酒店裝修工程崗位職責

裝修工程師(酒店項目)匯景集團東莞市大喜房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,東莞匯景集團,匯景集團,匯景集團有限公司職責描述:

1、配合采購部招標工作(施工范圍編制),施工技術(shù)方面文件編制,施工單位技術(shù)資料投標資料審核;配合或組織裝飾類工程材料甲供、甲限的招標工作、負責合格供方的考察;

2、研究熟悉相關(guān)施工圖紙、施工合同;

3、組織公司設(shè)計部、成本部、采購部等相關(guān)部門的項目協(xié)調(diào)配合工作;

4、根據(jù)公司運營要求編制工程施工進度計劃,工程施工材料計劃及資金計劃;

5、參加現(xiàn)場裝飾工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作,組織分包單位進行場地移交及各工序之間工作面移交并辦理相關(guān)資料存檔;

6、組織施工單位進行現(xiàn)場施工技術(shù)交底;

7、負責現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量、成本進行把控,嚴格按公司總計劃要求完成相關(guān)項目施工;對設(shè)計變更及時辦理相關(guān)變更會簽;

8、嚴格監(jiān)督控制裝飾工程項目施工成本,對裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場簽證嚴格監(jiān)督,確保裝飾工程項目成本控制目標的實現(xiàn);

9、參加裝飾專業(yè)各階段工程驗收和竣工驗收并辦理相關(guān)手續(xù);

10、負責裝飾工程竣工驗收工作,做好工程交付工作,督促資料員將裝飾資料合理歸檔和移交。

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,環(huán)境藝術(shù)系、室內(nèi)設(shè)計等相關(guān)專業(yè)

2、5年以上酒店裝修工程工作經(jīng)驗

3、熟悉大型酒店、商業(yè)建筑的內(nèi)裝、外裝,識圖能力強,管理經(jīng)驗豐富,對國家近期實施的新技術(shù)、新規(guī)范有所了解

4、熟悉裝修預(yù)算管理,了解建筑結(jié)構(gòu),水暖點等相關(guān)專業(yè)基本知識

5、反應(yīng)快,協(xié)調(diào)能力好,溝通能力好,對裝修工藝精通

6、能熟練使用MSOFFICE、AUTOCAD等辦公軟件

篇2:酒店精裝修工程的安全文明施工管理

酒店精裝修工程的安全文明施工管理

目的

用于指導(dǎo)對施工現(xiàn)場的安全、文明進行全面管理。全力遏制和防止死亡事故的發(fā)生,杜絕惡性事故,防患于未然。凈化現(xiàn)場環(huán)境,創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地,達到市級綠色工地標準,爭創(chuàng)省級綠色工地。

適用范圍

適用于**酒店精裝修工程建設(shè)全過程的安全文明施工管理。

1.安全管理

1.1安全生產(chǎn)責任制

1.1.1施工單位應(yīng)建立安全責任制,各部門嚴格遵照執(zhí)行。

1.1.2項目和班組的分承包經(jīng)濟合同中應(yīng)有明確的安全生產(chǎn)指標和處罰措施。

1.1.3制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,并懸掛于各工種加工場和主要工作區(qū)域內(nèi)。

1.1.4建立安全生產(chǎn)保證體系,加強安全生產(chǎn)的管理。設(shè)立專職安全員,具體負責安全生產(chǎn)。

1.1.5定期進行管理人員安全責任制考核。

1.1.6牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,切實做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工作,做到三不傷害,堅持安全值日,誰負責施工,誰負責安全。

1.1.7公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責制定安全規(guī)章制度,公司工程部安全科負責布置、檢查安全工作;項目經(jīng)理為安全工作責任人;工程師負責將消防工作納入施工組織設(shè)計;施工員負責按照審核批準的消防設(shè)計進行施工;安全監(jiān)督員負責項目日常安全專業(yè)檢查。

1.1.8建筑工程的施工作業(yè)必須嚴格按照國家和消防主管部門審核批準的消防技術(shù)規(guī)范的要求實施。施工組織設(shè)計必須要有針對性的消防技術(shù)措施,并由相關(guān)責任部門會簽。

1.2目標管理

1.2.1制定安全管理目標(傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標)。

1.2.2對安全責任目標進行分解,落實到各班組和工人。

1.2.3建立責任目標考核制度細則,并按考核制度定期進行考核。

1.2.4工程開工前,公司必須與項目經(jīng)理簽訂《安全文明施工責任書》,明確項目經(jīng)理的消防安全職責;項目經(jīng)理與分包單位、施工班組,在簽訂《施工分包協(xié)議》的同時還須簽訂《安全文明施工責任書》,逐級明確消防安全責任人,層層分解消防安全責任。

1.3施工組織設(shè)計

1.3.1應(yīng)在施工組織設(shè)計中制定施工安全措施,并嚴格遵照執(zhí)行。

1.3.2施工組織設(shè)計應(yīng)于開工前上報監(jiān)理和建設(shè)單位審批。

1.3.3對于深基坑、支模和支撐拆除等特殊工程應(yīng)編制單項安全技術(shù)方案。

1.3.4安全技術(shù)措施應(yīng)貫徹于全部施工工序之中,力求精致、全面和具體,真正做到預(yù)防事故。

1.3.5安全技術(shù)措施應(yīng)有針對性,編制人員必須掌握工程概況、施工方法、場地周邊環(huán)境和條件的實際情況,熟悉安全法規(guī)、標準。

1.3.6技術(shù)負責人應(yīng)將安全技術(shù)措施向項目經(jīng)理、施工員、班組長和工人逐級進行安全交底。各種安全設(shè)施、防護設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)單,落實責任到班組和個人,并實行驗收制度。

1.3.7針對季節(jié)特點和施工過程中不同階段的防火要求,施工項目部應(yīng)當制定和落實相應(yīng)的防火方案和安全措施。

1.4分部(分項)工程安全技術(shù)交底

1.4.1針對工程分部(分項)部位有針對性的以書面形式對班組和個人進行安全交底。

1.4.2安全技術(shù)交底必須履行簽字手續(xù)。

1.5安全檢查

1.5.1施工單位應(yīng)建立半月一次的定期安全檢查制度。

1.5.2檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此檢查記錄應(yīng)詳細、認真,特別對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險性程度和處理意見。

1.5.3事故隱患整改應(yīng)落實到人,并應(yīng)有明確的整改措施和整改時間限制。

1.5.4對于重大事故隱患整改單,應(yīng)派專人落實并按要求日期完成。

1.5.5現(xiàn)場機電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸漏電保護是否完好有效。

1.5.6現(xiàn)場用電機具較多,電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時,一定要注意保護好電線,防止碰砸電線,造成電線外皮破碎剝落,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線外皮破損要及時修理,如果破損達到2處及以上時必須整條更換。

1.5.7雨季應(yīng)加強電器設(shè)備的防雨和接地檢查,以防發(fā)生漏電事故。

1.5.8手持類電動工具必須嚴格遵守《手持電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》,每月度至少全面檢查一次;現(xiàn)場使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定。

1.5.9電動機械及工具應(yīng)嚴格按一機一閘制接線,并設(shè)漏電保護開關(guān)。

1.5.10現(xiàn)場施工用電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級防護裝置。

1.6安全教育

1.6.1建立和完善安全教育制度,包括安全生產(chǎn)思想、安全知識和安全技能三個方面的教育。

1.6.2建立新工人的公司、分公司和班組的三級安全教育制度,經(jīng)考試合格后方可進入生產(chǎn)崗位,并應(yīng)同時建立職工安全生產(chǎn)教育卡。

1.6.3安全教育主要內(nèi)容為:安全基本知識、法規(guī)、法制,現(xiàn)場規(guī)章制度和本工種崗位安全操作制度、班組安全制度、紀律。

1.6.4采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和變換工作崗位時應(yīng)按新技術(shù)操作和新崗位重新進行安全教育。

1.6.5每個工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。

1.6.6施工管理人員應(yīng)按規(guī)定進行定期安全培訓(xùn)。

1.6.7現(xiàn)場專職安全員應(yīng)按月,季和年度進行工作考評,考評不合格的不能上崗。

1.6.8根據(jù)建筑施工生產(chǎn)特點進行“五抓緊”安全教育:

工程突出趕任務(wù),往往不注意安全,要抓緊教育;

工程接近收尾時,容易忽視安全,要抓緊教育;

施工條件好時,容易麻痹,要抓緊教育;

季節(jié)氣候變化,外界不安全因素多,要抓緊教育;

節(jié)假日前后,思想不穩(wěn)定,要抓緊教育;

1.6.9創(chuàng)建民工學(xué)校,不斷提高民工綜合素質(zhì)。

1.6.10認真做好安全生產(chǎn)教育,對所有參加施工生產(chǎn)的職工(包括外包工、代訓(xùn)工及實習(xí)生)均應(yīng)進行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育,未經(jīng)教育不得上崗,同時應(yīng)結(jié)合工程進度及不同施工工藝,進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。

1.6.11時刻關(guān)心安全、防火,不斷提高對防火施工的認識,進入施工工地必須戴好安全帽,減低物材墜落對人員的傷害。

1.6.13溶劑、化工材料等易燃物品,特別加

強管理,嚴格收發(fā)制度,對工人領(lǐng)用材料時應(yīng)嚴格控制,對用畢的材料須隨時歸庫保管。

1.7班前安全活動

建立班前安全活動制度,并應(yīng)有詳細的安全記錄。

1.8特種作業(yè)持證上崗

1.8.1特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)特種作業(yè)安全培訓(xùn)教育,并持操作上崗證。上崗證應(yīng)于特種作業(yè)人員進場時上報監(jiān)理和建設(shè)單位審批。

1.8.2電焊工和監(jiān)護人員動火作業(yè)前,必須接受防火安全交底,明確責任,相互監(jiān)督,安全作業(yè)。

1.8.3施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),簽發(fā)動火證,嚴格遵守“十不燒”規(guī)定,執(zhí)行工程多機監(jiān)護制度(操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護人)和1-3級動火界限審批手續(xù)。應(yīng)當按照施工性質(zhì)和部位確定動火等級,節(jié)假日應(yīng)提高一個等級,并相應(yīng)落實防護措施。

1.8.4嚴格執(zhí)行動火證使用有效期限:一級動火證1天,二級動火證3天,三級動火證7天。電焊工動火作業(yè)時,必須隨身攜帶動火證和特殊工種操作證。

1.8.5施工現(xiàn)場使用切割機具作業(yè)時,視同明火作業(yè),應(yīng)開具動火證,并落實防護措施。

1.8.6施工區(qū)域動用明火作業(yè)時,應(yīng)當清除周邊易燃物,并落實防護措施,嚴防火花、焊渣、切割溶塊墜落,監(jiān)護人員要做好立體監(jiān)護工作。

1.8.7施工進入裝飾階段,裝飾施工現(xiàn)場禁止吸煙,明火作業(yè)動火證簽發(fā)相應(yīng)提高一個等級,并嚴格落實防范措施。

1.8.9施工現(xiàn)場木工操作間必須按規(guī)定設(shè)置禁火標志,按要求配備消防器材,禁止將切割、打磨機具安裝在木工間內(nèi)使用。

1.9工傷事故處理

1.9.1工傷事故的處理按國家和地方相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。重大事故發(fā)生時,施工單位應(yīng)立即啟動事故緊急預(yù)案,組織人員搶救,保護好現(xiàn)場,并第一時間通知建設(shè)單位。

1.9.2工傷事故的分析按規(guī)定處理。事故的調(diào)查處理堅持“三不放過”原則:事故原因不清不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過。

1.9.3現(xiàn)場應(yīng)建立工傷事故檔案。

1.10安全標志

1.10.1應(yīng)繪制施工現(xiàn)場安全標志布置總平面圖,并按圖進行安全標志的設(shè)置。

1.10.2在施工現(xiàn)場的入口處,設(shè)置安全宣傳標語和警示牌。

篇3:酒店精裝修工程工期保證詳細措施

酒店精裝修工程工期保證的詳細措施

一、工程進度落后的處理措施

1、當工程進度比預(yù)定進度落后達5%時,本公司將自行提出應(yīng)對措施在最短之時間內(nèi),按落后之進度趕上其方法如下:

工程進度落后達到5%以上→提出趕工計劃法→與業(yè)主監(jiān)理討論協(xié)調(diào)→實施→追蹤→趕上落后進度

二、工程落后趕工計劃

項目落后原因應(yīng)對措施

資金材料上漲與廠商及早簽定合約,尋找優(yōu)良廠商,并動員能力較強之承包商支援。

工人短缺由總公司支援人手,并調(diào)度其他工地人員支援,延長工人施工時間。

資金調(diào)度困難向銀行要求貸款。請求業(yè)主先行支付部分款項。

利率上揚隨時注意資金利率之波動及早提出應(yīng)對對策。

對業(yè)主收款未到加強與業(yè)主之互動關(guān)系,并派人追蹤應(yīng)收帳款。

時間材料設(shè)備進場太慢提早提出采購發(fā)包申請,注意材料供應(yīng)加工生產(chǎn)時間。

政府法規(guī)變更隨時注意政府相關(guān)之法規(guī)變更及早提出對策。

變更設(shè)計請業(yè)主提早提出變更方案。

施工步驟變更請業(yè)主協(xié)調(diào)各工程間施工步驟變更施工方法。

國際原料短缺隨時注意國際原料之動向或施工材料是否有短缺情形。

天然災(zāi)害投保保險及加強注意國際動態(tài)與天氣狀況。

品質(zhì)材料設(shè)備品質(zhì)不良率偏高加強制造過程之監(jiān)督。

材料設(shè)備規(guī)范未能符合要求及早更換廠商及加強制造過程中之監(jiān)督。

工人施工技術(shù)不足加強崗前教育訓(xùn)練,使用技術(shù)純熟之技術(shù)工。

工程監(jiān)督管理不善加強內(nèi)部管理質(zhì)量及崗前訓(xùn)練。

施工規(guī)范過于苛刻與業(yè)主協(xié)調(diào)出一套合適施工規(guī)范。

工程界面未能協(xié)調(diào)好加強與其他工程之間協(xié)調(diào),并請業(yè)主加強各工班組之間協(xié)調(diào)工作。

三、進度突發(fā)事件處理

1、人力不足

(1)現(xiàn)象:工人怠工,工人短缺,工程趕工。

(2)對策:

1)調(diào)用預(yù)備班:向公司工程部申請調(diào)動其他工地人工,了解原因安撫情緒,解決要求。

2)重新擬進進度:調(diào)用其他工地人工,與業(yè)主檢討工程計劃,在征求業(yè)主同意下重新擬定進度。

(3)工程趕工:

1)調(diào)用預(yù)備班

2)調(diào)用其他工地工人

3)延長工作時間

4)與業(yè)主檢討工程計劃,重新修改工程進度。

2、材料及設(shè)備供應(yīng)不及

(1)材料部分現(xiàn)象:

1)供貨短缺;

2)進場材料質(zhì)量不好遭退貨

3)材料失竊、意外傷害;

4)趕工。

(2)對策:

1)采購時廣詢貨源,并隨時掌握貨源及貨量以備緊急時可調(diào)貨供應(yīng)。

2)材料儲放之安全由材料組安全管理,包括儲放場地及搬運過程之安全防范。依供料進度所需之量加20%之安全儲量以備趕工用。

(3)設(shè)備部分現(xiàn)象:

1)設(shè)備延遲交貨;

2)設(shè)備運輸途中損壞;

3)設(shè)備不符規(guī)格;

4)設(shè)備更改。

(4)對策:

1)緊急采購,并變更運送方式縮短交貨期。

2)修改工程計劃,先配合周邊工程預(yù)留。

3)動用公司人力機械及工程師及代理商技術(shù)人員緊急搶修。

4、安全問題

(1)現(xiàn)象:

1)人的事故2)設(shè)備事故3)材料事故

(2)對策:

1)人的事故,除安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外,調(diào)人補充。

2)設(shè)備的事故,依設(shè)備突發(fā)事件對策處理。

3)材料的事故,依材料突發(fā)事件對策處理。

四、各專業(yè)提供條件的時間

1、消防施工要在裝飾施工進場前完成消防管道的安裝和確定噴淋標高與裝飾天棚一致,必須在天棚罩面安裝前安裝噴淋、試壓等。

2、空調(diào)安裝工程要在天棚罩面安裝前完成管道安裝、進出風口定位等工作。

3、弱電工程配線和穿線工作,在土建工程完全結(jié)束以后,與裝飾工程同步進行,進度安排要合理,避免裝飾工程結(jié)束以后還沒有完成,造成穿線敷設(shè)的困難。弱電系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線端連接,在裝飾工程基本結(jié)束時開始。