職位描述：

工作職責與職位要求要求：

1全日制大專以上學(xué)歷

2日語N3水平以上（可無等級證書）

3形象干凈整潔男女不限

4性格開朗喜歡溝通

5英語優(yōu)秀者日語基礎(chǔ)弱一些也可以。

工作職責與職位要求名稱【日語.漢語】酒店前臺員工/正式員工制度

推薦點☆代表日本不動產(chǎn)企業(yè)的集團公司

☆以人為本的企業(yè)理念，是一個通風良好又容易工作的公司

☆公司內(nèi)交流會很多，大家都友好的工作

☆能活用你的語言能力和交流能力嗎?

企業(yè)簡介

企業(yè)名稱三井不動產(chǎn)酒店管理株式會社

上市區(qū)分非上市公司

資金4億9千萬日元

成立時間1981年5月

員工人數(shù)644人（外國員工30人）

地址東京都港區(qū)

年銷售額322億7757萬日元

企業(yè)特征.行業(yè)：住宿設(shè)施的運營等

.事業(yè)所/店鋪數(shù):全國25家酒店

工作內(nèi)容：

.全國三井花園酒店、賽雷斯汀酒店的運營等。

酒店的經(jīng)營及管理業(yè)務(wù)；

酒店設(shè)施計劃及建筑計劃相關(guān)指導(dǎo)；

酒店經(jīng)營信息的收集、處理及分析；

餐廳、酒吧的經(jīng)營以及管理事業(yè)；

為游客提供旅游信息及酒店介紹業(yè)務(wù)。

企業(yè)名稱三井花園酒店、塞勒斯汀酒店錄取時間面談

工作地點東京

部門名稱住宿部門：前臺工作人員（希望將來晉升為經(jīng)理）

招募背景擴大組織

技能.資格必備技能.資格

.漢語（標準語）：母語水準

.有服務(wù)經(jīng)驗的人（酒店業(yè)以外的經(jīng)驗也可）

.IT技術(shù)：Office辦公軟件：Excel,word.

人物形象/其他.喜歡與人接觸的人

.能為別人工作的人

.具有協(xié)調(diào)性的推進工作的人

.可以為組織做出貢獻的人

.能傾聽對方講話的人

雇傭形式合同工簽證支持有

工作時間輪班制：每周5天工作日

(星期一，星期二，星期三，星期四，星期五，星期六，星期日，節(jié)日)

09:00~22:00倒班制

休息時間:1小時加班有(每月11.5小時)

※2019年度業(yè)績

工資.月收入:198,000日元（※在考慮經(jīng)驗和年齡的基礎(chǔ)上，根據(jù)本公司規(guī)定提供待遇。）

.交通費：有（實際支付）

.獎金：根據(jù)業(yè)績支付

.加薪：有

※我們將最大限度的考慮您的希望和要求

休假.根據(jù)輪班表

.喜喪假、帶薪休假、產(chǎn)假、育兒休假

.年假：104天/年

福利待遇社會保險完善、社員購買折扣制度

本公司酒店優(yōu)惠，互助會，三井不動產(chǎn)集團團體折扣人壽保險。

其他本次工作職責與職位要求為關(guān)東地區(qū)錄用

決定錄取之后會分配到關(guān)東地區(qū)的店鋪

（東京、銀座、汐留、日本橋、京橋、大手町、五反田、四谷、上野、千葉、浦安、柏）

面試將在東京總部進行。

正式員工錄用后的工作方式(工作地)※錄用正式員工時可以選擇中途變更。

【全國工作人員】全國(有工作調(diào)動)

【區(qū)域工作人???】地區(qū)限定(沒有工作調(diào)動)

視頻面試：隨時現(xiàn)場面試：7月27日（六）

工作職責與職位要求人數(shù)：200人

申請簽證：技術(shù)人文知識與國際業(yè)務(wù)（日本工簽）

工作簽約：

長期工作簽證，免費續(xù)簽，長期留日，可帶家屬，可申日本永住。

辦理周期：2～4個月。

正規(guī)商務(wù)部資質(zhì)公司，在商務(wù)部有備案600萬人民幣，保證出國人員權(quán)益，一旦發(fā)生勞務(wù)糾紛，可從商務(wù)部600萬備用金中獲得理賠，安全可靠。

（商務(wù)部資質(zhì)證書編號：LW）

二，如下日本就業(yè)崗位同步工作職責與職位要求中：

A、日本高級溫泉酒店;B、日本電信公司;C、奧特萊斯品牌折扣店營業(yè)

D、高端免稅店，奢侈品店銷售；E、高級商務(wù)酒店；F、語言學(xué)校留???生管理老師；

G、日本人才公司管理人員；H、IT人才I、京都橡膠制品理工科社員

J、大豐空調(diào)企業(yè)技術(shù)人員

工作簽約：

長期工作簽證，免費續(xù)簽，長期留日，可帶家屬，可申日本永住。

辦理周期：2～4個月。

------------------------------------------------

三，本公司日語文案老師（集團內(nèi)工作）

工作地點：沈陽成都廣州大連新干線教育集團分公司

針對出國留學(xué)就業(yè)人員，進行日語培訓(xùn)簽證辦理

工資面談五險一金公司旅游等

以上所有出國崗位，申請簽證：技術(shù)人文知識與國際業(yè)務(wù)

篇2:酒店管理公司總經(jīng)理職責

一、服從董事長安排的各項任務(wù),執(zhí)行董事長的各項決策。

二、制定管理公司,各門店組織結(jié)構(gòu),權(quán)力職責。

三、與公司相關(guān)管理人員共同制定經(jīng)濟指標,人員配備,工資方案。

四、制定人事考核方案,招聘方案,培訓(xùn)計劃,抽查檔案的建立。

五、對各級管理者任務(wù)落實的督查。

六、管控各營運部及門店各項制度實施,人事安排的合理性。

七、與管理人員共同制訂大型節(jié)假日促銷方案。

八、督促門店部門制訂績效考核制度。

九、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、參與培訓(xùn)計劃的落實。

十、協(xié)助監(jiān)督管控各營運部門財務(wù)。

十一、對旗下各部門規(guī)范服務(wù)流程及技能進行抽查。

十二、制定管理公司及各門店店長績效考核制度。

十三、對管理公司負責人及各門店店總經(jīng)理對營業(yè)部門和職能部門執(zhí)行管理有效性。

十四、抽查各級管理者的工作過程。

十五、檢查各級管理者的執(zhí)行能力。

十六、給經(jīng)營部門根據(jù)酒店實際情況提建議,參與處理部門發(fā)生問題;

十七、配合酒店各部門之間“無邊界”的職責分明、分工合作和主動管理的理念;

篇3:酒店管理領(lǐng)班職責格式

怎樣做好酒店管理(領(lǐng)班)

一、“管理”的含義

管理:是通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制工作的過程,協(xié)調(diào)所有資源的配置與利用,達到組織目標。

其中計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)的基本概述為:

計劃:決定管理目標,規(guī)定實現(xiàn)目標的途徑和方法的管理

組織:對生產(chǎn)經(jīng)營活動或工作進行合理的分工和協(xié)調(diào)合理配置和使用資源,正確處理人們相互關(guān)系的一種管理

領(lǐng)導(dǎo):是一個人向其他人施加影響力的過程叫領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)者:也就是施加影響力的人稱為領(lǐng)導(dǎo)者(為了達成目標,而指導(dǎo)他人得動影響他人行為)

領(lǐng)導(dǎo)的作用:在于誘導(dǎo)或勸說所有的下屬以其最大的努力,自覺地為實現(xiàn)組織的目標作出貢獻,領(lǐng)導(dǎo)是管理的一種職能,是管理工作的一個重要方面,有效地進行領(lǐng)導(dǎo)的本領(lǐng),只是作為一名有效管理者必備的條件之一。

二、做為一個基層管理人員,明確了解自己的工作范圍

1、首先配合經(jīng)理對所管區(qū)域進行管理

2、良好的協(xié)作關(guān)系與其他部門主管、廚房、后勤等相互勾通協(xié)調(diào)

3、明白自己為什么要做,應(yīng)該做什么,如何去做,做成什么樣,不符合時該怎樣去糾正

三、領(lǐng)班的崗位職責

1、執(zhí)行經(jīng)理的指令,具體落實各項工作

2、負責帶領(lǐng)全班員工按照餐廳服務(wù)工作規(guī)程和質(zhì)量要求做好接待服務(wù)工作、清潔衛(wèi)生和各種菜點、灑水的介紹和推銷工作

3、掌握了解餐廳當天宴席的預(yù)定桌數(shù),要求和標準,做到心中有數(shù)。

4、參與并督促所屬員人工做好餐前準備工作。

5、和廚房保持密切聯(lián)系,及時反映客人意見和要求。

6、處理客人投訴與批評,及時向經(jīng)理匯報。

負責班組物料的領(lǐng)用,發(fā)放和保管

8、在開餐前對本餐廳做通盤巡視,按規(guī)范標準檢查桌椅,餐具等各項準備情況,對服務(wù)員講解菜單。

9、當客人進個餐廳時應(yīng)主動迎接客人并按排就座。

10.負責交接工作,做好交接班記錄,并認真做好本區(qū)轄人員的考勤考核。

11.認真完成經(jīng)理臨時交辦事項。

12.負責重要客人的引座及跟單送客致謝。

13.負責該區(qū)域水電,流動物資的節(jié)約與保管,保養(yǎng)。

四、如何開學(xué)班前會

1、隊列隊形的排列整齊。

2、清點人數(shù),檢查該區(qū)域應(yīng)到人數(shù)。

3、檢查員工的儀容儀表,。

4、傳達上司的指示與通知。

5、開餐的注意事項。

6、講解特色菜品和知識,以及潔清菜式和新菜。

7、口頭考核上餐講評的知識。

帶領(lǐng)員工做一些娛樂活動

9、分工指派開餐工作,合理化。