職位描述：

供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理

工作概要JobSummary

監(jiān)督供應(yīng)商的質(zhì)量運(yùn)行情況，持續(xù)改善供應(yīng)商質(zhì)量實(shí)績(jī)，組織對(duì)于新晉及既存供應(yīng)商的定期審核，保障供應(yīng)商的質(zhì)量輸出持續(xù)超越公司及客戶的需求。。

主要任務(wù)和職責(zé)PrimaryDutiesandResponsibilities

1.制定供應(yīng)商選擇、評(píng)估、培養(yǎng)和質(zhì)量控制的流程與策略

2.監(jiān)督、指導(dǎo)供應(yīng)商的質(zhì)量體系運(yùn)行情況，推動(dòng)供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)解決

3.負(fù)責(zé)下屬質(zhì)量工程師的目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效考核、培訓(xùn)提升工作

4.制定SQE團(tuán)隊(duì)對(duì)與供應(yīng)商定期溝通計(jì)劃，并推動(dòng)實(shí)施

5.領(lǐng)導(dǎo)SQE團(tuán)隊(duì)，維護(hù)供應(yīng)商質(zhì)量管理體系并不斷完善和優(yōu)化

6.根據(jù)公司項(xiàng)目需要，參與重點(diǎn)或戰(zhàn)略供應(yīng)商的開發(fā)過(guò)程

7.組織供應(yīng)商會(huì)議，供應(yīng)商不合格品的退貨和相關(guān)索賠

8.負(fù)責(zé)提供供應(yīng)商供貨質(zhì)量業(yè)績(jī)，并參與供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估

9.領(lǐng)導(dǎo)組織SQE團(tuán)隊(duì)針對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，并對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商采取措施消除風(fēng)險(xiǎn)。

10.針對(duì)供應(yīng)商流出的重大質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)督督促供應(yīng)商按時(shí)、按期的實(shí)施100%有效的糾正與預(yù)防措施。

崗位的相互配合PositionInteractions

匯報(bào)責(zé)任：質(zhì)量部經(jīng)理

監(jiān)督任務(wù)：供應(yīng)商質(zhì)量工程師

工作聯(lián)系：與全球質(zhì)量經(jīng)理、客戶質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、過(guò)程質(zhì)量經(jīng)理實(shí)驗(yàn)室主管、體系工程師保持良好溝通和協(xié)作，以確保問(wèn)題的快速解決和工作目標(biāo)的達(dá)成

對(duì)成本的責(zé)任ResponsibleforCosts:

對(duì)于供應(yīng)商的不合格品的退貨及相關(guān)索賠求償

分析要求AnalyticalRequirements:

很強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題分析、解決能力

資格和要求QualificationandRequirements:

1.教育：大學(xué)本科及以上，電子、制造或機(jī)械工程專業(yè)優(yōu)先

2.工作經(jīng)歷：5年及以上汽車行業(yè)的質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)，及3年以上供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于機(jī)械制造（塑料件加工及金屬品壓鑄）有2年以上的質(zhì)量控制相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。有獨(dú)立解決相關(guān)問(wèn)題的能力，具備電子產(chǎn)品及半導(dǎo)體的相關(guān)知識(shí)。

3.專業(yè)知識(shí)/技能：

?掌握汽車行業(yè)QS9000、VDA6.1或TS16949等質(zhì)量方面的知識(shí)

?具有協(xié)調(diào)和實(shí)施質(zhì)量體系審核能力

?較強(qiáng)的管理能力與協(xié)調(diào)能力，能夠很好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)工作并且給予適當(dāng)?shù)膸椭c指導(dǎo)

?獨(dú)立的問(wèn)題解決能力

?電子產(chǎn)品及半導(dǎo)體的相關(guān)知識(shí)。

4.其他：

?熟練使用辦公室軟件

?良好的英語(yǔ)聽說(shuō)和讀寫能力

?良好的溝通、組織管理能力；具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力

篇2:團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)專員崗位職責(zé)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)專員職責(zé)任職要求

團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)專員崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)咨詢的日常運(yùn)營(yíng)工作

2、協(xié)助醫(yī)生解決在網(wǎng)站使用上的各類問(wèn)題

3、協(xié)助解決用戶問(wèn)題、挖掘用戶需求、收集用戶反饋反饋上級(jí)

任職資格:

1、本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限,醫(yī)學(xué)專業(yè)優(yōu)先;

2、非醫(yī)學(xué)專業(yè)需至少半年以上客服工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉基本辦公軟件;

4、普通話標(biāo)準(zhǔn),語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)自然流暢,吐字清晰,語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng);

5、責(zé)任心強(qiáng),有愛(ài)心,愿意與人溝通,具有較強(qiáng)的責(zé)任感和應(yīng)變能力;

6、做事細(xì)致耐心、自律能力強(qiáng),抗壓能力強(qiáng),有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

7、能夠適應(yīng)較多晚班(最晚到22點(diǎn))

8、能承受一般加班

篇3:如何打造精英執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

攜手藍(lán)草咨詢?yōu)槭聵I(yè)騰飛蓄能

上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司

打造精英執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

【為什么學(xué)習(xí)本課程】

執(zhí)行力一直是企業(yè)非常關(guān)心的問(wèn)題，導(dǎo)致執(zhí)行力缺乏的原因有很多，文化上、制度上、心態(tài)上、團(tuán)隊(duì)配合上的各種原因都會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行力的缺失。本課程就是從團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力鍛造的角度，講述從文化上、制度上、領(lǐng)導(dǎo)方式上、團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作上如何打造一個(gè)擁有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行力是做出來(lái)的，不是喊出來(lái)的，通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，可以幫助直接帶兵的中基層管理者學(xué)會(huì)從自己團(tuán)隊(duì)的發(fā)展周期、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面打造自己團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力；也可以讓員工了解到身在團(tuán)隊(duì)之中應(yīng)該如何配合同事和上級(jí)很好地完成工作，體現(xiàn)出一名職業(yè)化員工應(yīng)具有的執(zhí)行力。

【本課程將達(dá)到的目的】

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)的有效方法

明確團(tuán)隊(duì)的不同發(fā)展周期

不同團(tuán)隊(duì)發(fā)展周期的領(lǐng)導(dǎo)、管理方式

解決“溝通”不良這一影響團(tuán)隊(duì)內(nèi)部合作的重要問(wèn)題

一、我是一切的根源

1.什么決定你的未來(lái)

2.責(zé)任者與批判者

3.你最大的權(quán)力

4.管理者“三不放過(guò)”精神

5.做上司的左右手而不是問(wèn)題來(lái)源

6.缺乏執(zhí)行力的主要原因

二、打造個(gè)人執(zhí)行力

1.關(guān)于《把信送給加西亞》的思考

2.個(gè)人執(zhí)行力的兩大組成要素

3.個(gè)人執(zhí)行力的六項(xiàng)修煉

自信

沒(méi)有如果、只有如何

不要輕言放棄

不斷學(xué)習(xí)

多走一步

一次就將事做好

三、鍛造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

1.確保執(zhí)行的“四件事”

2.如何去實(shí)現(xiàn)結(jié)果？

3.如何解決“光說(shuō)不練”的問(wèn)題？

4.和諧團(tuán)隊(duì)的五大障礙

5.有效執(zhí)行的五大步驟

6．團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的七大法則