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公司晨夕會管理制度

2024-07-25 閱讀 3403

公司晨夕會管理制度

一、目的

為規范公司晨夕會流程,樹立公司全體員工良好的精神風貌和工作作風,做到晨夕會的激勵化、高效化、可執行化,特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于公司全體員工。

三、職責

1、由質檢中心服務部負責本制度的實施執行。

2、各部門協助進行。

四、工作規定

1、晨夕會時間地點

1.1晨夕會要求公司全體人員參加。若特殊情況不能例行參加,須經部門主管批準。無故缺席者一次贊助5分。

1.2晨夕會要求公司全體人員按時在公司內進行。

1.3晨夕會時間必須控制在15分鐘以內。(特殊情況除外)

2、晨夕會主持安排

2.1晨夕會由行政人事經理進行統一安排并進行宣布。

2.2晨夕會由各部門輪流主持,每個部門自行選派主持人作為當天的值日主任。(參見《值日主任管理制度》)

3、值日主任工作要求

3.1值日主任必須嚴格按照晨夕會流程進行主持,不得隨意增減內容。具體流程參見附件一《晨夕會流程》。

3.2值日主任須負責當天各部門的環境衛生檢查,對出現的問題應及時提出并進行解決。

4、晨夕會值日主任評分

4.1各部門于夕會結束后進行當天值日主任的評分。由第二天值日主任統計分數后交至總裁辦。

4.2總裁辦人員將值日主任得分進行收集、統計,并進行評選每月最佳主持人獎勵20分。

5、晨夕會成長贊助

5.1值日主任負責晨夕會監督、檢查及現場確定贊助名單,并于第二天晨夕會上交至質監中心統一管理。將具體內容參見附件二《贊助條例》。

6、贊助管理辦法

6.1違反1-4條例者,一次贊助2分。

6.2除特別注明外,情節嚴重者,處于規定贊助金額2-5倍的贊助。

6.3以上條例若有違反,則直接領導承擔50%的連帶責任。

附件一《贊助條例》

贊助條例

贊助內容

成長贊助

1、晨夕會過程

中手機鈴聲響

1分

2、儀容儀表不符合標準

1分

3、晨夕會主持人流程發生嚴重錯誤

1分

4、晨夕會遲到

按考勤制度執行

5、跳舞未面帶笑容

1分

6、跳舞時消極

1分

7、不按流程配合晨夕會進行

1分

8、站立姿勢不規范

1分

9、日志擺放不規范

1分

10、日志內容不規范(詳見《行動成功日志管理》)

1分

注:所有的成長贊助立即執行,現場分享并成長(男員工20個俯臥撐/女員工20個下蹲)

附件二《值日主任幫助成長統計表》

值日主任幫助成長統計表

成長內容

成長人員名單及贊助金額

備注

晨夕會缺席、遲到

舞蹈督導

衛生環境

儀容儀表

日志

其他

日期:值日主任:

附件三《值日主任評分表》

值日主任評分表

日期:被評人:

評分人:總分:

評分要素及標準(每項10分總分90分)

評分

1、主持人儀容儀表形象氣質表現。

2、流程標準,主持連貫、流暢。(錯誤項扣一分)

3、檢查環節執行力度強,幫助伙伴成長。(漏查2分)

4、時間控制合理,在15分鐘以內。(超時2分)

5、表達能力好、點評到位。

6、由次日值日主任按時按量收集“值日主任評分表”(少一份扣一分)

7、氛圍帶動、主持風格綜合考評。

8、準時帶領伙伴跳舞。

9、成長贊助單執行清晰,于當日10:00前按時交質監中心。

注:1、每日18:00前由次日的值日主任收集評分表進行評分。

2、由各部門經理每天各值日主任打分。

3、每天9:00前由總辦發放打分表。

篇2:公司晨夕會管理制度

公司晨夕會管理制度

一、目的

為規范公司晨夕會流程,樹立公司全體員工良好的精神風貌和工作作風,做到晨夕會的激勵化、高效化、可執行化,特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于公司全體員工。

三、職責

1、由質檢中心服務部負責本制度的實施執行。

2、各部門協助進行。

四、工作規定

1、晨夕會時間地點

1.1晨夕會要求公司全體人員參加。若特殊情況不能例行參加,須經部門主管批準。無故缺席者一次贊助5分。

1.2晨夕會要求公司全體人員按時在公司內進行。

1.3晨夕會時間必須控制在15分鐘以內。(特殊情況除外)

2、晨夕會主持安排

2.1晨夕會由行政人事經理進行統一安排并進行宣布。

2.2晨夕會由各部門輪流主持,每個部門自行選派主持人作為當天的值日主任。(參見《值日主任管理制度》)

3、值日主任工作要求

3.1值日主任必須嚴格按照晨夕會流程進行主持,不得隨意增減內容。具體流程參見附件一《晨夕會流程》。

3.2值日主任須負責當天各部門的環境衛生檢查,對出現的問題應及時提出并進行解決。

4、晨夕會值日主任評分

4.1各部門于夕會結束后進行當天值日主任的評分。由第二天值日主任統計分數后交至總裁辦。

4.2總裁辦人員將值日主任得分進行收集、統計,并進行評選每月最佳主持人獎勵20分。

5、晨夕會成長贊助

5.1值日主任負責晨夕會監督、檢查及現場確定贊助名單,并于第二天晨夕會上交至質監中心統一管理。將具體內容參見附件二《贊助條例》。

6、贊助管理辦法

6.1違反1-4條例者,一次贊助2分。

6.2除特別注明外,情節嚴重者,處于規定贊助金額2-5倍的贊助。

6.3以上條例若有違反,則直接領導承擔50%的連帶責任。

附件一《贊助條例》

贊助條例

贊助內容

成長贊助

1、晨夕會過程

中手機鈴聲響

1分

2、儀容儀表不符合標準

1分

3、晨夕會主持人流程發生嚴重錯誤

1分

4、晨夕會遲到

按考勤制度執行

5、跳舞未面帶笑容

1分

6、跳舞時消極

1分

7、不按流程配合晨夕會進行

1分

8、站立姿勢不規范

1分

9、日志擺放不規范

1分

10、日志內容不規范(詳見《行動成功日志管理》)

1分

注:所有的成長贊助立即執行,現場分享并成長(男員工20個俯臥撐/女員工20個下蹲)

附件二《值日主任幫助成長統計表》

值日主任幫助成長統計表

成長內容

成長人員名單及贊助金額

備注

晨夕會缺席、遲到

舞蹈督導

衛生環境

儀容儀表

日志

其他

日期:值日主任:

附件三《值日主任評分表》

值日主任評分表

日期:被評人:

評分人:總分:

評分要素及標準(每項10分總分90分)

評分

1、主持人儀容儀表形象氣質表現。

2、流程標準,主持連貫、流暢。(錯誤項扣一分)

3、檢查環節執行力度強,幫助伙伴成長。(漏查2分)

4、時間控制合理,在15分鐘以內。(超時2分)

5、表達能力好、點評到位。

6、由次日值日主任按時按量收集“值日主任評分表”(少一份扣一分)

7、氛圍帶動、主持風格綜合考評。

8、準時帶領伙伴跳舞。

9、成長贊助單執行清晰,于當日10:00前按時交質監中心。

注:1、每日18:00前由次日的值日主任收集評分表進行評分。

2、由各部門經理每天各值日主任打分。

3、每天9:00前由總辦發放打分表。

篇3:ZX公司保密制度

  公司保密制度

  為保守公司秘密,維護公司利益,制訂本制度。

  一、全體員工都有保守公司秘密的義務。在對外交往和合作中,須特別注意不泄露公司秘密,更不準出賣公司秘密。

  二、公司秘密是關系公司發展和利益,在一定時間內只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項:

  1、公司經營發展決策中的秘密事項;

  2、人事決策中的秘密事項;

  3、專有技術;

  4、招標項目的標底、合作條件、貿易條件;

  5、重要的合同、客戶和合作渠道;

  6、公司非向公眾公開的財務情況、銀行帳戶帳號;

  7、董事會或總經理確定應當保守的公司其他秘密事項。

  三、屬于公司秘密的文件、資料,應標明“秘密”字樣,由專人負責印制、收發、傳遞、保管,非經批準,不準復印、摘抄秘密文件、資料。

  四、公司秘密應根據需要,限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工,未經批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工,不準打聽公司秘密。

  五、記載有公司秘密事項的工作筆記,持有人必須妥善保管。如有遺失,必須立即報告并采取補救措施。

  六、對保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表揚、獎勵。

  違反本規定故意或過失泄露公司秘密的,視情節及危害后果予以行政處分或經濟處罰,直至予以除名。

  七、檔案室、微機室等機要重地,非工作人員不得隨便進入;工作人員更不能隨便帶人進入。

  八、辦公室應定期檢查各部門的保密情況。