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中學(xué)**―**學(xué)年校本研訓(xùn)工作總結(jié)

本學(xué)年我校校本研訓(xùn)工作在教研處的牽頭下，在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各教師積極參與配合中，完滿完成任務(wù)。學(xué)校根據(jù)永教師〔**〕388號(hào)文件《關(guān)于開展**縣**-**學(xué)年校本研訓(xùn)工作項(xiàng)目方案制訂與審核推進(jìn)活動(dòng)的通知》，制定了《**中學(xué)基于“目標(biāo)達(dá)成”為核心的學(xué)科教學(xué)研究校本研訓(xùn)項(xiàng)目制方案》。在這一年中，學(xué)校積極推動(dòng)新課標(biāo)的實(shí)施，積極探索新課程背景下教師學(xué)習(xí)和研究方式的變革，繼續(xù)深化教育教學(xué)科研課題研究，提高教師的科研能力，促進(jìn)全體教師的和諧發(fā)展，結(jié)合教學(xué)常規(guī)達(dá)標(biāo)的要求，已經(jīng)順利開展了各項(xiàng)校本研訓(xùn)項(xiàng)目的各項(xiàng)內(nèi)容，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，制定方案，健全組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，于**年9月份成立了校本研訓(xùn)工作團(tuán)隊(duì)，以戴德康、戴新法為行政小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的校本工作，提供經(jīng)費(fèi)，保障培訓(xùn)的展開；以吳恩慈、徐海曉為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目制定的實(shí)施毓整體規(guī)劃，組織并協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作；各教研組長(zhǎng)來統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)科組校本研訓(xùn)活動(dòng)，并配合學(xué)校的校本研訓(xùn)工作；各備課組長(zhǎng)具體執(zhí)行各項(xiàng)校本活動(dòng)，負(fù)責(zé)簽到統(tǒng)計(jì)與總結(jié)匯報(bào)；每位教師為具體實(shí)施者。整個(gè)方案逐級(jí)分層遞進(jìn)，明確分工責(zé)任，落實(shí)任務(wù)到位。

二、做好各項(xiàng)研訓(xùn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，規(guī)范校本教研，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

本學(xué)年按照學(xué)校基于“目標(biāo)達(dá)成”的校本研訓(xùn)方案，以課堂教學(xué)是研究對(duì)象，以實(shí)施有效教學(xué)為研訓(xùn)目的，通過備課、上課、聽課、評(píng)課、反思等形式，切實(shí)改變教師教學(xué)觀念，促進(jìn)課堂教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成。例如**年10學(xué)召開了全校教師的校本研訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)員大會(huì)，吳恩慈老師介紹了校本計(jì)劃，布置了相關(guān)任務(wù)；**年10-11月各備課組進(jìn)行了集體備課，討論課堂教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成；**年10月各調(diào)入教師針對(duì)目標(biāo)達(dá)成開出了新教師調(diào)研課；**年11-12月各備課組展開了課堂教學(xué)診斷月活動(dòng)，共開設(shè)了63節(jié)公開課，講座4個(gè)；**年12月各備課組開展了集體研討活動(dòng)；**年2月各教師撰寫讀書心得，上交了131篇心得體會(huì)；**年3-4月，學(xué)校開展了青年教師成長(zhǎng)型課堂活動(dòng)，來自各個(gè)學(xué)科的18位年青教師開出了不同特色的課堂；**年4月18日邀請(qǐng)了溫州大學(xué)的黃友初教授做題為《從教學(xué)知識(shí)到教學(xué)行為――談“目標(biāo)達(dá)成”的課堂教學(xué)》的專題講座，全校老師參與；**年5月，學(xué)校開展了教學(xué)開放周活動(dòng)，共開設(shè)了38節(jié)公開課，廣大老師積極參與上課聽課評(píng)課活動(dòng)；**年5各教師積極參與評(píng)課，上交評(píng)課稿126份，經(jīng)各教研組長(zhǎng)評(píng)定，共評(píng)出一等獎(jiǎng)28篇、二等獎(jiǎng)42篇、三等獎(jiǎng)34篇；**年6月學(xué)校開展了名師引領(lǐng)開放周活動(dòng)，各名優(yōu)骨干教師參與課堂，共開設(shè)了15節(jié)公開課。

本校尤其重視對(duì)全體教師的教育教學(xué)技能培訓(xùn)，**年上半年，學(xué)校39位音、體、美、信息技術(shù)以及社會(huì)思品的老師在教研處的指導(dǎo)下率先參加了“浙江省教育信息技術(shù)能力提升工程培訓(xùn)”，大家相互學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短出色的完成了培訓(xùn)任務(wù)，提高了教育科研水平。其他學(xué)科的老師也計(jì)劃在**年下半年參加信息技術(shù)能力提升工程培訓(xùn)，經(jīng)過這次培訓(xùn)，相信老師們的教育信息技術(shù)水平會(huì)得到很大的提升。

三、積極組織教師參賽，成績(jī)斐然

本學(xué)年我們組織老師參加各級(jí)各類競(jìng)賽評(píng)比：**縣教師基本功比賽、**縣中小學(xué)教師班會(huì)課優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、**縣中小學(xué)信息技術(shù)微課程比賽、**縣初中教師命題比賽、**縣論文案例評(píng)比、**縣信息技術(shù)學(xué)科備課常規(guī)比賽、**縣第一屆教師編程大賽等等，在各類比賽中我校教師均有獲獎(jiǎng)，并且成績(jī)優(yōu)秀，其中一等獎(jiǎng)有30人次、二等獎(jiǎng)有28人次、三等獎(jiǎng)有19人次。

四、積極上傳博客，保存資料

各教研組、備課組在活動(dòng)后，積極整理上傳資料到學(xué)校的校本博客中，保存活動(dòng)記錄，兩個(gè)學(xué)期共上傳博客220余篇，較好地展示了學(xué)校校本研訓(xùn)活動(dòng)的全貌。

總之，本學(xué)年校本研訓(xùn)工作沿著方案在有序的開展中，在健全領(lǐng)導(dǎo)小組與管理制度下，通過各類活動(dòng)，努力提高教師的教育教學(xué)水平、改進(jìn)教學(xué)方法、深化教育教學(xué)改革、推進(jìn)課程改革，取得了一定成效。但也存在不少需要進(jìn)一步完善之處，一是各備課組在教改、科研力度不一致，如個(gè)別備課組集體研討活動(dòng)不能真正落到實(shí)處，走過場(chǎng)，形式化，教研活動(dòng)未能有效地組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)或教學(xué)研討。二是尚需增加教研投入，多聘請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)學(xué)校科研、教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)，同時(shí)，在技術(shù)、設(shè)備上提供更多保障。

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篇2:上半年校本研訓(xùn)工作計(jì)劃

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**年上半年校本研訓(xùn)工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期，在縣教師發(fā)展中心的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《*縣“十三五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》要求及教師發(fā)展中心**年的工作重點(diǎn)，堅(jiān)持立德樹人，以研究學(xué)科核心素養(yǎng)為重點(diǎn)，以提高育人質(zhì)量為核心，補(bǔ)短板、育亮點(diǎn)，《聚焦課程改革、落實(shí)新常規(guī)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量》校本研訓(xùn)為依托，增強(qiáng)課堂教學(xué)的效率，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，不斷提升我校的美譽(yù)度。

二、工作重點(diǎn)

（一）規(guī)范常規(guī)教學(xué)管理

1.注重教學(xué)規(guī)范，根據(jù)《學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查要求》嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)布置批改、質(zhì)量測(cè)評(píng)。認(rèn)真組織檢查。

2.加強(qiáng)對(duì)教師常規(guī)工作的管理，強(qiáng)調(diào)教學(xué)規(guī)范化。做好教學(xué)檔案的管理，做好活動(dòng)過程記錄。期末由學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一檢查和定檔。

3、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，規(guī)范校本教材，開展綜合實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)提高。

（二）深化課堂教學(xué)改革

1、以《聚焦課程改革、落實(shí)新常規(guī)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量》校本研訓(xùn)項(xiàng)目為依托，扎實(shí)推進(jìn)課堂變革，提高教學(xué)質(zhì)量。

2、加強(qiáng)教研組建設(shè)，以教研組博客為載體，組織教研組評(píng)比，提高校本教研質(zhì)量。

（三）優(yōu)化教師專業(yè)發(fā)展

1.組織“課例”“案例”等評(píng)比推選活動(dòng)，探求精品課的要素與價(jià)值，同時(shí)不斷積累優(yōu)秀課例。

2.開展多種形式研訓(xùn)活動(dòng)，深化教學(xué)改革，尋找提高教學(xué)有效性的對(duì)策，探索“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”的教學(xué)模式。

3.搭建教師發(fā)展平臺(tái)和師徒結(jié)對(duì)幫扶平臺(tái)。積極參加各種教科研活動(dòng)。

4.組織教師參加縣學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

（四）強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)

1.加強(qiáng)對(duì)中考的研究和指導(dǎo)。增強(qiáng)考試評(píng)價(jià)的前瞻性。認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究《考試說明》和試卷特點(diǎn)，提出合理有效的復(fù)習(xí)計(jì)劃。精心組織，做好**年初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)模擬考試工作，研究教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)。

2.開展**年下半年學(xué)校的期末質(zhì)量分析會(huì)，關(guān)注后20%學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)的質(zhì)量分析。要立足課堂，低起點(diǎn)，嚴(yán)要求，從基礎(chǔ)抓起，從學(xué)習(xí)行為習(xí)慣抓起，使學(xué)生學(xué)有所獲，學(xué)有所進(jìn)，向課堂要質(zhì)量。

3.做好期末質(zhì)量抽測(cè)評(píng)估工作，努力提升課堂教學(xué)質(zhì)量。

（五）精化學(xué)生競(jìng)賽

1.組織學(xué)生參加各級(jí)教育部門組織的各類競(jìng)賽比賽。

2.組織安排好學(xué)校各項(xiàng)考試考務(wù)工作。

（六）其它工作

1.積極配合學(xué)區(qū)的教科研工作。

2.完成學(xué)校布置的其它任務(wù)。

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篇3:中學(xué)上半年校本研訓(xùn)工作計(jì)劃

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中學(xué)**年上半年校本研訓(xùn)工作計(jì)劃

新課程教學(xué)結(jié)構(gòu)改革，急需轉(zhuǎn)變的就是教師的觀念，急待提高的就是教師的科研水平。為此，我校以校本研修為抓手，立足課改、結(jié)合課題、聚焦課堂，通過自主研修、同伴互助、專家引領(lǐng)三種組織形式，著重從教師職業(yè)道德和教師專業(yè)技術(shù)兩方面實(shí)施“問題引領(lǐng)，任務(wù)驅(qū)導(dǎo)”校本研修。為努力打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、素質(zhì)高的教師隊(duì)伍，特制定校本研修實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，建立以校為本的教研制度，有序、有效地開展校本培訓(xùn)，促進(jìn)教師師德和專業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)教師職業(yè)道德素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，不斷提高教師的整體素質(zhì)，打造一支符合新課改要求的優(yōu)秀教師隊(duì)伍。

二、工作目標(biāo)

通過校本研訓(xùn)，構(gòu)建以自主研修、同伴互助、專家引領(lǐng)三維一體的校本研修體系。具體目標(biāo)是：

1．教師全員培訓(xùn)全年不少于兩次，促使教師教學(xué)行為合格率為100%

2.班主任培訓(xùn)全年不少于兩次，促使班主任教育行為合格率為100%

3．組織學(xué)校層面的教科研菜單式講座不少于三次，50%以上的備課組能按照“友善用腦”課改模式編寫導(dǎo)學(xué)案。

4．80%的教研組、備課組能有效實(shí)施校本研修工作

5．80%的教師能認(rèn)真參與課題研究，100%的教師課堂教學(xué)有不同程度的提升

6.60%以上的課堂教學(xué)能夠有效的采用現(xiàn)代化教學(xué)手段，能評(píng)出10%的精品課

7、100%的青年教師在學(xué)習(xí)過程中，有進(jìn)步、有提高。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：張昌衛(wèi)

副組長(zhǎng)：王興剛

成員：劉付燕胡偉

職責(zé)：制定校本研修方案；修定校本研修管理制度；實(shí)施校本研修考核；落實(shí)校本研修的經(jīng)費(fèi)及使用；建立教師校本研修檔案。

四、基本思路：自主、互助、引領(lǐng)三維一體的校本研修體系。

五、活動(dòng)形式

（一）自主研修做到9個(gè)1，鼓勵(lì)教師樹立終身學(xué)習(xí)理念，要求教師每年做到自主研修9個(gè)1：做好1次集體備課發(fā)言、編好1份優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)、上好1節(jié)公開課型、寫好1篇教學(xué)反思、做好1次聽課點(diǎn)評(píng)、搞好1次專題發(fā)言、寫好1篇心得體會(huì)、參與1項(xiàng)課題研究、撰寫1篇學(xué)術(shù)論文。

（二）同伴互助搭建7個(gè)平臺(tái)：

1.教研課改組

為加強(qiáng)教師之間相互合作、交流，充分發(fā)揮教研組的功能，我們的教研活動(dòng)分成語文、數(shù)學(xué)、英語和綜合四個(gè)教研組分別開展，教研活動(dòng)有兩種形式：

（1）組內(nèi)教研――上公開課（每位教師在一年內(nèi)必須在學(xué)科組內(nèi)上兩節(jié)公開課，每周開展一次。）

（2）校內(nèi)教研――上示范研究課（由學(xué)科組內(nèi)推出有專題的研究課，每月開展1次。）

2.集體備課組

學(xué)校分年級(jí)分學(xué)科形成集體備課小組，每個(gè)小組間周組織一次集體備課。小組成員分工明確，先由主備課人撰寫初案，然后組內(nèi)成員討論達(dá)成共案，使用人根據(jù)實(shí)際情況形成個(gè)案。教研活動(dòng)的備課亦是如此。

3.師德宣講組

每年開展一次十佳師德標(biāo)兵的評(píng)選，并安排至少一次的師德宣講。全年開展至少2個(gè)專題的師德培訓(xùn)。

4.青藍(lán)工程

繼續(xù)落實(shí)以培養(yǎng)青年教師為目標(biāo)的“青藍(lán)工程”。學(xué)校搭平臺(tái)，師徒結(jié)對(duì)子，采取“一對(duì)一”幫扶形式，從教學(xué)技能、班級(jí)管理等方面對(duì)青年教師進(jìn)行指導(dǎo)，促進(jìn)青年教師快速成長(zhǎng)。

5.班主任QQ平臺(tái)

為適應(yīng)信息發(fā)展的要求，方便班主任老師們網(wǎng)絡(luò)研討的需要，申請(qǐng)建立校園班主任QQ群，并分別組建若干個(gè)討論組，要求各討論組每周至少有一個(gè)討論主題，并根據(jù)發(fā)言情況，每周評(píng)選1位討論明星進(jìn)行表彰。

6.內(nèi)外交流

交流研修一直是我校非常重視的活動(dòng)。一是區(qū)內(nèi)教研，二是友好學(xué)校（丹麥奧爾胡斯教會(huì)學(xué)校及意大利都靈美院）教研，三是省市級(jí)學(xué)科培訓(xùn)和教學(xué)展評(píng)。一方面，我們把外校優(yōu)秀教師請(qǐng)進(jìn)來，到我們學(xué)校的獻(xiàn)課、傳授經(jīng)驗(yàn)；另一方面，我們也把老師們送出去鍛煉、磨礪。

7.經(jīng)典誦讀

為使每一名師生的終身發(fā)展積淀一定的文化底蘊(yùn)，讓優(yōu)秀的文化煥發(fā)出勃勃生機(jī)，積極營(yíng)造“誦讀經(jīng)典”氛圍，打造書香校園。為此，我們把圖書搬出圖書室，在辦公室設(shè)書柜、在教室設(shè)書架、利用樓道的角落設(shè)開放書吧。并要求每位教師每年至少讀一本教育專著、撰寫不少于1萬字的讀書筆記；要求每個(gè)學(xué)生每年至少讀5本課外讀物。通過開展“好書推薦”、“講故事比賽”、“讀書征文”等活動(dòng)豐富“經(jīng)典誦讀”的內(nèi)涵。

專家引領(lǐng)開辟4條途徑

1.考察觀摩

在課程改革如火如荼的當(dāng)下，涌現(xiàn)出了許多好的教學(xué)方法，不走出去，我們便會(huì)成為“井底之蛙”，因此我們將結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，派遣教師參加各級(jí)觀摩學(xué)習(xí)。

2.專家講座

為讓教師們走近專家，接受專業(yè)的引領(lǐng)，每學(xué)年我們都邀請(qǐng)專家到學(xué)校做講座。我們將邀請(qǐng)某課改名校優(yōu)秀教師到學(xué)校辦講座，給我們進(jìn)行面多面的指導(dǎo)。另外，我們學(xué)校每學(xué)月都要組織教師觀看專家專題講座。

3.骨干示范

目前，我校有省市級(jí)骨干教師共12人，每個(gè)骨干教師除了要充分發(fā)揮他們?cè)诒韭毠ぷ髦械闹匾饔猛猓€要發(fā)揮他們對(duì)周圍的輻射引領(lǐng)作用，每位骨干教師每年要培養(yǎng)一位青年教師成長(zhǎng)；主持或參與一個(gè)區(qū)級(jí)以上課題的研究；每年至少在校內(nèi)上一次示范課，獲得1次區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。

4.學(xué)習(xí)反饋

教師外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修返校后，由學(xué)校組織在全體教師、教研組或備課組中進(jìn)行二次傳達(dá)或二級(jí)培訓(xùn)，全年語、數(shù)、外學(xué)科達(dá)6次，其他學(xué)科達(dá)4次。

六、活動(dòng)保障

（一）制度保障

為使研修活動(dòng)在具體實(shí)施過程中有序規(guī)范，我們成立了校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了一系列適合我校的服務(wù)校本研修的措施辦法，旨在指導(dǎo)、服務(wù)與保障。

1、組織機(jī)構(gòu)及相應(yīng)的管理制度。

（1）建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)教研制度。

校長(zhǎng)是校本教研的第一責(zé)任人。校長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)成員分包學(xué)科或課題、聽課評(píng)課、參加活動(dòng)、指導(dǎo)教研，并幫助教師解決研究過程中遇到的困難和問題。校長(zhǎng)要將主要精力用于教學(xué)研究和教學(xué)管理，確保教師參加教研和培訓(xùn)所必須的經(jīng)費(fèi)投入；整合教科室、教務(wù)處、學(xué)生處、工會(huì)、各教研組、各備課組的力量，使之具備促進(jìn)和指導(dǎo)校本教研順利開展的職能，形成教學(xué)、教研一體化的格局；建立教研激勵(lì)與評(píng)估機(jī)制，為教師、教研人員和研究者獲得經(jīng)常性的溝通和聯(lián)系創(chuàng)造良好的環(huán)境條件，使教師的困惑能及時(shí)得到回應(yīng)，教師的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芗皶r(shí)得到關(guān)注和分享。

（2）建立教研活動(dòng)常規(guī)管理制度。

要進(jìn)一步完善教研活動(dòng)常規(guī)管理制度，對(duì)教研的計(jì)劃、時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容、效果、評(píng)價(jià)等做出明確的規(guī)定，并由教務(wù)處具體落實(shí)、檢查，以保證教研效果。

（3）完善教研組管理制度。明確教研組長(zhǎng)的地位和職責(zé)、制訂詳細(xì)的工作任務(wù)要求。加強(qiáng)集體研究，促進(jìn)教師之間在課程實(shí)施等教學(xué)活動(dòng)中的交流、溝通、協(xié)調(diào)、合作，使教師之間建立積極的合作伙伴關(guān)系，共同分享經(jīng)驗(yàn)與成功。

2、教師教學(xué)研究制度。

教師是校本教研的主體，建立和完善教師教學(xué)研究制度是構(gòu)建校本教研制度的根本。使以校為本的研究真正為教師教學(xué)服務(wù)，為教師的專業(yè)發(fā)展服務(wù)。主要包括理論學(xué)習(xí)制度、教學(xué)反思制度、集體備課制度、上課制度、作業(yè)布置與批改制度、學(xué)生輔導(dǎo)制度、學(xué)生評(píng)價(jià)與考試制度、教學(xué)質(zhì)量分析制度、網(wǎng)絡(luò)資源使用制度等。

（1）理論學(xué)習(xí)制度。

促進(jìn)教師樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為自己專業(yè)發(fā)展的必需，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)、新的理論，為反思提供理論基礎(chǔ)。教師每學(xué)期都要制訂理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，并寫讀書筆記。

（2）教學(xué)反思制度。

建立反思制度，促使教師反思制度化。在學(xué)習(xí)教育理論或外出學(xué)習(xí)后，教師要寫心得體會(huì)，反思自己的教學(xué)實(shí)踐；每節(jié)課后，要寫教后感；考試結(jié)束，要寫試卷分析等等。從而使教師日常教學(xué)工作和教學(xué)研究、專業(yè)成長(zhǎng)融為一體。引導(dǎo)教師開展既能提高教師理性認(rèn)識(shí)又能改進(jìn)實(shí)踐的反思研究，比如課例研究、寫教學(xué)案例或教學(xué)故事、做教學(xué)情況調(diào)查等，尋找問題的原因，提出解決方法。

（3）備課、上課等教學(xué)常規(guī)制度。

建立的教學(xué)管理新機(jī)制，要有助于教師主體性、積極性、創(chuàng)造性的激發(fā)，要賦予教師自主權(quán)。對(duì)備、講、批、輔等教學(xué)常規(guī)增進(jìn)新理念、新內(nèi)容，使教師的教學(xué)過程真正成為研究的過程，專業(yè)提高的過程。

3、課題管理制度。

要深入地研究采用行動(dòng)研究的方法，對(duì)教師在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的、在本校具有代表性的、且一時(shí)難以解決的問題，要確立課題進(jìn)行研究。要制訂包括課題方案、過程研究、檔案管理等內(nèi)容在內(nèi)的管理制度，增強(qiáng)研究的科學(xué)性和規(guī)范性。高度關(guān)注解決學(xué)校層面問題的課題，關(guān)注教師教研活動(dòng)是否解決教育實(shí)踐中的問題。

4、學(xué)校內(nèi)部教研的交流制度。

為了使同伴互助得到落實(shí)，要建立相應(yīng)的制度，積極為不同層次的教師牽線搭橋，為教師的合作和交流提供平臺(tái)。這方面的制度主要有組內(nèi)教研制度、集體備課制度、青藍(lán)工程制度等。

（1）組內(nèi)教研制度。

修訂完善組內(nèi)教研制度，充分發(fā)揮教研組的組織協(xié)調(diào)作用，開展形式多樣的教研活動(dòng)，改變教師教學(xué)研究各自為戰(zhàn)的狀態(tài)，有效開展教師間的交流與合作研究。每個(gè)教師都要積極參與教研活動(dòng)，做到互相學(xué)習(xí)、共同切磋、分享經(jīng)驗(yàn)，不斷提高教學(xué)研究水平

（2）集體備課制度。

修訂完善集體備課制度，充分發(fā)揮備課組作用，開展形式多樣的集體備課活動(dòng)。做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員、定內(nèi)容。通過集體備課，促進(jìn)教師反思、交流、互動(dòng)、共享成果，提高工作效率。

（3）青藍(lán)工程制度。

由工會(huì)牽頭，開展“以老帶新”、“結(jié)對(duì)子”（含班主任結(jié)對(duì)）等教師之間日常的互相合作和經(jīng)驗(yàn)分享、交流活動(dòng)。要求骨干教師必須幫帶青藍(lán)教師或班主任結(jié)對(duì)，規(guī)定師徒各自的義務(wù)，強(qiáng)調(diào)雙方互動(dòng)、合作、共進(jìn)，建立師徒檔案，使新教師盡快適應(yīng)教學(xué)，并在實(shí)踐中快速成長(zhǎng)。

5建立考核制度。

針對(duì)校本培訓(xùn)完成情況按月、按學(xué)期進(jìn)行考核，完成度高的教研組可參加先進(jìn)教研組評(píng)選，有特色的校本培訓(xùn)項(xiàng)目可推薦區(qū)校本培訓(xùn)。

（二）物質(zhì)保障

1、通過制定校本研修物資保障制度，保證校本研修所需的物資及時(shí)補(bǔ)充。

2、通過制定校本研修的經(jīng)費(fèi)保障制度，保證活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位，合理運(yùn)用。

七、考核評(píng)估

1、成立由教科室及部分骨干教師組成的考評(píng)小組負(fù)責(zé)管理和考核學(xué)校的校本教研工作。

2、對(duì)認(rèn)真完成上述教研要求者，給予相應(yīng)的學(xué)時(shí)，由活動(dòng)主持人或組長(zhǎng)負(fù)責(zé)登記，并于每期末上報(bào)校長(zhǎng)室匯總備案。

3、各教研組教研成果考核分A、B、C三個(gè)等級(jí)，根據(jù)教師的“教學(xué)設(shè)計(jì)、經(jīng)驗(yàn)論文、教學(xué)隨筆、課例案例、課件設(shè)計(jì)與使用”等材料給予評(píng)定。教師的出勤、參與度等情況作為年度考核參考性依據(jù)。

4、每學(xué)年對(duì)校本培訓(xùn)、校本教研的成果進(jìn)行匯總并編訂成冊(cè)。

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