第一章總則

第一條：為理清工作思路，規(guī)范工作行為，促進(jìn)系學(xué)生會部門的制度建設(shè)，特制定本規(guī)章。

第二條：航空制造工程學(xué)院學(xué)習(xí)部是在院黨總支和院團(tuán)委指導(dǎo)下的學(xué)生會的一個分支機(jī)構(gòu)。主要負(fù)責(zé)同學(xué)們?nèi)粘W(xué)習(xí)（包括專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)，個人興趣愛好的拓展，眼界與視野的擴(kuò)大及其它能力的培養(yǎng)等）方面的工作，并積極配合其他部門的工作。

第三條：部門的宗旨是全心全意為全院同學(xué)服務(wù)，營造良好的多元的學(xué)習(xí)氛圍。

第四條：部門職責(zé)

（一）成為老師聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶，及時準(zhǔn)確反饋同學(xué)們的要求、意見和建議，幫助他們解決學(xué)習(xí)上的實(shí)際問題。

（二）舉辦專業(yè)學(xué)術(shù)、四六級、考研、求職、管理等方面的講座，幫助同學(xué)們及時了解各種信息。

（三）開展知識競賽、征文比賽、演講比賽等一系列健康有益、豐富多采的課外活動，豐富校園生活，提高專業(yè)素質(zhì)。

（四）對學(xué)習(xí)成績進(jìn)行制度化管理，及時匯總整理成績信息，及時統(tǒng)計公布各種比例。

（五）積極完成上級交給的其他任務(wù)，配合其他部門的工作，加強(qiáng)與其它院系的合作，擴(kuò)大我系的影響力。

第五條：部門章程

（一）本部門設(shè)部長一名，副部長四名，干事若干名，并由各班學(xué)習(xí)委員擔(dān)任部門成員，每屆任期一年。

（二）本部門例會原則上每月一次，視其具體情況可增減例會的次數(shù)，開會是原則上要求本人親自到場，因故不能到會者應(yīng)事先請假，且開會不準(zhǔn)遲到。

（三）本部門的各項工作務(wù)必做到考慮周密，具體扎實(shí)，不僅要有學(xué)期工作計劃，更要有月工作計劃和總結(jié)，并且分清日常工作和重點(diǎn)工作。

（四）本部門組織各種活動務(wù)必做到事先有策劃，事中有條理，事后有總結(jié)，做好活動的宣傳，做好材料的收集，做好資料的上傳。

（五）本部門實(shí)行分工合作，責(zé)任到人的工作原則，合理有效的安排工作。

第二章學(xué)習(xí)部成員考核制度

第六條：為了規(guī)范對學(xué)習(xí)部成員的考評，提高學(xué)習(xí)部的工作效率，特制定如下考核制度。

（一）原則上每月召開學(xué)習(xí)部例會，參加例會人員包括各班學(xué)習(xí)委員、學(xué)習(xí)部部長及副部長，學(xué)習(xí)部干事，例會應(yīng)由本人參加。

（二）如果通知開會一定要按時到會，遲到5分鐘視為遲到。如確實(shí)有事，需要提前書面請假，且會后應(yīng)向有關(guān)人員了解會議內(nèi)容，保證信息暢通。

（三）開會時，與會人員要做好會議記錄，并積極發(fā)言，盡量多提一些對學(xué)習(xí)部工作開展有利的建議或意見。

（四）各班學(xué)習(xí)委員應(yīng)在每學(xué)期初填寫本班同學(xué)成績匯總表、掛科情況表等表格資料；統(tǒng)計英語四、六級通過率等并上交學(xué)習(xí)部。

（五）例會后，學(xué)習(xí)委員應(yīng)及時向本班同學(xué)通知相關(guān)事項，確保信息溝通。

（六）干事要積極認(rèn)真有效地完成部長、副部長交于的工作和任務(wù)，并加強(qiáng)與部門成員的溝通。

（七）副部長要協(xié)助部長盡量把本部門工作開展好，搞好本部門的每項活動。

（八）部長要組織好本部門各項工作，主持好部門例會，作到會前準(zhǔn)備，會后總結(jié)。舉辦講座、競賽等活動時要安排好各項事宜，以確保活動質(zhì)量，同時，部長應(yīng)按時向常委匯報本部門工作開展情況。

（九）本制度約束部門內(nèi)所有成員。

第三章班級考評制度

第七條：為了規(guī)范對班級的考評標(biāo)準(zhǔn)，便于學(xué)習(xí)部日常事物管理，提高學(xué)習(xí)部的整體工作效率，提高班級同學(xué)的熱情，營造一個高效、協(xié)作、競爭、充滿活力的氛圍，更好地為同學(xué)服務(wù)，特制定本考評制度，各班應(yīng)積極配合并切實(shí)地貫徹執(zhí)行。

第八條：參與活動情況

（一）本部門的活動，如各種學(xué)習(xí)講座、演講賽等，各學(xué)習(xí)委員向班上同學(xué)通知到位及時，參與人數(shù)較多，參與熱情較高，充分調(diào)動班上同學(xué)的積極性。（30分）

（二）對在活動中有突出表現(xiàn)的班級予以加分。（10分）

（三）如果講座或座談需要班上同學(xué)幫助時，各班同學(xué)熱心幫忙，支持本部門順利開展活動，將給該班加分。（10分）

第九條：資料統(tǒng)計情況

（一）每個學(xué)期初填制個人成績表、成績匯總表、掛科情況表，統(tǒng)計四、六級通過率等各種數(shù)據(jù)。各種表格、材料于規(guī)定時間內(nèi)整理完成。（10分）

（二）各種表格、材料字跡清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、符合要求。（10分）

第十條：參加例會情況

（一）如果通知開會，一定要全體到齊，且不能遲到，遲到5分鐘以上（含5分鐘）視為遲到。原則上由各班學(xué)習(xí)委員親自參加，如因特殊情況不能參加者，應(yīng)該事先書面請假，說明具體理由；并且應(yīng)由能夠代表班級的且熟悉學(xué)習(xí)委員工作的同學(xué)前來代替參加，否則視為缺席。各學(xué)習(xí)委員缺席扣3分/次，遲到扣1.5分/次。（10分）

（二）開會時各學(xué)習(xí)委員認(rèn)真記錄，積極討論，凡提出對本部門工作有建設(shè)性、創(chuàng)造性、可行性的意見的學(xué)習(xí)委員給該班加分。（5分）

第十一條：班級學(xué)風(fēng)情況

根據(jù)班級的學(xué)習(xí)情況，掛科情況，通過英語四六級情況，以及平時的學(xué)風(fēng)及考風(fēng)考核各班級。（15分）

第四章附則

第十二條：學(xué)習(xí)部將根據(jù)各考核制度考核學(xué)習(xí)委員及各班級，并在學(xué)期初時評出四到五個“優(yōu)秀學(xué)委”、“優(yōu)秀班級”等獎項。

第十三條：學(xué)習(xí)部將根據(jù)考核制度及平時的表現(xiàn)，對各干事進(jìn)行考核，并在下一屆兩委會換屆時，評出“優(yōu)秀干事”。

第十四條：本章程解釋權(quán)歸航空制造工程學(xué)院學(xué)習(xí)部。

第十五條：本章程自頒布之日起實(shí)施。

航空制造工程學(xué)院兩委會學(xué)習(xí)部

*年11月

篇2:高中學(xué)習(xí)部管理制度

一、總則:

學(xué)習(xí)部成員必須嚴(yán)格遵循各項規(guī)章制度,積極參與團(tuán)委學(xué)生會集體活動,甘愿為學(xué)生工作無私奉獻(xiàn)。

二、工作內(nèi)容:

每周一晚自習(xí)第二節(jié)檢查各班作業(yè),每班各五名同學(xué);周二上午自習(xí)課辦板報。

三、人員編制:

部員人數(shù):除部長,副部長10人以內(nèi)。檢查人數(shù)11人,辦板報人數(shù)2人,男女比例1/3,高一高二人數(shù)比例3/1。

四、工作守則:

1、應(yīng)遵守“務(wù)實(shí)高效廉潔負(fù)責(zé)有素”的管理精神和目標(biāo)。

2、堅持實(shí)事求是原則,一切應(yīng)以同學(xué)們的實(shí)際情況出發(fā)在工作中充分考慮同學(xué)們的需求,及時向上級匯報,請示,為同學(xué)們做實(shí)事。

3、團(tuán)結(jié)協(xié)作原則,繼承發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)部的團(tuán)結(jié)互助精神,協(xié)助學(xué)生會其他部門的工作。

4、學(xué)習(xí)部成員無論任何工作會議都要嚴(yán)格按時到會,會議中,做好文件的記錄和整理工作,態(tài)度端正認(rèn)真

五、檢查制度:

1、檢查中途有事需先離開,必須向部長或副部長請假,獲得批準(zhǔn)后方可離開。

2、檢查過程中,保持紀(jì)律,不可交頭接耳。

3、通知作業(yè)時,出現(xiàn)失誤需及時上報,不能當(dāng)面頂撞老師,學(xué)長,學(xué)姐。

六、懲罰制度:以上制度,違反一次寫600字檢查,違反兩次女生寫600字檢查加20個蹲起,男生600字檢查加跑步兩圈,違反三次開除學(xué)習(xí)部。

篇3:B學(xué)院學(xué)習(xí)部部門規(guī)章制度

查課制度

1.查課(包括晚自習(xí))周期:1~3次/周。

2.方式:由部門負(fù)責(zé)人隨機(jī)指定每周的某天某時進(jìn)行查課及查晚自習(xí)。由學(xué)習(xí)部每名成員輪流當(dāng)班執(zhí)行。

3.輪班制度:每班兩人,周期為兩周。具體安排由部門負(fù)責(zé)人及干事共同商議決定。

4.方法:課堂出勤,由部門干事每周不定時統(tǒng)計某節(jié)課某班到課情況,并統(tǒng)計未到課人員名單,事由,定期(每次查完后一個工作日內(nèi))上報部門負(fù)責(zé)人并最終上報輔導(dǎo)員;晚自習(xí)出勤,由本周當(dāng)班人員負(fù)責(zé)檢查,采取不定時不定次數(shù)的檢查,統(tǒng)計出勤情況及未到人員名單,事由及假條,于周四晚熄燈前上交部門負(fù)責(zé)人。

5.請假制度:請假一律要經(jīng)過輔導(dǎo)員同意并出示假條,假條于周四晚熄燈前上交到部門負(fù)責(zé)人,由負(fù)責(zé)人統(tǒng)計,并務(wù)必于每周五中午上交到校學(xué)生會學(xué)習(xí)部辦公室。假條一律不予過期補(bǔ)辦(過期時間:當(dāng)周周四晚23點(diǎn))。

6.曠課:發(fā)現(xiàn)一例上報一例,并做紀(jì)錄。

管理制度

1.例會時間:每兩周(換班周)周五晚19點(diǎn)。

2.例會地點(diǎn):待定。

3.紀(jì)錄:部門將指定專人作紀(jì)錄工作,包括值班人員工作紀(jì)錄,例會紀(jì)錄,查課紀(jì)錄,請假(假條)紀(jì)錄,及各成員功過獎懲。

4.考核:部門負(fù)責(zé)人對每名部門成員進(jìn)行長期考核,未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)并產(chǎn)生不良影響者,學(xué)習(xí)部經(jīng)共同商議有權(quán)將其從部門開除。并于下一個工作周舉行招新面試,吸納新人及時補(bǔ)充缺口。

5.例會無故兩次不到,暫停其學(xué)習(xí)部工作,并進(jìn)行考察。

6.責(zé)任:采取責(zé)任到人。如有特殊狀況發(fā)生及時上報,并及時采取措施,未上報產(chǎn)生一切后果由當(dāng)班負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。

7.請假:當(dāng)班人員如有特殊情況不能按時完成查課等任務(wù),需提前一天上報負(fù)責(zé)人,并找部門其它人員代替,產(chǎn)生一切后果由雙方共同承擔(dān)。突發(fā)情況必須及時上報,以便把影響減到最小。

8.本部門嚴(yán)禁以職務(wù)之便向同學(xué)銷售任何商品,本部門不允許與萊恩及類似組織兼報。

9.嚴(yán)禁無故推辭責(zé)任,故意拖延任務(wù),絕對禁止敷衍應(yīng)付,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即從部門開除。

10.嚴(yán)禁掛職現(xiàn)象發(fā)生。

11.本規(guī)定即日起執(zhí)行,有效期為一年。

電信學(xué)院學(xué)習(xí)部

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