班級是學校開展各類活動的基礎單位，而班主任是班級管理的直接承擔者，班主任工作能力的高低、管理的藝術性、工作的勤奮將直接關系到學校德育工作、教學效果等一系列事關學校聲譽的問題。因此，加強班主任管理，是學校質量、生命的保證。

為了使校園管理更上一個臺階，深化學生養(yǎng)成教育，本著效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，特制定本方案。

1、班主任的選定、考核與獎勵

(1)班主任必須熱愛教育事業(yè)，有強烈的責任心和事業(yè)心，有一定的教學水平，有較強的組織管理能力，工作耐心細致。

(2)班主任每月享受基本津貼35元，同時實行月考評制度，對優(yōu)秀班主任實行獎勵，獎勵額主要與每月管理實績掛鉤，同時兼顧其他(如工作態(tài)度等)：每月考評主要根據(jù)紀律、衛(wèi)生、兩操、出勤、自行車排放等五項管理的月總成績，分成三個層次：前六名獎勵25元，即當月班主任費為60元;7――12獎勵15元，即當月班主任費為50元;其余享受基本津貼35元。取消學期考核獎，班主任學期考核成績作為評選先進集體、優(yōu)秀班主任的重要依據(jù)(在學期初未實行五項競賽之前，班主任費按基本津貼發(fā)放)。

2、新教師實行見習班主任制度

凡新到白茆中學的青年教師，必須任一年見習班主任，由老班主任指導。見習期間不發(fā)津貼。見習期須做到勤下班，早上早到學校，中午進教室，督促學生早自習、做好兩操，維持班級紀律;勤聽課：第一學期以聽為主，聽班會課、聽老班主任指導，熟悉班級情況，同時第一學期下半學期上好一次主題班會，上好3――5節(jié)班會課。第二學期以鍛煉為主，在老班主任指導下獨立管理班級，學期結束時交一篇心得體會，學校每學期對見習班主任進行考核，對于考核合格或優(yōu)秀，發(fā)給證書，作為今后班主任人選。

3、對不履行班主任職責，玩忽職守或其他原因，不適宜做班主任工作的，及時撤銷或免去班主任職務。

4、班主任其他待遇：

(1)建立班主任表彰制度，對于工作實績突出的班主任可優(yōu)先推薦為蘇州市、常熟市優(yōu)秀班主任或先進班集體。

(2)在各級各類的先進評比、優(yōu)秀考核以及職改中，對于班主任給予優(yōu)先考慮。

篇2:班主任管理崗位職責

管理學院班主任格林豪泰格林豪泰酒店(中國)有限公司,格林豪泰,格林豪泰中國,格林豪泰酒店,格林豪泰酒店管理集團,格林集團,格林豪泰工作職責:

1.按照公司的標準培訓及督導店長班學員提升態(tài)度、知識、技能;

2.以身作則,帶頭示范,培養(yǎng)店長班學員管理酒店的動手能力;

3.對店長班學員進行嚴格的督導及考核,為運營輸送優(yōu)秀、合格的酒店管理人才;

4.上級交代的其他工作;

任職資格:

1、年齡28-35,本科及以上學歷;

2、經(jīng)驗要求:

①3年以上酒店全面管理工作經(jīng)驗,熟悉酒店各部門業(yè)務技能及管理技巧,連鎖酒店或高星級酒店經(jīng)驗優(yōu)先;

②全國連鎖型餐飲、快消企業(yè)終端統(tǒng)籌管理或者連鎖培訓經(jīng)驗。

3、為人正直、原則性強,執(zhí)行力好;有較強的管理和團隊建設能力;

4、有良好的抗壓能力,能出色完成公司下達的各項指標;

5、認同格林豪泰企業(yè)文化核心價值觀,有很強的服務意識和工作責任心。

[員工福利]:員工餐補、保險、公積金、提供住宿、周年禮物、周年體檢、酒店住宿折扣、部門活動

篇3:班主任管理人員崗位職責

k12教育教務管理人員班主任北京零點陸壹捌科技有限公司北京零點陸壹捌科技有限公司,零點陸壹捌崗位職責:

1.幫助學員和家長定制學習計劃;

2.監(jiān)督教學質量,積極推動教學質量的提升;

3.負責追蹤學生的學習效果、解決學生和家長的學習效果相關問題;

4.能很好的與學員和家長溝通,了解學員及家長的思想動態(tài)及時給予解決;

5.確保服務質量達到客戶滿意度指標;

6.達成學員課時消耗指標;

7.達成續(xù)費及推薦指標;

8.完成上級安排的其他工作

任職要求:

1、大專以上學歷,普通話標準。

2、有兒童教學服務相關工作經(jīng)驗,參與過教學管理工作;英文專業(yè)或管理專業(yè)優(yōu)先錄用;

3、有身為人師的責任感,能耐心積極地幫助學生和家長解決學業(yè)方面的問題;

4、有團隊協(xié)作能力,能與教師管理部門等協(xié)同完成工作;

5、服務意識強,能積極應對用戶提出的問題及投訴;

6、團隊意識強,熱愛教育行業(yè),抗壓能力強,適應加班,對工作保持高度熱情;

7、熟練使用office辦公軟件。