車間安全生產(chǎn)管理制度

為了消除安全隱患，確保安全文明生產(chǎn)，保證職工人身安全，促進(jìn)車間生產(chǎn)經(jīng)營的有序發(fā)展，結(jié)合本車間實際情況，特制訂本車間安全生產(chǎn)管理制度。

1、職工須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，必須時刻謹(jǐn)記“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。(轉(zhuǎn)載請注明來自:制度大全)

2、嚴(yán)格執(zhí)行殘疾職工的安全監(jiān)護(hù)工作，對殘疾職工要組織職工結(jié)對子，每一名殘疾職工在工作和生活中由班組的其他職工或領(lǐng)導(dǎo)指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，確保殘疾職工的安全生產(chǎn)和人身安全。

3、職工應(yīng)熟悉消防器材的放置位置，并掌握其使用方法，消防器材要確保安全有效，應(yīng)定期檢驗，放置位置應(yīng)明顯，周圍無阻礙物堆放，有效期限標(biāo)志明顯。

4、職工在車間內(nèi)應(yīng)走安全**，通過料垛時，應(yīng)保持安全距離，嚴(yán)禁攀爬料垛。

5、工作中，要嚴(yán)格按照執(zhí)行操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)，因違規(guī)操作造成設(shè)備事故并造成一定損失的，視情節(jié)給予一定處罰。

6、職工在操作設(shè)備時應(yīng)精力集中，不得說笑閑談或在疲倦狀態(tài)下繼續(xù)工作。

7、各班組職工應(yīng)定期對組內(nèi)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報維護(hù)。

8、保養(yǎng)維修設(shè)備時，必須在明顯處掛出警示牌，維修需動用電源時，嚴(yán)禁其他組員觸動設(shè)備開關(guān)。

9、職工必須熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程，熟悉設(shè)備的性能特點，未經(jīng)允許非本崗位職工嚴(yán)禁擅自操作其他工序的設(shè)備，確保安全生產(chǎn)。

10、職工應(yīng)熟悉車間總電源位置，如遇緊急情況應(yīng)立即停機(jī)停電，妥善處理并及時上報。

11、車間工作現(xiàn)場地面應(yīng)時刻保持清潔，成品、備件、原料、廢料等堆放應(yīng)按照規(guī)定放置。

12、車間內(nèi)不得私接亂拉電源、電線，如確實需要，需報車間批準(zhǔn)，由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，用后及時拆除。

13、下班前，班組長應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)閉設(shè)備及照明電源，關(guān)閉門窗。

**

2010.9.2

篇2:分廠（車間）安全主管安全生產(chǎn)職責(zé)

1、協(xié)助分廠廠長(車間主任)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,接受上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo),搞好本車間的日常安全管理工作。

2、協(xié)助分廠(車間)領(lǐng)導(dǎo)定期開展安全檢查,對查出的問題落實相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改,并對隱患的整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、按照公司有關(guān)安全教育的規(guī)章制度,組織開展新職工入廠教育、轉(zhuǎn)崗教育及員工的日常安全教育工作,配合搞好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、復(fù)審與持證上崗工作。

4、按要求搞好安全管理基礎(chǔ)工作,做好分廠(車間)安全管理臺帳,及時上報有關(guān)安全信息資料。

5、檢查本單位職工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況,制止“三違”現(xiàn)象及冒險作業(yè),對危及人身安全的重大險情,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要立即采取應(yīng)急措施或停止作業(yè),并報告領(lǐng)導(dǎo)。

6、督促檢查員工的個體防護(hù)用品穿戴情況;掌握防寒防凍、防暑降溫設(shè)施的使用情況。

7、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,督促檢查“四不放過”的落實情況。

篇3:分廠廠長（車間主任）安全生產(chǎn)職責(zé)

1、按照“五同時”規(guī)定及公司要求組織分廠(車間)生產(chǎn)活動,并對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度;建立健全本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位作業(yè)指導(dǎo)書和安全操作規(guī)程。

3、建立健全本單位的安全管理網(wǎng)絡(luò),落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;按規(guī)定選配安全素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的專(兼)職安全員,保證安全員隊伍的相對穩(wěn)定并支持其履行工作職責(zé);保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入和使用。

4、定期召開安全生產(chǎn)工作會議,總結(jié)上一階段分廠的安全生產(chǎn)狀況,分析安全生產(chǎn)管理中的存在問題,傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神,布置下一階段安全生產(chǎn)工作;并督促各條線定期開展安全工作會議。

5、組織并參加本單位安全生產(chǎn)檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,及時安排落實解決,本單位不能解決的要按規(guī)定及時上報,并提出相應(yīng)的防范措施;監(jiān)督各條線、班組定期開展專項檢查;所查的安全生產(chǎn)隱患嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則進(jìn)行整改和落實。

6、建立與員工有效的雙向溝通機(jī)制。定期召開職工座談會,與職工就分廠相關(guān)安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行溝通,提出及詢問安全注意事項,以提高職工自身安全意識。

7、合理安排勞動組合,不得指派不具備上崗作業(yè)條件的人員獨立上崗作業(yè),保證特種作業(yè)人員的穩(wěn)定,無特殊情況不得隨便更換特種作業(yè)人員。

8、在組織檢修生產(chǎn)設(shè)備的同時,檢修安全設(shè)施;在組織生產(chǎn)過程中不得違章指揮,堅決制止冒險作業(yè)。加大對檢修作業(yè)的監(jiān)督管理力度,落實專人監(jiān)護(hù),規(guī)范檢修作業(yè)流程。

9、完善分廠的應(yīng)急救援預(yù)案,有計劃、組織的開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練,并做好應(yīng)急救援裝備、物資、器材的配置及儲備;落實重大危險源管理及應(yīng)急保障措施,建立安全生產(chǎn)事故預(yù)警預(yù)報監(jiān)控系統(tǒng)。

10、發(fā)生工傷事故后要組織人員搶救,保護(hù)現(xiàn)場,采取應(yīng)急措施避免事故擴(kuò)大并立即上報;對事故的處理嚴(yán)格執(zhí)行《工傷事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》,召開分析會,及時整改隱患,實行事故隱患整改責(zé)任制度和事故責(zé)任追究制度。