、印刷、商品包裝和其他工業(yè)領(lǐng)域，不足20%用于人們直接消費(fèi)。造紙產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大，涉及林業(yè)、農(nóng)業(yè)、機(jī)械制造、化工、熱電、交通運(yùn)輸、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)，對上下游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)有一定拉動作用。當(dāng)今世界各國已將紙及紙板的生產(chǎn)和消費(fèi)水平，作為衡量一個國家現(xiàn)代化水平和文明程度的重要標(biāo)志之一。

　　從計(jì)劃到市場，從封閉到開放，近年中國紙業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了巨變。中國加入了wto后，一方面國內(nèi)紙和紙板的消費(fèi)需求逐年遞增，造紙工業(yè)仍是目前國內(nèi)為數(shù)不多的需求不斷擴(kuò)張的行業(yè)之一，另一方面國外龐大的跨國紙業(yè)集團(tuán)紛紛進(jìn)入中國，憑借質(zhì)量和成本的優(yōu)勢對國內(nèi)造紙企業(yè)形成了沖擊，市場競爭加劇，企業(yè)生存面臨更大的壓力。造紙企業(yè)間的競爭使得一些規(guī)模小、裝備差、環(huán)保不達(dá)標(biāo)的小紙廠被淘汰出局，一些管理機(jī)制落后、歷史負(fù)擔(dān)重的老企業(yè)也陷入困境。競爭的結(jié)果，加快了行業(yè)集中度的提高，促進(jìn)了中國紙業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化與健康發(fā)展。

　　*年，全國工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營狀況較去年同期有很大的提高，而造紙行業(yè)利潤的增長則遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了全國工業(yè)的平均水平。專家預(yù)測，中國的造紙行業(yè)將繼續(xù)保持快速發(fā)展趨勢，在現(xiàn)代化及國際化道路上穩(wěn)步前進(jìn)，行業(yè)前景十分光明。但對于具體企業(yè)來說，競爭壓力不容忽視。特別是國際化引發(fā)中國造紙行業(yè)形成新的競爭格局。"九五"期間，造紙行業(yè)國際化進(jìn)程明顯提速。

　　造紙企業(yè)要想在買方市場和全球化競爭壓力下生存發(fā)展，必須全面提升核心競爭力，其主要表現(xiàn)在企業(yè)對市場反應(yīng)的速度、質(zhì)量、成本、服務(wù)和柔性，這些要素的改善和提高，都需要計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的支持，都離不開管理信息化這一重要基礎(chǔ)和后盾，因此，"以信息化帶動工業(yè)化"是造紙企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化競爭的必由之路。

二、造紙行業(yè)信息化現(xiàn)狀

　　信息技術(shù)革命帶來的產(chǎn)業(yè)革命，已經(jīng)改變了中國工業(yè)化的面貌。我國造紙行業(yè)的企業(yè)信息化經(jīng)過幾年的發(fā)展和努力，已取得了一定的成果，具備一定規(guī)模的造紙企業(yè)基本上已實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)電算化，但基于企業(yè)級的管理信息系統(tǒng)尚未在行業(yè)內(nèi)普及應(yīng)用。因此，從總體上來說，仍處于起步階段。無論是從信息化發(fā)展水平和自身發(fā)展的角度來說，還是從企業(yè)參與全球競爭的角度來看，造紙行業(yè)的企業(yè)信息化仍然任重而道遠(yuǎn)。

　　當(dāng)前，造紙行業(yè)的企業(yè)信息化存在的主要問題有：

　　企業(yè)信息化總體應(yīng)用水平低;

　　企業(yè)信息化投入力度小，結(jié)構(gòu)不合理，非國有企業(yè)信息化程度高于國有及國有控股企業(yè);

　　企業(yè)信息化人才特別是復(fù)合型人才缺乏;

　　信息系統(tǒng)建設(shè)與企業(yè)體制改革、管理創(chuàng)新協(xié)調(diào)推進(jìn)不夠，大多數(shù)企業(yè)信息化建設(shè)是在舊的體制和管理模式下進(jìn)行的，體制改革和管理創(chuàng)新沒有同步進(jìn)行，或進(jìn)行得很不徹底，導(dǎo)致信息系統(tǒng)建成后不能正常運(yùn)行或根本無法運(yùn)行，形同虛設(shè)，不能真正發(fā)揮信息化對增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的作用。

　　企業(yè)信息化缺乏統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);

　　信息化支撐的配套環(huán)境還沒有形成。

　　國家多次強(qiáng)調(diào)"以信息化帶動工業(yè)化，積極推動信息技術(shù)在各行業(yè)的應(yīng)用"。這是黨中央面對知識經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化的挑戰(zhàn)所做出的重大決策。造紙企業(yè)如何應(yīng)對這一新的形勢，"sd模式"是一個非常好的典型。黑龍江sd造紙?jiān)谕ㄟ^信息化建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力方面起步早，成效大，已成為國家重點(diǎn)宣傳的行業(yè)典范。

　　通過企業(yè)信息化改造，使sd造紙?jiān)诮党杀尽⑻豳|(zhì)量、增效益上產(chǎn)生了奇跡般的效應(yīng)：堵塞了原材料供應(yīng)的黑洞;增強(qiáng)了銷售市場的透明度;實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)成本的跟蹤控制;提升了經(jīng)營決策的科學(xué)性。逐步實(shí)現(xiàn)從定性管理到定量管理、靜態(tài)管理到動態(tài)管理、事后分析到超前控制的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了資源的最優(yōu)配置。

三、"sd模式"企業(yè)信息化的建設(shè)原則

　　"sd模式"，就是利用計(jì)算機(jī)-網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，采用cims、erp哲理，對信息資源開發(fā)利用，從而實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的有效管理和嚴(yán)密監(jiān)控，使企業(yè)資源配置最優(yōu)。其特點(diǎn)是信息化。

　　創(chuàng)立"sd模式"的出發(fā)點(diǎn)是要解決監(jiān)控、決策和競爭力三個根本性的管理問題。其建設(shè)原則可以概括為以下三點(diǎn)：

　　以數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ)、以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為手段。把握"兩個市場，一個源泉"。

　　以旬成本電算化為核心，實(shí)現(xiàn)兩級成本控制，兩級制約。

　　促進(jìn)定性管理向定量管理的轉(zhuǎn)變，靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變，事后管理向超前控制的轉(zhuǎn)變。

四、基于"sd模式"的造紙行業(yè)企業(yè)信息化的總體建設(shè)目標(biāo)

　　sd浩普根據(jù)sd造紙多年積累的企業(yè)信息化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合目前造紙行業(yè)現(xiàn)狀及管理需求，推出"sd模式"造紙行業(yè)企業(yè)信息化解決方案。該方案涵蓋造紙企業(yè)的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、成本、設(shè)備、人力資源、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量、計(jì)量、監(jiān)控等各環(huán)節(jié)的管理，將企業(yè)各方面的信息資源(包括人、財、物、產(chǎn)、供、銷等信息)有效地集成在一起進(jìn)行管理，并合理調(diào)配，準(zhǔn)確利用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，使企業(yè)在競爭中發(fā)揮出更有效的能量，并達(dá)到最佳效益，是一套融先進(jìn)信息技術(shù)和科學(xué)管理思想為一體的造紙行業(yè)解決方案。

　　在企業(yè)推行全面信息化的過程中，以數(shù)據(jù)信息流為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為手段，運(yùn)用先進(jìn)的管理模式，實(shí)現(xiàn)對整個生產(chǎn)經(jīng)營過程的嚴(yán)密控制和制約，主要包括：

　　完善企業(yè)信息系統(tǒng)的各分系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集成化的現(xiàn)代經(jīng)營管理模式;

　　建全用電子商務(wù)平臺支持的銷售信息系統(tǒng);

　　主要生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)管控一體化，重點(diǎn)工序?qū)崿F(xiàn)以dcs、qcs集成的生產(chǎn)自動化，關(guān)鍵設(shè)備建立以tpc為核心的預(yù)測維護(hù)系統(tǒng);

　　實(shí)現(xiàn)廣域網(wǎng)支持的集視頻會議、語音、數(shù)據(jù)傳輸為一體的辦公自動化;

　　建立全集團(tuán)的cims/863網(wǎng)絡(luò)集成系統(tǒng)。

　　通過對以上各系統(tǒng)的建設(shè)，有效地改善企業(yè)管理，提高對生產(chǎn)過程的控制水平，降低生產(chǎn)成本，透明采購及銷售環(huán)節(jié)，有效控制費(fèi)用流失，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率，為決策提供支持，從而提高企業(yè)整體競爭能力。

五、基于"sd模式"的造紙行業(yè)企業(yè)信息化的分期建設(shè)目標(biāo)

　　結(jié)合大中型造紙行業(yè)在企業(yè)管理中面臨的主要問題：庫存物資種類繁多、保管困難;生產(chǎn)成本無法實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確及時核算;管理信息相互獨(dú)立，市場預(yù)測手段、方法落后;應(yīng)收賬款居高不下，無法實(shí)現(xiàn)對銷售工作的合理控制;無法實(shí)時、準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量信息，分公司或辦事處的庫存、業(yè)務(wù)信息等，本著"抓住重點(diǎn)、先易后難，總體規(guī)劃、分步實(shí)施"的原則，建議造紙企業(yè)的信息化建設(shè)工作結(jié)合企業(yè)自身情況分期實(shí)施：

　　一期工程主要從抓原材料采購、產(chǎn)品銷售和生產(chǎn)流程這三個關(guān)鍵流程入手，主要建設(shè)采購與倉儲管理系統(tǒng)、生產(chǎn)流程信息系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析與決策系統(tǒng)、辦公自動化等主要系統(tǒng)，創(chuàng)建先進(jìn)的管理模式。加強(qiáng)物資采購與倉儲的管理，改善生產(chǎn)物流是降低產(chǎn)品成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵;在銷售管理方面建立以客戶關(guān)系管理為中心的現(xiàn)代銷售管理系統(tǒng)，在強(qiáng)化銷售內(nèi)部管理體系的同時，加大對銷售外部管理即客戶關(guān)系管理的力度，強(qiáng)調(diào)樹立銷售以需求為源頭的營銷觀念;建立以完成客戶訂單為目標(biāo)、以管控一體化為核心的生產(chǎn)流程信息系統(tǒng)，系統(tǒng)具有收集、計(jì)算和分析生產(chǎn)材料的功能，支持快速生產(chǎn)決策的高效辦公系統(tǒng)。

　　管控一體化的建設(shè)建議分期實(shí)現(xiàn)，管控一體化的建設(shè)需根據(jù)企業(yè)的具體情況和承受能力，分步實(shí)施，建議按以下步驟實(shí)施：局部工控設(shè)備改造、編制管控一體化集成軟件，然后逐步完成全廠的設(shè)備改造，最后達(dá)到"集成全部過程系統(tǒng)、決策高度全廠生產(chǎn)過程、整合支持管理信息系統(tǒng)"的設(shè)計(jì)目標(biāo)。

六、"sd模式"企業(yè)信息化造紙行業(yè)解決方案概述

　　"sd模式"企業(yè)信息化造紙行業(yè)解決方案是sd浩普公司根據(jù)"sd模式"的指導(dǎo)思想，在對sd造紙的企業(yè)信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)充分整理和吸納的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代造紙企業(yè)經(jīng)營管理特點(diǎn)、競爭需求形成的。

　　sd浩普注重客戶化開發(fā)，為客戶企業(yè)提供個性化的服務(wù)和量身訂做的產(chǎn)品，以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段、以數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ)，運(yùn)用系統(tǒng)化的管理思想，為客戶企業(yè)的運(yùn)營與決策提供一個先進(jìn)、實(shí)用的信息化管理平臺。

七、煤炭行業(yè)版本推薦應(yīng)用環(huán)境

　　用戶服務(wù)層：windows*中文版

　　業(yè)務(wù)服務(wù)層：ibmas/400+os400

　　數(shù)據(jù)服務(wù)層：db2

　　開發(fā)工具：delphi5.0企業(yè)版

　　注：上述應(yīng)用環(huán)境可能會因企業(yè)具體情況不同而有所不同，sd浩普目前正在開發(fā)基于其它技術(shù)平臺的行業(yè)版本。

八、造紙行業(yè)版本系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)思想

　　本系統(tǒng)從大中型造紙企業(yè)的客觀實(shí)際出發(fā)，充分運(yùn)用cims技術(shù)和erp哲理，緊密融合"sd模式"管理理念，對企業(yè)的信息資源最大化地開發(fā)利用并最終實(shí)現(xiàn)管控一體化，從而達(dá)到"sd模式"所倡導(dǎo)的"簡潔、高效、可控，企業(yè)增效顯著為目標(biāo)"的管理效果。

　　它通過整體規(guī)劃企業(yè)中采購、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、文件管理及預(yù)算控制等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，使系統(tǒng)充分突出信息資源共享的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息對稱與信息透明，進(jìn)而達(dá)到制約、控制、查詢、分析、審批、輔助決策等管理功能，令系統(tǒng)的先進(jìn)性與適用性凸顯。

　　系統(tǒng)抓住了影響中國傳統(tǒng)企業(yè)效益的要害，及時反映企業(yè)現(xiàn)狀，達(dá)到全面控制企業(yè)內(nèi)部物流、資金流的目的，從而實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的有效管理和嚴(yán)密監(jiān)控，促進(jìn)定性管理向定量管理的轉(zhuǎn)變，靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變，事后管理向超前控制的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)資源配置最優(yōu)。系統(tǒng)面向業(yè)務(wù)流程、面向管理，是一套功能完善、設(shè)計(jì)先進(jìn)、生命力旺盛的企業(yè)信息化管理應(yīng)用軟件系統(tǒng)。

　　同時系統(tǒng)與企業(yè)管理制度和管理基礎(chǔ)是相關(guān)聯(lián)的，特別要求設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)化崗位、文件中心(文件管理員)、計(jì)量和質(zhì)檢部門、企管部門(考核評價、監(jiān)督控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、資金預(yù)算)等職能崗位的設(shè)置，以及強(qiáng)化信息中心(或數(shù)據(jù)中心)的突出地位和重要性，從而達(dá)到企業(yè)由傳統(tǒng)科學(xué)管理向信息化管理的過渡，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，擁有與時俱進(jìn)的生命活力。以提高對業(yè)務(wù)的管控能力為目標(biāo)，進(jìn)行實(shí)時的、量化的業(yè)務(wù)狀態(tài)反饋，實(shí)現(xiàn)事前、事中的控制，使基于過程進(jìn)行管理的理念充分發(fā)揮。

九、"sd模式"企業(yè)信息化系統(tǒng)造紙行業(yè)版本主要功能模塊介紹：

　　1、供應(yīng)管理系統(tǒng)：實(shí)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一配送，以及采購、倉儲、配送、審計(jì)、管理等職能分離與制約的功能。建立供應(yīng)商檔案、"三證一標(biāo)"管理、物資質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，強(qiáng)化網(wǎng)上詢價與審計(jì)審價功能、招標(biāo)管理功能、物資驗(yàn)收管理，提供積壓庫存報警功能。實(shí)現(xiàn)采購、驗(yàn)收、倉儲、配送、結(jié)算等各環(huán)節(jié)的信息共享與透明。并實(shí)現(xiàn)采購入庫自動核算入財務(wù)帳和出庫自動入財務(wù)帳功能、倉儲與財務(wù)帳核對功能，測算利潤功能。具體包括物資編碼及基本信息管理、供應(yīng)商檔案管理、物資質(zhì)量數(shù)據(jù)庫管理、計(jì)劃管理、合同管理、比價審價管理、招標(biāo)管理、驗(yàn)收管理、庫存管理、分配管理、配送管理、結(jié)算及應(yīng)付管理、磨帳管理、定額及價格和基本數(shù)據(jù)維護(hù)等模塊。

　　對物資的領(lǐng)出時間、單位、數(shù)量進(jìn)行計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)，制定科學(xué)的物資采購方案，避免各部門管理人員因盲目提報計(jì)劃而造成倉儲物資的膨脹，加強(qiáng)了物資管理的計(jì)劃性和準(zhǔn)確性;物資采購與定價相分離;合同草簽與審簽相分離;物資采購與驗(yàn)收保管相分離。建立由供應(yīng)處采購、倉儲處驗(yàn)收、質(zhì)檢處化驗(yàn)質(zhì)量、物價稽查部門審核等一整套相互制約的網(wǎng)上管理程序，解決了原供應(yīng)部門集采購、驗(yàn)收、保管于一體所產(chǎn)生的弊端。

　　2、銷售管理系統(tǒng)：對設(shè)在全國各地的銷售網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，做到發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù)往來都及時輸入計(jì)算機(jī)，并通過因特網(wǎng)送到公司數(shù)據(jù)庫，使經(jīng)營者對市場變化能夠快速反應(yīng);通過高度透明的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，總部可以對客戶信息了如指掌，改變以往銷售人員壟斷銷售信息、與客戶聯(lián)手對付企業(yè)的現(xiàn)象;計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)與因特網(wǎng)相連，使整個營銷管理從動態(tài)排產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品入庫、發(fā)車到產(chǎn)品銷售、回款、庫存和國內(nèi)外市場信息等各種數(shù)據(jù)全部進(jìn)入公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)無手工記賬運(yùn)行。分布在全國的各銷售網(wǎng)點(diǎn)可共享全國各銷售子公司和總部的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售信息使面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)與銷售能力不斷增強(qiáng)。

　　3、生產(chǎn)管理系統(tǒng)：生產(chǎn)計(jì)劃建議由月計(jì)劃向旬計(jì)劃和周計(jì)劃過渡：生產(chǎn)調(diào)度綜合中長期銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃以、臨時需貨量三方面數(shù)據(jù)，安排下期生產(chǎn)任務(wù)，輸入生產(chǎn)任務(wù)單。

　　為了加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的管理指揮，增加對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的控制制約機(jī)制，變事后檢查為超前控制，變被動處理為主動管理，在準(zhǔn)備執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)單的同時，生成"生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝規(guī)范，操作規(guī)程、排產(chǎn)計(jì)劃、物料清單、生產(chǎn)成本、能耗"六個文件，和生產(chǎn)任務(wù)單同時下達(dá)，大大加強(qiáng)對生產(chǎn)全過程的深入控制和科學(xué)指揮。

　　4、成本管理系統(tǒng)：成本管理是"sd模式"的核心，即旬成本電算化。

　　成本管理子系統(tǒng)是整個生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制的重要環(huán)節(jié)。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，成本管理的作用是有組織地、系統(tǒng)地運(yùn)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核等方法，對構(gòu)成產(chǎn)品成本的各種因素及影響產(chǎn)品成本的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)實(shí)施管理，以達(dá)到降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益之目的。應(yīng)用此子系統(tǒng)，將會提高成本管理水平，提高成本計(jì)算的及時性和正確性，并能進(jìn)一步加強(qiáng)成本的事先控制。

　　系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)每十天計(jì)算一次公司全成本，用前十天的成本約束指導(dǎo)后十天的成本，使原來每年十二個調(diào)整期變成三十六個，基本做到隨時掌握生產(chǎn)、經(jīng)營狀況;以扁平的矩陣式管理結(jié)構(gòu)，用部門間相互制約、控制關(guān)系形成的數(shù)據(jù)計(jì)算旬成本，對各種數(shù)據(jù)層層審核后才能進(jìn)入計(jì)算機(jī)，確保了各種數(shù)據(jù)的真實(shí)性;成本計(jì)算采用實(shí)際采購物資的價格，以"后進(jìn)先出法"真實(shí)體現(xiàn)市場變化對成本的影響，解決長期以來財務(wù)計(jì)劃價格造成的弊端。

　　通過各種成本指標(biāo)、成本性態(tài)分析、成本比較分析、指標(biāo)完成情況、量本利分析、以及統(tǒng)一成本報表管理、成本快報及自定義報表等模塊。實(shí)現(xiàn)定額標(biāo)準(zhǔn)成本及差異分析。

　　5、辦公自動化及資金控制系統(tǒng)：包括高效的辦公系統(tǒng)(文件管理)、透明監(jiān)督功能、預(yù)算(資金和費(fèi)用)控制功能、以及綜合決策系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)制約、控制、高效率，并與資金預(yù)算結(jié)合。從而可以有效控制各種物資采購、維簡費(fèi)、大修費(fèi)、設(shè)備購置、銷售費(fèi)用、差旅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、車輛費(fèi)等一切費(fèi)用。除具有文件流轉(zhuǎn)功能外，還可以查詢資金余額功能，查詢資金三個控制點(diǎn)情況(按預(yù)算計(jì)劃、每天審批支出、回款)，查詢資金資金來源(銷售回款、財政廳拔虧、貸款、每日收集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)入、其它等)，查詢資金跟蹤表，并且可以查詢各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)功能。體現(xiàn)制約控制的工作流設(shè)置與管理、支持移動辦公與遠(yuǎn)程辦公、支持手寫筆及掃描儀等外設(shè)、并有痕跡保留功能。

　　通過與辦公自動化及資金控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資金預(yù)算計(jì)劃管理、收支管理、資金費(fèi)用審批控制、預(yù)算計(jì)劃與實(shí)際收支比較分析等功能。實(shí)行計(jì)劃費(fèi)用，總經(jīng)理把關(guān)制度，統(tǒng)一全集團(tuán)資金調(diào)度管理，必將大幅減少乃至杜絕各種費(fèi)用中的虛假冒領(lǐng)、弄虛作假現(xiàn)象，大大降低生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸?shù)雀鞣N成本、節(jié)流開源，使企業(yè)獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益。

　　6、財務(wù)管理系統(tǒng)：支持多單位集團(tuán)式管理，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)所有下屬公司單位多帳套的數(shù)據(jù)共享與匯總或合并處理功能。可以靈活自定義報表，并能與工資、資金、成本、辦公自動化及資金控制系統(tǒng)、銷售、供應(yīng)等系統(tǒng)的集成。包括固定資產(chǎn)管理、銀行對帳、核算分析等模塊。

　　實(shí)行計(jì)劃費(fèi)用、價格審核、費(fèi)用監(jiān)督，總經(jīng)理把關(guān)制度，必將大幅減少乃至杜絕各種費(fèi)用中的虛假冒領(lǐng)、弄虛作假現(xiàn)象，大大降低生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸?shù)雀鞣N成本、節(jié)流開源。

　　7、設(shè)備管理系統(tǒng)：設(shè)備管理子系統(tǒng)通過對設(shè)備臺賬基本信息、設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備事故和故障情況、設(shè)備潤滑情況及設(shè)備移動情況等信息實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一管理，向各級主管提供各種查詢及統(tǒng)計(jì)分析報告，使他們隨時了解有關(guān)設(shè)備的各種情況，及時采取措施。此外，它還提供設(shè)備三率計(jì)算，設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃編制。控制設(shè)備備品備件庫管理等功能。設(shè)備管理子系統(tǒng)與固定資產(chǎn)模塊、采購子系統(tǒng)有著靈活的接口。應(yīng)用本系統(tǒng)，將會提高設(shè)備管理水平，加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，使設(shè)備保持最佳的運(yùn)行狀態(tài)。

　　8、人力資源管理系統(tǒng)：包括人員信息管理、檔案管理、人才培養(yǎng)、薪酬管理、組織機(jī)構(gòu)、員工考評績效管理、以及社保保險管理等模塊。

　　本系統(tǒng)嚴(yán)格按照國家人事部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行職工檔案管理，提供靈活的代碼自定義功能，輔助管理人員對職工的職務(wù)、職稱、學(xué)歷等進(jìn)行管理，系統(tǒng)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)范性和適用性。人力資源計(jì)劃管理可以根據(jù)各部門的需求，在各部門間合理地調(diào)配人力資源或制定招聘計(jì)劃等。人力資源構(gòu)成分析按部門對單位的學(xué)歷、職務(wù)、職稱、性別等人力資源的構(gòu)成進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并給出直觀的統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)圖形。系統(tǒng)管理采用多級安全控制，保證職工檔案數(shù)據(jù)的安全性、可靠性。

　　9、標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)：包括標(biāo)準(zhǔn)代碼管理、標(biāo)準(zhǔn)管理、標(biāo)準(zhǔn)編碼管理等模塊，主要完成企業(yè)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、管理等工作，同時負(fù)責(zé)一些企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的制定。

　　10、質(zhì)量管理系統(tǒng)：包括質(zhì)量信息維護(hù)、化驗(yàn)單、質(zhì)量問題分析、以及各種質(zhì)量報表等模塊。

　　質(zhì)量管理子系統(tǒng)通過對原材料質(zhì)檢信息、半成品質(zhì)檢信息、產(chǎn)成品質(zhì)檢信息以及產(chǎn)品售后質(zhì)量反饋信息的統(tǒng)計(jì)、分析，向企業(yè)的各級管理人員提供企業(yè)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量分析報告，使他們了解質(zhì)量信息及存在的問題，及時采取措施，避免不必要的損失，提高企業(yè)產(chǎn)品信譽(yù)。質(zhì)量管理的好壞，直接關(guān)系著企業(yè)的命運(yùn)，正所謂企業(yè)要靠質(zhì)量求生存。

　　11、計(jì)量系統(tǒng)：本子系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)各種計(jì)量器具的測試、檢查、管理等。

　　12、監(jiān)控系統(tǒng)：本系統(tǒng)主要將生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)，通過工控網(wǎng)的采集，提供給管理網(wǎng)，使管理人員直接掌握生產(chǎn)第一線的設(shè)備情況。

　　13、經(jīng)濟(jì)分析系統(tǒng)：依據(jù)決策層和管理層主管業(yè)務(wù)的不同及安全保密的需要，對各級領(lǐng)導(dǎo)授予相應(yīng)權(quán)限(簽批、檢索、瀏覽……)并為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織好其關(guān)心熱點(diǎn)數(shù)據(jù)，提供方便的界面。使相應(yīng)主管對全國各分銷點(diǎn)的銷售情況。各工廠的生產(chǎn)情況，物料及產(chǎn)品的庫存情況，可隨時跟蹤瀏覽，為管理和決策提供一手資料，同時可大大加強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督作用。

十、典型客戶：

　　黑龍江sd造紙有限公司

　　sd造紙前身為黑龍江造紙廠，老廠建于1968年，由于地處偏僻、機(jī)制僵化、觀念落后、人才匱乏、管理粗放，加之冗員過多、辦社會負(fù)擔(dān)沉重等諸多弊端，企業(yè)在市場競爭中陷入困境，長期處于虧損狀態(tài)。96年董鷹總經(jīng)理上任以來，把改革、改組、改造和加強(qiáng)管理幾方面的工作有機(jī)結(jié)合，對企業(yè)實(shí)行綜合治理，不失時機(jī)地引入信息化手段重塑企業(yè)新組織、新機(jī)制和新的管理系統(tǒng)。通過對企業(yè)進(jìn)行脫胎換骨的變革，不僅使企業(yè)在較短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，而且迅速走上了良性發(fā)展的軌道，被黑龍江省委、省政府譽(yù)為國有企業(yè)擺脫困境、改革發(fā)展的"sd模式"，并在全國大中型國有企業(yè)中推廣其經(jīng)驗(yàn)。

　　信息化管理的強(qiáng)大功能，使公司管理模式發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，管理效能產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。由于引入現(xiàn)代信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)重塑生產(chǎn)、經(jīng)營和管理體系，在原國企黑龍江造紙廠母體中生長出一個產(chǎn)權(quán)明晰、制度規(guī)范、機(jī)制靈活、管理科學(xué)的現(xiàn)代化企業(yè)，形成一整套構(gòu)筑于信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)上的決策、控制、組織及管理體系。信息化改造的效果主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　堵塞了原材料供應(yīng)的"黑洞"：利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，將物資采購各環(huán)節(jié)分離，使之相互制約并進(jìn)行監(jiān)控;

　　增強(qiáng)了銷售市場的透明度：利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，提高了銷售工作的透明度，加強(qiáng)了對客戶關(guān)系的監(jiān)管，又能通過信息共享，使經(jīng)營者對市場的變化能夠做出快速反應(yīng);

　　實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)成本的跟蹤控制：利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，不僅從根本上杜絕了成本計(jì)價失真問題的發(fā)生，而且能及時精確地反映出生產(chǎn)流程各個環(huán)節(jié)的上萬個參數(shù)，為公司首創(chuàng)的旬成本控制法提供了先進(jìn)的手段，實(shí)現(xiàn)了兩級成本控制，使企業(yè)管理產(chǎn)生質(zhì)的飛躍;

　　增強(qiáng)了經(jīng)營決策的科學(xué)性：利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，在市場競爭日益激烈的情況下，認(rèn)真研究分析信息，迅速對市場的走勢做出正確的判斷，尋找商機(jī)，并果斷地做出經(jīng)營決策。

　　四年來，sd公司突破重圍高速發(fā)展并帶動和扶植負(fù)債主體黑龍江造紙廠脫困致富，抵御了1997-1998年來勢兇猛的進(jìn)口漿紙產(chǎn)品低價傾銷對全行業(yè)的沖擊，在國內(nèi)造紙行業(yè)不景氣的情況下，保持了較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)增長勢頭，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。產(chǎn)品在國內(nèi)市場享有很高的聲譽(yù)和競爭優(yōu)勢。