1.根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和公司安全培訓(xùn)管理規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本制度。

2.本規(guī)定適用于本公司各部門新招入員工的入職培訓(xùn)。

3.根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,公司的每一位師傅,都有帶教學(xué)徒的責(zé)任和義務(wù),其工資中本身都含有帶教學(xué)徒的酬金部分,因此,帶教學(xué)徒是其不可推卸的責(zé)任和神圣的任務(wù),拒絕不接受企業(yè)安排的帶教學(xué)徒任務(wù)者或不認(rèn)真履行帶教學(xué)徒的責(zé)任的,不僅工資中的帶徒費(fèi)不再計發(fā),而且企業(yè)有權(quán)按規(guī)定給于處罰。

4.具體辦法

結(jié)對安排由培訓(xùn)科牽頭會同各科隊具體負(fù)責(zé)師傅與學(xué)徒的學(xué)教組織工作,有權(quán)給師傅下達(dá)帶教學(xué)徒的任務(wù),師徒也可以自愿結(jié)合成教學(xué)對子,報告培訓(xùn)科批準(zhǔn)備案;一個師傅可以帶教學(xué)徒一名至多名,具體帶多少,由培訓(xùn)科統(tǒng)籌安排。每位師傅必須自覺遵照國家有關(guān)規(guī)定,無條件的接受帶教學(xué)徒的工作和任務(wù)。

5.為了規(guī)范和嚴(yán)肅師傅帶教徒弟工作,師徒關(guān)系確定后,一要全公司公布,接受監(jiān)督,二要舉行拜師納徒儀式,三要按相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,簽定師傅帶教徒弟協(xié)議,雙方必須按照協(xié)議條款執(zhí)行,不嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議者,不僅承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,還要承擔(dān)相應(yīng)的行政法律責(zé)任。

6.師傅和學(xué)徒的資格、責(zé)任和要求

6.1師傅的基本條件

(1)技術(shù)過硬,在本單位崗位上業(yè)務(wù)比較精通;

(2)思想作風(fēng)過硬,為人和氣,肯于助人為樂,敢于嚴(yán)格要求,善于傳幫帶;

(3)語言表達(dá)能力、溝通交流技巧較好,檢查監(jiān)督及時。

6.2師傅的主要職責(zé)

(1)首要是傳授技能,從基本知識、技能抓起,言傳身教;

(2)幫思想,帶作風(fēng),把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟;

(3)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng),對學(xué)徒要嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練;

(4)要胸懷寬廣,真心待徒,切實(shí)把自己的一技之長傳授給徒弟。

6.3徒弟的基本要求

(1)原則上新的年輕工人均視為學(xué)徒工;

(2)徒弟必須有學(xué)藝的愿望,有相應(yīng)的文化基礎(chǔ),肯學(xué)上進(jìn);

(3)尊重師傅,謙虛好學(xué),勤學(xué)好問,服從師傅教導(dǎo);

(4)勤奮刻苦,認(rèn)真實(shí)踐,不怕苦、累、臟;

(5)能主動幫師傅分憂解難,幫師傅做一些力所能及的事務(wù);

(6)善于觀察,多動腦筋,及時捕捉和琢磨所在崗位的技術(shù)的關(guān)鍵、門道,把師傅的絕活絕技學(xué)到手;

(7)通過學(xué)習(xí),達(dá)到技術(shù)進(jìn)步快,思想有提高,作風(fēng)轉(zhuǎn)變好,安全無事故。

7.考核、獎懲

7.1.為了保證學(xué)教工作扎實(shí)有效地開展,公司培訓(xùn)科要對學(xué)教情況進(jìn)行考核,并登記備案。

7.2.凡帶教學(xué)徒的師傅,公司每月發(fā)給200元的基本帶徒費(fèi),凡服從公司帶徒弟安排的均有(不考慮帶徒弟數(shù)量),不服從帶學(xué)徒安排的隨時停發(fā);多帶學(xué)徒的多得,少帶少得,沒有帶的不得。

7.3.學(xué)徒期至少為4個月,經(jīng)過考核不合格者,該學(xué)徒一般辭退;有進(jìn)一步培養(yǎng)價值的,需要延長學(xué)徒期的,師傅提議,報經(jīng)隊組同意和培訓(xùn)科批準(zhǔn)即可。在延期學(xué)教階段,師傅無償?shù)睦^續(xù)帶教。

7.4.學(xué)徒成績在同一批學(xué)徒考核中名列前3名,給師傅和學(xué)徒各獎勵500元;考核成績在倒數(shù)后3名的,扣罰師傅100元,處罰學(xué)徒100元;

7.5.對連續(xù)三次所帶的徒弟考核在前兩名的師傅,獎勵師傅500元,并作為加工資的依據(jù)記功在檔。

篇2:某幼兒園徒弟滿師考核標(biāo)準(zhǔn)

幼兒園徒弟滿師考核標(biāo)準(zhǔn)

近幾年我園一直采用“青藍(lán)工程”的形式來培養(yǎng)青年教師,并實(shí)行了靈活的滿師制度。過去徒弟滿師我們以時間為標(biāo)準(zhǔn),凡是新教師有了三年的徒弟經(jīng)歷,只要沒有大差錯都可滿師。后來經(jīng)過探索,我們制定了一套新的滿師方案。新方案中,滿師不以時間為標(biāo)準(zhǔn),而是以新教師個人成長的實(shí)際情況為條件,只要達(dá)到了方案中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),徒弟就可以提出滿師申請。經(jīng)過園委會的全面考核,合格后就可以滿師了。新方案的實(shí)行有以下幾點(diǎn)好處:①成熟一個滿師一個,縮短了某些能力強(qiáng)的青年教師的學(xué)徒時間,有效地提高了青年教師學(xué)習(xí)的積極性。②提高了師傅指導(dǎo)的成效。③加快了青年教師成長的步伐。④提高了師傅的成就感。使師傅有精力投入到新一輪的培養(yǎng)角色中去。

我園的師帶徒出師考核標(biāo)準(zhǔn)是:

一、資格要求

1.學(xué)歷:大專及以上學(xué)歷;中專需學(xué)前教育專業(yè)。

2.資歷:具有幼兒教師資格證書。

3.在崗時間:在本園幼兒教師工作崗位上有兩年及以上的工作經(jīng)歷。

4.已有小學(xué)一級教師職稱的視同滿師。

二、師德修養(yǎng)

1.熱愛幼教事業(yè),擁護(hù)黨的方針政策。

2.為人師表,愛護(hù)幼兒,有良好的師德。

3.熱愛崗位,職責(zé)落實(shí),全身心投入工作,有較強(qiáng)的責(zé)任心和使命感,工作不失職。

4.尊重師傅,虛心求教,各項工作令師傅滿意,師傅的滿意度達(dá)90%以上。

5.教職工對其滿意度達(dá)85%以上;家長的滿意度達(dá)80%以上。

6.在崗期間的所有學(xué)期綜合考核中,不得有三次及以上的末尾考核記錄(計劃生育情況)。

7.沒有發(fā)生過家長投訴事件(或有家長投訴,經(jīng)調(diào)查不成立的為沒有)。

三、教育教學(xué)能力

1.能勝任幼兒園各年齡班、各領(lǐng)域教育教學(xué)工作。

2.具有獨(dú)立完成制定班級各種教育教學(xué)工作計劃和完成各種工作總結(jié)的能力。

3.各項基本功經(jīng)幼兒園考查都能過關(guān)(彈、唱、跳、畫、講、寫、說)。

四、工作績效

1.工作出勤率高,在崗期間沒有曠工、無故缺席現(xiàn)象。如有三天及以上事假、兩周及以上病假者(含計劃生育假),滿師時間順延一年。

2.在崗期間在各類比賽中,個人獲園級2次一等獎或4次二等獎。個人獲區(qū)級1次一等獎或2次二等獎。若個人獲市級1次二等獎?wù)鬯?次區(qū)級一等獎(其他依次類推)。

3.在崗期間在各類比賽中,所在班集體獲園級3次一等獎或4次二等獎。所在班集體若獲區(qū)級1次一等獎?wù)鬯?次園級一等獎,若獲區(qū)級1次二等獎?wù)鬯?次園級二等獎(其他依次類推)。幼兒園集體榮譽(yù)與個人和班級無關(guān)。

4.在崗期間需獲一次園級個人先進(jìn)或一次園級文明班級。

五、滿師考核

個人認(rèn)為已達(dá)到滿師標(biāo)準(zhǔn),可書面提出滿師申請,師傅需認(rèn)真寫出《新教師評估意見》和《指導(dǎo)青年教師工作小結(jié)》,徒弟寫出《指導(dǎo)教師的工作情況》和《個人小結(jié)》,并附交雙方的“幫學(xué)”臺帳,經(jīng)幼兒園考核,達(dá)標(biāo)者給予滿師,接到書面滿師證后為正式滿師。幼兒園考核以學(xué)期為單位。

六、滿師獎勵

1.滿師者將享受加薪獎勵。

2.滿師者有資格擔(dān)任班主任工作。

篇3:師傅帶徒弟管理制度范例

1.根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和公司安全培訓(xùn)管理規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本制度。

2.本規(guī)定適用于本公司各部門新招入員工的入職培訓(xùn)。

3.根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,公司的每一位師傅,都有帶教學(xué)徒的責(zé)任和義務(wù),其工資中本身都含有帶教學(xué)徒的酬金部分,因此,帶教學(xué)徒是其不可推卸的責(zé)任和神圣的任務(wù),拒絕不接受企業(yè)安排的帶教學(xué)徒任務(wù)者或不認(rèn)真履行帶教學(xué)徒的責(zé)任的,不僅工資中的帶徒費(fèi)不再計發(fā),而且企業(yè)有權(quán)按規(guī)定給于處罰。

4.具體辦法

結(jié)對安排由培訓(xùn)科牽頭會同各科隊具體負(fù)責(zé)師傅與學(xué)徒的學(xué)教組織工作,有權(quán)給師傅下達(dá)帶教學(xué)徒的任務(wù),師徒也可以自愿結(jié)合成教學(xué)對子,報告培訓(xùn)科批準(zhǔn)備案;一個師傅可以帶教學(xué)徒一名至多名,具體帶多少,由培訓(xùn)科統(tǒng)籌安排。每位師傅必須自覺遵照國家有關(guān)規(guī)定,無條件的接受帶教學(xué)徒的工作和任務(wù)。

5.為了規(guī)范和嚴(yán)肅師傅帶教徒弟工作,師徒關(guān)系確定后,一要全公司公布,接受監(jiān)督,二要舉行拜師納徒儀式,三要按相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,簽定師傅帶教徒弟協(xié)議,雙方必須按照協(xié)議條款執(zhí)行,不嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議者,不僅承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,還要承擔(dān)相應(yīng)的行政法律責(zé)任。

6.師傅和學(xué)徒的資格、責(zé)任和要求

6.1師傅的基本條件

(1)技術(shù)過硬,在本單位崗位上業(yè)務(wù)比較精通;

(2)思想作風(fēng)過硬,為人和氣,肯于助人為樂,敢于嚴(yán)格要求,善于傳幫帶;

(3)語言表達(dá)能力、溝通交流技巧較好,檢查監(jiān)督及時。

6.2師傅的主要職責(zé)

(1)首要是傳授技能,從基本知識、技能抓起,言傳身教;

(2)幫思想,帶作風(fēng),把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟;

(3)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng),對學(xué)徒要嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練;

(4)要胸懷寬廣,真心待徒,切實(shí)把自己的一技之長傳授給徒弟。

6.3徒弟的基本要求

(1)原則上新的年輕工人均視為學(xué)徒工;

(2)徒弟必須有學(xué)藝的愿望,有相應(yīng)的文化基礎(chǔ),肯學(xué)上進(jìn);

(3)尊重師傅,謙虛好學(xué),勤學(xué)好問,服從師傅教導(dǎo);

(4)勤奮刻苦,認(rèn)真實(shí)踐,不怕苦、累、臟;

(5)能主動幫師傅分憂解難,幫師傅做一些力所能及的事務(wù);

(6)善于觀察,多動腦筋,及時捕捉和琢磨所在崗位的技術(shù)的關(guān)鍵、門道,把師傅的絕活絕技學(xué)到手;

(7)通過學(xué)習(xí),達(dá)到技術(shù)進(jìn)步快,思想有提高,作風(fēng)轉(zhuǎn)變好,安全無事故。

7.考核、獎懲

7.1.為了保證學(xué)教工作扎實(shí)有效地開展,公司培訓(xùn)科要對學(xué)教情況進(jìn)行考核,并登記備案。

7.2.凡帶教學(xué)徒的師傅,公司每月發(fā)給200元的基本帶徒費(fèi),凡服從公司帶徒弟安排的均有(不考慮帶徒弟數(shù)量),不服從帶學(xué)徒安排的隨時停發(fā);多帶學(xué)徒的多得,少帶少得,沒有帶的不得。

7.3.學(xué)徒期至少為4個月,經(jīng)過考核不合格者,該學(xué)徒一般辭退;有進(jìn)一步培養(yǎng)價值的,需要延長學(xué)徒期的,師傅提議,報經(jīng)隊組同意和培訓(xùn)科批準(zhǔn)即可。在延期學(xué)教階段,師傅無償?shù)睦^續(xù)帶教。

7.4.學(xué)徒成績在同一批學(xué)徒考核中名列前3名,給師傅和學(xué)徒各獎勵500元;考核成績在倒數(shù)后3名的,扣罰師傅100元,處罰學(xué)徒100元;

7.5.對連續(xù)三次所帶的徒弟考核在前兩名的師傅,獎勵師傅500元,并作為加工資的依據(jù)記功在檔。