鄉衛生院績效、獎勵資金考核方案

　　根據**縣人民政府《關于印發**縣鄉鎮衛生院獎勵資金實施意見》及霍山縣衛生局《關于貫徹落實**縣鄉鎮衛生院獎勵實施意見的通知》文件及精神，建立按崗定酬、按績取酬的內部分配激勵機制，努力提高服務水平和工作效率，結合我院人員崗位情況，經院委會研究及職工會討論，特制訂本方案。

一、 考核原則

　　1、堅持因事設崗、以崗定則、以則定分、以分計酬的原則，

　　2、多勞多得、少勞少得;

　　3、向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜;

　　4、適當拉開(績效工資)收入差距。

　　5、采取回避制，堅持考核結果與我院工作人員收入待遇相掛鉤，做到勞有所得

三、考評范圍

　　全院醫生、護士、醫技人員、窗口服務人員。

四、考核程序

　　1、建立組織。由院長任組長，班子成員及主要科室負責人組成東西溪鄉衛生院績效、獎勵資金考核領導小組。

　　2、定期考核：每月定期有績效、獎勵資金考核領導小組，按照我院績效考核獎勵資金方案對每位職工按月考核，每年中、終各總結一次。

　　3、報會計核算，院內公示，交結算中心及相關上級單位審批。

　　4、按照考核結果發放每月績效工資以及獎勵資金。

五、考核方法：

　　1、績效、獎勵資金考核辦法采取定性與定量相結合，職工自評與科室評議、考核組評議相結合等方法，同時適當聽取病人、群眾及衛生行風監督員的意見。

　　1.1醫生得分詳情

　　(月住院費+月放射費+月化驗費+月心電圖費+月B超費+月檢查費+其他費)×6%+月中草藥業務額×8%+月診費及掛號費×30%

　　1.2護理部得分詳情

　　(月住院費+月注射費+月護理費+月心電監護費)×7%+(月治療費+月吸氧費)×5%+西藥7000元以外×1%

　　1.3化驗得分詳情

　　月化驗費×15%

　　1.4中西藥房

　　月西藥費+月中成藥費×0.7%+月中草藥費×4%+藥品零售×1.2%

　　1.5 B超兼辦公室人員及防保站人員按平均數計分

　　備注1、手術主刀醫生得分按手術費×5%，2、助手及巡回護理人員得分按手術費×2.5%，3、值班費按10元所得分計算，4、超假一天扣10分，

　　有下列行為之一者輕者予以扣分(5-200分)，重者取消獎勵性工資及月獎勵。

　?、僭诼毬毠氖率帐芗t包等的;②推諉病人、誤診等服務行為引起嚴重醫患糾紛或造成醫療差錯事故的;③一個月內曠工5個工作日以上及無正當理由一次性超假達到10至15個工作日

　　的，或半年內累計達20至30個工作日的;④因玩忽職守造成單位重大安全事故的;⑤受到嚴重警告以上黨紀政紀處分或違反國家法律追究刑事責任的;⑥有其他嚴重損壞衛生形象和聲譽行為的;⑦因服務不規范，口頭投訴累計超過3次的。

　　3、首席醫生指標1名，須具有執業助理醫師以上資格且在臨床一線崗位上工作，具有良好職業道德和業務素質;本單位本科室業務突出業績突出，認真執行基本藥物制度等醫改政策，合理用藥，合理治療;具有較強的團結協作的'大局意識，熱情周到的服務意識，無私付出的奉獻精神;無收受“回扣”、“紅包”、開大處方、接受商業賄賂等違紀現象，未發生嚴重醫療差錯和重大醫療糾紛;群眾滿意考核達90%以上。

　　4、服務標兵指標2名，從事公共衛生、護理、藥劑、臨床輔助等科室崗位;本單位本科室相關崗位上，具有良好的職業道德和業務素質，服務優質，工作量較大;認真執行基本藥物制度等醫改政策，合理用藥、合理治療;有較強的團結協作意識和團隊精神，愛崗敬業，遵守職業道德，忠于本職工作。熱情為群眾服務，具有奉獻精神;遵紀守法，無收受“回扣”、“紅包”、開大處方、接受商業賄賂等違紀現象，未發生嚴重醫療差錯和重大醫療糾紛;群眾滿意考核達90%以上。

七、計算方法：

　　每位職工績效考核得分相加，得出本單位全部職工績效考核總分。本單位獎勵性績效工資總額加月獎勵資金總額除以全部職工績效考核得總分，得到分值乘以職工績效考核得分即為職工個人應得的獎勵性績效工資額度。計算公式為：

　　1：職工獎勵性績效工資=(本單位獎勵性績效工資總額÷本單位職工績效考核得分總和)×職工個人績效考核得分。

　　2：首席醫師、服務標兵獎勵資金按月100元獎勵。

　　兼職人員進行定額補助，補助分值據考核結果情況予以發放。詳見附表。

八、考核安排

　　自2013年元月起對全院醫務人員實行醫德醫風考評制度。采取每月考評一次，每月5日前完成，并結合日常工作中醫德的具體表現記錄，將考核成績匯總，與績效工資掛鉤，并將考評結果存入個人醫德檔案。

九、其它情況：

　　1、凡科室或個人收到錦旗、感謝信、表揚信每次加10分;

　　2、受到政府、主管局、有關部門公開表揚的一次加10分;

　　3、為了維護醫務人員白衣天使的形象，受到病人或家屬無理謾罵等人身攻擊情況，忍辱負重，一次加10分;

　　4、經縣衛生局批準借調在本縣衛生系統內工作的，由現工作單位進行考核。考核結果反饋到原工作單位，獎勵性績效工資由原單位發放。

　　5、長期生病人員(指患癌癥、精神病、腦溢血等特殊病例人員)經縣衛生部門鑒定確不能堅持工作的，享受基礎性績效工資，不享受獎勵性績效工資;職工半年內病假累計超過3個月、事假累計超過1個月的，不得享受獎勵性績效工資。

　　6、半年連續事假2個月以內的，基礎性績效工資全額發放，連續事假超過2個月的，從第三個月起基礎性績效工資按50%發放。

　　7、本人申請，經、政府批準的外派人員及縣衛生局批準的脫產進修人員享受基礎性績效工資和單位獎勵性績效工資平均數的80%。

　　8、擅自離崗人員從離崗當月起停發績效工資。

　　9、法定產假、婚假、因公致殘按法律法規和國家有關文件規定執行。

　　10、受勞動教養、強制收容教育、強制戒毒、治安拘留及刑事處罰的，處罰期間停發績效工資。正在接受立案或停職審查的人員，停發獎勵性績效工資，基礎性績效工資按原享受標準繼續發放，待審查結果作出結論后，再按有關規定辦理。

篇2:技術人員績效考核獎勵制度

為了促進企業技術開發及管理工作,促進新技術的應用,不斷開發新產品。提高企業的核心競爭力,同時激勵技術人員的工作積極性、做好人才培養和梯隊建設,特制定本制度。

一、技術人員的主要工作職責

負責技術性的文件和資料組織編制、貫徹實施,更改控制,建立、健全技術檔案。

負責新產品的開發、設計、研制等工作,組織“設計和開發控制程序”實施。

負責工裝、工藝控制與改進工作、組織工藝紀律的檢查。負責“糾正和預防措施程序”的組織實施與控制。

負責企業產品標準化工作。

參與組織供方的質量控制,參與供方合格評定。

負責新產品使用、維修等說明的編制,參與公司內部培訓的執行。

二、考核及獎勵制度

根據公司的《員工手冊》對員工的獎懲制度,結合技術部門的特殊情況,對技術研發人員的獎勵采取經濟獎勵和行政獎勵并重的形式。經濟獎勵的形式為科技獎勵、崗位技能工資和收益分享等,行政獎勵形式為嘉獎、記功和“十佳員工”等。

1、技術人員應努力完成本職工作,達到或稍稍超出公司對員工的基本要求,被視為員工應盡的責任,不予以待遇之外的獎勵;

2、技術人員按年度進行具體考核。考核優秀的人員作為部門候選

人參與公司“十佳員工”的評選,同時考核結果作為技術人員晉升和薪資(包括崗位技能工資)調整的重要依據。

3、通過開發立項報告審批,被列為公司年度重點研發項目的,由總經理事前設置項目科技獎勵基金。項目按時完成的,根據項目組的成員貢獻大小按比例予以獎勵;

4、公司研發的新產品,因列入市級新產品、申請專利并授權或其他形式而被政府相關部門予以科技獎勵時:

列入市級新產品等受政府有關部門予以科技獎勵的資金,其中50%作為技術人員的獎勵基金,但不超過3000元;

產品申請專利并獲授權的:

1)發明專利:公司內設獎勵基金10000元;

2)實用新型專利:公司內設獎勵基金**元;

3)外觀專利:公司內設獎勵基金500元;

4)公司申請政府有關部門對專利的補助獎勵資金到位后,由公司統一安排發放

按項目組的成員貢獻大小按比例予以獎勵。

5、收益分享:

新產品的界定按公司的《新產品界定辦法》執行;

研發的新產品以批量銷售起的前二個年度技術部門和主要研發人員可以按產品的年度銷售額按比例進行收益分享;

第一年度:新產品的收益分享比例為產品的實際銷售額的1.5%;第二年度銷售額超過30萬時,技術人員的收益分享比例為總銷售額的1%,不足30萬不予以分享;

新產品的收益分享金額按部門20%、個人80%的比例進行分配。;技術部門設專人負責與銷售部、外貿部配合統計,原則上一季度結算一次。

6、公司實施本考核獎勵制度后,原則上取消技術人員年終獎金制度。

7、技術人員與公司解除合同之日起不再享受以上相應政策。

篇3:技術人員績效考核獎勵制度

為了促進企業技術開發及管理工作,促進新技術的應用,不斷開發新產品。提高企業的核心競爭力,同時激勵技術人員的工作積極性、做好人才培養和梯隊建設,特制定本制度。

一、技術人員的主要工作職責

負責技術性的文件和資料組織編制、貫徹實施,更改控制,建立、健全技術檔案。

負責新產品的開發、設計、研制等工作,組織“設計和開發控制程序”實施。

負責工裝、工藝控制與改進工作、組織工藝紀律的檢查。負責“糾正和預防措施程序”的組織實施與控制。

負責企業產品標準化工作。

參與組織供方的質量控制,參與供方合格評定。

負責新產品使用、維修等說明的編制,參與公司內部培訓的執行。

二、考核及獎勵制度

根據公司的《員工手冊》對員工的獎懲制度,結合技術部門的特殊情況,對技術研發人員的獎勵采取經濟獎勵和行政獎勵并重的形式。經濟獎勵的形式為科技獎勵、崗位技能工資和收益分享等,行政獎勵形式為嘉獎、記功和“十佳員工”等。

1、技術人員應努力完成本職工作,達到或稍稍超出公司對員工的基本要求,被視為員工應盡的責任,不予以待遇之外的獎勵;

2、技術人員按年度進行具體考核。考核優秀的人員作為部門候選

人參與公司“十佳員工”的評選,同時考核結果作為技術人員晉升和薪資(包括崗位技能工資)調整的重要依據。

3、通過開發立項報告審批,被列為公司年度重點研發項目的,由總經理事前設置項目科技獎勵基金。項目按時完成的,根據項目組的成員貢獻大小按比例予以獎勵;

4、公司研發的新產品,因列入市級新產品、申請專利并授權或其他形式而被政府相關部門予以科技獎勵時:

列入市級新產品等受政府有關部門予以科技獎勵的資金,其中50%作為技術人員的獎勵基金,但不超過3000元;

產品申請專利并獲授權的:

1)發明專利:公司內設獎勵基金10000元;

2)實用新型專利:公司內設獎勵基金2000元;

3)外觀專利:公司內設獎勵基金500元;

4)公司申請政府有關部門對專利的補助獎勵資金到位后,由公司統一安排發放

按項目組的成員貢獻大小按比例予以獎勵。

5、收益分享:

新產品的界定按公司的《新產品界定辦法》執行;

研發的新產品以批量銷售起的前二個年度技術部門和主要研發人員可以按產品的年度銷售額按比例進行收益分享;

第一年度:新產品的收益分享比例為產品的實際銷售額的1.5%;第二年度銷售額超過30萬時,技術人員的收益分享比例為總銷售額的1%,不足30萬不予以分享;

新產品的收益分享金額按部門20%、個人80%的比例進行分配。;技術部門設專人負責與銷售部、外貿部配合統計,原則上一季度結算一次。

6、公司實施本考核獎勵制度后,原則上取消技術人員年終獎金制度。

7、技術人員與公司解除合同之日起不再享受以上相應政策。