天然氣公司先進個人評選方案
為了充分調動員工的工作積極性、激發員工的主動性、創造性,正確評價員工的工作業績,使全公司自上而下形成一種積極向上、團結進取的工作氛圍,經公司總經理辦公會研究決定,擬推選*年度先進工作者10-20名,具體方案如下:
一、參選范圍:
公司所有在崗一年以上的聘用制員工,先進個人分優秀干部和優秀員工,干部的參選范圍指部門副職以上中層干部,員工的參選范圍指所有除中層干部外的聘用制員工。
二、評選條件:
(一)、優秀干部評選條件
1、有較高的領導指揮能力、策劃組織能力和協調溝通能力,堅持原則、廉潔奉公,工作業績突出,在群眾中有較高威信。
2、有高度的責任心和敬業精神,不計較個人得失,任勞任怨。
3、在部門內部健全深化制度建設、企業文化建設、精神文明建設、思想政治工作等方面成績、效果突出。
4、與公司簽訂安全生產考核責任狀的部門,考核分數必須在90分以上。
5、上任以來本部門職工未出現違章違紀和其它不良行為,未受過任何行政處分。
6、無公司規定的取消個人評優資格的其他情況。
(二)、優秀員工評選條件
1、愛崗敬業,在本部門工作中能起到表率作用。
2、刻苦學習專業知識,精通本職業務,在各自的崗位上勤奮工作并作出顯著成績。
3、工作效率高、工作業績突出,無違章違紀及其它不良行為,未受過任何處分處罰,在公司及部門考核中的優勝者。
4、勇于創新,在企業技術革新、合理化建議、技術比武、勞動競賽等方面做出突出成績。
5、在執行企業規章制度,提高企業產品和服務質量,維護企業利益和安全生產等方面做出顯著成績。
6、全年無曠工記錄,請事假在7天以內(含7天),全年遲到、早退在12次以內(含12次)。(考勤記錄以人力資源部提供的數據為準)
7、無公司規定的取消個人評優資格的其他情況。
三、初選人數及評選辦法:
各部門經理和分管領導根據以上評選條件推選個人候選人名單,由總經理辦公會進行二次篩選,最終確定先進個人名單。
公司共14個部門,中層干部共計23人,推選的優秀干部人選不超3人。
各分管領導可以推選的先進個人(員工)人數上限為:
生產口:包括運行部、用戶服務部、站場部、安全檢查監督部、調度指揮中心,共62人,最多可推選9人;
基建口:包括規劃建設管理部、合同預算部和檔案信息中心,共14人,最多可推選2人;
經營口:包括市場部、財務部和物資采供部共31人,最多可推選4人;
行政口:包括綜合部、人力資源部和工會共13人,最多可推選2人;
先進個人由部門經理向分管領導先提交先進材料,由分管領導初審后,送人力資源部匯總,匯總結果報總經理辦公會討論決定。
四、獎勵標準:
先進個人每人獎勵現金600元,并授予先進個人榮譽證書,作為今后考核聘用的一個優先條件。
篇2:建筑安全生產先進個人評選條件
市建筑安全生產先進個人評選條件
一、先進集體評選條件
1、認真貫徹國家和自治區有關安全生產的法律法規、標準和方針、政策,安全生產責任制和安全生產管理組織保障體系健全。
2、嚴格按照安全技術標準規范組織施工,積極開展建筑施工安全達標活動,所有施工現場安全達標。
3、本年度內未發生工程建設安全事故。
二、先進個人評選條件
1、認真學習國家和自治區z市安全生產法律法規、標準和政策,并在安全生產和管理工作中認真貫徹執行。
2、在本崗位上認真貫徹執行企業安全生產管理規章制度,工作認真負責。
3、熱愛本職工作,遵章守紀,在安全生產中取得顯著成績的。
4、本年度內所負責的工程未發生工程建設安全事故。
篇3:置業公司先進集體先進個人評選管理辦法
置業公司先進集體、先進個人評選管理辦法
二00四年是沈陽置業有限公司邁向成功的一年,在過去的一年里,公司在經營管理等方面取得長足的進步,這與廣大干部、員工的辛勤努力是分不開的。為此,公司決定,表彰一年來為公司發展做出突出貢獻的先進集體、先進個人。具體評選辦法如下:
一、評選目的及原則
1、客觀、公正,實事求是;
2、弘揚無私奉獻、愛崗敬業的精神;
3、評選務求與部門、干部、員工所創造的經濟效益和給公司帶來的社會榮譽緊密聯系;
4、通過表彰先進,激勵廣大的干部、員工加倍努力的工作。
二、評優委員會
公司成立評優委員會。
組長:
組員:
日常組織工作由總經辦負責。
三、獎項設立
(一)集體獎項
1、最佳團隊獎2、最佳服務獎
(二)個人獎項
1、優秀干部2、優秀員工
四、評選范圍及條件
(一)集體獎
1、最佳團隊獎
評選范圍:公司業務部門
評選條件:
(1)出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務;
(2)為樹立企業形象、提升產品品牌做出突出貢獻;
(3)工作效率高,工作質量好;
(4)部門具有較強的具有無私奉獻精神,風氣正,凝聚力強,有一個良好的溝通渠道;
(5)具有團結協作的團隊精神,員工之間有較高的配合意識和協作精神,能自覺主動與其他部門搞好協作,受到其他部門好評;
(6)能模范地遵守公司各項規章制度。
2、最佳服務獎
評選范圍:公司職能部門
評選條件:
(1)出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務;
(2)具有良好的團隊精神和服務意識;
(3)工作效率高,工作質量好;
(4)有良好的主動協作精神,經常受到客戶或其他部門的表揚。
(二)個人獎項
1、優秀干部
評選范圍:公司中層干部。
評選條件:
(l)較好地完成公司下達的二00四年工作計劃;
(2)通過完善管理制度,或采取激勵手段,提高整個部門的工作效率,保質保量完成公司下達的各項工作任務;
(3)自覺遵守公司的各項規章制度,嚴于律己,率先垂范,帶動本部門員工遵章守紀,在員工中具有較高的威信;
(4)部門具有較強的團隊精神,風氣正,凝聚力強,有較好的協作精神;
(5)認真做好對下屬員工的培訓工作,具有較強的接受新事物的能力,能創造性地完成本職工作。
2、優秀員工
評選范圍:主管及所有員工。
評選條件:
(l)為完成本部門二00四年工作計劃做出突出貢獻;
(2)具有較豐富的專業知識,業務能力強,對待工作嚴肅認真、一絲不茍;
(3)工作效率高,及時完成領導布置的各項任務;
(4)具有良好的職業道德,勤勤懇懇、無私奉獻;
(5)嚴格遵守規章制度,具有較強協作精神,群眾威信較高。
五、評比方法
(一)推薦方式
1、先進集體、優秀干部由公司主管高層領導推薦;
2、優秀員工人選由各部門推薦;
3、先進集體和先進個人最終由評優委員會確定。
(二)評比要求
1、各部門在推薦人選時需依據評比原則,推薦的人選不得超過本部門總人數的10%,不足10人的部門可推薦1人;
2、推薦人選時,要嚴格把關,結合年終的考核結果,被推薦人應具有先進性和說服力;
3、事跡材料的內容要實事求是,能以數據反映的需以數據反映。
(三)上報時間
各部門需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料(含電子版)上報公司總經辦。
六、獎勵方法
(一)對被授予先進集體的部門,公司頒發獎牌,并給予該部門員工適當的獎勵;
(二)對被授予優秀干部、優秀員工稱號的先進個人,公司將頒發榮譽證書,獎勵人民幣2000元。
沈陽置業有限公司
二00四年十月二十七日