項目行政人事經理職位描述:

1.負責項目公司人員招聘、錄用、培訓及考核工作;

2.負責項目公司人員的績效工作;

3.負責編制項目公司年度、季度、月度工作計劃,報公司項目總經理審批后上報公司;

4.跟蹤公司計劃的制定與實施情況并及時反饋計劃執行信息;

5.負責項目公司流程和制度的執行、優化等工作;

6.負責項目公司各會議的召開;

7.部門費用的管理及公司管理費用的掌控。(需在總部鍛煉一段時間后將赴項目公司開展工作)

職位要求:

1.行政管理、人力資源管理、企業管理、房地產經營管理等相關專業大學本科及以上學歷,具有較系統的人力資源管理知識;

2、具有同崗位人力資源管理工作2年以上工作經驗,執行力和團隊意識強,能吃苦耐勞;

3、具有豐富的房產人力資源儲備和招聘經驗,精通人力資源招募、面試、錄用流程,對社保和公積金政策熟悉,精通社保公積金繳納和退出操作;

4、地點靈活性好,接受一定區域派遣者優先。職位描述:

1.負責項目公司人員招聘、錄用、培訓及考核工作;

2.負責項目公司人員的績效工作;

3.負責編制項目公司年度、季度、月度工作計劃,報公司項目總經理審批后上報公司;

4.跟蹤公司計劃的制定與實施情況并及時反饋計劃執行信息;

5.負責項目公司流程和制度的執行、優化等工作;

6.負責項目公司各會議的召開;

7.部門費用的管理及公司管理費用的掌控。(需在總部鍛煉一段時間后將赴項目公司開展工作)

職位要求:

1.行政管理、人力資源管理、企業管理、房地產經營管理等相關專業大學本科及以上學歷,具有較系統的人力資源管理知識;

2、具有同崗位人力資源管理工作2年以上工作經驗,執行力和團隊意識強,能吃苦耐勞;

3、具有豐富的房產人力資源儲備和招聘經驗,精通人力資源招募、面試、錄用流程,對社保和公積金政策熟悉,精通社保公積金繳納和退出操作;

4、地點靈活性好,接受一定區域派遣者優先。

篇2:某酒店人事行政部副經理崗位職責

酒店人事行政部副經理崗位職責

一、層級關系

1、直接上級:人事行政部經理

2、直接下級:人事勞資主管、培訓質檢主管、事務主管

二、任職要求

1、大學本科以上學歷,經濟、管理等相關專業,MBA優先

2、25歲以上

3、兩年以上人力資源管理從業經驗

4、溝通協調能力強,具備良好的團隊素質

5、思維敏捷,具備較強的開拓能力

三、崗位職責

1、認真貫徹集團有關勞動人事部門的有關方針、政策、和指示,組織指制定酒店人力資源和培訓計劃,經飯店領導批準后實施。

2、協助經理做好人事部工作,掌握業務范圍,協助經理擬訂本部門的工作計劃,定期召開例會,布置、檢查、總結工作,重大事項及時向經理匯報并共同研究、討論決定。

3、組織本部門干部業務學習,提高人事管理水平和業務能力,加強對本部門員工的思想教育,團結本部門干部,調動每個人的工作積極性,保證完成各項工作任務。

4、對分配給本部門的工作,定期進行檢查考核,表揚先進,帶動后進,搞好本部門干部隊伍的建設。

5、抓好干部及職工的管理工作,經常深入基層研究,掌握情況;合理安排使用干部,發現人才;及時提出干部調整意見,當好酒店領導的參謀。

6、組織制定、修改、充實各項規章制度,做到管理規范化、科學化。

7、根據用工計劃組織招聘工作,負責如招聘、招收、辭退、辭職、晉升、降級、調出的審核,負責員工內部調配的審核。

8、負責對各級干部的德、勤、績、效的考核,并鑒定歸檔。

9、負責定崗定編,制定勞動定員編制方案,年度人員的編制報表。

10、組織與實施飯店督導工作,檢查服務質量,提出加強管理和提高服務水平的建議。

11、解決員工有關勞動方面的爭議和投訴、糾紛。

12、按照有關政策,結合同行業標準和飯店實際制定本飯店工資、獎金、勞保、福利標準,報領導審核批準,負責工資、獎金、勞保、福利、加班費、夜班費及各種津貼報表的審核。

13、按制度負責審批辦理各類休假的期限。

14、負責人事檔案的管理工作,負責辦理職工調入、調出檔案的審批工作。

15、完成上級交給的其他各項工作。

篇3:連鎖公司行政人事部手冊說明使用

連鎖公司行政人事部手冊的說明及使用

1、為了取得更高的成效,在經營業務的過程中,特許經營體系內的每一位成員都必須遵守“業之峰”所規定的營業程序、經營手法及市場策略。此“手冊”與其它手冊都是非常珍貴的指導手冊。它包含許多有關業之峰總部的總體思想與管理方法,以及如何切實有效的進行相互間的配合的重要資料。

2、該手冊是“業之峰”的獨有資產,受版權法令的保護。本手冊版權與知識產權歸“業之峰”所有。根據版權法規定,任何人都不許抄襲或復印本手冊內容,也不許以口頭傳達、錄音或其他方式將內容轉告他人。只有在特定情況下,經“業之峰”的書面認可,才可向他人透露有關資料。本手冊的內容受版權法和業之峰總部與所有加盟商簽署的合同限制。

3、連鎖特許總部為了更加規范操作、更好服務加盟公司,以部門、崗位設置最優化、人員最優化、成本最低化為標準特編制此手冊,其崗位的職責相對比較細化,但并不是完全適用每一個分公司,所以各個公司在使用過程中以此為綱結合實際。