車間績效工資制度

　　為了充分體現分配的公平，公正，按勞取酬，多勞多得，獎勤罰懶，根據本公司的具體情況，結合各崗位的作用、技術要求、勞動強度、工作環境以及責任的輕重等綜合因素，充分吸收和借鑒投產以來試行方案的經驗及教訓，經公司企管部提出議案，并報公司董事會批準，自二xx-x年元月一日起正式實施。

一、工資構成：

　　1. 中層以上干部：由基礎工資+[(考核工資標準+職務工資)×崗位系數]+通訊補貼組成。

　　2. 一般行政、后勤人員：由基礎工資+(考核工資標準×崗位系數)組成。

　　3. 崗位工人：由基礎工資+(考核工資標準×崗位系數)+特殊工種技術補貼組成(指特殊技術工種其范圍由企管部確定)。

　　4. 鏟車司機：由基礎工資+(考核工資標準×崗位系數)+費用承包獎罰組成。

二、基礎工資:

　　1.行政人員(包括中層以上干部)，1500元/月。

　　2.后勤人員基礎工資：

　　2.1衛生組：1000元/月

　　2.2雜工：1000元/月

　　3. 崗位工：1200元/月

三、績效考核:

　　1、考核內容:

　　1.1質量(按企業標準執行，根據市場需求，廠部可局部調整)。

　　1.2產量(每月月初由廠部確定當月產量計劃)。

　　1.3安全無事故。

　　1.4環保與衛生。

　　1.5設備的維護與保養，完好率與運轉率。

　　1.6費用與消耗，生料、熟料、水泥的制造成本及成品的綜合成本。

　　1.7業務學習與各項臺帳、記錄。

　　1.8工作質量與工作態度(指行政工作人員)。

　　1.9生產之間的相互銜接與配合。

　　1.10經濟效益。

　　1、 考核方法：

　　由行政人事處牽頭，日常考核由行政人事處負責，對照每個考核標準，采用百分數方法進行考核。每項考核內容所占的百分比，由考評小組根據各部門、車間的工作側重點不同，擬定不同的分值，逐項考評。滿分為一百分。同時擬定各項考核內容的獎罰尺度，由綜合辦按各部門、車間的當月實績對照實施獎罰。

　　2、考核工資定為每分6元，滿分為600元。企管部可根據噸工資標準所提取的工資總額，在減去基礎工資總額后的余額情況作上、下浮動，但不得突破該余額。浮動比例按車間高于行政，一線高于后勤，技術骨干崗位高于普通和輔助崗位的原則執行。當月的浮動比例由企管部提出意見，經總經理同意后實施。

　　四、崗位系數

　　1、本系數表僅為行政人事處核算工資用，各部(處)、車間可作適當調整，但調整后的系數累積不得超過本制度規定;

　　2、各部(處)、車間的人員配置以2010年1月底的實際狀況為準，添人不加系數，減員系數不減;

　　3、各車間工段長、班長崗位的設置以初始設計時的設置為準)(具體崗位系數見附表9—表12)

　　五、中層以上干部職務補貼和通訊補貼標準另定。

　　六、公司提取當月工資總額的5%作為對當月各項指標、各項工作任務均完成較好的部門、科室、車間、班組及有突出成績的個人的獎勵，也可用其中的一部分用于困難職工的生活救濟。

　　七、考評小組由以下成員組成：

　　組長：總經理 副組長：副總經理

　　組員：***、***

　　八、本制度在實施過程中如遇有不可預見的情況，經行政人事處提議，由考評小組商定處理辦法。

　　九、本制度由行政人事處負責解釋。

篇2:第2人民醫院績效工資核算辦法

第二人民醫院績效工資核算辦法

1、總體原則:

堅持將社會效益放在首位,綜合目標考核,個人績效不與業務收入相掛鉤。實行院科兩級管理、兩級分配,體現責、權、利相結合,效率優先,兼顧公平。

2、指導方針:

建立科室成本核算制度,以醫療質量為核心,以統計數據為依據,綜合目標考核為主體的核算辦法。將每位職工的績效工資與醫德醫風,醫療、護理、院感質量,工作效率,服務態度,科室面貌等綜合評價直接掛鉤核算,力求做到按勞分配,效率優先。同時考慮科室之間的勞動強度、風險程度、收費標準等差異適當調整,兼顧公平。

3、具體做法:

(1)在成本核算的基礎上確定藥劑及各醫技科室的績效數字。

(2)重新劃分各臨床科室的收入。將藥品收入及相關輔助檢查收入在臨床科室之間進行二次分配,按照一定比例計入相關科室,與科室的業務收入合計成核算收入,扣除工資、辦公費用、折舊各等項支出后計算出各科室的績效基數,同時將計入各臨床科室的二次分配收入相應的在各醫技科室中予以扣除。

(3)根據院部各職能科室對各臨床及醫技科室的檢查考核結果和醫院獎懲條例規定,調整確定科室績效應發放數。

(4)科室按照科內成員的崗位職責、職務、職稱、工作質量、工作數量、風險程度、工作環境等綜合因素并考慮適當向技術骨干及高年資醫技人員傾斜的基礎上確定每位科室成員的績效分配系數,上報院部。

(5)院部在綜合考評、廣泛征求意見的基礎上確定最終分配系數,結合科室績效應發放數,計算出個人的績效工資,由財務科統一發放到個人帳戶。

篇3:醫院績效工資核算會計工作職責

醫院績效工資核算會計崗位職責

一、在科長的領導下,負責醫院績效工資的核算。

二、具體根據各部門考核結果,依據《縣人民醫院BBM績效考核方案》核算全院各科室的績效工資。

三、根據科室分配結果將績效工資發放至員工工資卡。

四、不定期對績效分配結果進行分析比較,并了解績效發放過程中職工思想動態,并將情況匯報上級領導,以尋找激勵的最佳方案。

五、負責醫院績效考核資料的收集、整理、歸檔工作。

六、完成領導交辦的其他任務