生產車間管理制度
生產車間管理制度
一、工作職責及處罰辦法
1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間,違者罰款10元。
2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產,違者每次處以20元罰款。
3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規定,有權拒絕生產,并報告質保部和生產計劃部。如繼續生產造成損失,將按《質量管理條例》進行處罰。
4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程和sop進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄,違者每次處以10元罰款。造成較大經濟損失將按《質量管理條例》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。
5、按照gmp、《醫療器械生產條例》要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄,違者每次處以20元罰款。
6、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設備衛生,違者每次處以10元罰款。
7、車間生產所剩的邊角余料將由專職人員運出車間,由有關部門統一處理,未按時運出車間,每次處以10元罰款。
8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全,違者每次處以20元罰款。
9、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行,對影響生產者每次處以10元罰款。
10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。
11、車間員工必須服從車間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。
12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。
13、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上,車間負責人按其金額的20%處罰,車間副職分管人員當月罰款金額在100元以上,
按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。
二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為規范。
“勤”主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。
“能”主要是指工作能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。
“績”主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。
三、考核的目的:
對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發
上進心,調動工作積極性和創造性,提高公司的整體效益。
四、本制度從*年一月一日起執行。
篇2:車間管理經理崗位職責
生產經理/車間管理護童科技杭州護童科技有限公司,護童,護童科技,護童崗位職責:
1、負責公司生產計劃的制定、交貨期的管理、產品質量控制、生產作業流程的規范;
2、.負責車間計劃的分配、并組織實施、工序安排、人員調度、掌握生產進度,完成生產任務;
3、負責生產車間的產品質量管理,對質量事故進行分析、整改、跟蹤、驗證;
4、負責組織精益改善工作,有效控制生產成本,提高工作效率;
5、負責日常生產過程設備故障問題的處理、基礎設施的檢查與維護;
6、負責組織生產人員的作業指導和培訓工作,并對工作進行檢查、考核和評比。
任職要求:
1、機械類相關大專以上學歷,35歲以下,五年以上大型設備制造企業工作經驗,其中三年以上生產管理實戰經驗。
2、掌握精益生產管理知識,能運用精益生產方法組織現場進行改善;
3、有強烈的責任心和進取心,與公司一道共同發展。
篇3:現場車間管理工作職責與職位要求
職位描述:
職責描述:1、車間標準化管理的監督和實施,確保質量和安全
2、對班組人員工作的合理安排
3、與橫向協作部門的溝通協調
4、解決日常生產過程中遇到的各項問題
職位要求:1、年齡在35~50歲之間10年以上工作經驗
2、有大型生產企業車間現場的管理經驗
3、有熟練駕駛經驗
4、工作地點在嘉定區江橋鎮,交通工具自備
5、工作時間:8:30~~16:30做五休二