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中學**年上半年校本研訓工作計劃

新課程教學結構改革，急需轉變的就是教師的觀念，急待提高的就是教師的科研水平。為此，我校以校本研修為抓手，立足課改、結合課題、聚焦課堂，通過自主研修、同伴互助、專家引領三種組織形式，著重從教師職業道德和教師專業技術兩方面實施“問題引領，任務驅導”校本研修。為努力打造一支業務能力強、素質高的教師隊伍，特制定校本研修實施方案。

一、指導思想

堅持理論與實踐相結合的原則，建立以校為本的教研制度，有序、有效地開展校本培訓，促進教師師德和專業發展，增強教師職業道德素養，轉變教師教學方式和學生的學習方式，不斷提高教師的整體素質，打造一支符合新課改要求的優秀教師隊伍。

二、工作目標

通過校本研訓，構建以自主研修、同伴互助、專家引領三維一體的校本研修體系。具體目標是：

1．教師全員培訓全年不少于兩次，促使教師教學行為合格率為100%

2.班主任培訓全年不少于兩次，促使班主任教育行為合格率為100%

3．組織學校層面的教科研菜單式講座不少于三次，50%以上的備課組能按照“友善用腦”課改模式編寫導學案。

4．80%的教研組、備課組能有效實施校本研修工作

5．80%的教師能認真參與課題研究，100%的教師課堂教學有不同程度的提升

6.60%以上的課堂教學能夠有效的采用現代化教學手段，能評出10%的精品課

7、100%的青年教師在學習過程中，有進步、有提高。

三、領導小組

組長：張昌衛

副組長：王興剛

成員：劉付燕胡偉

職責：制定校本研修方案；修定校本研修管理制度；實施校本研修考核；落實校本研修的經費及使用；建立教師校本研修檔案。

四、基本思路：自主、互助、引領三維一體的校本研修體系。

五、活動形式

（一）自主研修做到9個1，鼓勵教師樹立終身學習理念，要求教師每年做到自主研修9個1：做好1次集體備課發言、編好1份優秀教學設計、上好1節公開課型、寫好1篇教學反思、做好1次聽課點評、搞好1次專題發言、寫好1篇心得體會、參與1項課題研究、撰寫1篇學術論文。

（二）同伴互助搭建7個平臺：

1.教研課改組

為加強教師之間相互合作、交流，充分發揮教研組的功能，我們的教研活動分成語文、數學、英語和綜合四個教研組分別開展，教研活動有兩種形式：

（1）組內教研――上公開課（每位教師在一年內必須在學科組內上兩節公開課，每周開展一次。）

（2）校內教研――上示范研究課（由學科組內推出有專題的研究課，每月開展1次。）

2.集體備課組

學校分年級分學科形成集體備課小組，每個小組間周組織一次集體備課。小組成員分工明確，先由主備課人撰寫初案，然后組內成員討論達成共案，使用人根據實際情況形成個案。教研活動的備課亦是如此。

3.師德宣講組

每年開展一次十佳師德標兵的評選，并安排至少一次的師德宣講。全年開展至少2個專題的師德培訓。

4.青藍工程

繼續落實以培養青年教師為目標的“青藍工程”。學校搭平臺，師徒結對子，采取“一對一”幫扶形式，從教學技能、班級管理等方面對青年教師進行指導，促進青年教師快速成長。

5.班主任QQ平臺

為適應信息發展的要求，方便班主任老師們網絡研討的需要，申請建立校園班主任QQ群，并分別組建若干個討論組，要求各討論組每周至少有一個討論主題，并根據發言情況，每周評選1位討論明星進行表彰。

6.內外交流

交流研修一直是我校非常重視的活動。一是區內教研，二是友好學校（丹麥奧爾胡斯教會學校及意大利都靈美院）教研，三是省市級學科培訓和教學展評。一方面，我們把外校優秀教師請進來，到我們學校的獻課、傳授經驗；另一方面，我們也把老師們送出去鍛煉、磨礪。

7.經典誦讀

為使每一名師生的終身發展積淀一定的文化底蘊，讓優秀的文化煥發出勃勃生機，積極營造“誦讀經典”氛圍，打造書香校園。為此，我們把圖書搬出圖書室，在辦公室設書柜、在教室設書架、利用樓道的角落設開放書吧。并要求每位教師每年至少讀一本教育專著、撰寫不少于1萬字的讀書筆記；要求每個學生每年至少讀5本課外讀物。通過開展“好書推薦”、“講故事比賽”、“讀書征文”等活動豐富“經典誦讀”的內涵。

專家引領開辟4條途徑

1.考察觀摩

在課程改革如火如荼的當下，涌現出了許多好的教學方法，不走出去，我們便會成為“井底之蛙”，因此我們將結合學校實際情況，派遣教師參加各級觀摩學習。

2.專家講座

為讓教師們走近專家，接受專業的引領，每學年我們都邀請專家到學校做講座。我們將邀請某課改名校優秀教師到學校辦講座，給我們進行面多面的指導。另外，我們學校每學月都要組織教師觀看專家專題講座。

3.骨干示范

目前，我校有省市級骨干教師共12人，每個骨干教師除了要充分發揮他們在本職工作中的重要作用外，還要發揮他們對周圍的輻射引領作用，每位骨干教師每年要培養一位青年教師成長；主持或參與一個區級以上課題的研究；每年至少在校內上一次示范課，獲得1次區級以上獎勵。

4.學習反饋

教師外出學習、進修返校后，由學校組織在全體教師、教研組或備課組中進行二次傳達或二級培訓，全年語、數、外學科達6次，其他學科達4次。

六、活動保障

（一）制度保障

為使研修活動在具體實施過程中有序規范，我們成立了校本研修領導小組，制定了一系列適合我校的服務校本研修的措施辦法，旨在指導、服務與保障。

1、組織機構及相應的管理制度。

（1）建立學校領導指導教研制度。

校長是校本教研的第一責任人。校長及領導成員分包學科或課題、聽課評課、參加活動、指導教研，并幫助教師解決研究過程中遇到的困難和問題。校長要將主要精力用于教學研究和教學管理，確保教師參加教研和培訓所必須的經費投入；整合教科室、教務處、學生處、工會、各教研組、各備課組的力量，使之具備促進和指導校本教研順利開展的職能，形成教學、教研一體化的格局；建立教研激勵與評估機制，為教師、教研人員和研究者獲得經常性的溝通和聯系創造良好的環境條件，使教師的困惑能及時得到回應，教師的經驗能及時得到關注和分享。

（2）建立教研活動常規管理制度。

要進一步完善教研活動常規管理制度，對教研的計劃、時間、地點、人員、內容、效果、評價等做出明確的規定，并由教務處具體落實、檢查，以保證教研效果。

（3）完善教研組管理制度。明確教研組長的地位和職責、制訂詳細的工作任務要求。加強集體研究，促進教師之間在課程實施等教學活動中的交流、溝通、協調、合作，使教師之間建立積極的合作伙伴關系，共同分享經驗與成功。

2、教師教學研究制度。

教師是校本教研的主體，建立和完善教師教學研究制度是構建校本教研制度的根本。使以校為本的研究真正為教師教學服務，為教師的專業發展服務。主要包括理論學習制度、教學反思制度、集體備課制度、上課制度、作業布置與批改制度、學生輔導制度、學生評價與考試制度、教學質量分析制度、網絡資源使用制度等。

（1）理論學習制度。

促進教師樹立終身學習的理念，把學習作為自己專業發展的必需，不斷學習新的知識、新的理論，為反思提供理論基礎。教師每學期都要制訂理論學習計劃，并寫讀書筆記。

（2）教學反思制度。

建立反思制度，促使教師反思制度化。在學習教育理論或外出學習后，教師要寫心得體會，反思自己的教學實踐；每節課后，要寫教后感；考試結束，要寫試卷分析等等。從而使教師日常教學工作和教學研究、專業成長融為一體。引導教師開展既能提高教師理性認識又能改進實踐的反思研究，比如課例研究、寫教學案例或教學故事、做教學情況調查等，尋找問題的原因，提出解決方法。

（3）備課、上課等教學常規制度。

建立的教學管理新機制，要有助于教師主體性、積極性、創造性的激發，要賦予教師自主權。對備、講、批、輔等教學常規增進新理念、新內容，使教師的教學過程真正成為研究的過程，專業提高的過程。

3、課題管理制度。

要深入地研究采用行動研究的方法，對教師在教學中發現的、在本校具有代表性的、且一時難以解決的問題，要確立課題進行研究。要制訂包括課題方案、過程研究、檔案管理等內容在內的管理制度，增強研究的科學性和規范性。高度關注解決學校層面問題的課題，關注教師教研活動是否解決教育實踐中的問題。

4、學校內部教研的交流制度。

為了使同伴互助得到落實，要建立相應的制度，積極為不同層次的教師牽線搭橋，為教師的合作和交流提供平臺。這方面的制度主要有組內教研制度、集體備課制度、青藍工程制度等。

（1）組內教研制度。

修訂完善組內教研制度，充分發揮教研組的組織協調作用，開展形式多樣的教研活動，改變教師教學研究各自為戰的狀態，有效開展教師間的交流與合作研究。每個教師都要積極參與教研活動，做到互相學習、共同切磋、分享經驗，不斷提高教學研究水平

（2）集體備課制度。

修訂完善集體備課制度，充分發揮備課組作用，開展形式多樣的集體備課活動。做到定時間、定地點、定人員、定內容。通過集體備課，促進教師反思、交流、互動、共享成果，提高工作效率。

（3）青藍工程制度。

由工會牽頭，開展“以老帶新”、“結對子”（含班主任結對）等教師之間日常的互相合作和經驗分享、交流活動。要求骨干教師必須幫帶青藍教師或班主任結對，規定師徒各自的義務，強調雙方互動、合作、共進，建立師徒檔案，使新教師盡快適應教學，并在實踐中快速成長。

5建立考核制度。

針對校本培訓完成情況按月、按學期進行考核，完成度高的教研組可參加先進教研組評選，有特色的校本培訓項目可推薦區校本培訓。

（二）物質保障

1、通過制定校本研修物資保障制度，保證校本研修所需的物資及時補充。

2、通過制定校本研修的經費保障制度，保證活動經費及時到位，合理運用。

七、考核評估

1、成立由教科室及部分骨干教師組成的考評小組負責管理和考核學校的校本教研工作。

2、對認真完成上述教研要求者，給予相應的學時，由活動主持人或組長負責登記，并于每期末上報校長室匯總備案。

3、各教研組教研成果考核分A、B、C三個等級，根據教師的“教學設計、經驗論文、教學隨筆、課例案例、課件設計與使用”等材料給予評定。教師的出勤、參與度等情況作為年度考核參考性依據。

4、每學年對校本培訓、校本教研的成果進行匯總并編訂成冊。

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篇2:上半年校本研訓工作計劃

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**年上半年校本研訓工作計劃

一、指導思想

本學期，在縣教師發展中心的領導下，根據《*縣“十三五”教育事業發展規劃》要求及教師發展中心**年的工作重點，堅持立德樹人，以研究學科核心素養為重點，以提高育人質量為核心，補短板、育亮點，《聚焦課程改革、落實新常規、提高課堂教學質量》校本研訓為依托，增強課堂教學的效率，促進教師專業成長，不斷提升我校的美譽度。

二、工作重點

（一）規范常規教學管理

1.注重教學規范，根據《學校教學常規檢查要求》嚴格教學常規管理，嚴格執行計劃、備課、上課、作業布置批改、質量測評。認真組織檢查。

2.加強對教師常規工作的管理，強調教學規范化。做好教學檔案的管理，做好活動過程記錄。期末由學校進行統一檢查和定檔。

3、嚴格執行課程計劃，規范校本教材，開展綜合實踐活動，促進學生整體素質提高。

（二）深化課堂教學改革

1、以《聚焦課程改革、落實新常規、提高課堂教學質量》校本研訓項目為依托，扎實推進課堂變革，提高教學質量。

2、加強教研組建設，以教研組博客為載體，組織教研組評比，提高校本教研質量。

（三）優化教師專業發展

1.組織“課例”“案例”等評比推選活動，探求精品課的要素與價值，同時不斷積累優秀課例。

2.開展多種形式研訓活動，深化教學改革，尋找提高教學有效性的對策，探索“輕負擔高質量”的教學模式。

3.搭建教師發展平臺和師徒結對幫扶平臺。積極參加各種教科研活動。

4.組織教師參加縣學科知識競賽活動。

（四）強化質量意識

1.加強對中考的研究和指導。增強考試評價的前瞻性。認真學習、研究《考試說明》和試卷特點，提出合理有效的復習計劃。精心組織，做好**年初中畢業生學業模擬考試工作，研究教學質量監測。

2.開展**年下半年學校的期末質量分析會，關注后20%學生的學習成績的質量分析。要立足課堂，低起點，嚴要求，從基礎抓起，從學習行為習慣抓起，使學生學有所獲，學有所進，向課堂要質量。

3.做好期末質量抽測評估工作，努力提升課堂教學質量。

（五）精化學生競賽

1.組織學生參加各級教育部門組織的各類競賽比賽。

2.組織安排好學校各項考試考務工作。

（六）其它工作

1.積極配合學區的教科研工作。

2.完成學校布置的其它任務。

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