XX中隊(duì)“師帶徒”管理制度（試用）

為適應(yīng)XX中隊(duì)的快速發(fā)展，加大人才培養(yǎng)力度，規(guī)范師帶徒工作，全面提高新入職員工業(yè)務(wù)技能水平，根據(jù)XX中隊(duì)實(shí)際情況，特制定《XX中隊(duì)師帶徒管理制度》。

一、總則

1、開展師帶徒活動的目的是發(fā)揮老員工技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的“傳、幫、帶”作用，使年輕員工盡快實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的有效銜接，適應(yīng)工作崗位的要求，提高工作質(zhì)量和效益。

2、年輕員工在師傅的指導(dǎo)下，掌握必要的理論知識和操作規(guī)范，是保證安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要措施。

3、師帶徒活動要體現(xiàn)對師傅的獎勵。

4、各專業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況開展師帶徒活動。

二、適用范圍

本制度適用于XX中隊(duì)全體。

三、具體內(nèi)容

1、師帶徒對象：新入職員工。

2、師帶徒時間：原則上一年，根據(jù)考核情況適當(dāng)延長。

3、師傅必須具備的資格條件：

①具有良好的職業(yè)道德和責(zé)任感，能以身作則，言傳身教，技術(shù)全面，有較高的理論水平和實(shí)際工作能力，為單位的專業(yè)崗位骨干；

②具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立工作能力強(qiáng)，善于溝通；

③具有帶徒弟的主觀自愿和客觀條件。

4、師傅職責(zé)：

①負(fù)責(zé)講解本專業(yè)的理論知識、操作規(guī)范、工作流程、安全管理規(guī)范以及相關(guān)注意事項(xiàng)；

②負(fù)責(zé)徒弟工作現(xiàn)場安全的監(jiān)督管理；

③積極主動的傳授技藝，切實(shí)把一技之長傳授給徒弟，在傳授技藝的同時，要注意徒弟的機(jī)務(wù)作風(fēng)養(yǎng)成；

④制定詳盡的培訓(xùn)計(jì)劃，在培訓(xùn)過程中要做到全面到位、細(xì)致明了。

5、徒弟職責(zé)：

①熱愛本職工作，具有良好的工作作風(fēng)和求知欲，虛心向師傅學(xué)習(xí)；

②聽從指揮，服從安排，不違章作業(yè)；

③認(rèn)真參加每一次考核，之后要及時總結(jié)和反思，快速提升自身的專業(yè)水平。

6、師帶徒津貼：

嚴(yán)格執(zhí)行《XX維修部“師帶徒”培訓(xùn)制度》相關(guān)規(guī)定，逐月逐額發(fā)放。

8、考核方式：

①員工試用期滿后，由師傅在徒弟試用期總結(jié)材料上簽署意見，作為轉(zhuǎn)正審批的重要依據(jù)；

②師帶徒期滿后，由質(zhì)控室組織，技術(shù)室與XX中隊(duì)配合，對師傅和徒弟在協(xié)議期內(nèi)專業(yè)知識、專業(yè)技能、實(shí)操能力、機(jī)務(wù)作風(fēng)、安全生產(chǎn)等內(nèi)容學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核評價。考核結(jié)果作為徒弟上崗資格認(rèn)定的重要依據(jù)。

四、本制度自下發(fā)之日起開始實(shí)行。

五、本制度由XX中隊(duì)負(fù)責(zé)解。集團(tuán)招聘錄用管理制度政府機(jī)關(guān)干部職工日常管理制度貨運(yùn)場管理制度

篇2:某煤礦師帶徒管理制度

?1、為進(jìn)一步加強(qiáng)操作技能隊(duì)伍建設(shè),提高操作技能人員素質(zhì),規(guī)范操作技能人員“師帶徒”管理,結(jié)合我礦“師帶徒”工作實(shí)際,制訂本制度。

2、“師帶徒”培訓(xùn)工作原則

(1)、堅(jiān)持工種對口原則;

(2)、堅(jiān)持分層次培訓(xùn)原則;

(3)、堅(jiān)持培養(yǎng)與考核評價相結(jié)合原則。

3、師傅條件

(1)、具有良好的職業(yè)道德,熟悉掌握本工種的理論和實(shí)際操作知識,技能水平高、技術(shù)全面;

(2)、崗位業(yè)績突出,能夠解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)問題;

(3)、一般應(yīng)具備中級工及以上資格;

(4)、一般在本崗位工作二年及以上,具備指導(dǎo)培訓(xùn)對象的條件和能力。

4、培訓(xùn)協(xié)議

(1)、徒弟應(yīng)與師傅簽訂培訓(xùn)協(xié)議。

(2)、協(xié)議內(nèi)容主要包括培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)、協(xié)議期限、師傅職責(zé)、徒弟職責(zé)等。

(3)、協(xié)議期限:一年。

5、師傅職責(zé):

(1)、承擔(dān)對徒弟的全面培養(yǎng)工作,制訂有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)和學(xué)習(xí)書目,監(jiān)督檢查徒弟對計(jì)劃的執(zhí)行情況。

(2)、耐心、細(xì)致地指導(dǎo)徒弟學(xué)習(xí),嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求,及時幫助徒弟解決工作學(xué)習(xí)中遇到的問題,真正把技術(shù)本領(lǐng)和自身所長傳授給徒弟。

(3)、在傳授技藝的同時,要把優(yōu)良作風(fēng)和安全生產(chǎn)及各種規(guī)章制度知識等傳授給徒弟,培養(yǎng)徒弟認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、安全生產(chǎn)的思想作風(fēng)和刻苦鉆研、知難而進(jìn)的學(xué)習(xí)態(tài)度。

(4)、定期檢查徒弟的工作、學(xué)習(xí)情況,協(xié)助做好對徒弟的考核評價。

(5)、認(rèn)真遵守相關(guān)規(guī)定,履行相關(guān)職責(zé),按要求完成培訓(xùn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。

(6)、及時總結(jié)徒弟的進(jìn)步和不足,每月向部門提交一份反映徒弟各方面表現(xiàn)的工作小結(jié),協(xié)議期滿后提交一份培訓(xùn)總結(jié)。

6、徒弟職責(zé):

(1)、按照制定的培訓(xùn)目標(biāo)努力學(xué)習(xí),有計(jì)劃、有步驟、有措施地圓滿完成培訓(xùn)計(jì)劃。

(2)、尊敬師傅,虛心請教,服從指導(dǎo),勤問、勤記、勤練。經(jīng)常向師傅匯報(bào)工作、學(xué)習(xí)和思想情況,每月向部門和師傅提交一份工作小結(jié),協(xié)議期滿,提交培訓(xùn)總結(jié)。

(3)、在學(xué)習(xí)技藝的同時,要學(xué)習(xí)師傅的優(yōu)良作風(fēng),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度知識。

(4)、認(rèn)真遵守相關(guān)規(guī)定,履行相關(guān)職責(zé),按要求完成培訓(xùn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。

7、培訓(xùn)協(xié)議期內(nèi),如師傅或徒弟一方工作變動,導(dǎo)致不能繼續(xù)履行協(xié)議的,協(xié)議即行終止。

8、根據(jù)工作需要和個人申請,可變更師徒人選,變更后應(yīng)重新簽訂或變更“師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議。

篇3:師傅帶徒弟管理制度范例

1.根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和公司安全培訓(xùn)管理規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本制度。

2.本規(guī)定適用于本公司各部門新招入員工的入職培訓(xùn)。

3.根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,公司的每一位師傅,都有帶教學(xué)徒的責(zé)任和義務(wù),其工資中本身都含有帶教學(xué)徒的酬金部分,因此,帶教學(xué)徒是其不可推卸的責(zé)任和神圣的任務(wù),拒絕不接受企業(yè)安排的帶教學(xué)徒任務(wù)者或不認(rèn)真履行帶教學(xué)徒的責(zé)任的,不僅工資中的帶徒費(fèi)不再計(jì)發(fā),而且企業(yè)有權(quán)按規(guī)定給于處罰。

4.具體辦法

結(jié)對安排由培訓(xùn)科牽頭會同各科隊(duì)具體負(fù)責(zé)師傅與學(xué)徒的學(xué)教組織工作,有權(quán)給師傅下達(dá)帶教學(xué)徒的任務(wù),師徒也可以自愿結(jié)合成教學(xué)對子,報(bào)告培訓(xùn)科批準(zhǔn)備案;一個師傅可以帶教學(xué)徒一名至多名,具體帶多少,由培訓(xùn)科統(tǒng)籌安排。每位師傅必須自覺遵照國家有關(guān)規(guī)定,無條件的接受帶教學(xué)徒的工作和任務(wù)。

5.為了規(guī)范和嚴(yán)肅師傅帶教徒弟工作,師徒關(guān)系確定后,一要全公司公布,接受監(jiān)督,二要舉行拜師納徒儀式,三要按相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,簽定師傅帶教徒弟協(xié)議,雙方必須按照協(xié)議條款執(zhí)行,不嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議者,不僅承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,還要承擔(dān)相應(yīng)的行政法律責(zé)任。

6.師傅和學(xué)徒的資格、責(zé)任和要求

6.1師傅的基本條件

(1)技術(shù)過硬,在本單位崗位上業(yè)務(wù)比較精通;

(2)思想作風(fēng)過硬,為人和氣,肯于助人為樂,敢于嚴(yán)格要求,善于傳幫帶;

(3)語言表達(dá)能力、溝通交流技巧較好,檢查監(jiān)督及時。

6.2師傅的主要職責(zé)

(1)首要是傳授技能,從基本知識、技能抓起,言傳身教;

(2)幫思想,帶作風(fēng),把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳給徒弟;

(3)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng),對學(xué)徒要嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練;

(4)要胸懷寬廣,真心待徒,切實(shí)把自己的一技之長傳授給徒弟。

6.3徒弟的基本要求

(1)原則上新的年輕工人均視為學(xué)徒工;

(2)徒弟必須有學(xué)藝的愿望,有相應(yīng)的文化基礎(chǔ),肯學(xué)上進(jìn);

(3)尊重師傅,謙虛好學(xué),勤學(xué)好問,服從師傅教導(dǎo);

(4)勤奮刻苦,認(rèn)真實(shí)踐,不怕苦、累、臟;

(5)能主動幫師傅分憂解難,幫師傅做一些力所能及的事務(wù);

(6)善于觀察,多動腦筋,及時捕捉和琢磨所在崗位的技術(shù)的關(guān)鍵、門道,把師傅的絕活絕技學(xué)到手;

(7)通過學(xué)習(xí),達(dá)到技術(shù)進(jìn)步快,思想有提高,作風(fēng)轉(zhuǎn)變好,安全無事故。

7.考核、獎懲

7.1.為了保證學(xué)教工作扎實(shí)有效地開展,公司培訓(xùn)科要對學(xué)教情況進(jìn)行考核,并登記備案。

7.2.凡帶教學(xué)徒的師傅,公司每月發(fā)給200元的基本帶徒費(fèi),凡服從公司帶徒弟安排的均有(不考慮帶徒弟數(shù)量),不服從帶學(xué)徒安排的隨時停發(fā);多帶學(xué)徒的多得,少帶少得,沒有帶的不得。

7.3.學(xué)徒期至少為4個月,經(jīng)過考核不合格者,該學(xué)徒一般辭退;有進(jìn)一步培養(yǎng)價值的,需要延長學(xué)徒期的,師傅提議,報(bào)經(jīng)隊(duì)組同意和培訓(xùn)科批準(zhǔn)即可。在延期學(xué)教階段,師傅無償?shù)睦^續(xù)帶教。

7.4.學(xué)徒成績在同一批學(xué)徒考核中名列前3名,給師傅和學(xué)徒各獎勵500元;考核成績在倒數(shù)后3名的,扣罰師傅100元,處罰學(xué)徒100元;

7.5.對連續(xù)三次所帶的徒弟考核在前兩名的師傅,獎勵師傅500元,并作為加工資的依據(jù)記功在檔。