車間安全生產(chǎn)管理制度
車間安全生產(chǎn)管理制度
為了消除安全隱患,確保安全文明生產(chǎn),保證職工人身安全,促進車間生產(chǎn)經(jīng)營的有序發(fā)展,結(jié)合本車間實際情況,特制訂本車間安全生產(chǎn)管理制度。
1、職工須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,必須時刻謹記“安全第一、預防為主”的觀念。(轉(zhuǎn)載請注明來自:制度大全)
2、嚴格執(zhí)行殘疾職工的安全監(jiān)護工作,對殘疾職工要組織職工結(jié)對子,每一名殘疾職工在工作和生活中由班組的其他職工或領(lǐng)導指定人員負責監(jiān)護,確保殘疾職工的安全生產(chǎn)和人身安全。
3、職工應熟悉消防器材的放置位置,并掌握其使用方法,消防器材要確保安全有效,應定期檢驗,放置位置應明顯,周圍無阻礙物堆放,有效期限標志明顯。
4、職工在車間內(nèi)應走安全**,通過料垛時,應保持安全距離,嚴禁攀爬料垛。
5、工作中,要嚴格按照執(zhí)行操作規(guī)程和工藝標準,因違規(guī)操作造成設備事故并造成一定損失的,視情節(jié)給予一定處罰。
6、職工在操作設備時應精力集中,不得說笑閑談或在疲倦狀態(tài)下繼續(xù)工作。
7、各班組職工應定期對組內(nèi)設備進行保養(yǎng)維護,減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設備異常應立即上報維護。
8、保養(yǎng)維修設備時,必須在明顯處掛出警示牌,維修需動用電源時,嚴禁其他組員觸動設備開關(guān)。
9、職工必須熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程,熟悉設備的性能特點,未經(jīng)允許非本崗位職工嚴禁擅自操作其他工序的設備,確保安全生產(chǎn)。
10、職工應熟悉車間總電源位置,如遇緊急情況應立即停機停電,妥善處理并及時上報。
11、車間工作現(xiàn)場地面應時刻保持清潔,成品、備件、原料、廢料等堆放應按照規(guī)定放置。
12、車間內(nèi)不得私接亂拉電源、電線,如確實需要,需報車間批準,由設備維修人員負責,用后及時拆除。
13、下班前,班組長應負責關(guān)閉設備及照明電源,關(guān)閉門窗。
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2010.9.2
篇2:分廠(車間)安全主管安全生產(chǎn)職責
1、協(xié)助分廠廠長(車間主任)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,接受上級業(yè)務部門的指導,搞好本車間的日常安全管理工作。
2、協(xié)助分廠(車間)領(lǐng)導定期開展安全檢查,對查出的問題落實相關(guān)責任人進行整改,并對隱患的整改情況進行監(jiān)督檢查。
3、按照公司有關(guān)安全教育的規(guī)章制度,組織開展新職工入廠教育、轉(zhuǎn)崗教育及員工的日常安全教育工作,配合搞好特種作業(yè)人員的培訓、考核、復審與持證上崗工作。
4、按要求搞好安全管理基礎(chǔ)工作,做好分廠(車間)安全管理臺帳,及時上報有關(guān)安全信息資料。
5、檢查本單位職工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況,制止“三違”現(xiàn)象及冒險作業(yè),對危及人身安全的重大險情,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要立即采取應急措施或停止作業(yè),并報告領(lǐng)導。
6、督促檢查員工的個體防護用品穿戴情況;掌握防寒防凍、防暑降溫設施的使用情況。
7、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,督促檢查“四不放過”的落實情況。
篇3:分廠廠長(車間主任)安全生產(chǎn)職責
1、按照“五同時”規(guī)定及公司要求組織分廠(車間)生產(chǎn)活動,并對本單位安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導責任。
2、嚴格遵守國家法律法規(guī)、標準和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度;建立健全本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位作業(yè)指導書和安全操作規(guī)程。
3、建立健全本單位的安全管理網(wǎng)絡,落實各級人員安全生產(chǎn)責任制;按規(guī)定選配安全素質(zhì)高、工作能力強的專(兼)職安全員,保證安全員隊伍的相對穩(wěn)定并支持其履行工作職責;保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入和使用。
4、定期召開安全生產(chǎn)工作會議,總結(jié)上一階段分廠的安全生產(chǎn)狀況,分析安全生產(chǎn)管理中的存在問題,傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神,布置下一階段安全生產(chǎn)工作;并督促各條線定期開展安全工作會議。
5、組織并參加本單位安全生產(chǎn)檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,及時安排落實解決,本單位不能解決的要按規(guī)定及時上報,并提出相應的防范措施;監(jiān)督各條線、班組定期開展專項檢查;所查的安全生產(chǎn)隱患嚴格按照“三定四不推”的原則進行整改和落實。
6、建立與員工有效的雙向溝通機制。定期召開職工座談會,與職工就分廠相關(guān)安全生產(chǎn)管理情況進行溝通,提出及詢問安全注意事項,以提高職工自身安全意識。
7、合理安排勞動組合,不得指派不具備上崗作業(yè)條件的人員獨立上崗作業(yè),保證特種作業(yè)人員的穩(wěn)定,無特殊情況不得隨便更換特種作業(yè)人員。
8、在組織檢修生產(chǎn)設備的同時,檢修安全設施;在組織生產(chǎn)過程中不得違章指揮,堅決制止冒險作業(yè)。加大對檢修作業(yè)的監(jiān)督管理力度,落實專人監(jiān)護,規(guī)范檢修作業(yè)流程。
9、完善分廠的應急救援預案,有計劃、組織的開展應急預案的培訓和演練,并做好應急救援裝備、物資、器材的配置及儲備;落實重大危險源管理及應急保障措施,建立安全生產(chǎn)事故預警預報監(jiān)控系統(tǒng)。
10、發(fā)生工傷事故后要組織人員搶救,保護現(xiàn)場,采取應急措施避免事故擴大并立即上報;對事故的處理嚴格執(zhí)行《工傷事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》,召開分析會,及時整改隱患,實行事故隱患整改責任制度和事故責任追究制度。