辦公室是集行政職能、企業管理、法律事務、后勤管理的綜合性部門，在公司領導的帶領下，在各部門的密切配合下，圍繞公司*年的方針目標,較好扮演了督辦者、參謀者、服務者、協調者等角色，具體工作簡述如下：

一、完善規章制度，規范運營管理

完善了《產品及煤價格管理辦法(試行)》、《公司知識產權管理規定》、《專利管理辦法》、《技術創新和技術改進管理辦法》、《保密制度》等，使公司在各方面進一步做到規范化、制度化。

二、推行量化考核，強化結果導向

從今年四月份開始推行“量化管理”考核工作，將公司目標分解落實與薪酬掛鉤考核，改變了員工與公司生產經營“無直接關聯”的狀態，將“員工能量”凝聚到公司目標上來，使員工與公司發展息息相關，為*年提前完成目標任務作出了貢獻。

三、夯實基礎管理，助推經營績效

1、一月和七月共兩次修訂《基礎管理實施細則》，開九次考評會，oa發布考核通報九期。

2、開展6s管理活動，提升企業形象。成果初現：車輛停放有序了，地物明朗了，內務規范了、員工素質提升了，也為提升員工工作績效奠定了基礎。

四、加強法律事務，規避潛在風險

1、合同風險防控：組織了學習合同法，增加了合同掃描件管理，加強了合同履行檢查等。

2、合同糾紛處理：處理了“10.6”案和煤采購合同的糾紛等。

五、配合集團工作，理清工商事務

1、“三會”召開情況：召開了一次股東會和五次臨時股東會，召開了兩次董事會和一次監事會。

2、配合完成了“債轉股”和“股改盡職調查”的資料收集、復印、裝訂、送達等工作。

3、配合赤天化“配股融資盡職調查”工作。

4、完成了營業執照、組織機構代碼證年檢及法定代表人、增加注冊資本的工商變更工作。

六、后勤保障系統，護航生產經營

1、根據公司員工結構，較合理的安排了280余人員工于國慶后搬進了倒班宿舍。

2、從4月起實施了員工食堂改善計劃，員工就餐滿意度明顯提升。

七、加強行政職能，督辦公司事宜

1、公司印章、合同印章都嚴格按照公司管理規定規范使用，有效的防范風險的發生。

2、提高辦文質量，無論收文處理，還是發文處理，都按《國家行政機關公文處理辦法》嚴格規范。

3、提高會議質量，不開無準備的會，不開準備不足的會，以切實提高會議議事質量。

4、按時按質完成公司領導或會上交辦的各類督辦事宜，如國資委監事會楊夢龍主席的講座，受到大家的一致好評。

辦公室將以“**大”精神為指導，在公司領導的帶領下，緊密圍繞公司*年的既定目標：30萬噸***、15萬噸**的生產任務，全面落實“安全、質量、成本”年的各項任務。

篇2:區委辦公室黨支部先進性整改措施

在先進性活動中，通過階段性的學習、廣泛征求黨內外群眾的意見、召開專題組織生活會、上級組織和領導的指點，支部對自身存在的不足有了清醒的認識，經支委會研究討論，特制定如下整改方案。

一、指導思想

以鄧--理論和“****”重要思想為指導，圍繞辦公室“三個一流”和“效能提升”的總體目標，引導黨員學習、貫徹章程，堅定理想信念，樹立黨的宗旨，增強黨性觀念，認真解決在思想、組織、作風和工作等方面的不足之處，進一步提升黨員干部的政治思想素質和綜合業務素質，為辦公室圓滿完成區委中心工作提供強有力的思想和組織保證。

二、整改目標

通過深化學習，整改提高，使全體黨員干部牢固確定辦公室“兩看齊、兩做起”理念，爭做“和諧、嚴謹、創新、奮進”的表率，以支部工作的提升化學動辦公室建設的提升，以黨員個體素質的提升實現辦公室整體的效能提升，使支部成為具有凝聚力、創造力和戰斗力的先進集體。

三、整改重點

1、支部在發揮戰斗堡壘作用和黨員隊伍的先鋒模范作用方面不夠平衡。

2、堅持、完善、落實黨支部工作目標管理(辦公室年度百分考核)有些工作不夠到位。

3、積極創新支部活動功體和宣傳工作不夠及時。

四、具體整改措施

1、深入開展“一流支部”創建活動。按照年度支部目標任務，完善黨員目標管理責任制度，制定支部建設、黨員隊伍建設的長效機制。強化責任，齊抓共管，堅持支部書記負總責，各班子成員和科室負責人各負其責的局面，使支部真正成為政治堅定、開拓創新、勤政廉潔，業效突出的先進黨支部。

2、發揮“一班人”化學頭表率作用。班子成員要帶頭學習政治和業務知識，提升自我素質;帶頭維護區委和辦公室的形象，爭做一名領導、機關、基層滿意的參謀。帶頭做到事業為先，服務第一，時時處處保持共產黨員的先進性和示范、標桿作用。

3、修訂完善黨支部建設各項制度，探索建立保持黨員先進性的長效機制。⑴配合辦公室搞好換位實踐制度，開展分管主任到科室帶一天班，辦公室每名黨員到基層跟一天班活動。⑵完善辦公室支部談心談話制度、黨員干部年度目標考核制度。⑶制定完善支部建設、黨員隊伍建設的長效機制。

4、深入開展“讀好書、評好文(心得體會)”活動。每名黨員做到“四有”，即有學習計劃、有必讀書目、有學習資料、有業務研討文章，年度評選好文，支部年底將每人的好文匯編成《區委辦先進性化學論壇》集。

5、研究采取措施進一步發揮支部堡壘作用。⑴組織制訂切實有效的調研計劃，以“雙比”競賽為抓手，重點圍繞區委和區委換屆重點工作，確定調研課題，制訂調研計劃，爭取更多調研成果。⑵健全和完善信息督查工作制度，強化信息員隊伍建設，開發京口特色信息。⑶完善辦公室學習資料室。⑷牽扯頭建立四套班子聯席會議制度，每季度溝通交流一次，通報四套班子季度工作重點。⑸在前一階段籌備的基礎上，6月組織召開全區辦公室工作會議，加強對基層辦公室業務指導。⑹探索“兩會一課”制度，豐富支部活動的內容。