線上平臺加盟協(xié)議書

甲方：(以下簡稱甲方)

乙方：(以下簡稱乙方)

本著甲乙雙方互惠互利、共同發(fā)展的原則，依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國商業(yè)法》等有關(guān)之法律規(guī)定，就乙方之代理事宜簽定簽定此合同。

第1條：合作授權(quán)內(nèi)容

經(jīng)雙方友好協(xié)商，特授權(quán)乙方為甲方公司省市縣代理商，負(fù)責(zé)甲方業(yè)務(wù)拓展工作。在合同有效期內(nèi)，允許乙方使用經(jīng)甲方授權(quán)的網(wǎng)站信息平臺等其他正常注冊標(biāo)志、網(wǎng)站管理和相關(guān)服務(wù)。

第2條：代理要求我方是否要求

對方要有相關(guān)商標(biāo)、品牌保護(hù)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)資質(zhì)，規(guī)避對方有此方面糾紛，我們不會成為涉嫌第三方

1、乙方法人須為(在合同期內(nèi))合法存續(xù)的法人或具有完全民事權(quán)利能力的完整民事責(zé)任人。

2、代理有效期為叁年，自*年*月*日至*年*月*日止。

3、代理費的支付：乙方于*年*月*日前向甲方一次性支付次年代理年費****萬元整;于*年*月*日前向甲方一次性支付第三年代理年費****萬元整。

4、合同期滿，乙方若有意續(xù)簽合同，需提前三個月向甲方提出續(xù)簽合同申請及有關(guān)修正條款事宜，乙方享有代理區(qū)優(yōu)先續(xù)約權(quán)，經(jīng)雙方同意續(xù)簽合同，否則視為自動終止。

第3條：代理保證辦法

1、代理首年，乙方代理區(qū)域內(nèi)注冊數(shù)據(jù)量不得低于雙方約定的最低數(shù)據(jù)注冊量標(biāo)準(zhǔn)。否則，首年合作期滿后，雙方合同解除。(詳見附件1)

2、代理合同生效期限內(nèi)，乙方成功簽約的項目，所收廣告費用及傭金全部為自己所有，無需上交甲方。平臺廣告費用總部統(tǒng)一定價。(見附件2)

3、乙方首年須交信用保證押金****萬元，在代理合同期滿6個月內(nèi)甲方返還乙方全額保證金(不計利息)。

3、甲方給乙方外派

名業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)助加盟客戶學(xué)習(xí)整個系統(tǒng)的操作及必要的業(yè)務(wù)知識，輔助開發(fā)市場;乙方需承擔(dān)所有甲方外派人員的食宿，并支付甲方外派人員補(bǔ)助金****元/天/人(詳見附件3：區(qū)域補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)參考表)。

第四條：甲方權(quán)利及義務(wù)

1、甲方負(fù)責(zé)進(jìn)行全國平臺的市場宣傳和推廣，提高品牌知名度。

2、甲方向乙方提供平臺的宣傳資料及商家合作協(xié)議樣本。

3、甲方統(tǒng)一制定全國廣告市場的收費標(biāo)準(zhǔn)，如有價格變化，提前以書面形式書面形式通知乙方。

4、甲方負(fù)責(zé)為乙方提供合作商家信息管理。

5、甲方按照乙方制定合作商家的級別負(fù)責(zé)提供平臺對應(yīng)的廣告服務(wù)。

6、如有需要甲方為乙方及其發(fā)展的合作商家提供技術(shù)支持或培訓(xùn)，費用由乙方承擔(dān)。

7、合作期間如乙方通過任何不正當(dāng)行為給甲方造成重大經(jīng)濟(jì)損失的(含不可預(yù)見損失)，甲方有權(quán)單獨解除合同，乙方賠償甲方相應(yīng)損失，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

8、甲方不定期邀請乙方參加各類加盟商年會，產(chǎn)品發(fā)布會，研討會和培訓(xùn)等活動。

第五條：乙方權(quán)利及義務(wù)

1、乙方可以使用甲方授權(quán)的網(wǎng)站標(biāo)識、技術(shù)平臺、OA管理軟件和相關(guān)服務(wù)。

2、乙方開展項目服務(wù)收入所得收入全部歸乙方所有。

3、乙方如需發(fā)展加盟代理商，需向甲方申請。乙方同時保證不得歪曲、修改甲方所提供的信息。

4、乙方在合同規(guī)定范圍內(nèi)，有權(quán)開展一切正常的商業(yè)活動。本合同有效期內(nèi)及本合同終止或者解除后，乙方承諾不得在其他網(wǎng)站直接或間接允許任何個人或組織，將合作商家資料(資料包括商家個人資料、甲方商業(yè)計劃書、技術(shù)。服務(wù)信息等任何信息提供給第三方，否則將承擔(dān)給甲方造成一切經(jīng)濟(jì)損失及不可預(yù)見損失同時承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。)

5、加盟期間乙方自行開拓市場與發(fā)展客戶，在加盟過程中保證向客戶提供良好的服務(wù)，不得以欺詐、脅迫等不正當(dāng)手段損害客戶及甲方的品牌形象和經(jīng)濟(jì)利益。

第6條：風(fēng)險免責(zé)條款

1、因國家政策法規(guī)調(diào)整，自然災(zāi)害等不可抗力或意外事件而導(dǎo)致甲乙雙方正常的工作，雙方均不承擔(dān)責(zé)任。

2、合同期滿后，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商決定不延長合作期限，該合同自動終止。

3、甲乙雙方任何一方違反本合同上訴之規(guī)定，另一方有權(quán)終止并要求賠償。

4、本合同終止后，乙方不得再以甲方的名義從事任何相關(guān)商業(yè)活動。

第7條：爭議的解決方法

合同執(zhí)行過程中有爭議或未盡事宜存有爭議，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。

協(xié)商不成，在本合同簽約所在地人民法院提起訴訟。

第8條：合同生效與補(bǔ)充

1、本合同自雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。本合同一式三份，雙方各執(zhí)一份，存檔一份，三份具有同等的法律效力。

2、本合同未盡事宜，需甲、乙雙方共同協(xié)商做出補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

補(bǔ)充協(xié)議見附件：附件1代理政策

4、本合同一共5頁

甲方全稱：

乙方全稱：

授權(quán)代表簽字(蓋章)：

授權(quán)代表簽字(蓋章)：

詳細(xì)地址：

詳細(xì)地址：

聯(lián)系電話：

聯(lián)系電話：

開戶行：

開戶名稱：

賬號賬號：

篇2:水果加盟方案范文

水果是指多汁且大多數(shù)有甜味可直接生吃的植物果實，不但含有豐富的營養(yǎng)且能夠幫助消化;下面是有水果加盟方案范文，歡迎參閱。

水果加盟方案范文1

一、立項依據(jù)與目的的意義

超市--超級市場(supermarket)的簡稱，屬于零售業(yè)中一種以實行自助服務(wù)和集中式一次性付款為特點的銷售方式。超市的出現(xiàn)，便以其綜合優(yōu)勢和合理性獲得社會的普遍認(rèn)可，成為一種風(fēng)行全球的商業(yè)業(yè)態(tài)，被稱為零售業(yè)的一場革命性變革。

任何一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都離不開自身的正確定位--即恰當(dāng)?shù)拇_定其在消費者心中的位置、在市場的位置，以及在產(chǎn)業(yè)空間的位置。

社區(qū)便利店，是近幾年迅速發(fā)展起來的一種零售業(yè)態(tài)。它以連鎖店形式開設(shè)在社區(qū)內(nèi)，其營業(yè)面積不大，商品種類不多，規(guī)模相對較小，屬于小型簡易商店類，但是便利店自有其特點：

一是營業(yè)時間長(許多便利店都采用24小時全日制形式)，填補(bǔ)超市和一般商店營業(yè)時間較短的空缺;

二是供應(yīng)的商品都是常用的、高回轉(zhuǎn)率的、易消耗的，這既面向最廣大消費群體日常的小額消費，也是便利店大量進(jìn)貨、降低成本的關(guān)鍵;

三是滿足了消費者就近購物、低價購物、誠信購物的消費需求。社區(qū)便利店將是即大型百貨超市后，又一種新興的零售業(yè)態(tài)，是零售業(yè)發(fā)展的趨向。

談到社區(qū)便利店的形式，又分為兩種：一是百貨便利店;二是分類商品便利店。國內(nèi)百貨便利店以臺資經(jīng)營的7-11、喜事多等;合資的聯(lián)華快客、可的、統(tǒng)一便利等為主。濟(jì)南市內(nèi)以統(tǒng)一銀座等品牌為主。而分類商品便利店的形式在濟(jì)南市還沒有實質(zhì)的發(fā)展起來，目前只存在煙酒超市、鮮花店、食品店、蛋糕店等形式。它們是銷售某個單一類型商品的門店，也是分類商品便利店的初級形式。

本報告將著重于分類商品便利店中的水果便利店為主要研究對象，試圖分析和挖掘市場，掌握開設(shè)濟(jì)南市水果連鎖超市的可行性方案。

二、研究內(nèi)容與實施方案

1、研究內(nèi)容

1-1零售業(yè)市場趨向

零售行業(yè)的發(fā)展歷程(以濟(jì)南市為例)

①傳統(tǒng)集市(早期業(yè)態(tài))

②百貨商場(七、八十年代零售業(yè)態(tài))

③倉儲式超市(九十年代零售業(yè)態(tài))

④社區(qū)小型百貨超市(九十年代零售業(yè)態(tài))

⑤大型百貨超市(新型零售業(yè)態(tài))

⑥社區(qū)便利店(當(dāng)今最新零售業(yè)態(tài))

水果連鎖超市創(chuàng)業(yè)計劃書范文模板水果連鎖超市創(chuàng)業(yè)計劃書范文模板1-2當(dāng)前水果消費行為研究

水果，這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵罚谴蟊娤M的一個重要組成部分。目前，大眾消費群體的水果消費途徑是由以下兩種方式組成：

⑴集市水果攤⑵大型超市

針對一般消費群體而言，主要的水果消費途徑是集市水果攤，他們往往選擇時令水果作為主要消費對象，對非時令水果、進(jìn)口水果等中高檔水果的選購相對較少，他們也會在去大型百貨超市集中采購的過程中選購水果。此類消費群體以中老年消費者居多，他們時間充裕，能夠很有耐心的挑選水果品質(zhì)、權(quán)衡價格希望能夠得到最大的實惠。他們的消費特點是：要求便利、要求低價、對比選購性強(qiáng)。

對于中高檔消費群體而言，水果消費的主要途徑是來源于大型百貨超市和社區(qū)便利店。這部分人群以中青年為主。他們每日忙碌于工作和交際，日常消費品的采購一般是在周末或節(jié)假日，在大型百貨超市進(jìn)行一站式購齊。而這部分消費者更看中水果的品質(zhì)和種類。他們往往會對新鮮、新奇的水果種類顯現(xiàn)出喜好和偏向。

下面以表格進(jìn)行分類

消費群體群體組成消費場所占比消費傾向消費心理

水果攤一般消費群體中老年70%30%低價、便利實惠、實用

超市中高消費群體中青年40%60%品質(zhì)、種類時尚、高品質(zhì)、誠信

通過上面的對比表我們能夠發(fā)現(xiàn)，兩個消費群體的消費心理略有不同，但是都對水果銷售商提出了要求。為了能夠滿足這兩種消費群體的消費心理，也為了順應(yīng)市場需求，就需要有既便利、低價又時尚、提供高品質(zhì)商品的零售形式出現(xiàn)，這就是本報告所要研究的"水果連鎖超市"的銷售形式，也是"水果連鎖超市"的基本定位。

結(jié)論：水果連鎖超市的市場定位是--低價、便利、時尚、誠信、高品質(zhì)

1-3競爭對手分析

我們已經(jīng)做出了水果連鎖超市的市場定位，那么就要對競爭對手有一個比較全面的了解。

前面提到，當(dāng)前消費者的水果消費主要來源于集市水果攤和大型百貨超市。下面將從進(jìn)貨、銷售方式、售價、儲存等幾個方面進(jìn)行對比分析。

進(jìn)貨

集市水果攤：進(jìn)貨方式多以果品批發(fā)市場為進(jìn)貨渠道，單次進(jìn)貨量很小，以每天的銷售量為進(jìn)貨依據(jù)，品種較少。

大型超市：進(jìn)貨方式多以市內(nèi)水果經(jīng)銷公司為進(jìn)貨渠道，單次進(jìn)貨量較大，以每天的所有連鎖門店銷售量為依據(jù)，采取統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一售后服務(wù)的方式，品種多樣。

進(jìn)貨渠道雖不相同，但是都被加上了2到3個環(huán)節(jié)的利潤。進(jìn)貨價格從產(chǎn)地到本地除了運輸?shù)缺仨毜馁M用外，最主要的是被果販或水果經(jīng)銷公司扣除了利潤。

銷售方式

集市水果攤：水果攤主要以各種人力或機(jī)動車為銷售工具，機(jī)動性比較強(qiáng)，一般在居民區(qū)出入的主要路段販賣，定點販賣和流動販賣是主要銷售方式。

大型超市：超市的銷售方式可謂靈活多樣，在大型的賣場里，講究商品的賣相和豐富的種類搭配。他們把賣場分為多個區(qū)域，把不同價格不同檔次的水果分開陳列，并且設(shè)立折扣區(qū)或特價區(qū)，明碼標(biāo)價和每天的時段特價等方式也是吸引消費者的重要因素。統(tǒng)一稱重、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一形象、誠信服務(wù)等都是超市的重要營銷策略。

大型百貨超市的銷售方式正是我們借鑒和學(xué)習(xí)的類型。水果超市的銷售方式同樣需要統(tǒng)一形象、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一稱重和結(jié)算，做到誠信服務(wù)，并且要提出"包退、包換、包送"的三包政策，能超市所不能，及超市所不及。利用各個節(jié)假日或公休日作足銷售策略的實施，把優(yōu)質(zhì)的水果以最廉價的價格賣給顧客，充分發(fā)揮為社區(qū)居民服務(wù)的宗旨，力爭做到社區(qū)內(nèi)最優(yōu)秀的水果采購代表。

售價

集市水果攤：由于是小本生意，所以售價的變動幅度不大，一天中，除了傍晚的剩余水果需要進(jìn)行降價出售外，其他時間售價變動不大。

大型超市：售價變動靈活，在一天中的銷售過程中，可能進(jìn)行多次變價，并且運用買贈、時段促銷等方式進(jìn)行間接變價。

相同的是，售價的確定都是根據(jù)每天水果進(jìn)貨價的差異而變化的。不同的是，水果攤的變價策略相對單一，一般只是在傍晚時段進(jìn)行降價出清，避免積壓。而超市的變價策略就比較靈活，除了傍晚的變價出清外，還會有很多變價策略，目的是最大限度的販賣貨品，提高銷售和毛利。

儲存

集市水果攤：水果攤的儲存辦法很簡單，一般是存放在干燥通風(fēng)的地方，因為每次進(jìn)貨量小，所以儲存工作不是很重要的環(huán)節(jié)。

大型超市：由于每日的周轉(zhuǎn)量大，進(jìn)貨較多，超市必須做好儲存工作。儲存的方式是把水果放在特定的冷庫中，保持適當(dāng)?shù)臏囟纫赃M(jìn)行保鮮。

超市的冷庫(或保鮮設(shè)備)的投資是比較可觀的，水果的保鮮溫度一般在0-4攝氏度之間，不僅能夠延長水果的保鮮期，也可以更大限度的周轉(zhuǎn)貨品。

水果連鎖超市創(chuàng)業(yè)計劃書范文模板投資創(chuàng)業(yè)綜上所述，在進(jìn)貨、銷售方式、售價、儲存等幾個環(huán)節(jié)，我們不難看出：

集市水果攤大型超市

進(jìn)貨直接在批發(fā)市場進(jìn)貨，由水果經(jīng)銷公司送貨，

量小、品種少量大，品種多

銷售方式靠近居民區(qū)、銷售方法多樣，明碼標(biāo)價，

流動性強(qiáng)分區(qū)分類陳列、促銷方式靈活

售價變價方式單一可隨時變價

儲存基本沒有儲存辦法有專業(yè)的儲存設(shè)備

由此可見，集市水果攤唯一的優(yōu)勢在于，在居民區(qū)的出入路段進(jìn)行銷售，給消費者帶來了便利，從而成為經(jīng)久不衰的銷售形式。而超市幾乎占到其他的全部優(yōu)勢，銷售方式的靈活性、售價的透明化、儲存設(shè)備的應(yīng)用等等方面都是--超市，這種新興零售業(yè)態(tài)的獨特魅力。

水果加盟方案范文2

水果店創(chuàng)業(yè)計劃書名稱：水果店

水果店創(chuàng)業(yè)計劃書所屬行業(yè)：零售業(yè)

一.水果店創(chuàng)業(yè)計劃書項目介紹：

社區(qū)水果店的建立：在社區(qū)的居民達(dá)到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區(qū)建立水果店，

二.水果店創(chuàng)業(yè)計劃書市場分析：

中國的水果市場巨大，與國外人均年消費水果85公斤相比，國內(nèi)人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調(diào)查，80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。

隨著居民收入水平的提高，對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg，與健康標(biāo)準(zhǔn)要求(70kg)還有不小的差距，與發(fā)達(dá)國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素，按照健康標(biāo)準(zhǔn)計算，全國果品消費量將達(dá)到11550萬t。

三.水果店創(chuàng)業(yè)計劃書問題判斷：

(1)如何降低成本：

(一)采購成本

(二)運營成本

(2)如何吸引消費者的關(guān)注開業(yè)初期，可以通過居委會、物業(yè)公司等途徑把開業(yè)宣傳單還有一些優(yōu)惠的海報發(fā)放給小區(qū)居民。并可以推出購買一定數(shù)量水果送榨汁機(jī)等活動。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果，增加水果的消費量。

(3)如何讓消費者選擇我們提供的商品：1良好的形象2良好購物環(huán)境3有競爭力的價格4多重的促銷活動5多種多樣的便利服務(wù)措施，

工作計劃

四水果店創(chuàng)業(yè)計劃書競爭分析：

1消費者觀念的轉(zhuǎn)變：消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式。(南方有些地區(qū)已經(jīng)很習(xí)慣這種水果購買方式，并把其當(dāng)成主要的水果購買地)由于其它購買水果的傳統(tǒng)場所在消費者心中已經(jīng)形成了習(xí)慣，所以要在短時間內(nèi)改變消費者的購物觀念，讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。

2大型連鎖超市：大型連鎖超市開始經(jīng)營水果已經(jīng)很長時間了，這說明水果消費在百姓的日常消費中已經(jīng)占有了一定的比例，也同時說明了市場的廣闊，這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于采購量較大，采購成本較低，客流量較大，購物環(huán)境比較好，產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。

3農(nóng)貿(mào)市場：一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜，所以其價格可能會有點優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)都沒有，顧客也沒有什么挑選余地，并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。

4游商小販：其特點是流動行強(qiáng)，能把水果車推到社區(qū)樓下，由于沒有租金成本，所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。

5南方地區(qū)以有的水果連鎖店：由于我們的目標(biāo)是做國內(nèi)最大的水果批發(fā)、零售企業(yè)，所以南方也是我們重要的市場，雖然南方已經(jīng)有些水果連鎖店出現(xiàn)，并小有規(guī)模，我覺得這反而對我們來說是很好的機(jī)會，我們可以直接對其進(jìn)行收購，不但可以收購起所有的渠道，最重要的是還可以收購其以有的水果種植基地，和物流及專業(yè)的人才。

6南方的零散水果店：由于南方的水果消費市場較成熟，零散水果店比較多，我們最好的辦法是讓其加盟。對方只要交納一定的加盟費，就可以使用我們的商標(biāo)和進(jìn)行統(tǒng)一的店內(nèi)裝飾。并由我們提供價格有優(yōu)勢的產(chǎn)品，并免費配送。

五.水果店創(chuàng)業(yè)計劃書核心競爭力：

我們的水果連鎖店的開展，聯(lián)合果汁企業(yè)的采購優(yōu)勢和物流優(yōu)勢，在采購成本上一定會比其低。并且我們的由于把店面開在社區(qū)，在招聘一些下崗工人，爭取點政策支持。并且我們的購物環(huán)境、信譽(yù)度和價格都可以和大型超市抗衡。并且我們會提供榨汁服務(wù)、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務(wù)相信都是大型超市所沒有的。

篇3:加盟連瑣網(wǎng)吧可行性分析報告

以加盟形式投資的網(wǎng)吧,投資額度明顯,投資期明確,成本易控制,收入來源單純易核算,影響收入不穩(wěn)定或未知因素少.我們來就此進(jìn)行初步預(yù)算一下.

一,前期投入

指此投入能使網(wǎng)吧在開業(yè)一年內(nèi)正常動作并初步獲得收入的投資(單位:萬).主要包括:

機(jī)器投入:80x3500=28路由交換4桌椅2裝修(安暖)3消防改造4

加盟費5保證金3其它支出1共62萬(這些是必須先行支出的.房租是可按一月一交核算,現(xiàn)實中也要和房東簽訂合同時按月交納如果不能再加約12萬的房租支出,應(yīng)計入投資總額,以下核算繼續(xù)適用.)

二,第一個月營業(yè)及第一年核算

估計營業(yè)額:

1.生意一般――5萬元收入/月

2.生意正常――7萬元收入/月

3.生意火紅――9萬元收入/月

第一個月內(nèi)應(yīng)負(fù)擔(dān)費用:

電費:0.3網(wǎng)費1.2機(jī)器管理費20x800.16人工工資1稅收0.5不可預(yù)料支出0.3暖氣1/年共計4.46約4.5萬

1,第一個月基本平衡.

2,應(yīng)利額為2.5萬

3,贏利額為4.5萬[size=2][/size]

其他十一個月不必計算暖氣支出,即每月支出大約維持在3.5萬左右

所以贏利情況一年內(nèi)為

1,1.5x11=16.5

2,2.5x11=27.5+2.530

3.4.5x11=49.5+4.554

三,第二年計提

由于計算機(jī)硬件及配件具有很大的損耗性,更新升級快,第二年開始從第二年中贏利中提取約14(包括機(jī)器升級和桌椅等)

如果第一年贏利情況一般,利潤在十萬到二十萬之間,建議分次提取,即第一次改造升級一部分即7萬,余

一部分在第三年內(nèi)提取.

如果是二三種情況,應(yīng)一次提取.

不過總的來說,第二年贏利情況

1,10萬2,16萬3,40萬

四,第三四年(或者實際經(jīng)營活動中更為提前一些),為平淡期也是開始贏利輕松和最佳時期

這個時候,顧客群穩(wěn)定,經(jīng)營者經(jīng)過一段時期的摸索,經(jīng)營管理活動成熟,資金負(fù)擔(dān)小.開始進(jìn)入贏利的最佳時期.每年提取的額外機(jī)器損耗少,估計支出為8萬

1,營業(yè)額上升,20-812萬x224-7(前年應(yīng)提)17

2,30萬-822萬x244

3,50-842萬x284

五,第五年,準(zhǔn)備回收

這時候投入縮少,即減少更新?lián)Q代成本,約支出5萬

1,營業(yè)額下降15-5=10

2,25-520

50-545

從以上我們看出影響收入的最重要原因,還在于經(jīng)營活動的好壞,即是否能引來顧客留住顧客抓住顧客,平

常的管理策活動以及服務(wù)是否優(yōu)質(zhì)周到等.機(jī)器配比及好壞性能否提供競爭性等,也在影響著上機(jī)率和營業(yè)收入

六,其它收入:

1,網(wǎng)吧廣告收入,和網(wǎng)絡(luò)游戲商合作所獲得的收入,估計收入總額為...

2,點卡飲料等,不建議投入在此不進(jìn)行核算,這些分散投資,打亂資金流,不易控制入帳等,建議出租此項,

出租收入總額為...如自我經(jīng)營根本表數(shù)據(jù)(黑白提供的,年五萬,五年二十五萬????真能達(dá)到?>

3,最后的殘值收入...約為5(不準(zhǔn)確)

4,保證金取回,三萬

其它收入為...合計為11萬(最小估計法)這三項為純收入.計入最后投資收益

七,機(jī)會成本

投資額60萬按五年銀行活期利率應(yīng)算得....大概約3萬

八,投資收益

總利潤(五年利潤總額在其它收入)-前期投資金額-機(jī)會成本

投資收益/前期投資總額即為收益率

編后語,因為應(yīng)用了其提供的數(shù)字,并在比如人工工資,電費方面提高了一hxf數(shù)據(jù),其核算的原則是收入最小化,支出最大化.原核算中盲目擴(kuò)在投資額,不考慮現(xiàn)金的時間性價值及現(xiàn)金的可周轉(zhuǎn)和可重復(fù)投資性.

結(jié)論表明：會計核算的年限,即會計期間和實際經(jīng)營活動的時期變化會有出入.但有很大的影響.從上述中我們可以看出，房租及光纖使用費的年交還是月交方式，對第一二種（即生意一般和生意正常）情況有較大的影響，第一年內(nèi)的利潤均不足于支持下一年的年應(yīng)交費用，而這一點對經(jīng)營活動有著較大的影響，容易出現(xiàn)資金鏈容斷，如果你的投資總額外還配備一定的流轉(zhuǎn)資金，如果流金資金少于五萬，資金周轉(zhuǎn)很容易出現(xiàn)困難，使經(jīng)營流動陷入一種惡性循環(huán)。

同時結(jié)果表明，如果具有一定的經(jīng)營管理信心，開設(shè)網(wǎng)吧是投入高，但成本低，平時周轉(zhuǎn)收入快，回報率高的一項投資，它也蘊(yùn)含著很多風(fēng)險