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**―**學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計劃

一、指導(dǎo)思想

以黨的**大精神為指引，深入學(xué)習(xí)***記系列重要講話精神，認(rèn)真貫徹全市教育系統(tǒng)**年度工作會議精神，積極樹立可持續(xù)發(fā)展觀，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理工作，堅持“教育就是服務(wù)”的辦學(xué)理念，不斷激勵全體師生凝心聚力、改革創(chuàng)新、砥礪奮進(jìn)，不斷提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵化和優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。

二、工作思路

堅持“狠抓管理、嚴(yán)促規(guī)范、重在落實(shí)、發(fā)展創(chuàng)新、豐厚底蘊(yùn)”的工作思路，秉承“做有尊嚴(yán)的教師，辦負(fù)責(zé)任的教育”的思想，全面深化教學(xué)改革，打造專業(yè)特色；強(qiáng)化德育工作，打造德育品牌；構(gòu)建校園文化特色，把學(xué)校建設(shè)成有一定影響力的品牌特色學(xué)校，建設(shè)成一所人民群眾對學(xué)校管理滿意、對師德師風(fēng)滿意、對校園安全滿意、對學(xué)校校風(fēng)滿意、對教育質(zhì)量滿意的學(xué)校。

三、工作目標(biāo)

1.事業(yè)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。要圓滿完成**年招生工作，重視生源質(zhì)量；擴(kuò)大社會培訓(xùn)事業(yè)的規(guī)模和領(lǐng)域。

2.形成優(yōu)化高效的學(xué)校管理體系。學(xué)校管理體系更加成熟，持續(xù)加強(qiáng)制度管理建設(shè)，全面深化民主和制度管理，推動實(shí)現(xiàn)制度民主化、民主制度化。積極探索教師績效管理改革，加快建立數(shù)字化考核制度。

3.建設(shè)擔(dān)當(dāng)有為的教師團(tuán)隊。打造敢于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新有為的教師團(tuán)隊，培養(yǎng)教師的自律意識和正確的榮辱觀，實(shí)現(xiàn)教師的全員發(fā)展，擴(kuò)大骨干教師比重。

4.不斷深化教育、教學(xué)改革。學(xué)校教學(xué)改革要信念堅定、深化發(fā)展，對非單招班的改革要盡心盡力，實(shí)現(xiàn)巨大改變，真正對每一名學(xué)生的成長負(fù)責(zé)；學(xué)校德育改革要立足新形勢，基于傳統(tǒng)特色，突破創(chuàng)新。

5.全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。14級單招要再創(chuàng)輝煌，各年級教學(xué)質(zhì)量要不斷提升，技能質(zhì)量要有突破，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要有成績。

6.爭取實(shí)現(xiàn)“五零”目標(biāo)。即教育收費(fèi)零違規(guī)、校園安全零事故、師德師風(fēng)零投訴、教師職工零違紀(jì)、學(xué)生違法犯罪零記錄。

7.全力準(zhǔn)備兩個省級創(chuàng)建工程。重點(diǎn)辦要認(rèn)真履行職責(zé)，各部門要通力配合，集全校之力，全力準(zhǔn)備創(chuàng)省級現(xiàn)代化專業(yè)群和省級現(xiàn)代化實(shí)訓(xùn)基地工程。

8.進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。對學(xué)校環(huán)境進(jìn)行修整、對校舍進(jìn)行修繕，對相關(guān)場館進(jìn)行改造，使學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善。

四、主要工作及具體舉措

（一）加強(qiáng)多渠道全方位宣傳，圓滿完成招生目標(biāo)。

本學(xué)期，學(xué)校要繼續(xù)利用好各類傳統(tǒng)媒體，提升學(xué)校知名度；要繼續(xù)借助學(xué)校微信企業(yè)公眾號，精心設(shè)計欄目，及時更新內(nèi)容，不斷提高吸粉能力；要繼續(xù)做好校報?？某霭姘l(fā)行工作。要繼續(xù)做好職教宣傳周工作。

在招生方面，要繼續(xù)做好招生宣傳工作，認(rèn)真設(shè)計制作招生簡章、出刊招生專刊、張貼招生海報、創(chuàng)辦招生專欄等。學(xué)校各部門要通力配合，上下一心，不斷加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)，吸引更多優(yōu)質(zhì)生源來報考我校，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展打下穩(wěn)固的生源基礎(chǔ)。

（二）優(yōu)化學(xué)校管理體系，全面提升學(xué)校管理能力。

1.理清職能部門和年級組的職能要求、管理范圍和管理要求。進(jìn)一步明確各職能部門的職責(zé)是要圍繞學(xué)校工作要求，具體負(fù)責(zé)各項工作的開展落實(shí)。年級組要根據(jù)各職能部門的工作布置，立足本年級組承擔(dān)的任務(wù)和要求，進(jìn)行系統(tǒng)布置，并對本年級組的執(zhí)行完成情況負(fù)責(zé)，各職能部門要對各年級組的完成情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。在明確責(zé)任和權(quán)利后，職能部門和年級組通力配合，確保執(zhí)行力，激發(fā)工作熱情。

2.持續(xù)加強(qiáng)制度管理。學(xué)校管理，必須依靠制度，只有全面深化制度管理，真正實(shí)現(xiàn)用制度管人，按制度辦事，在制度面前人人平等，才能使制度具有真正的公信力。本學(xué)期，學(xué)校要積極探索教師績效管理改革，加快建立數(shù)字化考核制度。要全面貫徹落實(shí)新修訂后的相關(guān)制度，認(rèn)真執(zhí)行，深入貫徹。

3.不斷深化民主管理。學(xué)校辦學(xué)要牢固樹立依法民主治校理念，全面實(shí)行民主管理，推動實(shí)現(xiàn)制度民主化、民主制度化。本學(xué)期，要依法制定學(xué)校章程，建立健全章程執(zhí)行機(jī)制，推動學(xué)校依法辦學(xué)、規(guī)范管理、自主發(fā)展。要健全依法治校機(jī)制，加快現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)，完善科學(xué)決策機(jī)制，依法實(shí)施辦學(xué)活動，切實(shí)保障師生權(quán)益。

（三）秉承立德樹人理念，全力打造“和樂”德育品牌。

1.抓好德育隊伍建設(shè)

（1）傾力推進(jìn)班主任隊伍建設(shè)。做好在職班主任培訓(xùn)工作，制定班主任校本研修計劃，基于模塊化培訓(xùn)方式對班主任進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，重點(diǎn)做好基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下如何更有效的進(jìn)行班級管理和處置網(wǎng)絡(luò)集聚性事件能力的培訓(xùn)。舉行校級班主任基本功大賽，并選派優(yōu)秀班主任參加市級班主任基本功大賽，力爭獲得優(yōu)異成績。重視后備班主任培訓(xùn)工作，制定學(xué)校后備班主任培養(yǎng)方案，教師自愿申報，培訓(xùn)期為一年，期滿考核合格后由學(xué)校頒發(fā)合格證書。

（2）加強(qiáng)學(xué)生自我管理隊伍建設(shè)。要致力建立一支高素質(zhì)的學(xué)生自我管理隊伍，并要參與學(xué)校德育常規(guī)全方位的檢查工作，團(tuán)委負(fù)責(zé)對學(xué)生自我管理隊伍進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核。

2.認(rèn)真做好德育常規(guī)管理工作。注重過程性管理，繼續(xù)推行“流動紅旗”評選制度，繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生日常行為規(guī)范的檢查評比工作，繼續(xù)探索手機(jī)有效管理和使用的方法和手段。切實(shí)加強(qiáng)班級文化建設(shè)，積極營造專業(yè)鮮明、誠信友愛、健康活力的班集體。

3.創(chuàng)新開展德育系列活動。開展德育活動要注重和學(xué)校校園文化相結(jié)合，要注重和各專業(yè)相結(jié)合，要注重和學(xué)校育人特色相結(jié)合，在此基礎(chǔ)上切實(shí)進(jìn)行文明禮儀教育、生命教育、理想信念教育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育、職業(yè)素養(yǎng)教育、法制教育，努力形成德育活動系列化、特色化、活力化，真正實(shí)現(xiàn)德育活動樹人功能。

4.注重學(xué)生社團(tuán)建設(shè)。學(xué)生社團(tuán)對學(xué)校發(fā)展具有重大意義，是做好德育工作和專業(yè)建設(shè)的雙重載體。本學(xué)期要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)隊伍建設(shè)，規(guī)范學(xué)生社團(tuán)管理辦法，優(yōu)化學(xué)生社團(tuán)激勵機(jī)制，將學(xué)生社團(tuán)建設(shè)和開展社團(tuán)活動作為學(xué)校全面實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展、實(shí)施素質(zhì)教育的重要工作。制定進(jìn)一步規(guī)范社團(tuán)建設(shè)的意見和考核辦法，創(chuàng)新社團(tuán)運(yùn)轉(zhuǎn)方式，積極探索校級、專業(yè)、班級社團(tuán)構(gòu)建模式，不斷豐富活躍社團(tuán)活動，充分發(fā)揮學(xué)生主體作用，充分展示學(xué)生個性才能，充分助推學(xué)生健康成長。認(rèn)真組織參加新一輪文明風(fēng)采大賽，力爭有更多的作品在省級獲獎。

5.高度重視學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。本學(xué)期，圍繞學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，一方面要積極組建就業(yè)創(chuàng)業(yè)教師團(tuán)隊，培育優(yōu)質(zhì)就業(yè)創(chuàng)業(yè)教師，開設(shè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)校本課程，加強(qiáng)和優(yōu)質(zhì)企業(yè)的溝通、交流，組織進(jìn)行企業(yè)參觀考察，組織校園招聘會。另一方面，著手建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的開展。

6.積極開展德育科研工作。按照省教改課題的課題方案，認(rèn)真做好課題研究工作。積極進(jìn)行子課題（校級課題）的申報工作，積極開展校級德育案例和德育論文評比工作，選派高質(zhì)量論文參與市級以上論文評比，著手進(jìn)行德育校本教材的組織編寫工作。

7.完善德育考核機(jī)制。完善學(xué)生處、年級組德育管理考核方案和班主任考核方案，繼續(xù)推行“和專之星”“星級榮譽(yù)宿舍”“美德好少年”等評比考核制度。

8.扎實(shí)推進(jìn)書香校園建設(shè)。書香校園建設(shè)既要有氛圍，也要有活動，既要有廣度，也要有深度，要積極建設(shè)書香校園先進(jìn)學(xué)校和示范學(xué)校。一是要繼續(xù)做好書香校園氛圍布置，充分利用班級空間、櫥窗平臺等區(qū)域做好閱讀資料的收集、張貼布置。二是要開設(shè)閱讀課程，安排閱讀時間，建立健全閱讀指導(dǎo)監(jiān)測機(jī)制，出臺督查評比辦法，扎實(shí)開展特色鮮明、品味高雅的閱讀活動，組織閱讀品賞、閱讀摘記、閱讀心得撰寫等活動，推動學(xué)生閱讀向縱深推進(jìn)，促進(jìn)質(zhì)量提升、品格生成。三是堅持家校對接，大力推進(jìn)書香校園建設(shè)向校外延伸，努力讓書香浸潤千家萬戶。

9.做好“三結(jié)合”和關(guān)工委工作。抓好社區(qū)、學(xué)校、家庭三結(jié)合教育，充分利用班級微信群做好家校聯(lián)系工作，繼續(xù)抓好德育陣地建設(shè)，組織好學(xué)生社會實(shí)踐活動，籌備建立家長委員會，做好關(guān)心下一代工作委員會工作，抓好關(guān)工委的常態(tài)化建設(shè)，力爭使關(guān)工委工作常態(tài)化、有效化、特色化。

（四）以專業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，以質(zhì)量提升為核心，以教育科研為先導(dǎo)，持續(xù)推進(jìn)教學(xué)改革。

1.扎實(shí)推進(jìn)專業(yè)建設(shè)工作。一是著手進(jìn)行服裝設(shè)計類專業(yè)群申報省現(xiàn)代化專業(yè)群籌備工作，各部門要通力合作，對照評審標(biāo)準(zhǔn)，逐條分析，認(rèn)真落實(shí)，確保順利通過驗(yàn)收，打造學(xué)校專業(yè)特色。二是對新開設(shè)專業(yè)加強(qiáng)市場調(diào)研，切實(shí)做好專業(yè)人才培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)需求的對接工作，不斷完善兩個專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，不斷培養(yǎng)能勝任兩個專業(yè)教學(xué)的師資隊伍，同時積極準(zhǔn)備申報無錫市現(xiàn)代化品牌專業(yè)。三是對其他專業(yè)要滾動修訂人才培養(yǎng)方案，全面實(shí)踐“工學(xué)結(jié)合、產(chǎn)教融合”的培養(yǎng)模式，使培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)定位、專業(yè)方向和市場需求高度統(tǒng)一。

2.狠抓教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的改進(jìn)。形成良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)才能使教學(xué)質(zhì)量提升得到保障。要強(qiáng)化落實(shí)教學(xué)常規(guī)，優(yōu)化過程管理，關(guān)注細(xì)節(jié)，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化。加強(qiáng)對課堂教學(xué)的管理，繼續(xù)做好教學(xué)巡查、校內(nèi)公開課組織、學(xué)生評教、教考分離等工作，注重在管理和組織中提煉研究成果，不斷提升教學(xué)質(zhì)量。

3.搭建教師成長平臺，提高教師業(yè)務(wù)能力。一是加強(qiáng)教師管理，優(yōu)化考勤管理制度。二是繼續(xù)搭建各級各類教師成長平臺，深入開展實(shí)施“青藍(lán)”、“名師”和“雙師”工程。三是繼續(xù)組織教學(xué)業(yè)務(wù)競賽，探索建立學(xué)科命題競賽實(shí)施方案，每學(xué)期組織學(xué)科命題競賽，積極引導(dǎo)教師加強(qiáng)命題研究，提升命題水平，提高命題質(zhì)量。四是進(jìn)一步完善學(xué)歷提升激勵舉措、選派教師外出培訓(xùn)、專業(yè)拓展、參觀學(xué)習(xí)等，促進(jìn)教師不斷開闊眼界，不斷提高教學(xué)理論水平和教學(xué)實(shí)踐能力。五是繼續(xù)落實(shí)教師到企業(yè)實(shí)踐制度，把企業(yè)實(shí)踐作為教師繼續(xù)教育的一種重要形式，切實(shí)提高實(shí)訓(xùn)教學(xué)能力。六是根據(jù)教學(xué)改革、專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)的需要，切實(shí)做好兼職教師隊伍建設(shè)。面向社會招聘學(xué)校亟需技能型人才，積極聘請企業(yè)技術(shù)骨干、專家、能工巧匠來校授課，出臺《外聘教師績效考核辦法》，對兼職教師隊伍和代課教師隊伍實(shí)行動態(tài)管理。七是嚴(yán)格進(jìn)行骨干教師監(jiān)督考核制度，要充分調(diào)動骨干教師參與學(xué)校管理、參與學(xué)校教學(xué)改革、參與青年教師培養(yǎng)的積極性，使骨干教師隊伍真正成為支撐學(xué)校發(fā)展的中堅力量。

4.科學(xué)布置單招沖刺階段工作。本學(xué)期，14級單招班將迎來高考，時間緊、任務(wù)重，為了打響開學(xué)第一仗，繼續(xù)延續(xù)學(xué)校對口單招的輝煌成績，學(xué)校管理團(tuán)隊和各單招班教師要直面挑戰(zhàn)、創(chuàng)新思維、靈活應(yīng)對，爭創(chuàng)佳績。

5.加強(qiáng)技能競賽訓(xùn)練、考證研究。三月初，平面設(shè)計團(tuán)隊將迎接第一次省賽，教練團(tuán)隊要放下包袱，輕裝上陣，敢于拼搏，爭取在省賽中獲得突破。其他項目在初步確定訓(xùn)練團(tuán)隊的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定訓(xùn)練計劃、千方百計獲取訓(xùn)練資源、一絲不茍組織訓(xùn)練、嚴(yán)格進(jìn)行訓(xùn)練考核，眾志成城，團(tuán)隊師生一起訓(xùn)練、一起考核、互相比拼，實(shí)現(xiàn)雙提高。要認(rèn)真做好本學(xué)期的技能文化藝術(shù)節(jié)工作，通過比賽考察技能苗子，更合理的進(jìn)行技能梯隊建設(shè)工作?？甲C方面，要認(rèn)真組織好15級學(xué)生參加全國計算機(jī)等級考試工作，要認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行職業(yè)資格證書考證工作，提高考證成功率。

6.加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。本學(xué)期，切實(shí)加強(qiáng)服裝專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，努力創(chuàng)建為省現(xiàn)代化實(shí)訓(xùn)基地。同時，統(tǒng)籌建設(shè)其他實(shí)訓(xùn)基地。做到基地建設(shè)有規(guī)劃、項目推進(jìn)有程序、管理規(guī)范有落實(shí)。一方面切實(shí)提高各實(shí)訓(xùn)基地的硬件實(shí)力，另一方面加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地文化布置，切實(shí)引入企業(yè)文化和企業(yè)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，使實(shí)訓(xùn)基地對接企業(yè)車間，更好的進(jìn)行人才培養(yǎng)。同時進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地管理工作，重點(diǎn)做好實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)及安全檢查，做到資產(chǎn)賬面清楚、維修維護(hù)到位，確保師生安全及各類實(shí)訓(xùn)項目順利開展。

7.強(qiáng)化科研引領(lǐng)，推進(jìn)教學(xué)改革。持之以恒的推進(jìn)教學(xué)改革，才能使學(xué)校教學(xué)工作不斷開創(chuàng)新局面，強(qiáng)化科研引領(lǐng)，是切實(shí)推進(jìn)教學(xué)改革的重要抓手。本學(xué)期，繼續(xù)以研助改，重點(diǎn)開展人才培養(yǎng)模式、專業(yè)建設(shè)、課程改革、教學(xué)模式、評價模式、校企合作等方面的研究，出臺《*中專“和悅”課堂實(shí)施方案》，繼續(xù)推進(jìn)信息化教學(xué)改革，繼續(xù)組織各級信息化教學(xué)比賽，力爭在省級層面成績有突破。積極進(jìn)行非單招班管理和教學(xué)改革，使非單招班教師能夠更深刻的理解教育教學(xué)職責(zé)，更積極主動的做好教育教學(xué)工作，改革非單招晚自習(xí)組織形式，加強(qiáng)監(jiān)督和考核，使非單招班學(xué)生發(fā)展方向更明確，參與活動更積極，更好的實(shí)現(xiàn)成人成才。通過科研引領(lǐng)改革，使科研真正能夠?yàn)閷W(xué)校發(fā)展服務(wù)、為教師成長服務(wù)、為教學(xué)質(zhì)量提高服務(wù)。同時進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)?，F(xiàn)有課題的管理，認(rèn)真指導(dǎo)和監(jiān)督各課題研究的開展，積極鼓勵教師申報校級課題和市級以上課題，讓更多的教師參與到科研隊伍中來。

（五）深化校企合作、聯(lián)合辦學(xué)和社會培訓(xùn)工作。

一是要切實(shí)做好和合作企業(yè)的溝通交流工作，建立相互巡訪機(jī)制，了解企業(yè)對學(xué)校人才培養(yǎng)的要求，向企業(yè)介紹學(xué)校的辦學(xué)特色，更好的鞏固合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)多元合作和深度合作。二是認(rèn)真做好和奈加野的現(xiàn)代學(xué)徒制項目?；诹㈨椀氖〗逃龑W(xué)會“十三五”規(guī)劃課題進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)徒制的深入研究，和合作企業(yè)密切進(jìn)行推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制的方法和手段的研究，強(qiáng)化過程管理，校企聯(lián)動建立考核和評價機(jī)制，確保本項目順利推進(jìn)。三是高度重視和雪竹公司、江陰職業(yè)技術(shù)學(xué)院探索進(jìn)行的“校校企”合作項目――“雪竹旗袍班”項目，各部門要通力合作，認(rèn)真解讀合作協(xié)議，切實(shí)做好招生宣傳、人才培養(yǎng)方案制定、校企合作校本教材開發(fā)、師資培養(yǎng)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)項目開設(shè)、工學(xué)結(jié)合形式和內(nèi)容的研究，切實(shí)加強(qiáng)和雪竹公司、江陰職技院的溝通，注重合作經(jīng)驗(yàn)的積累，不斷提高聯(lián)合辦學(xué)質(zhì)量。四是繼續(xù)探索中高職合作的途徑和方法，不斷豐富學(xué)生接受更高層次教育的途徑。五是加強(qiáng)對頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的管理，要加強(qiáng)和企業(yè)的溝通和交流，及時做好學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的思想教育工作，配合企業(yè)做好學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)形成教育，鼓勵學(xué)生敢于承擔(dān)責(zé)任、不懼挑戰(zhàn)、不怕吃苦、認(rèn)真實(shí)習(xí)。定期組織班主任、任課教師進(jìn)行“廠訪”，做好學(xué)生的安全教育工作和實(shí)習(xí)鑒定工作。六是加大社會培訓(xùn)工作力度。全校教師都要積極扶持學(xué)校社會培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，積極進(jìn)行社會宣傳，通過大家的共同努力來實(shí)現(xiàn)社會培訓(xùn)事業(yè)的蒸蒸日上。

（六）著力加強(qiáng)黨、團(tuán)、工會自身建設(shè)。

一是加強(qiáng)學(xué)校黨建工作，規(guī)范組織常規(guī)工作，加強(qiáng)組織建設(shè)，堅持標(biāo)準(zhǔn)、從嚴(yán)把關(guān)、程序規(guī)范，向一線骨干教師傾斜，向優(yōu)秀青年教師傾斜，真正把師德高尚、敬業(yè)奉獻(xiàn)的教師吸收到黨內(nèi)來，努力把黨員隊伍建設(shè)成為優(yōu)秀骨干教師的核心群體。二是積極支持團(tuán)委工作的開展，學(xué)校團(tuán)委要積極開展團(tuán)組織的常規(guī)活動，充分發(fā)揮團(tuán)組織的先鋒模范帶頭作用，讓每一名團(tuán)員都能有歸屬感，有奉獻(xiàn)感，有責(zé)任感，光榮地服務(wù)學(xué)校發(fā)展。三是積極發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，切實(shí)履行維護(hù)教職工權(quán)益職能。建立健全教職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的制度，充分挖掘教職工的主人翁意識。積極組織教職工開展豐富多彩的文體活動，全面促進(jìn)教職工身心健康。四是將繼續(xù)充分關(guān)心退休教師的思想狀況、精神狀態(tài)、生活情況。及時地把黨的重要精神傳達(dá)給他們，把學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展現(xiàn)狀傳遞給他們，把師生的關(guān)心與問候轉(zhuǎn)告給他們，并將繼續(xù)充分地發(fā)揮他們的余熱，讓他們真切地關(guān)心國家的發(fā)展，關(guān)注學(xué)校的成長，關(guān)懷學(xué)生的進(jìn)步，繼續(xù)切實(shí)地開展退休教工與幫扶學(xué)生的結(jié)對活動，讓他們老有所為，老有所樂。

（七）做好后勤服務(wù)工作，積極爭先創(chuàng)優(yōu)。

1.認(rèn)真做好節(jié)水節(jié)電工作。本學(xué)期，出臺學(xué)校節(jié)水節(jié)電行動方案，加強(qiáng)節(jié)水節(jié)電宣傳，嚴(yán)格進(jìn)行節(jié)水節(jié)電督查，確保水電資源不浪費(fèi)，更好的支持學(xué)校發(fā)展。

2．全力做好校園安全工作。做好食堂、商店等飲食安全管理工作，確保飲食衛(wèi)生安全。定期做好設(shè)備，尤其是消防器材、電氣設(shè)備的安全檢查工作，及時排除隱患，杜絕事故。加強(qiáng)門衛(wèi)、宿舍管理，確保師生生命財產(chǎn)安全。實(shí)施值班教師住校制度，全力保障平安校園建設(shè)。強(qiáng)化學(xué)生安全教育和應(yīng)急演練，不斷推進(jìn)學(xué)校技防設(shè)施數(shù)字化建設(shè)，本學(xué)期將在多處監(jiān)管薄弱區(qū)域安裝網(wǎng)絡(luò)攝像頭，做到校園監(jiān)控全覆蓋。

3.認(rèn)真做好校園維護(hù)工作。本學(xué)期，繼續(xù)對部分校舍進(jìn)行維修，確保所有校舍無安全隱患；對明德樓一樓階梯教室進(jìn)行改造，更好的提供*場所；對體育館進(jìn)行改造，為廣大師生提供一個干凈、明亮、設(shè)施健全的運(yùn)動場所。繼續(xù)做好校園綠化管理工作，適度調(diào)整學(xué)校綠化布局，營造優(yōu)美育人環(huán)境。

4.加強(qiáng)學(xué)校食堂管理。本學(xué)期選派一名教師擔(dān)任食堂事務(wù)長，進(jìn)一步規(guī)范食堂食品采購環(huán)節(jié)，完善食堂考評制度，確保考評辦法科學(xué)合理，考評環(huán)節(jié)公開透明，考評結(jié)果公平公正。不斷健全食堂管理制度，嚴(yán)格食堂操作規(guī)程，確保食堂食品營養(yǎng)衛(wèi)生，真正辦學(xué)生滿意、家長放心的食堂。

（八）加強(qiáng)財務(wù)管理工作，全面實(shí)行精細(xì)管理模式

加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理，嚴(yán)格預(yù)算管理，嚴(yán)禁超預(yù)算支出和無預(yù)算安排支出；嚴(yán)格財政下?lián)苜Y金使用監(jiān)管，確保?？顚Ｓ?；認(rèn)真組織會計崗位培訓(xùn)，打造優(yōu)秀會計隊伍，管好用好教育經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)資產(chǎn)和采購管理，嚴(yán)格資產(chǎn)出租、物品采購公開招投標(biāo)操作規(guī)程，充分發(fā)揮資產(chǎn)最佳使用效益，不斷提升物品采購質(zhì)量。

工作在開拓中奮進(jìn)，事業(yè)在拼搏中輝煌，重任在肩，時不我待。本學(xué)期，我們將在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉“辦人民滿意的教育”這面大旗，克難求進(jìn)創(chuàng)特色，一心一意謀發(fā)展，真干、實(shí)干、巧干，努力推動學(xué)校各項事業(yè)再上新臺階！

*市*中等專業(yè)學(xué)校

二O一七年二月

文

章來源制度大全課件

qiquha.coM

篇2:中心學(xué)校本部學(xué)校后勤工作計劃

　　店埡鎮(zhèn)中心學(xué)校(本部)學(xué)校后勤工作計劃

　　一、指導(dǎo)思想

　　始終遵循學(xué)校“生本服務(wù)”思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，落實(shí)“三個”到位：認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

　　二、工作要點(diǎn)

　　(一)做好計劃

　　1、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，研究制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

　　2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類維修計劃，受理校內(nèi)各種維修項目的申請經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù)。

　　3、根據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算，及時采購各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)辦公必需品，努力做到勤儉節(jié)約。

　　4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

　　5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。

　　(二)加強(qiáng)建設(shè)

　　1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

　　(1)完善后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。建立后勤人員考核評價體系，用制度約束人，用制度評價人，用制度管理人。

　　(2)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務(wù)、服好務(wù)。

　　(3)堅持“每日巡視檢查”，總務(wù)處對學(xué)校食堂、環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄。

　　2、加強(qiáng)制度建設(shè)。

　　(1)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的水平。

　　(2)逐步完善校產(chǎn)管理，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗及時維修，或予以添置。

　　(3)完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作。

　　3、加強(qiáng)校園建設(shè)。

　　(1)切實(shí)加大對校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生愛護(hù)校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。

　　(2)切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

　　三、抓好重點(diǎn)工作

　　1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。

　　(1)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

　　(2)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項后勤常規(guī)管理工作。

　　2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作。

　　(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時安排;維修完畢，由報修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。

　　(2)加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記，責(zé)任到人。

　　(3)嚴(yán)格校產(chǎn)規(guī)范管理，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

　　(4)編制經(jīng)費(fèi)的預(yù)算及決算，總結(jié)學(xué)校各經(jīng)費(fèi)的收支比例關(guān)系在總額收支中的顯示情況。

　　(5)完善財務(wù)制度，經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)取，支付等工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序程序，嚴(yán)格財務(wù)審查和復(fù)核;實(shí)行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據(jù)，杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍，嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品簽字手續(xù)。加強(qiáng)食堂物資采購、入庫、出庫監(jiān)管，加強(qiáng)飲食安全衛(wèi)生排查，強(qiáng)化對食堂賬目檢查。

　　(6)實(shí)行民主理財。學(xué)校的財經(jīng)收支情況，定期向師生公示，做到財務(wù)公開，主動接受群眾監(jiān)督，每月向?qū)W校匯報收支情況。

　　(7)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

　　四、大致安排：

　　八月份：

　　1、學(xué)校賬目結(jié)算

　　2、校園校舍檢查、維修、改造。

　　3、暑假期間值班，安全排查。

　　九月份：

　　1、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。A、分發(fā)新書;B、分發(fā)各類布置教室物品

　　2、各室公共財產(chǎn)登記。

　　3、發(fā)放教師基本辦公用品。

　　4、調(diào)整部分教室的課桌椅。

　　5、協(xié)助學(xué)校做好開學(xué)迎接檢查工作。

　　6、完成學(xué)生信息采集、家訪等工作。

　　7、完成財物報表，月報。

　　十月份：

　　1、做好校園綠化工作。

　　2、落實(shí)學(xué)生生活補(bǔ)足相關(guān)

　　3、完成財物報表，月報。

　　十一月份：

　　1、生本服務(wù)階段自查。

　　2、教師辦公取暖解決

　　3、校園防火安全排查

　　4、完成財物報表，月報。

　　十二月份：

　　1、學(xué)校后勤服務(wù)常規(guī)工作、運(yùn)動會服務(wù)準(zhǔn)備。

　　2、教職工關(guān)心服務(wù)工作、

　　3、完成財物報表，月報。

　　一月份：

　　1、后勤工作評比、總結(jié)。

　　2、完成財物報表，月報。

　　3、寒假前財物結(jié)算工作。

　　三月份：

　　1、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。

　　2、協(xié)助學(xué)校做好開學(xué)迎接檢查工作。

　　3、學(xué)校綠化工作、

　　4、完成財物報表，月報。

　　四月份：

　　1、學(xué)校校園校舍檢查維修。

　　2、完成財物報表，月報。

　　五月份：

　　1、安排“五一”長假值班。

　　2、搞疾病預(yù)防消毒工作。

　　3、校園安全排查

　　4、完成財物報表，月報。 六月份：

　　1、做好全體師生的防暑降溫工作，給師生提供最佳服務(wù)。

　　2、收回電教器材。

　　3、擬定暑假維修事項。

　　4、安排教職工假期值班。

　　5、完成財物報表，月報。

　　七月份：

　　1、做好后勤工作總結(jié)。

　　2、財產(chǎn)驗(yàn)收(各班、各室)。

　　3、檔案整理。

　　4、完成財物報表，月報。

篇3:學(xué)校后勤個人工作計劃

　　學(xué)校后勤個人工作計劃

　　后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面，是學(xué)校一切工作展開的重要基礎(chǔ)?，F(xiàn)實(shí)經(jīng)費(fèi)十分緊張的.情況下，學(xué)校要生存，整體要發(fā)展，加強(qiáng)后勤工作就顯得十分重要。

　　一、 指導(dǎo)思想

　　以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨，以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)—步解放思想，立足于學(xué)?，F(xiàn)實(shí)，著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展，堅持原則，開拓創(chuàng)新，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。

　　二、常規(guī)性工作

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

　　2、認(rèn)真制定工作計劃，各項工作按計劃的制定和逐步推進(jìn) 。

　　3、根據(jù)每年級、每班人數(shù)做好課本、簿冊發(fā)放工作。

　　4、對外處理好有關(guān)外事聯(lián)系、接待工作。

　　5、繼續(xù)加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質(zhì)量，提高滿意度，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。

　　6、對內(nèi)堅持每日巡視校園至少一次，對學(xué)校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍、設(shè)備等加強(qiáng)管理，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修，在最短的時間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級、寢室、處室等財產(chǎn)損壞賠償制度。

　　三、重點(diǎn)工作與目標(biāo)

　　(一)完善財務(wù)工作

　　1、認(rèn)真理財，做到帳目清楚、規(guī)范、公開。嚴(yán)格履行財務(wù)手續(xù)，做好各種帳目，并定期向教師公開學(xué)校財務(wù)運(yùn)行情況，自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。

　　2、規(guī)范收費(fèi)，確保各項資金按時足額到位，決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不搭車收費(fèi)，自覺接受社會監(jiān)督。

　　3、合理開支，確保學(xué)校各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校生產(chǎn)性開支由學(xué)校提出方案，由學(xué)區(qū)中心校審批，學(xué)校統(tǒng)一購買。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。學(xué)校重大開支須提請學(xué)校校委會討論通過，報學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　4、明確職責(zé)，嚴(yán)格手續(xù)。學(xué)校各項開支報銷發(fā)票時，必須執(zhí)行如下程序：當(dāng)事人簽證，主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊，無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。

　　5、強(qiáng)化學(xué)校資金管理，控制學(xué)校資金外流，學(xué)校資金不挪用，不借出。

　　6、針對學(xué)校面臨生存與發(fā)展，同時還要逐年償還債務(wù)。

　　(二)財產(chǎn)財物

　　1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財產(chǎn)保管制度，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存，以備不時之需。

　　2、學(xué)校財物實(shí)行“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的管理制度，領(lǐng)物登記簽名，還物消號，防止財產(chǎn)流失、損壞。

　　3、教室、寢室、辦公室、食堂財產(chǎn)由各班主任、負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任。每期開學(xué)時維修、登記，采取一月一查一記載，由后勤牽頭，對有關(guān)問題及時處理，損壞、遺失公共財物的由各負(fù)責(zé)人及時賠償或維修，否則將加倍處罰。維修采取自購工具，校園的簡單維修由門衛(wèi)同志負(fù)責(zé)。

　　4、處室、實(shí)驗(yàn)室財產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書室財產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，要有一式兩份的登記冊，一份交學(xué)校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。

　　5、學(xué)校財產(chǎn)自然損壞、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面報告，由總務(wù)處核實(shí)，報校長審定可登記注銷。

　　6、寢教室財產(chǎn)開學(xué)初清點(diǎn)到班，包管一年，門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的，照價賠償或購買、修理還原，學(xué)年結(jié)束，班主任會同學(xué)校清點(diǎn)。

　　7、學(xué)校所發(fā)物品，學(xué)年結(jié)束清收，爭取循環(huán)使用。

　　(三)加強(qiáng)校園規(guī)范化建設(shè)，不斷改善辦學(xué)條件

　　1、在基礎(chǔ)建設(shè)方面，本年度的努力方向是徹底廉價采買。

　　2、協(xié)助校長搞好學(xué)校硬化，綠化、美化工作

　　3.本著少花錢，多辦事，辦好事的原則，實(shí)事求是，注重實(shí)效，不斷提高校園文化品味，優(yōu)化育人環(huán)境。

　　(四)食堂工作

　　1.進(jìn)一步完善食堂管理制度。使之制度化、科學(xué)化。

　　2.加強(qiáng)食堂人員的培訓(xùn)，力爭是每位工作人員服務(wù)到位

　　3.進(jìn)一步完善營養(yǎng)餐管理，真正體現(xiàn)既營養(yǎng)又讓學(xué)生均衡發(fā)展。

　　4.嚴(yán)禁食堂采購制度，一切按上級有關(guān)精神和學(xué)區(qū)中心校的指示去做，對食堂的所有開支必須請示學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后方可采購，杜絕我行我素現(xiàn)象。

　　5.加大食堂管理力度。千方百計的調(diào)理好師生一日三餐讓師生全身心的投入到學(xué)習(xí)和工作中去。力爭打造一流的食堂。

　　(五)舍務(wù)工作

　　1.進(jìn)一步加強(qiáng)舍務(wù)工作管理。

　　2.鑒定責(zé)任書把每個樓層的衛(wèi)生，物品都落實(shí)到每一個人，處處有人抓，事事有人管。

　　3.加強(qiáng)舍務(wù)安全工作，定期對管制刀具進(jìn)行排查，認(rèn)真作好記錄，發(fā)問題立即處理不留隱患。

　　4.對學(xué)生上下樓以及就寢后的紀(jì)律加大力度管理，力爭軍事化

　　5.加大對舍務(wù)教師考核力度，制定舍務(wù)教師考核細(xì)則，做到平時查，月匯總，年評比

　　6.帶領(lǐng)舍務(wù)教師去別的學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短使我校的舍務(wù)工作再創(chuàng)佳績。