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產品電子交易崗位職責

2024-07-28 閱讀 5889

電子交易產品需求分析師軟通動力技術服務有限公司分支機構軟通動力技術服務有限公司分支機構崗位職責:

1、根據概要需求(客戶及內部需求)編寫詳細需求規格說明書。

2、系統規劃與產品人員進行前期現狀調研和產品設計工作,編寫調研報告及項目解決方案

3、參與系統功能驗收工作及用戶手冊、新增功能培訓資料的編寫。

4、負責客戶的需求調研及需求反饋的分析

5、配合測試人員編寫測試計劃、測試用例、測試用例、測試報告的編寫、問題缺陷的發現及跟蹤、產品用戶手冊編寫等

6、協助系統架構師、系統分析師(SE)對需求進行理解

具備良好的溝通能力,能夠與不懂系統的客戶迅速溝通,獲取用戶的想法、目的,同時對內溝通,讓內部的開發人員、項目經理理解用戶想要的東西。

崗位要求:

1、本科以上學歷

2、從事互聯網、電商行業優先

3、熟悉大型軟件包(CRM/SAP/ORACLE/)業務架構、功能架構、數據架構

4、5年以上需求分析工作經驗,單項專業領域工作經歷3年以上(售前/供應鏈/財務),2年以上跨領域工作經歷。

篇2:產品電子交易崗位職責

電子交易產品需求分析師軟通動力技術服務有限公司分支機構軟通動力技術服務有限公司分支機構崗位職責:

1、根據概要需求(客戶及內部需求)編寫詳細需求規格說明書。

2、系統規劃與產品人員進行前期現狀調研和產品設計工作,編寫調研報告及項目解決方案

3、參與系統功能驗收工作及用戶手冊、新增功能培訓資料的編寫。

4、負責客戶的需求調研及需求反饋的分析

5、配合測試人員編寫測試計劃、測試用例、測試用例、測試報告的編寫、問題缺陷的發現及跟蹤、產品用戶手冊編寫等

6、協助系統架構師、系統分析師(SE)對需求進行理解

具備良好的溝通能力,能夠與不懂系統的客戶迅速溝通,獲取用戶的想法、目的,同時對內溝通,讓內部的開發人員、項目經理理解用戶想要的東西。

崗位要求:

1、本科以上學歷

2、從事互聯網、電商行業優先

3、熟悉大型軟件包(CRM/SAP/ORACLE/)業務架構、功能架構、數據架構

4、5年以上需求分析工作經驗,單項專業領域工作經歷3年以上(售前/供應鏈/財務),2年以上跨領域工作經歷。

篇3:生產產品工作現場6s管理實施辦法

生產產品工作現場6s管理實施辦法

1.目的:

  對生產產品的工作現場進行整理、整頓,保持生產設施處于清潔、整齊、有序的狀態,并持續不斷地改進工作環境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產品質量創造條件。

2.范圍:

  凡與本公司產品質量有關的辦公場所、生產車間、庫房區域等均適用。

3.定義:

  3.1工作環境:指對制造和產品質量有影響的過程周圍的條件;這種條件可以是人的因素(如:心理的、社會的)、物的因素(如:溫度、濕度、潔凈度等),物的因素一般包括:車間維護,燈光照明,噪聲,取暖、通風、空調、電器裝置的控制,以及與廠房維護有關的安全隱患。

  3.26S:指的是由6S的日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養)和英文SAFETY(安全)這六個單詞,由于這六個單詞前面的發音都是“S”,所以簡稱為“6S”。

  3.3整理:將辦公場所和工作現場中的物品、設備清楚的區分為需要品和不需要品,對需要品進行妥善保管,對不需要品則進行處理或報廢。

  3.4整頓:將需要品依據所規定的定位、定量等方式進行擺放整齊,并明確地對其予以標識,使尋找需要品的時間減少為零。

  3.5清掃:將辦公場所和現場的工作環境打掃干凈,使其保持在無垃圾、無灰塵、無臟污、干凈整潔的狀態,并防止其污染的發生。

  3.6清潔:將整理、整頓、清掃的實施做法進行到底,且維持其成果,并對其實施做法予以標準化、制度化。

  3.7素養:以“人性”為出發點,透過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動,培養上下體的共同管理語言,使全體人員養成守標準、守規定的良好習慣,進而促進全面管理水平的提升。

  3.8安全:指企業在產品的生產過程中,能夠在工作狀態、行為、設備及管理等一系列活動中給員工帶來即安全又舒適的工作環境。

4.職責:

  4.1各相關部門負責包括生產現場、車間區域,辦公區域等工作環境執行、維持和管理:。

  4.26S檢查小組負責對生產現場、車間區域,辦公區域等工作環境的檢查和監督。

5.生產車間現場6S管理制度

  5.1現場管理原則:使生產現場的一切物品都有區(位);一切區域都有標識;一切設施的用途和狀態都明確;一切不安全因素都要排除,達到6S管理的要求。

  5.2工作環境區域劃分:生產部根據實際的工作區域使用情況劃分工作環境責任區域,明確工作環境責任區域的負責人員,并賦予其職責和權限。

  5.36S檢查小組和工作環境衛生定期檢查:每月一次對公司內所有的生產現場、辦公區域、庫房等工作環境區域按6S檢查項目進行檢查,并將檢查的結果記錄于“6S檢查表”中,對檢查發現的不符合事項開具《6S整改通知單》,要求其進行糾正并采取相應的預防措施,并于下次進行6S檢查時對其執行的糾正/預防措施的效果進行確認、驗證,直至其符合規定要求。

  5.4工作區域的環境要求:

  5.4.1對生產現場的通道、地面、墻壁、設備、安全設施、特殊物品和廢棄物清除要求:

  A.沒有“死角”或凌亂不堪的地方。

  B.對生產現場通道的定置要求:通道寬不小于1m、要用黃黑色實線標出寬度,線寬為40mm。