2107年工作總結

20**年后勤保障部堅持強化管理，提升素質，保障臨床，服務患者，節能降耗的總目標，較好地完成了全年的工作任務，現將一年的工作總結如下：

一、服務意識、服務能力得到了進一步的加強

一年來，后勤保障部面對部分老職工陸續退休，年青職工多的現狀，全面加強了對全科職工素質的培養，全年除科室組織水、暖、電、氣、安全生產業務學習外，還選派兩名電工和多名員工外出學習安全消防、特種設備操作等知識，還聘請了***市技師學院電工學講師***對科室員工進行了為期三個月的培訓，使大家的業務技能和操作水平有了大幅度的提高，現在全科同志無論日常維修還是消防安全，基本上可以獨立完成各項工作。在后勤保障和滿足臨床工作方面，我們實行了后勤24小時值班制度，并設立了后勤報修電話，做到隨報隨修，且報修有登記，修復有反饋，責任到人，獎罰分明。全年共維修門窗、潔具、排除電路故障、疏通下水管道、安裝更換各類照明消防疏散設備等共計3000余次;;處理應急轉換供電4次。為科室更換瓶裝氧氣350余瓶;清洗空調230余臺，為醫院節約了大量資金，在物資供應方面全部實現了按科室計劃集中統一下送。

二、加強了對外包企業的管理

為更好地服務臨床一線，今年在廣泛征求科室意見的基礎上，與保潔(**物業公司)、洗滌(**洗衣服務公司)公司重新修訂完善了相關合同及獎懲辦法，在不增加保潔費用的情況下，增加了許多服務項目，比如增加了夜間保潔值班人員，新增了保潔車四輛，新增了醫療廢物轉運項目，并將原定每年擦洗玻璃兩次改為不定期擦洗，保持潔凈;新合同簽訂后雙方責任更加明確，要求更加細化，合同的約束力進一步增強，考核機制更加完善。以上兩家公司都因在每月一次的滿意度調查中因服務瑕疵被處罰，對發現的問題每季度都要約談相關企業負責人，進行限期整改，最大限度地滿足了臨床的需要。

三、節能降耗取得了明顯效果

1.節水方面。暑期院區花草樹木平均每周需澆灌兩次，每次用水量都在百噸以上，如用自來水公司的水，每噸價格為6.24元，花費很大。今年，我們新增潛水泵一臺，利用***的地下滲漏水進行澆灌，節約資金萬元以上。

2.節電方面。每天除了安排保潔員和本科室人員進行節能減排檢查外，還將走廊的格柵燈由原來的四個或三個燈管改為2個，并將所有開關粘貼了標識，路燈和廣告牌全年均按季節調整開關時間，既保證了照明又避免了浪費，

3.行政庫物資方面。今年在病員大幅增長近25%的背景下，行政庫物資消耗下降了37.3%，節省資金1321329.38元，其中辦公用品、維修材料實現了零增長，電器材料較去年降低了6.9%，勞保用品較去年降低了27.9%.設備購置費較去年降低了81.3%。

四、基礎設施建設得到了進一步的改善

1.將原有的大會議室裝修改造為康復大廳，并為康復科安裝了無障礙升降機一臺，大大地方便了病人。

2.完成了供電系統增容工程，新雙800KVA開閉所啟用后，極大地緩解了我院用電緊張的局面。

3.完成了三號樓上水改造，將始建于上世紀九十年代的地下管網全部給予更換，實現了地下上水管網全新局面，消除了隱患。

4.完成了手術室、警衛室及原軍星賓館屋頂防水工程

5.按照市委、市政府創城工作要求、為**家屬院、我院家屬院粉刷樓道1200多平方米，并將家屬區走廊的木質窗戶全部更換為塑鋼窗戶。

6.完成了原**辦公樓的裝修改造工程。

7.完成了門、急診無障礙通道建設。方便了殘疾人就醫。

8.完成了心內科、急診科、神經內科暖氣改造，明細改善了辦公及就醫環境。

9.完成了高壓氧、體檢科、康復樓改擴建工程的立項、規劃審批工作。

五、加強了醫療廢物的管理。

按照《**省醫療衛生機構醫療廢物管理規范(試行)》的通知要求，我們重新建立健全了醫療廢物管理制度，醫療廢物儲存場地得到了重新修繕，醫療廢物的收集、運送、登記、交接、暫時貯存等工作都設專人管理，并制定了醫療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故發生時的緊急處理措施，確保醫療廢物管理的各項制度得到落實。

六、解決了部分歷史遺留問題

將拖欠醫院租金及水電費的兩家商戶告上了法庭，經多次庭審最終經中級人民法院終審判決我院勝訴，為醫院挽回經濟損失72998元。

七、安全生產工作得到了進一步改善

為強化安全生產基礎工作，建立安全生產長效機制，根據我院實際情況對《安全生產三項制度》、《醫院安全生產綜合應急救援預案》等進行了重新修訂，按照市衛計委印發的《***市衛生計生系統安全生產大檢查活動方案》的通知要求，制定了《*****醫院安全生產事故大排查大整治活動方案》、《***醫院今冬明春火災防控工作方案》，并開展了為期一個月的安全生產大檢查活動，成效顯著。一年來，除每日進行2次安全生產檢查外，還堅持每逢春節、五一等節假日前對全院進行安全生產大檢查，對存在的隱患早發現早解決，切實把安全生產放到了首位。全年共組織消防、非計劃性停水、計劃性停電演練各一次，全年維護消火栓20個，維護滅火器276具，維護更換應急燈疏散指示牌70套，新增滅火器30具，查出并整改安全隱患71起，為新生兒室、財務室、行政庫、易制毒品庫安裝了視屏監控，保證了醫院工作的正常開展。

一年來，后勤保障工作取得了一些成績，但我們覺得在服務臨床、節能降耗及后勤智慧化方面還有大量的工作要做，各項制度的執行與落實等方面還有很多工作要做，今明兩年高年資職工將全部退休，年輕人員的培養迫在眉睫，我們將迎難而上，開拓進取，以百折不撓的精神將后勤工作推向更新的高度。

后勤保障部

二**年十二月二十一日

篇2:第三中學后勤保障工作總結

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剛才兩位校長作了精彩的總結，在三中這塊沃土上，德育和教學的鮮花紛紛怒放，作為后勤人員我們分外高興，因為我們是綠葉，我們實現了綠葉的價值，綠葉的價值就是讓花兒開的更艷，芬芳四溢。

今天借此機會，主要是簡單總結一下后勤半年來的工作，更重要的是表達一下我們全體后勤人員對大家的感激之情，沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那么出色。

我們后勤工作不是停留在花好錢，管好物，及時維修上，而是要用智慧和汗水向更高的目標邁進，我始終強調后勤是一支優秀的團隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容，“少說多干，養成習慣，快樂奉獻”以此來鞭策每一位成員，做到一呼百應。

具體工作如下;

一、學初整個食堂自來水凍了，我們研究制定了多種實施方案，想盡辦法排查，不管天有多冷，地有多硬，活有多苦，找到為止，功夫不負有心人，終于發現是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修方案，而是接明管，保障學校正常用水。

二、我們改變工作方法，能自己干的不再去雇人，比如修門、路基、晾衣架等，作為領導一定要重心下移，起到表率作用，不把自己看的多么神圣，有活大家干唄。這學期還遇到一個難活，教學樓下水道堵塞了，請了萬家樂，也很無奈，逼得你自己想辦法，我總結優秀是逼出來的，智慧也不是學來的，也是逼出來的。

三、本學期繼續實行了節約工程，今年維修要好于上學期，得益于學校的管理，后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施，大家都能參與到管理中去，特別是班主任默默作了很多工作(楊躍庚)。

四、食堂經過一年的運作，已經是高標準、上檔次了，每天要完成上千人吃飯，挺難的，稍有疏忽就要出現這樣那樣的問題，可見食堂領導和工作人員要付出超出想象的辛苦，值得學習的是他們的團結和快樂，我倡導的是用心工作，快樂工作，我每次去看到大家都在忙，不分領導和同志，有活大家干，有事大家想，發揮出集體的智慧，這就是團隊精神。

五、綠化整整忙了一個學期，整體目標就是六個字，“樹活、花開、草綠”，要完成這個目標也很難，現在看效果相當不錯，我很滿意，這也得益于后勤隊伍的整體努力，一呼百應，澆水五點就到，非常準時，晚上又很晚回家，徐主任天天起早澆水，晚上學生放晚自習了，還在澆水，黨員活動都沒參加，這就是對工作的一份執著。老教師王敦嶺、常玉武起到表率作用。特別是栽教學樓前得錦帶時，時間緊，任務重，發揮出團隊精神，全員出動，也有教學的主動參與，用了兩節課完成任務，場面感人，我是感慨萬千。更得益于美術組的同志，發揮出了他們的才智，使我們的綠化工作上檔次，有品位。

六、好的團隊，一定有出色的成員，首先我們后勤有兩名出色的干將，他們都是做事人，有能力，有素質，帶動了整體地發展，默默無聞的王敦嶺，讓人放心的李文正，起早貪黑的曲萬山、丁占明，隨叫隨到的王寶林、張延軍、楊淑君等。正因為有了他們出色的表現，才有了我們這個優秀的團隊，現在校園里，水通了，院綠了，花開了。

至此我不由得想起剛結識的北京宋莊的書法頂尖級人物劉冠軍說的話;人一輩子不能浮躁，浮躁你就不踏實。我們要在各自的領域里，施展自己的才華，成就自己的夢想，也就是逢其時，恰其位，盡其才。你才會一生無悔。

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