第一篇：考核制度

非西醫人員中醫知識培訓的考核辦法

1、各科室成立以科主任、護士長為主體的“中醫知識培訓”管理小組。科室應根據專業特點，明確本專業西醫人員中醫訓練內容，特別是針對本專業的薄弱環節和人員構成情況，年初制定適合本專業的年度實施計劃，由科室組織實施。年末由醫務科進行基礎理論、基本知識考試及技能考核。

2、醫院每月兩次組織全院西醫人員進行中醫知識學習，及技能培訓，學習情況及考勤進行登記。

3、每年進行2次全院西醫人員中醫知識考試，由醫務科負責實施。

4、考試內容包括閉卷筆試（公共課包括中醫基礎理論，醫古文，中藥學，方劑學：專業課包括中醫內科學，中醫外科學，中醫婦科學，中醫兒科學，中醫皮膚學，針灸學，推拿學等，各科室根據情況選擇）總分100分和臨床技能操作總分100分。

5、總成績為100分，筆試成績和臨床技能操作成績各占百分之四十，平時知識學習和技能培訓的考勤占百分之二十。

6、年終對于考核成績優秀的人員，醫院給予獎勵100元:對于成績不合格者,管理小組給予教育監督及補課，直至成績合格為止。云夢縣中醫院醫務科

第二篇：考核制度

第六章考核制度

（一）為了加強學生會干部的管理，提高學生會干部、干事素質，真正做到獎罰分明，特制定本考核制度。

（二）主席團、團總支將對每學年新招募的部員，進行“半學期試用期”制度。期滿考核合格后，成為學生會正式一員，并頒發“動科系學生會聘書”，且將其個人檔案歸入，由紀檢部統一歸檔。

（三）考核辦法：

（1）本考核制度實行積分量化，成員每月的基礎分為10分，主席、秘書、團總支副書記基礎分為15分，部長基礎分為13分，副部長基礎分為11分。按本制度規定，根據各人工作情況進行扣分或加分。

（2）考核對象：學生會所有成員。

（3）本考核結果將作為對學生會干部任免、獎罰的重要依據。一個月統計一次，基礎分在6分以上的為合格，4分的將做為降級使用，0分將留會查看一周，如還有扣分情況將免去其職務。

（四）個人積分量化標準適用于各個部門所有成員。

（1）有以下情況者給予扣分：

①每學期初學生會干部制定出各部工作計劃，重要內容突出，期末寫出工作總結。（以下處罰檢討書也包括在內）

a寫標準計劃或總結的每缺一份，扣4分。

b工作計劃或工作總結不夠認真的和找人代寫的（本人與代寫人員），扣2～3分。

c工作計劃或工作總結遲交的按情況，扣1～2分。

d無特殊原因遲交且不認真者，扣3分。

②認真參加學生會、團總支等各種組織召開的會議或活動（其中包括院所開展的會議和活動），不遲到、不早退、不無故缺席。積極發表意見和建議，主動交流工作經驗和體會。做好會議記錄，認真貫徹好會議精神。

a未向主席或部長請假而未參加會議及活動者扣2分

再次未向主席或部長請假而未參加會議及活動者扣5分，并寫檢查一份，一周內交。第三次未向主席或部長請假而未參加會議及活動者開除學生會

部長包庇成員而亂替成員請假者扣部長扣2分

b會議精神未傳達到位或未組織落實的每次部長扣2分。

c遲到、早退一次各扣1分。

d學生會成員未值班者扣3分（請假者需向當天組長報告并找人代班），請假而未找人帶班者扣2分。遲到或早退者均扣1分。遲到達20分鐘的按未值班扣分。

③學生會干部、干事有損于學生會干部、干事形象的視情節輕重扣2～4分。④學生會各部開展大型活動或重大決定時未與主席團人員匯報的扣3分。

⑤開展工作搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣2～5分。⑥大型活動布置會場參與情況：

a無故不參加者：扣3分。

b遲到且表現不好者：扣2分。

c遲到但表現良好者：扣1分。

（2）有以下情況者給予加分：

①向上級提合理意見和建議并且被采納的每次加2-5分。

②在可以發言的會議上積極主動發言并帶動本次會議活躍氣氛的加1-2分。③做出突出貢獻或為學校贏得榮譽者每次加2-5分。

④積極參加學生會（活動中未指定的成員）所組織的活動者加1分。

（四）各個部門的部長領導本部門的工作，對本部門的工作負第一領導責任，本部門的工作情況是考核部長的重要條件。

（1）本部門工作出色：加3～10分。活動成功開展部長加2分，成員加1分。本部門工作不起色扣3～10分。

（2）本部門副部長和干事認為本部門工作不佳，經過主席團的調查屬實的扣2～5分。

（3）其他部門部長認為部長工作態度不佳或本部門工作不積極，經主席團調查屬實的扣2～5分。

（五）各個部門的副部長協助部長領導本部門的工作，對本部門的工作負一些領導責任。本部門的工作情況是考核副部長的重要條件。

（1）本部門工作出色：加2～4分，本部門工作不起色：扣3～5分。

（2）未經部長批準擅自開展工作視影響大小扣2～4分。

（六）紀檢部必須將每月的“平時評分”結果在當月例會或以櫥窗形式予以公布。

（七）考核的時間和內容如有改變按照主席團規定。

第七章獎懲制度

（一）為加強學生會自身建設，調動廣大學生會成員的工作積極性，同時使各成員嚴格要求自己，特定本制度。

（二）獎懲標準如下：

（1）獎勵

①每月及每學期評出優秀干事，以“平時評分”和“總評”為依據被評為“優秀干事”加2分計入下月考評。

②每學期綜合分在前五名的作為省、市、院級三好學生、優秀學生干部、優秀團干部等選優評優的依據。

（2）懲罰

①凡出現以下情況之一者給予警告：

a一次未完成布置任務者：

b開會不認真者：

②凡出現以下情況者開除：

a內部搞分裂，搞幫派，不團結他人，影響工作開展者

b言行嚴重敗壞學院、系、學生會形象者

③期末考試有一科補考者，考察期為兩周，表現良好可以繼續留任原職。兩科或兩科以上補考者自動退離學生會。

④故意擾亂會場秩序者，給警告一次，并扣5分。

（三）學生會評優制度

（1）每一月進行一次評優活動，各部由部長及副部長確定兩名優秀干事人選，部長及副部長評優由主席團成員負責。

（2）優秀干事人選必須符合以下要求：

a考核成績在基礎分多2分以上

b各部會議值班缺勤不得超過一次

c積極配合各部長副部長開展工作，在工作中表現突出，并能提出對所開展工作有建設性的建議，有一定的領導組織能力。

d不得有違紀行為，尊重各部部長、副部長及主席團成員。

第三篇：考核制度

一、總則

第一條為加強和提升員工業績效益和本公司業績效益，增強企業活力，調動員工的工

作積極性，制定此考核制度。

第二條績效考核針對員工的工作表現。

第三條本制度適用于公司內所有員工，包括試用期內的員工和臨時工。

二、考核方法

第四條對部門經理以上人員的考核，采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方

法，每個季度考核一次，并以基礎給出年度綜合評判。

第五條對外地辦事處經理和一般管理人員的考核，采取自我述職報告和上級核綜合評

判的方法，每個月考核一次，并以基礎給出年度綜合評判。

第六條自我述職報告和上級考核在薪資待遇方面有如下體現：

年度綜合評判為"a"者，在下一年將得到10%工資（不包括工齡工資）的增長；年度綜合評判為"b"者，在下一年將得到5%工資（不包括工齡工資）的增長；年度綜合評判為"c"者，其薪資待遇保持不變；

綜合評判兩個為"d"者，行政及人事部將視情況給予其警告、降級使用或辭退。

第七條對操作層面員工的考核，采取以工作表現考核的方法。

1.月業績考核為a者，本月工資增加3%；

2.月業績考核為b者，本月工資保持不變；

3.月業績考核為c者，本月工資減少5%；

4.月業績考核為d者，本月工資減少12%；

5.月業績考核為12個a者，即全年的月度考核都為a，其下一年

工資（工齡工資不在其內）增加5%

6.月業績考核為10個a，2個b者，其下一年工資（工齡工資不在其內）增加2%；

7.月業績考核有6個d者，公司將辭退該員工。

第八條操作層面員工的年度綜合考核以其月考核為基礎，由直接上級給出綜合判斷。

綜合判斷的結果將與該員工的年底獎金掛鉤。具體情況如下：

1.月業績考核結果相應的分值a：0.5；b：0.0；c：-0.3；d：-0.5。由12個月的累計分數確定對該員工的綜合評判。

2.累計分數大于等于5分者，年度為"a"；

3.累計分數小于5分，大于等于3分者，年度為"b"；

4.累計分數小于3分，大于等于0分者，年度為"c"；

5.累計分數小于0分者，年度為"d"；

三、考核時間

四、績業績效益考核面談

第十條年度績效考核結束后，應由直接上級安排對下屬的績效考核面談。績效考核

面談應在考核結束后一周內由上級主管安排，并報備案。

第四篇：考核制度

云南民族大學青年志愿者協會干部考核制度

為加強校青協自身建設，完善各項管理機制，更有效的開展各項工作、更好地服務同學、推動我校志愿者服務工作水平，同時為了進一步增強學生會干部的自我管理、自我教育意識，充分發揮我校青年志愿協會干部的積極性、主動性和創造性，使我校青協工作更加制度化、規范化、系統化，特制定該考核制度。

一、工作考核標準：

1．考核原則：公平、公正、合理、全面；

2．考核宗旨：樹立典范，創優爭先，獎懲分明，提高隊伍素質和工作能力；

3．考核對象：云南民族大學青年志愿者協會全體成員；

4．考核機構：云南民族大學青年志愿者協會主席團；

5．考核方法：采取“百分制”，其中基本分為一百分，在此基礎上根據每位成員的表現情況進行加減分，以學期為單位統計分數；

6、考核計分方法

（1）會議和活動策劃

①每次例會遲到扣2分，無故缺席扣5分；

②校青協組織活動遲到扣3分，無故不參加扣6分，事先請假者酌情處理。

③重大活動要有具體策劃和總結，不按時上交者扣5分

（2）工作表現

①因拖沓、推委等主觀原因造成工作失誤者扣10分；

④在校青協大型活動中有突出表現者加5分；

⑤在職期間獲學校或學院內表彰者加5分；

⑥對計劃外工作有創新者每項加2分；

7、考核結果

將各項考核成績累積之后得出個人學期考核總分，若總分低于60分者撤消其職務，低分者給予批評處分，高分者給予表揚獎勵；同時本考核對評優評先、升降職等一切獎懲都作為參考。

注：本制度解釋權屬云南民族大學青年志愿者協會所有

第五篇：考核制度

教師考核制度

為了加強學校內部管理，充分調動廣大教師的工作積極性，做到制度公開，獎勤罰懶，特制定以下教師考核制度。

１、教案檢查制度：（配分10分）

為了消除無教案上課現象，教務處每周進行一次教案檢查登記，根據備課數量和質量考核當月教案得分。平時考核按10分制。根據備課格式的規范性，備課內容、板面及書寫綜合評分，上等記為9-10分，中等記為5-8分，下等在5分以下，上等人數不得超過30%。教務處或教研室開學和期末要對教師教案進行檢查，并評選出本期優秀教案。

２、作業檢查制度：（配分10分）

教務處每周對任課教師的作業布置和批改情況作檢查登記，并評定當月得分，按10分制記錄。作業率在10％以下記1分，作業率在10%至20%記2分依此類推。但批改不認真的要在基本分上酌情扣分，作業率＝（月作業次數／月上課次數）作文一次按兩次統計。體育音樂課允許無作業，此項評分將根據兩操一課活動的開展情況，平時的各種活動開展情況和成績記錄、資料收集等項目進行考核，學期末由年級部和教務處考核評分。

３、行政評教制度：（配分25分）

由學校教學管理人員組成評教小組，堅持經常聽課查課，了解教師教學能力、教學態度、教學效果，收集學生反映并作好記錄，期末對各任課教師進行綜合評定打分。優秀21-25分，優秀數量不得超過3０％。，良好15-20分，合格10-15分，不合格10分以下。

４、學生評教制度：（配分20分）

每期由學校分管領導組織各班部分學生進行評教，全面收集學生對教師任課情況的評價及反映，由學生給教師綜合評定打分，并提出該教師的主要優缺點。學校要將學生反饋的意見轉達給任課教師，幫助教師改進提高。學生評教標準及方法另附。見《萬盛職教中心學生評教標準及方法》。

5、工作量考核：（配分10分）

教師標準工作量為每周12-14節，不足8節者每差１節扣２分.行政干部應上足規定課時。

６、考試制度：（配分20分）（專有制度）

7、出勤考核：（只記負分）

教職工有遲到和病事假的，另扣當月考核分。曠工半天（或一節課）扣考核分1分；病假扣考核分０.５分；住院病假每天扣0.2分。非全勤者取消本學學月全勤獎。體育教師早晚訓練和(來源制度大全：)課間操計2.5課時

8、扣分項考核：（只記負分）

學校行政干部應堅持每天查課，及時發現和糾正教師和學生中的不良行為，經常收集社會及家長、學生對教師的反映，如發現教師有以下行為者：教案檢查不合格者；課堂教學無板書或板書極為馬虎者；教學采用放羊式、課堂內或實習課不管學生或管理效果極差者；有嚴重體罰學生者；未經特許坐著上課者；不服從臨時工作安排和調動者；不按時完成布置的工作任務者；社會及家長對某教師提出確切的批評意見者；不按時完成表冊、資料收集和上交者。有其它違紀失職者。以上各項每次另扣考核分2至3分，扣考核分4至6分。

9、加分項考核：(最多加5分)

（1）、教師個人參與各種重要活動獲得市、區、校各種名次和獎勵者，可加1-3分。參加各種輔導獲獎可加1-2分。

（2）、參加科研課題并每期有書面資料者加2分，有科研論文并發表或重大獲獎者加2-3分。

（3）為學校和專業部作了大量義務性工作或有其它重大項獻可加2-3分。教師全期考核分數將作為期末考核獎的唯一依據。上等人數只能占專業部人數的30%，考核分在60-70分為下等，考核分在60分以下者取消期末考核獎，并在下期不再聘用或作試聘處理，試聘期間課時津貼和期末考核獎減半。

（4）藝體類（含體育傳統項目）各種比賽獲省、市、縣團體獎加1-3分

教職工違紀失職處理規定

為了加強學校內部管理，促進全體教職員工的工作積極性和主動性，教育和懲制少數或個別人的消極怠工、工作不負責任、不遵守勞動紀律、不完成工作任務、給學校的聲譽造成嚴重影響者，特制定以下處理規定：

一、關于教職工出勤的獎懲規定

1、遲到：每次扣10元（含課間上課遲到）。行管后勤人員必須按規定保證正常工作作息時間。

2、早退：凡提前離校、、任課教師提前下課者，均要記為早退。

3、病事假：病事假必須事前寫書面假條經分管領導簽字，交教務處登記后方可生效）。

4、曠工：教師曠工每節課扣4分，其它人員每曠工半天扣4分。晚自習未到扣1分。

5、缺課：教職工因公外出未提前調整課程而耽誤課時，作缺課處理，，不記曠工。

備注：

1、教職工請假必須要有書面假條交分管校長審批后交教務處登記，并作好調課后方能準假。如有過別特殊情況無法及時當面及時請假者，必須及時用電話通知向校長或教務處請假，作好調課處理。否則造成損失將按曠課處理。

2、教職工不足半天的病事假必須先在教務處請假，每期不得超過三次。政治學習請假要記入考勤。

3、教職工子女上大學、參軍可請1-2天護送假，不記考勤。

二、教職工的違紀失職處理：

教職員工有以下違紀和失職者每次扣當月津貼10－20元。

1、教職員工有工作扯皮、工作時間不到位、不按時完成工作任務，不按時上交規定表冊，不按時完成布置的臨時工作者。

2、在教室和公共場合吸煙者。（吸煙只能在自己辦公室內，且不能當著學生的面吸煙）。

3、教職工穿奇妝異服進入學校者。

4、教師有以下行為者：①、教案檢查不合格者；②、課堂教學無板書或板書極為馬虎者；③、教學采用放羊式、課堂內或實習課不管學生或管理效果極差者；④、有體罰學生者；⑤、未經特許坐著上課者。

5、保衛科人員不注意形象；不認真履行工作職責；對社會閑雜人員不予勸出；粗暴對待來訪家長和領導者。

6、后勤職員有較嚴重違紀或失職者。

7、體育教師違反市、縣體育局私自將運動員輸送到外市縣的，嚴格按照市縣體育局的規定處理。

四、處理的執行機構及方法：

由校長擔任考核組長，各處室主任和專業部主任為考核員，每天進行不定期檢查，并要作好檢查記錄，每月底交教務處統一登記，并在當月將處理情況書面通知年級部，后勤行管人員的處理通知交辦公室，統一在當月津貼中扣除。

篇2:機械設備考核工作制度

1、定人定崗,未經允許動用他人設備的罰100元。

2、帶病設備嚴禁使用,一經發現罰責任人20元。

3、做好設備的臺帳工作,未做臺帳,每項罰責任人20元。

4、機動車輛無故長時間不熄火達15分鐘罰20元.

5、每周對機動車輛,攪拌臺等設備的安全附件進行檢查,并記錄,否則每項罰責任人20元。

6、無故不按規定車位停放車的罰責任人20元。

7、車輛有漏撒材料的,應立即停車,罰責任人50元。

收銀制度

篇3:汽輪機技術監督考核獎懲制度

1總則

1.1為加強我廠汽輪機技術監督管理水平,規范相關崗位人員行為,提高工作效率,保證汽輪機設備安全經濟運行,

1.2檢查部門與考核方法:

1.2.1汽輪機技術監督應每年按照上級主管部門和技術監督部門的考評辦法,對汽輪機技術監督工作的完成情況進行自查,并積極參加上級主管部門和技術監督部門組織的各項技術監督評比活動,對檢查出的問題及時整改,提高電廠技術監督工作水平。

1.2總工程師負責組織每年對汽輪機技術監督管理工作進行一次全面檢查。檢查項目包括:

1.2.1汽輪機技術監督網絡活動情況。

1.2.2汽輪機技術監督檔案、資料的規范管理。

1.2.3汽輪機各項技術監督計劃(包括大、小修技術監督計劃,設備檢修等輔助計劃)的完成情況。

1.2.4汽輪機技術監督管理定期工作的完成情況。

1.2.5基建施工階段汽輪機技術監督工作。

1.2.6汽輪機異常技術監督指標處理。

1.2.7試驗室及試驗監測設備的標準化管理。

1.2.8反事故技術措施執行情況。

1.3生產技術管理部門作為電廠汽輪機技術監督歸口管理部門,負責在設備設備消缺、檢修、改造過程中監督檢查各部門的技術監督工作執行情況。

1.4對參與汽輪機技術監督有關的部門和人員,每月隨生產計劃完成情況一起考核,每年進行總的檢查與考核。

2檢查與考核內容

2.1按本標準考核汽輪機技術監督工作完成情況和有關規程、制度執行情況。

2.1.1對汽輪機設備的安全問題沒有進行定期分析和研究,對安全的薄弱環節,沒有提出改進措施或提出改進措施而具備條件未進行整改的考核100元-200元;

2.2.2對監督基建投產或大修后汽輪機設備的交接驗收試驗(外因條件限制的除外,但應積極創造條件執行),以及運行中汽輪機的預防性試驗,沒有嚴格把關或把關不嚴的考核200元;

2.2.3沒有認真作好汽輪機的大、小修計劃、設備定期試驗計劃,以及大小修的技術監督總結和事故分析報告的考核100元;

2.2.4未按規定格式或規定時間上報各項報表、計劃及總結,考核50元/次;

2.2.5報表不準確,存在弄虛作假現象的,考核50元/次;

2.2.6應對獲得年度“技術監督先進部門”和“技術監督先進個人”稱號的汽輪機技術監督網絡成員實行表彰和物資獎勵。

2.2.7對在技術監督工作中發現重大事故隱患并采取措施及時消除的責任部門和個人,應給予獎勵。對因技術監督失職或自行減少監督項目、降低監督指標造成事故的,應視具體情況給予責任部門和個人相應的經濟處罰,必要時給予行政處分。

2.2.8對年度技術監督工作完成較差的責任部門應予以經濟考核,生產技術管理部門技術監督專責工程師應連帶考核。