獎勵性績效工資考核實施辦法(試行)

　　根據(jù)省、市教育行政管理部門關于作好義務教育學校教師績效考核工作的精神和《花溪區(qū)義務教育學校教師績效考核實施辦法(試行)》的規(guī)定，結合我校實際，經(jīng)校務會研究討論，特制定本辦法。

一、實施的范圍和時間

　　實施獎勵性績效工資制度的高坡鄉(xiāng)中心完小的正式工作人員。包括學校中層領導、教師及其他專業(yè)技術人員，本辦法實行按月考核，年考評，取平均分計算，從20**年3月1日起實施。

二、獎勵性績效工資分配原則

　　(一)、堅持“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬、注重績效”的原則。

　　(二)、堅持“公正、公開、公平”的原則。

　　(三)、堅持“科學合理”的原則。

　　(四)、嚴格程序、嚴格考核的原則。

　　(五)、激勵先進、鞭策后進、促進和-諧發(fā)展的原則。

三、考核具體辦法

　　德(按月結算，取平均分為作為該項得分)

　　(一)政治思想(共10分)

　　1、自覺遵守國家法律法規(guī)，遵守學校規(guī)章制度。必須服從上級領導工作安排(如2--6項中，其中一項被扣分，則該項不得分)(1分)

　　2、升旗儀式時不缺席(請假及公假除外)、不遲到、不早退，不隨便講話，奏國歌時莊嚴肅立，脫帽，行注目禮。唱國歌時精神飽滿。(2分)

　　3、政治學習和業(yè)務學習不缺席(請假及公假除外)、不遲到，不早退、不隨便講話、不做與學習無關的事。(2分)

　　4、不在學生中散布違背四項基本原則的話，不發(fā)表與中央精神不符的議論和講話。教師中爭論的政治問題或牢騷不在學生中散布或流露。(2分)

　　5、不損害集體利益，不從事迷信活動不參加邪教組織。(1分)

　　6、不做違法亂紀的事情，不做有害學校榮譽和教師形象的事，不搬弄是非，不挑撥同事關系。(2分)

　　注：每月按次扣分，扣完十分為止。

　　(二)職業(yè)道德(10分，按月結算，取平均分作為該項得分。)

　　1、盡職盡責，認真遵循上下班時間，嚴格執(zhí)行學校簽到簽退制度。(1分)

　　2、上班時間不打麻將，不在辦公室內(nèi)進行娛樂活動。(1分)

　　3、不在禁煙區(qū)吸煙，不隨地吐痰，不亂扔污物。(1分)

　　4、衣著、形象得體，在校內(nèi)不穿背心、拖鞋。不穿過緊、過透、過短的服裝。不化濃妝，不佩戴分散學生注意力的裝飾物。(1分)

　　5、不說傷害學生自尊心的話。(1分)

　　6、不體罰或變相體罰學生。(1分)

　　7、未經(jīng)學校同意，不準停學生的課。不準將學生轟出教室。(1分)

　　8、不亂收費、亂定資料。(1分)

　　9、不和家長爭吵，不與同事爭吵。(1分)

　　10、上班時間不能喝酒。(1分)

　　注：違反時每次扣相應的分，扣完10分為止。

　　能：

　　(一)加分

　　1、承擔公開課、實踐課、實驗課、觀摩課的教師每次加1分。

　　2、有下列情況的給指導教師或教師個人累計加分。

　　校級　　團體　　一等獎0.5分　　二等獎0.3分　　三等獎0.1分

　　個人　　一等獎0.3分　　二等獎0.2分　　三等獎0.1分

　　區(qū)級　　團體　　一等獎0.8分　　二等獎0.5分　　三等獎0.2分

　　個人　　一等獎0.5分　　二等獎0.4分　　三等獎0.3分

　　市級　　團體　　一等獎1分　　二等獎0.8分　　三等獎0.5分

　　個人　　一等獎0.8分　　二等獎0.7分　　三等獎0.6分

　　省級　　團體　　一等獎1.5分　　二等獎1分　　三等獎0.8分

　　個人　　一等獎1分　　二等獎0.9分　　三等獎0.8分

　　全國　　團體　　一等獎2分　　二等獎1.5分　　三等獎1分

　　個人　　一等獎1.5分　　二等獎1.2分　　三等獎1分

　　發(fā)表文章

　　全國2分　　省級1.5分　　市級1分　　區(qū)級0.5分

　　獲獎文章

　　全國三等獎以上

　　省級三等獎以上

　　市級三等獎以上

　　區(qū)級三等以上

　　一等獎2分　　一等獎1.5分　　一等獎1.3分　　一等獎1分

　　二等獎1.5分　　二等獎1.3分　　二等獎1分　　二等獎0.8分

　　三等獎1.3分　　三等獎1分　　三等獎0.8分　　三等獎0.5分

　　(二)、減分

　　有下列情形扣分

　　1、學校教學常規(guī)檢查評比、考核不達標，扣2分。

　　2、課內(nèi)發(fā)生責任事故的，每次扣任課教師2分;課外發(fā)生的，每次扣班主任2分，科任教師1分，累積計算。

　　3、學生輟學的，班主任先家訪，后匯報學校，如未及時處理的班級扣班主任2分，任課教師1分。

　　4、拒不參加學校舉辦的各種活動的班級，每次每項扣班主任2分。任課教師1分。

　　5、不能按學校要求完成工作任務和拒不接受工作安排的每次扣1分。

　　勤：(10分)日常出勤、升旗、會議、活動

　　1、每月滿勤者得10分。

　　2、遲到、早退每次扣0.5分，曠課每節(jié)扣1分。

　　3、事、病假每天(次)扣0.1分，特殊假由校務會處理。

　　4、不得代簽，如有代簽，雙方不得該項分。

　　績：(依據(jù)學校教學質(zhì)量獎懲辦法實施，取兩學期平均分計算)

　　1、完成教學質(zhì)量任務的60分。

　　2、不完成教學質(zhì)量任務的55分。

　　3、倒降的50分。

　　4、超分完成任務的視分數(shù)而加分。

　?、?0分以下的每超1分加1分，②60—70分的每超過1分加2分，③70—80分的每超過加3分，④80—90分每超過1分加4分，⑤90—100分的每超過1分加5分。

　　5、學期結束，教學成績在全鄉(xiāng)同年級同學科排名第一、二、三、四、五分別加5、4、3、2、1分。(六(二)班按第四名計算)

　　6、無上課的教師由校務會考核決定。

　　7、各教師簽字后表示認可該決定。

　　教師簽字:領導簽字(蓋章)：

篇2:中心校績效工資獎勵性部分考核發(fā)放實施細則

中心學?？冃ЧべY(獎勵性部分)考核發(fā)放實施細則

為了我?？冃ЧべY制度的順利實施,科學有效地進行績效考核,更好地體現(xiàn)教師的工作實績和貢獻,充分發(fā)揮激勵性和約束性,根據(jù)東教人字[2010]03號文件關于《義務教育學校教師績效工資(獎勵性部分)考核分配實施辦法》的通知精神,現(xiàn)結合我校實際,特制訂我校獎勵性工資考核發(fā)放細則。

一、組織機構

為確保學校獎勵性工資考核發(fā)放工作順利進行,特成立學考核分配工作領導小組。

組長:z

成員:z

領導小組下設績效工資分配辦理小組,由z五人組成,組長z。

領導小組負責教職工績效工資考核分配的組織、指導、督查、協(xié)調(diào)和管理工作,分配小組主要是做好考核成績的核算和資金發(fā)放的核算。

二、獎勵性績效工資

1.對表現(xiàn)突出或作出突出貢獻的教職工,視不同情況發(fā)放獎勵性績效工資。

2.獎勵性績效工資根據(jù)考核結果造冊,上報教育局批準后按學年度發(fā)放。

3.在獎勵性績效工資分配中,按月基數(shù)30元,累加每生每月0.5元不得超過60元額度確定班主任津貼,全鄉(xiāng)統(tǒng)一提取,年終由學校量化考核按等次發(fā)放。

4.崗位津貼標準(單位:元/月):

村校校長60元,教導主任30元,財務經(jīng)辦員30元(各?？倓罩魅我宦捎韶攧战?jīng)辦員兼職不另行安排),少先隊輔導員、資料員、電教員、財產(chǎn)管理員等20元。以上崗位津貼由中心學校統(tǒng)一提取,年終考核后按中心學校綜合考核等次差額5元/月發(fā)放,中心校班子成員按其所聯(lián)系學校校長靠發(fā),教研組長30元。

5.各崗位人員均按10個月考核。

三、考勤考核

主要考核教職工出勤情況,每位教師的考勤分為10分,具體扣分標準如下:

1、遲到一次扣0.1分(鈴響結束后2分鐘內(nèi)為遲到,因公事而遲到,經(jīng)核實后可不計入考勤)。

2、早退一次扣0.1分(下課鈴未響,提前下課的)

3、事假一天扣0.5分(因公出差除外)

4、一般病假一天扣0.2分。

5、曠課一天扣5分(累計曠課8節(jié)視為曠課1天)。

6、婚、喪、產(chǎn)假、特殊病假按上級文件精神執(zhí)行。

7、各校每月5號向中心學校上報本校上月教師考勤情況統(tǒng)計表,便于考核分配小組年終統(tǒng)計。對少報或瞞報的按中心?？记谥贫纫?guī)定,經(jīng)調(diào)查按有1算5統(tǒng)計,校長和值日教師按有1算2統(tǒng)計。

四、工作量考核

工作量按各校實有人數(shù)(按學生數(shù)核編不得超過1人,教學點視具體情況定)30分/人核算到各校,各校按照教學人員、管理人員、教輔、工勤人員結合崗位工作特點,參照教育局教師績效工資任課量指導性意見核定相應的工作量上報中心學校備案(代課教師必須是滿工作量,否則按工作量的百分比核發(fā)代課工資)。

五、教學過程40分。教師個人教學過程,依據(jù)中心學校教師個人量化考核得分分率×60分算出教師個人教學過程,中心校班子成員此項分比照聯(lián)系學校平均分。

六、教學業(yè)績20分。教師個人教學業(yè)績以中心學校量化考核中的教學效果得分分成三個等次,考核為30-36分定為一等,業(yè)績?yōu)?0分;考核為20-29分定為二等,業(yè)績?yōu)?5分;考核為20分以下(不含20分)定為三等,業(yè)績?yōu)?0分(此考核分不四舍五入),中心校班子成員此項分比照聯(lián)系學校平均分。

七、師德修養(yǎng)考核負分

在師德師風方面,違反《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《池州市中小學教師十不準》等有關規(guī)定,構不上組織處理的,視下列情況從教師個人總得分中酌情扣分,凡受到通報批評、警告、記過、記大過及以上處分的,分別扣除當年績效考核分的20%、30%、80%、100%。

具體扣分標準如下:

1、男教師在校園內(nèi)穿拖鞋、背心、運動短褲上課(體育教師除外),敞胸露懷等,出現(xiàn)一次扣1分;女教師穿奇裝異服、超短裙、染彩發(fā)、留怪發(fā),濃妝艷抹進入校園等,出現(xiàn)一次扣1分。

2、周一至周五在校內(nèi)酗酒鬧事或酒后進入教室上課的,一次扣1分。

3、周一至周五在校內(nèi)外參加任何形式的賭博活動,發(fā)現(xiàn)或有學生、群眾舉報屬實的,一次扣1分。

4、教師之間有辱罵語言打架斗毆等敗壞教師職業(yè)道德形象的行為,出現(xiàn)一次扣2分。

5、上課時間,教師在課堂上或走出教室接打手機,一次扣0.5分。

6、酒后處理學生違紀事件,因過激行為或語言造成影響的,一次扣1分。

7、上課時間,教師在教室內(nèi)或走廊上吸煙、坐著上課等,一次扣0.5分。

8、教師在校園內(nèi)養(yǎng)狗養(yǎng)家畜的扣10分。

八、考核結果的運用

1.教師考核分=考勤分+工作量分+教學過程+業(yè)績分-師德考核負分

2.教職工獎勵性工資的分配以工作績效考核結果為依據(jù)。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工績效考核得分總和。全校獎勵性績效工資總量除以全校教職工績效考核得分總和,得到每一分所得的獎勵性績效工資,再乘以教職工實際考核得分,即為教職工個人所得的獎勵性績效工資額度。

3.用于績效定量考核的獎勵性績效工資,根據(jù)學校獎勵性績效工資的分配辦法進行分配。有關項目計算的具體辦法如下:

(1)全校獎勵性績效工資總額=教職工個人獎勵性績效×正式教職工人數(shù)

(2)教職工個人獎勵性績效定量考核工資額=(全校獎勵性績效工資總額-班主任津貼-其他崗位津貼)÷全校教職工績效考核得分總和×教職工個人績效考核得分+班主任津貼+崗位津貼。

注:上掛縣局工作教師按縣當年劃撥平均數(shù)發(fā)放到位。

篇3:小學獎勵性績效工資考核細則

**小學獎勵性績效工資考核細則

一、指導思想

學校依據(jù)**區(qū)教育局義務教育階段學校教職工績效工資實施意見和考核辦法,堅持尊重規(guī)律,以人為本,以德為先,注重實績,激勵先進,促進發(fā)展,客觀公正,簡便易行的考核原則。結合學校實際情況,本著"科學,合理,激勵"的思想制定本考核細則。

二、師德師風(50分,100元/學期)

1、同事之間鬧不團結,搬弄是非,有不利于工作和團結的言行,發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

2、同事之間發(fā)生矛盾,不積極提高認識,斤斤計較,鬧個人恩怨,搞不團結,發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

3、語言不文明,說臟話,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

4、工作責任心不強,平時工作不認真、不扎實,敷衍塞責,扣20分。

5、衣冠不整,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

6、上課時間內(nèi)打牌、下棋、上網(wǎng)聊天等娛樂活動,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

7、體罰或變相體罰學生較輕者,發(fā)現(xiàn)一次扣10分。嚴重者,扣除全年獎勵性績效工資。

8、不服從領導或不接受任務一次扣10分。

9、課堂抽煙,喝酒進課堂發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

10、上課期間接打手機發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

11、亂收費、亂辦班,向?qū)W生推薦或為學生訂購教輔資料,發(fā)現(xiàn)一次,扣發(fā)全年獎勵性績效工資。

12、人人會背誦《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》六條,否則扣10分。

13、無故不參加師德師風學習的,發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

14、師德師風學習缺少規(guī)定的一份材料扣5分。

15、嚴重違犯《教師職業(yè)道德規(guī)范》六條之一的,并造成惡劣影響,產(chǎn)生嚴重后果的,扣除全年獎勵性績效工資。

16、考核時分扣完為止,每一分扣一元錢。

17、在學校學生評教中師德師風不受學生歡迎,或者學生對教師表現(xiàn)不滿意的項目較多者扣5-10分。

三、班主任月考核細則

一、指導思想

為加強我校班主任隊伍建設,正確評價班主任的工作業(yè)績,促使班主任認真履行工作職責,積極配合學校工作,認真完成學校布置的各項任務。為發(fā)揮班主任在班級管理中的積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進班級管理工作的制度化、規(guī)范化、科學化,并為班主任評優(yōu),發(fā)放班主任獎勵性績效津貼提供依據(jù)。特制定本細則。

二、考核原則

堅持以過程考核與結果考核相結合,定性與定量相結合,定時檢查與隨機抽查相結合,組織考核與學生評價相結合的原則,激勵班主任根據(jù)班級特點創(chuàng)造性地開展工作。

三、考核范圍

**小學全體班主任

四、考核內(nèi)容

1、常規(guī)管理方面(紀律、衛(wèi)生、早操、路隊、標志、安全等。)

2、任務完成

3、其它

五、考核方法

1、日查(少先隊大隊部負責),抽各班責任心強的學生檢查。

2、抽查(學校組織)

3、任務完成(學校統(tǒng)計)素質(zhì)報告冊:項目填寫不齊全(包括新學期開學后的二周檢查)根據(jù)填寫情況,不齊多少,扣10-20元,從當月班主任費里出。

4、周評(少先隊大隊部負責)

5、月評(少先隊大隊部和教導處負責)

6、每天兩次檢查,由值日班主任帶著檢查,值日領導監(jiān)督,班主任無故不帶學生檢查一次扣班級3分。

7、計算方法去掉一個最高分和一個最低分,再求平均分。

六、班主任獎勵性績效津貼發(fā)放辦法

計算公式:

學生數(shù)獎+任務完成獎+衛(wèi)生紀律綜合考評獎+優(yōu)秀獎=班主任月津貼

說明:

1、學生數(shù)獎=學生人數(shù)×0.1元

2、任務完成獎=得分÷總分×18元

3、衛(wèi)生紀律綜合考評獎=得分÷總分×36元

4、優(yōu)秀獎為一、二、三名,獎金為12、8、5元。

5、學期末班級總考核得分為前一、二、三名,獎金為30、20、15元。

6、幼兒園班主任月津貼按班主任對班級管理的情況設四個等級(30、25、15、0元),由學校組織考核。

7、為加強所帶主科教師與班主任的配合、協(xié)助班主任抓好班級管理,每月得該班班主任獎金的三個檔之一(20%、30%、40%)。若帶兩班主科只按一個班級分配。

七、加扣分

1、突出的好人好事,一次加1至3分。

2、為學校爭榮譽,鎮(zhèn)級加10分,區(qū)級加20分,市級加30分。

3、班級管理創(chuàng)建方面有特色、有創(chuàng)新加2-5分。

4、按時上交各種材料,內(nèi)容充實的得10分。

5、對學校臨時布置的一般工作,能及時按質(zhì)按量完成的得10分,能完成但有拖延現(xiàn)象的得5分,不完成任務得0分;對于學校應急臨時性布置的重要任務,能及時按質(zhì)按量完成的得20分,能完成但有拖延現(xiàn)象的得10分,不完成任務得0分;該項納入任務完成獎。

6、因工作不努力,不負責任而導致班級班風、學風差的扣15分。一學期下來,班風學風差,沒采取改進措施,調(diào)換班主任。

7、因失職、瀆職造成班級較大事故或班級學生中出現(xiàn)的違紀行為,教育處理不力不當者,消極對待或隱瞞不報者,一次扣5-10分。

8、學生參與校內(nèi)打架、帶危險物進校園,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

9、學生有意損壞公物,一次扣10分。

10、學生出現(xiàn)重大傷害事故和重大責任事故,一次扣20分。

11、班級每月出一次黑板報,滿分加10分,學校組織打分,納入任務完成獎項。

12、班級四塊展板每月更新一次,滿分10分,學校組織打分,納入任務完成獎項。

13、班主任拒不完成任務或變相不服從學校統(tǒng)一安排,本月班主任津貼扣完。

14、學期結束,班級物品完好,得20分,人為的丟失或破損等,學校酌情扣分,此項得分納入學期考核的分中。

15、一年全體班主任考核總獎勵超過十個月的班主任規(guī)定獎勵較大時,每位班主任所得考核總獎勵乘以80%---95%來計算所得獎金。

四、考勤細則(100分,每月60元)

1、請假半天由教導處批準,一天由校長批準,一天以上三天以內(nèi)由中心校批準,請假的課程由自己安排,病假以病例為準,請假前先寫請假條,經(jīng)校領導批準為算,未經(jīng)批準而不到校以曠課論處;電話請假的回校后補請假條。病假一節(jié)扣1分,事假一節(jié)扣2分,一天按6節(jié)課計算。

2、遲到、早退一次在10分鐘內(nèi)扣0.5分,在20分鐘內(nèi)的扣1分,以后每隔10分加扣0.5分,遲到不能超過一節(jié)課,不打招呼者曠課論處。

3、曠課在一節(jié)課內(nèi)扣5分,超過一節(jié)課每節(jié)家扣5分。

4、上課鈴聲,有課的教師必須離開辦公室,走向教室,上課期間不得隨便離開教室,否則發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

5、值日教師須提前30分鐘到校,否則,遲到一次2分,不認真值日一次扣2分。

6、上課期間誰的課誰負責,出現(xiàn)一次安全事故據(jù)情結輕重扣5-10分。

7、教師到校后隨便離開校園30分鐘以上者,按早退論處,若有事要請假。

8、學校實行每天兩簽到兩簽離制度,必須由本人親筆簽字,不準代簽,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,簽到簽離忘簽一次扣1分。

9、法定婚、產(chǎn)、喪假不扣分,校定雙方父母喪事假5天,個人婚假7天,產(chǎn)假56天,子女婚嫁3天。除產(chǎn)假外,有課自調(diào)。

10、學校安排的公事請假,教師進修學習等,不扣分,回來后必須補課。按照國家工傷規(guī)定確定是工傷者,不扣個人考勤津貼。

11、每學期曠工累計8天或者每學期病事假累計1.5個月,本學期直接評為不合格等次,不享受本學期的獎勵性績效工資。全年曠工累計15天或者病事假累計3個月,不享受全年的獎勵性績效工資。

12、患有國家規(guī)定的重大疾病者,不能堅持上班,經(jīng)校領導班子會議研究上報中心校批準,不扣個人考勤分。

13、計算時一分為一元。

五、超課時(工作量)獎

(一)超課時獎:1、語文、數(shù)學每節(jié)1分,幼兒園的課每節(jié)0.6分,有備課無作業(yè)的每節(jié)0.6分,有備課有作業(yè)的每節(jié)0.65分,英語每節(jié)0.7分,科學每節(jié)0.8分,班主任每周加1分。每學期教師超課時獎=一周得分×實際工作周數(shù)×3元。

2、短時間的公事,有課自調(diào),長時間內(nèi)的公事,按每節(jié)課補助1元給上課者。

3、學校代課若有特殊情況,由學校研究做出科學處理。

(二)工作量獎

1、各職能部門及額外兼職人員補助規(guī)定:教導主任、總務主任(會計)、輔導員、教研組長、農(nóng)遠技術人員

,安全員,每學期根據(jù)任務完成情況設立四個等級,副校長、副主任可以根據(jù)分管任務完成情況,參照主任補助,做出合理的補助。

(1)一等獎:工作積極主動,能創(chuàng)造性開展工作,能按時完成學校交給的任務和本職內(nèi)的各項任務,且質(zhì)量高,成效大。

(2)二等獎:工作積極主動,能按時完成學校交給的任務和本職內(nèi)的各項任務,且質(zhì)量成效較好。

(3)三等獎:工作不積極主動,但能按時完成學校交給的任務和本職內(nèi)的各項任務,且質(zhì)量成效一般。

(4)四等獎:工作不積極主動,經(jīng)常不能按時完成學校交給的任務和本職內(nèi)的各項任務。

2、各職能部門補助等次:

(1)教導主任每學期補助(180、160、110、0);

(2)總務主任(會計)每學期補助(150、130、80、0);

(3)大隊輔導員每學期補助(140、120、75、0);

(4)教研組長每學期補助(160、140、90、0);

(5)安全員每學期補助(90、70、30、0)

(6)農(nóng)遠技術人員每學期補助(100、80、40、0);

3、考試批改、作業(yè)批改等工作量獎,以最少人數(shù)班級為基數(shù),每學期每位代主課教師補助50元,超過1人每生補助1元。

4、作文每學期批改補助標準:以學校作文課班級人數(shù)最少的為基數(shù),每學期補助25元,每超一生補助0.5元(包括大、小作文)。

六、教師工作年限、職稱、學歷補助

1、教師工作年限補助:教齡一年1元。

2、教師職稱補助:小學高級30元,小學一級25元,小學二級20元,無級18元。

3、教師學歷補助:本科20元,大專15元,中專10元。

七、教育教學成績獎(200分)

1、每年一年級第一學期在鎮(zhèn)抽考或統(tǒng)考中,居前五名分別加10、8、7、6、5分,倒數(shù)后3名分別扣10、8、7分。其他年級在前五名內(nèi)每進步一個名次加10分;前五名內(nèi)下降名次不扣分。成績在中等以下的每進步一個名次加5分,成績在第五名以下的中等者,每進步一個名次加6分。前五名以外每下降一個名次,同理而推,分別扣6、5分。班級若有特殊情況,另作科學處理。科學評比與主科相同,每分獎5元,罰1元。

2、全鎮(zhèn)班級總數(shù)不大于10,只獎勵前三名;全鎮(zhèn)班級總數(shù)大于10,獎勵前五名。

3、第一名:獎金為300元,加10分,這個得分算總考核之中,不算錢。

第二名:獎金為260元,加8分。

第三名:獎金為200元,加6分。

第四名:獎金為160元,加4分。

第五名:獎金為120元,加2分。

4、凡組織學生參加中心?；顒荧@一等獎的加5分,二等獎加3分,三等獎加2分,未獲獎加1分;獲區(qū)級一等獎加7分,二等獎加5分,三等獎加3分,未獲獎加2分,以此類推。每分補助10元。

5、教師發(fā)表論文或參加比賽等,獲區(qū)級一等獎加6分,二等獎加3分,三等獎加1分,中心校評比取半,每分補助10元。

八、教學能力(工作量)獎(200分)

1、備課:

(1)主科備課超前一周,環(huán)節(jié)齊全(教學目標、內(nèi)容、重點、難點、教法學法、教學資源、教學流程:情境創(chuàng)設、探究新知、課堂總結、作業(yè)設計、板書設計),少一課時扣5分(以檢查時統(tǒng)計的教學進度為準),教學環(huán)節(jié)少一項扣1分,板書設計語文一課一次,數(shù)學新授課一課時一次,少一次扣1分,教學反思次數(shù)不少于已教課時數(shù)的12,少一次扣3分。

(2)常識科備課要求超前一周,項目齊全(體育全學期22課時,其他科目備完教材內(nèi)容,要求課時劃分要合理),少一課時扣5分,少一環(huán)節(jié)或內(nèi)容過于簡略扣1分,反思應及時寫上,否則少一次扣1分。

2、政治、業(yè)務、師德學習以學校安排為準,分層教學分類輔導記錄、班隊活動記錄、家訪、作業(yè)批改記錄每周至少一次,少一次扣1分;聽課錄:教師每學期不少于15節(jié),校長、教導主任20節(jié),少一節(jié)扣5分,聽課意見少一次扣1分,商榷意見少一次扣2分。

3、作業(yè)布置數(shù)量少、不合理,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,批改不及時不認真扣2分,少一科作業(yè)扣5分,作業(yè)本數(shù)少一本扣0.5分,基礎訓練不及時安排練習扣2分,不及時批閱,一次扣2分,不練習不批閱,一次扣4分。大小作文一篇不批,分別扣6、3分,作文批改不及時不認真,一次扣5分,大作文只有尾批沒有眉批的一次扣3分,學期結束大小作文少一篇分別扣8、4分。

4、考試缺一次扣10分,質(zhì)量分析少一次扣2分,試卷少附一份扣1分,試卷不批改一次扣6分,不評講一次扣3分,不及時評講扣2分,單元試卷不及時上交教導處,少一次扣5分,記分冊缺一次成績記錄扣1分,記分冊到學期末不算好等級、綜合分數(shù)扣3分。

5、語文數(shù)學教師每人每學期至少講一次公開課,教研組安排不講者扣5分,準備不充分或只交材料扣3分。

6、每次業(yè)務檢查不按時上交材料扣5分,材料不齊扣5分。

7、按時參加繼續(xù)教育培訓,按時完成繼續(xù)教育各項規(guī)定任務,一次不按時參加扣2分,一項任務不按時完成扣5分。

教學能力獎每學期權值200分分解如下:

(1)主科備課40分

(2)常識課備課20分

(3)政治學習8分

(4)業(yè)務學習8分

(5)分層教學分類輔導紀錄5分

(6)家訪記錄5分

(7)作業(yè)批改記錄5分

(8)聽課錄15分

(9)作業(yè)布置批改35分

(10)基礎訓練講解批改18分

(11)單元試卷質(zhì)量分析8分

(12)單元試卷講評8分

(13)單元試卷及時考并認真批改上交12分

(14)記分冊2分

(15)公開課4分

(16)學期末每人一份總結3分

(17)師德師風學習記錄4分

教師上公開課、推薦課的規(guī)定:

(一)、上級來校檢查,學校推薦的一節(jié)課,或上級隨機抽聽的一節(jié)課,教師能高度重視,能積極認真充分準備,上課效果好,評價高或評價在90分以上者,補助50元;若上課效果較好,評價高或評價在80分以上者,補助40元;若上課效果一般,評價在70分以上者,補助25元;若上課效果差,評價低上課前準備不充分不認真者,在教學能力獎中一次扣10分。

(二)校內(nèi)公開課:

(1)、根據(jù)新一輪督導評估要求,每學期學校舉行公開課不少于2次。至少每學年每位主科教師上一節(jié)公開課。上一節(jié)公開課最高補助50元。

(2)、上公開課前,學校教導處下通知,教研組具體安排。上課人接通知后要積極認真準備,上公開課時本教研組全體人員和學校領導參加打分(發(fā)課堂評分表),去掉2個最高分和2個最低分后算出平均分為最后得分,若平均分在70分以上者,用公式計算:50元Χ得分÷100=所得獎金;若平均分在70分以下,無獎金;不上者一次扣10分(在教學能力獎中扣除)。聽公開課后,要及時評課,人人要發(fā)言,實事求是地說優(yōu)缺,每人對聽的一節(jié)課至少要說一、二條不足或建議,否則在聽課記錄分值中扣3分。

8、教學能力(工作量)獎計算公式:

A1=(A2-A3-A4-A5-A6-A7-A8-A9)÷A10×A11

A1=每個人教學能力獎A2=全?？偑剟钚钥冃ЧべY數(shù)

A3=師德師風獎A4=班主任津貼A5=考勤獎

A6=超課時獎A7=教齡、職稱、學歷補助

A8=教育教學成果獎A9=校長獎勵性績效工資

A10=全體教師教學能力總得分A11=每位教師教學能力得分

說明:教學能力獎若無錢獎,其他獎項采取乘以80%--95%來計算。

九、考核等次的確定

考核結果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。各等次的比例按績效考核得分從到低依次劃定,優(yōu)秀等次的比例適當向一線教師傾斜。有下列行為之一者,可直接評定為不合格,不得享受獎勵性績效工資:

1、體罰或變相體罰學生,違規(guī)搞有償家教、補課、或向?qū)W生亂收費、亂訂資料的。

2、曠課(工)或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的(全年連續(xù)曠工15天,病事假累計3個月)。

3、因玩忽職守造成校園安全事故的。

4、有其他嚴重損壞教育形象和聲譽行為的。

5、學額鞏固達不到學校或教育主管部門規(guī)定的最低標準的。

十、考核結果使用

1、教職工績效考核結果作為績效工資分配的主要依據(jù),并作為崗位聘用、職務晉升、培養(yǎng)培訓和表彰獎勵等方面的重要依據(jù)。

2、教師年

度考核、評優(yōu)評先晉級等以教師綜合得分來定。

3、學校各職能部門及兼職人員,應積極主動負責所分管的任務,每月應盡心盡力盡責完成本月任務,每月一項任務不完成扣5分,完成不好,敷衍塞責酌情扣2-4分,學校每月單獨考核,以檢查記錄為準。(教導處、會計、總務主任、大隊輔導員、教研組長、農(nóng)遠技術人員、安全員)學校評優(yōu)評先、年度考核,各部門任務完成較好者,一次性加分如下:校長、教導主任加8分,會計、總務主任、大隊輔導員、教研組長加6分,班主任加5分,農(nóng)遠技術人員、安全員加3分,班主任評比前兩名的另加3、2分。若負責的工作只為應付,不認真負責,任務完成不好一次性最多加滿分的一半;若工作不負責,各項任務不能按時完成不加分。

十一、未盡事宜由學校領導班子及教師代表研究決定。

**小學

2011.1.18